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      2. 中心校教育教學工作匯報

        時間:2022-06-10 17:26:38 工作匯報 我要投稿

        中心校教育教學工作匯報

          在各個領域,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編整理的中心校教育教學工作匯報,僅供參考,大家一起來看看吧。

        中心校教育教學工作匯報

        中心校教育教學工作匯報1

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          中心學校,位于石口鄉(xiāng)川口村,現(xiàn)有10所小學,其中完全小學2所,寄宿制小學1所,現(xiàn)有學生396人,幼兒183人,學生來自石口鄉(xiāng)12個村委的66個自然村,教師44人,其中正式教師32人,上報請假教師2人。民辦轉正24人,教師平均年齡41.9歲。各校基礎設施、教學設備相對落后,教師隊伍老化,教學質量處于下游水平。

          幾年來受經濟影響,下村、王家莊、陳家峪、郭家?guī)X學生大部分流往縣城上學,郭家?guī)X、王家莊現(xiàn)在都沒有學校,估計在外上學學生近百名。特別是去年以來川口中學轍并和外地民工返鄉(xiāng),導致流失較大,各小學均有流失。僅張家川小學流失20多名學生,幾乎都是外地民工帶子弟返鄉(xiāng)。

          近年來,我校在縣教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,我們本著“做孩子喜歡的老師,辦人民滿意的教育”的辦學宗旨。

          一、堅持以德育為先導,推動規(guī)范化建設,我們結合自身的實際,制訂了相關的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設。

          二、牢固樹立“質量第一”的觀念,推動教育教學工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。一是注重理論學習,端正教學觀念。二是組織專題探討,發(fā)揮骨干作用。我們開展了“單元整體備課”等課題,進行評比活動:教學能手、說課、案例分析、課件制作等。三是積極參加聯(lián)片教研活動,利用農村遠程教育資源,加快了信息技術與課堂教學的整合,提高了利用現(xiàn)代化教學手段的水平。經過中心校全體教師的共同努力,中心校的教育工作有了長足的發(fā)展,并取得了一定的成績。辦學條件得到了不斷改善,教研教改工作得到了不斷深入,教育教學管理得到不斷完善,教育教學質量不斷提高,各項工作均取得優(yōu)異成績。在今年交口縣首屆中小學生乒乓球比賽中我校女子組取得了團體第三名的好成績。在全縣課件評比中,郭雪蓮老師獲得三等獎。解志星同學自制教具獲省級一等獎。

          強化師資隊伍建設,為推動我校由薄弱學校向合格學校的轉化提供保障。我校共有正式教師32名,平均年齡41.9歲,其中80%的教師是民辦代教轉正,代教12名,代教素質更是層差不齊且不穩(wěn)定,可見,師資力量何等薄弱。如今現(xiàn)代遠教進入課堂,相當一部分教師難以應用,加之學校在長期辦學過程中,沒有形成一定的文化底蘊,更談不上育人特色和豐富的管理經驗。究其原因有三:一是學校所處區(qū)域經濟發(fā)展相對滯后、社會文化底蘊薄淺。優(yōu)秀青年教師留不住,稍有一點能耐的都去了較優(yōu)質的學校,學校缺編嚴重,新老不能相接,師資隊伍日趨老化,教學水平難以提高;二是由于學校薄弱,不能很好的吸引學生就學,學生流動與日俱增,學校軌制壓縮,同科教師少,教學教研氛圍不濃,師資素質得不到大的提高;三是長期以來管理層人員不注重學習,仍采取老一套教學管理模式,沒有使教師得到很好的發(fā)展和提高。所以,提高教師隊伍整體素質我校走出困境是當前首要任務。大力開展教師培訓活動和師資達標活動,發(fā)揮學科帶頭人、教學能手的帶動示范作用。認真做好青年教師的培養(yǎng)工作,制定出臺相關措施,形成激勵機制,全力打造高素質教師隊伍。加大中青年教師培養(yǎng)培訓力度。開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結合本校的實際。我們在校內組織中青年老師上示范課。

          切實加強各校校園安全工作,認真落實安全目標責任制,健全完善學校安全工作制度,實施定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,重點加強校舍安全管理、消防安全管理、飲食衛(wèi)生和防疫工作、交通安全、校園治安管理及周邊環(huán)境治理工作。廣泛開展了“平安學!眲(chuàng)建工作,營造良好的學校教育教學環(huán)境。在學校中營造“事事講安全、人人講平安”的良好氛圍。

          窮則思變,一年來,我校建立健全了各小學校舍維護、改造和建設保障機制,本著“花好用好每一分錢”的原則,對川口小學教師辦公室、學生宿舍進行了改造;希望小學危廁、危墻得到維修、改善了辦公條件;張家川小學維修工程已經啟動。想盡一切辦法加快學校基礎設施的改造工作,進一步加快學校規(guī)范化建設步伐。

          下一步打算

          1、進一步加強管理,增強中層領導隊伍的服務意識,提高管理水平。

          2、加強教師業(yè)務培訓,努力提高其課堂教學水平、教研能力,全面推進教育教學質量。

          3、加強基礎實施建設,改善教學設備,盡快縮短城鄉(xiāng)差距。

          4、希望新一屆鄉(xiāng)黨委政府一如既往關心、支持我校工作,學校的辦學條件能盡快得到改善,促進全縣城鄉(xiāng)義務教育的均衡發(fā)展。

          在今后的工作中我們將進一步振奮精神、調整思路,努力使我校的教育教學工作推進到一個新得水平,為全縣的發(fā)展與穩(wěn)定,作出積極的貢獻!

          敬請各位領導批評指正。

        中心校教育教學工作匯報2

          我中心校,共有6所村級小學,其中,5所為朝陽市三星級學校,1所為朝陽市四星級學校。整體布局呈梯形分布,朝北公路東西延伸貫穿全境。建筑面積6376平方米,占地面積66379平方米。遠程教育校校接通,85臺教學、辦公微機,加大了教育資源的'寬度與教育發(fā)展的速度。40個教學班,999名學生。91名教師中,中共黨員37名,小學高級61名,中學高級5名,朝陽市優(yōu)秀3名,北票市優(yōu)秀7名,各級骨干23名。大專學歷86.8%,本科學歷22%。

          八十年代初,我鎮(zhèn)的小學教育,還處于自身發(fā)展低谷,教師學歷達標不足17%,生均操場面積不足2平方米。校舍陳舊,師資匱乏,所有管理只限于“統(tǒng)考”。學苗流失十分嚴重。

          87年,鄭家學校建起一座1276平方米的二層教學樓。良好的辦學效益,使得各村紛紛效法。西臺吉村,廢舊立新,在最好的地段劃撥土地30畝,建起1445平方米的太陽能教學樓。哈只海溝村扳倒扶起建起1087平方米的標準化教學樓。全鎮(zhèn)6所小學于94年一次性“高標準”通過了“普九”驗收。

          良好的辦學條件,為教育教學、研訓工作等也帶來了前所未有的發(fā)展。

          97年,“目標教學”實驗工作,被北票市評為“教改先進集體”。

          98年,宋杖子小學《愉快教育》實驗,被北票市教改領導小組評為一等“科研成果”。西臺吉小學《珠像心算》實驗,被朝陽教科所評為“優(yōu)秀科研成果”。

          99年,西臺吉小學探索的“面向二十一世紀素質教育教學模式——《激情啟思導行》教學模式”被省評為“優(yōu)秀科研成果”。

          XX年,伴隨國家新一輪課改實驗,我鎮(zhèn)中心校作為市試點校,又把發(fā)展目標瞄向了高、新、快。五年間,91名教師,計算機二級獲證84人,普通話獲證87人。推薦各級優(yōu)秀課、示范課,北票級35節(jié)、朝陽級7節(jié)、省級4節(jié),優(yōu)秀案例2篇。完成省《思品課活動化教學實驗》和國家《教學反思》全程實驗。以校為本、以人為本的“八抓、三查、一提高”研訓管理模式,被北票市教育局匯編成書,在全市交流。課標考試:XX年第六,XX年第五,XX年第二。學生文化競賽:XX年第六,XX年第二。畢業(yè)生成績:XX年第五,XX年第十六。學校工作綜合評估:XX年獲北票市“優(yōu)勝單位”,XX年獲北票市“先進單位”。XX年再獲“先進單位”。

          學校內部管理,基本達到了,以人為本,一切為了學生,為了學生的一切。教師嚴守職業(yè)道德規(guī)范,學生自我遵守行為規(guī)則。校內多年來從未有違規(guī)事件發(fā)生。教育綜合工作,正在大起步濟身于我市教改工作前列。

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