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      2. 鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-11-10 11:16:19 工作匯報(bào) 我要投稿

        鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)

          在學(xué)習(xí)、工作中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),大家知道正式的匯報(bào)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

        鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)

        鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)1

          我們車(chē)務(wù)段20××年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20××年度已基本完成接軌,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          鐵路車(chē)務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料

          我們車(chē)務(wù)段20××年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20××年度已基本完成接軌,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          一、20××年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

          1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》(車(chē)務(wù)段客貨[××××]×××號(hào)),對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確,對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充,要求各站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時(shí)制定考核制度,對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車(chē)站將進(jìn)行考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。

          2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車(chē)務(wù)段實(shí)際,制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車(chē)篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施,為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法,使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。

          3、對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu),按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè),便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)××批××人次,同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×××人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

          5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù),并受到路局表?yè)P(yáng)。

          二、存在的不足

          個(gè)別車(chē)站對(duì)下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時(shí),有漏項(xiàng)現(xiàn)象,應(yīng)加強(qiáng)集中對(duì)規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

          三、20××年的工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施,以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。

          2、對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總,編印車(chē)務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

          3、加大檢查力度,督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。

          4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

          四、建議

          1、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

          2、目前車(chē)務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢(xún),建議開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢(xún)。

        鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)2

          我們車(chē)務(wù)段×年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。×年度已基本完成接軌,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          鐵路車(chē)務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料

          我們車(chē)務(wù)段×年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作!聊甓纫鸦就瓿山榆,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          一、×年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

          制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》(車(chē)務(wù)段客貨[]號(hào)),對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確,對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充,要求各站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時(shí)制定考核制度,對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車(chē)站將進(jìn)行考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。

          根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車(chē)務(wù)段實(shí)際,制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車(chē)篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施,為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法,使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。

          對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu),按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè),便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)批××人次,同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

          較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù),并受到路局表?yè)P(yáng)。

          二、存在的不足

          個(gè)別車(chē)站對(duì)下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時(shí),有漏項(xiàng)現(xiàn)象,應(yīng)加強(qiáng)集中對(duì)規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

          三、×年的工作計(jì)劃

          繼續(xù)做好新規(guī)章的.宣傳、貫徹、實(shí)施,以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。

          對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總,編印車(chē)務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

          加大檢查力度,督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。

          積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

          四、幾點(diǎn)建議

          建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

          目前車(chē)務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢(xún),建議開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢(xún)。

        鐵路車(chē)務(wù)段整合工作匯報(bào)3

          我們車(chē)務(wù)段20xx年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          鐵路車(chē)務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料

          我們車(chē)務(wù)段20xx年以來(lái),一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌,進(jìn)一步開(kāi)展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高貨運(yùn)部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          一、今年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

          1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》(車(chē)務(wù)段客貨[20xx]×××號(hào)),對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確,對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充,要求各站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時(shí)制定考核制度,對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車(chē)站將進(jìn)行考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。

          2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車(chē)務(wù)段實(shí)際,制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車(chē)篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施,為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法,使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。

          3、對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu),按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè),便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)××批××人次,同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×××人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

          5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù),并受到路局表?yè)P(yáng)。

          二、存在的不足

          個(gè)別車(chē)站對(duì)下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時(shí),有漏項(xiàng)現(xiàn)象,應(yīng)加強(qiáng)集中對(duì)規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

          三、下一年的工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施,以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。

          2、對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總,編印車(chē)務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

          3、加大檢查力度,督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。

          4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

          四、幾點(diǎn)建議

          1、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

          2、目前車(chē)務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢(xún),建議開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢(xún)。

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