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      2. 公司工作匯報

        時間:2022-11-29 18:09:06 工作匯報 我要投稿

        公司工作匯報

          在社會的各個領(lǐng)域,很多時候都需要進(jìn)行匯報,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,寫匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的公司工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司工作匯報

        公司工作匯報1

          1二五年上半年,我們在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX公司農(nóng)電工作部的直 接指導(dǎo)下,圍繞低壓管理九大職責(zé)開展工作,具體做了以下幾個方面工作:

          1完 善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位, 各基層站所也相應(yīng)地配備了 低壓管理專責(zé)人。

          2理順和明確了低壓管理的具體工作職責(zé), 落實了各管理崗位責(zé)任制,建立 健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。

          3擬定和下發(fā)了XX年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標(biāo),實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。

          4進(jìn)一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理, 重點加強(qiáng)了對農(nóng)電工欠費(fèi) 的清理, 并與名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同, 建立了名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險, 建立 了名在職農(nóng)電工的團(tuán)體意外傷害保險, 農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高, 農(nóng)村電 工隊伍逐步穩(wěn)定。

          5為切實加強(qiáng)對農(nóng)電工的考核,出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考 核指導(dǎo)意見,并做到按月獎懲兌現(xiàn)。

          6按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細(xì)則, 認(rèn)真組織自查整改,完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此 項工作的交叉檢查任務(wù)。

          7督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作, 對部分電工組 管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進(jìn)行了督導(dǎo)。

          8對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進(jìn)行了全面調(diào)查,對共性問題和個性問題制定了整改方案。

          9按照XX省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿配電臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合XX公司農(nóng)電工作 部分配給我公司的今年臺區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù), 開展了任務(wù)分解、 調(diào)查情況、 自查整改工 作,保證年內(nèi)完成臺區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

          10為切實加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真實施低壓“兩票”,規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理, 我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導(dǎo)書” ,進(jìn)行了低壓兩票三種人”的資格認(rèn)定,進(jìn)一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作, 對線路上的工作,農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進(jìn)行

          1今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。

          2組織下發(fā)了臺區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件,為基層站所提供了維修方便。

          3開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險理賠工作。

          雖然做了一定的工作, 但離要求還存在很大差距, 其主要問題有: 1農(nóng)村電 工組的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成,全市發(fā)展很不平衡。農(nóng)村電工的電費(fèi)買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風(fēng)險。農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定, 農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低, 管理不到位, 待遇不能 按規(guī)定完全落實。

          4缺少必要的生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設(shè)備得不到及時維護(hù)。

          5農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。

          6農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)實施進(jìn)展不快。

          下半年工作重點:XX年下半年我們將在切實抓好農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理工作的 同時重點抓好農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè), 切實加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理, 切實加強(qiáng)對農(nóng) 村電工組的管理,,努力把XX公司農(nóng)村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。

        公司工作匯報2

          我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

          一、人力的合理安排和運(yùn)用

          作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。

          隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

          二、人員的培訓(xùn)和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。

          他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

          三、貨物的管理

          要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

          B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

          C:貨物入出時做好記錄。

          D:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

          E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

          四、衛(wèi)生工作

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。

          創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

          這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

          總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。

          雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        公司工作匯報3

          20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:

          一、工作總體情況

          (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

          參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時政,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進(jìn),適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;

          (二)嚴(yán)于律己,真誠待人

          本年度,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

          (三)立足本職,做好工作

          目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

          1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對__塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題_次。

          2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

          3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

          4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

          二、存在問題

          (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

          在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

          (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

          在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

          (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)

          在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

          三、下步工作安排

          (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

          (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

          (三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,個人將圍繞著,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

        公司工作匯報4

          我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會和安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面落實安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極引導(dǎo)維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保大局穩(wěn)定,切實做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、建立組織

          成立以周鎮(zhèn)長為組長,分管政府工作的副職為副組長,各村(居)委會、鎮(zhèn)直單位為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)工業(yè)領(lǐng)域、建筑、交通、消防領(lǐng)域、食品藥品文化領(lǐng)域和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域四個檢查小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

          二、按照要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作

          1、建筑領(lǐng)域

          加大建筑施工領(lǐng)域的安全措施大檢查,對建筑工地是否有建筑許可手續(xù),建筑隊有無資質(zhì)等進(jìn)行排查。

          2、交通、消防方面

          開展鄉(xiāng)村道路危險路況的檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患點五處,并已整改到位,同時宣傳教育司機(jī)不開超載車、超員車,提高廣大群眾的安全防范意識,堅持每月開一次安全員會議,匯報各村的安全情況。

          3、成品油市場秩序整治

          為保持前期成品油市場的整治成果,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)對轄區(qū)的加油(氣)站、液化氣充裝站點進(jìn)行了多次排查,有四家加油站證照不全,我鎮(zhèn)都一一下達(dá)了關(guān)停通知書,兩家已停止?fàn)I業(yè),還有兩家沒有關(guān)停。

          4、對企業(yè)不達(dá)標(biāo)鍋爐的整改和拆除工作

          根據(jù)縣政府20xx(3)號文件通知,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有8家不達(dá)標(biāo)鍋爐,其中3家需要整改,5家需要拆除,經(jīng)過努力工作,現(xiàn)在,4家鍋爐已拆除,2家已整改結(jié)束。

        公司工作匯報5

          20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年,為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”,我物業(yè)毫不松懈,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗教訓(xùn),積極的完成本月各項任務(wù)指標(biāo):

          一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,打造花園醫(yī)院。

          我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作,冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作,以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。

          二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新,以端正態(tài)度創(chuàng)新。

          工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展,依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)質(zhì),有命必接,有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作,確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行;完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2F冷卻塔總供水管DN65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)DN65軟接一只,維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng);另外工程部對三甲各項資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作,填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

          三、正常開展保潔作業(yè),優(yōu)化本部凈化服務(wù)

          繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作,超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

          院本部:

          1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時潔物業(yè)接管,前期工作正在進(jìn)行。

          2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。

        公司工作匯報6

          今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取

          “違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤

          隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化

        公司工作匯報7

          進(jìn)公司一年以來,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

          “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

          對我而言,XX年的工作是難忘、印記最深的一年。

          工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

          一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

          (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

          (二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

          在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各 方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

          二、工作中的不足與今后的.努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        公司工作匯報8

          8月份長秦公司成立以來,全體員工圍繞公司給定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,截止目前,各部門工作穩(wěn)定正常,并在有些方面取得積極成果。在9月份,我們主要有以下幾點體會:

          一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)健康體魄

          1、制定工藝紀(jì)律檢查實施方案,并開始實施,每周由品管人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,同時也對工藝中可能存在的問題及時向技術(shù)部門反映,提出改善意見,使其更加合理,更具可操作性;

          2、成立產(chǎn)品抽查室,成員由各室品管人員兼任;對出廠產(chǎn)品實行抽查,抽查比例不低于10%,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的質(zhì)量隱患,最大限度的保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量;

          3 、成立了產(chǎn)品現(xiàn)場室,蹲點對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行初判定,提出處置意見,并監(jiān)督技術(shù)改進(jìn)措施的落實和驗證。

          4、加大產(chǎn)品三包分析力度,找出產(chǎn)品存在的主要問題,將存在的問題進(jìn)行梳理并及時向技術(shù)部門反映,與技術(shù)部一起分析原因制定措施,解決問題;

          5、質(zhì)量問題歸檔,建立客戶質(zhì)量問題檔案模板;

          6、建立供應(yīng)商產(chǎn)品實物質(zhì)量統(tǒng)計分析模板,更科學(xué)合理地了解各供應(yīng)商的實物質(zhì)量,為供應(yīng)商幫扶提供科學(xué)依據(jù);

          7、擬定三包索賠比例的固化及其客戶的交流計劃,并對四汽輕河進(jìn)行了三包索賠比例商談工作;

          8 、配合采購部重新完善新增供應(yīng)商審核內(nèi)容,重新完善供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容;

          9、制定機(jī)轉(zhuǎn)外購件讓步接收標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)整了外購件入廠驗收規(guī)范;

          10、組織技術(shù)部及市場部人員開展了應(yīng)對新三包法的討論及基本思路,擬定重大問題處置及協(xié)調(diào)預(yù)案;

          盡管前期工作取得一定成績,但離我們的目標(biāo)還有差距,特別是面對新三包法實施,我們面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);為此公司特提出以下的工作思路:

          1、繼續(xù)堅持前期行之有效的措施;繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作;

          2、加大三包分析力度,找出存的問題并把問題向技術(shù)部匯報,同時與技術(shù)部一起分析解決問題;

          3、加強(qiáng)與營銷人員及跟線人員的溝通,及時了解,并解決發(fā)生在主機(jī)廠的質(zhì)量問題,力爭問題解決在萌芽中;

          4、采取切實可行措施加大質(zhì)量管控,確保主機(jī)廠PPM及R1000等各項指標(biāo)在受控范圍;

          二、理清思路抓重點,著力降本增效益

          1、根據(jù)公司的組織構(gòu)架,公司首先開展了定崗定員的工作。截止目前,分公司通過招聘、調(diào)離崗位、勸退等方式共計減少人員5人,后續(xù),公司還將進(jìn)行定崗定員工作,爭取在年內(nèi)完成人員減少虧損10萬元目標(biāo)。

          2、要求技術(shù)部牽頭,組織公司制造部、市場部等部門,針對產(chǎn)品降成本工作,共同協(xié)商并制定出一系列措施:

         。1)對外:針對部份產(chǎn)品銷售價格明顯低于成本的情況,協(xié)同市場部與主機(jī)廠協(xié)商漲價。

         。2)對內(nèi):要求現(xiàn)有供應(yīng)商按我們制定的目標(biāo)價格進(jìn)行降價,對無法達(dá)到我們目標(biāo)價位的外購件供應(yīng)商,采取重新尋找、選擇供應(yīng)商的方式開展降價工作;同時對部份技術(shù)力量較弱的供應(yīng)商開展主動幫扶工作,幫助對方優(yōu)化相關(guān)零件的制造加工工藝,從而達(dá)到降低成本的要求。

         。3)積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化降成本措施,技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員對比國內(nèi)外其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,著重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等方面進(jìn)行改進(jìn),其中PL01產(chǎn)品整體式箱體切換及安裝優(yōu)化可節(jié)約80元,大幅度降低產(chǎn)品成本。目前正在推進(jìn)的LJ02油管接口結(jié)構(gòu)設(shè)計改進(jìn),每套產(chǎn)品可節(jié)約43元。

        公司工作匯報9

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          根據(jù)會議要示,我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。

          一、 我公司制度建設(shè)的情況

          我公司建廠以來,為了規(guī)范各項管理工作,陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要,針對這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃,要求對97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃,編制了制度建設(shè)方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。

          二、 上級公司制度執(zhí)行情況

          制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度,我公司切實開展了各項工作:

          1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。

          2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級公司的制度。

          3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度,由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

          三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難

          1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。

          2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,如對原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對此,我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

          四、 下一步的工作打算

          制度建設(shè)工作是一項不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

          1、 強(qiáng)化制度評估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成,如何落實我公司制度建設(shè)方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此,我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。

          2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

          我的匯報完了,謝謝大家。

        公司工作匯報10

          一、五屆工會三年來的工作情況

          五屆工委成立于xx年1月,在全體工會委員和會員的共同努力下,在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會為教工做了不少實事,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用,具體工作有:引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè);開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識;爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益;維護(hù)教工的權(quán)益等方面,取得了一定成績:

         。ㄒ唬┮龑(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè)

          在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代,不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),是抵制物欲橫流誘惑的法寶,是每位教職工與時俱進(jìn)之需,是落實科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個善于學(xué)會學(xué)習(xí)的人,是修心養(yǎng)性的人,是緊跟時代發(fā)展潮流的人,是最終不為社會所淘汰的人。因為,學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我,能

         。ǘ╅_展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識

          在當(dāng)時的高廟校區(qū),針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活,強(qiáng)健全體教工的體魄,調(diào)動廣大教工工作的主動性,增強(qiáng)教工

          主人翁意識,能經(jīng)常開展文體活動比賽,鼓勵全體教工積極參與。除此之外,還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后,由于新校區(qū)正在建設(shè)中,受活動場地的限制,一年來,大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過(除幾場籃球比賽外),主要以教師個人自主活動為主,如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始,學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,開展形式多樣的文體活動,確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展,其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感,確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學(xué)校。

         。ㄈ幦↑h政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益 工會工作要時刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀,在教工感到體面勞動快樂的同時,也要感受到組織的體貼和溫暖,以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),工

          ;如有教工生病,工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中,及時送去“早日康復(fù)”的問候語,使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷;每逢節(jié)假日,工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共同協(xié)商、解決教工福利問題,在這方面,基本上形成了一個完整的工作鏈接:工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意。學(xué)校工會的積極作為和行政的支持,解除了教工的后顧之憂,提高了教工的幸福指數(shù),激發(fā)了教工的工作熱情,使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動力和

          保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。

          (四)成績與不足

          五屆工會成立三年來,取得了以下成績: xx年:

          xx獲市教育工會“xx年度目標(biāo)考核一等獎”;為慶!叭恕眿D女節(jié),組織部分女教工去同里旅游或在市婦保所體檢;

          組織部分班主任去泰山、曲阜旅游;

          xx我校計算機(jī)工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號;

          xx年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學(xué)生”演講比賽,獲三等獎;

        公司工作匯報11

          近年來,xx公司工會財會部門在上級工會財會部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,服務(wù)工會工作大局,堅持貫徹落實《會計法》等會計法規(guī)政策,模范遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和工會財會制度,在依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),規(guī)范會計工作行為等方面做了大量工作,取得了較好的成績,確保了工會各項工作的有序開展。

          一、依法收繳經(jīng)費(fèi),保證經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長

          根據(jù)《工會法》賦予的權(quán)力,該部門千方百計利用各種渠道,通過多種方式,依法力爭,確保了工會經(jīng)費(fèi)的按時足額上繳。

          二、嚴(yán)格開支程序,合理利用經(jīng)費(fèi)資源

          該部門認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算報批程序,堅持各項原則。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性,他們堅持一切工會財務(wù)工作都要為職工群眾服務(wù)的原則,在經(jīng)費(fèi)的支出上,始終堅持“量入為出,勤儉節(jié)約,用的適當(dāng),職工滿意”的原則,盡量壓縮行政經(jīng)費(fèi)支出,真正地把有限的經(jīng)費(fèi)用在職工的生產(chǎn)、生活上。

          三、強(qiáng)化制度管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平

          該部門健全完善經(jīng)費(fèi)支出報銷審批制度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,杜絕或減少隨意性,嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。全面規(guī)范內(nèi)部憑證制度、薄記制度、核對制度、會計政策和會計程序等制度,在工會經(jīng)費(fèi)的使用上,堅決執(zhí)行“一支筆”審批制度。做到經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批程序健全,原始單據(jù)必須合法,對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后報銷有效杜絕了白條報賬現(xiàn)象的發(fā)生。

          四、加強(qiáng)民主理財,自覺接受各級監(jiān)督

          該部門全面樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持“一支筆”審批原則的關(guān)系。對重大的工會經(jīng)費(fèi)開支項目,必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,集體研究決定,并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計劃,在執(zhí)行中嚴(yán)格堅持一支筆審批,全面確保了經(jīng)費(fèi)開支的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。與此同時,該部門定期公開各項經(jīng)費(fèi)使用情況,成立了舉報箱和舉報電話,自覺接受各級經(jīng)費(fèi)審查委員會及廣大工會成員的監(jiān)督。

          五、強(qiáng)化財務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          我公司工會財務(wù)非常注重會計法規(guī)及會計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持會計法規(guī)和會計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度化、經(jīng);J(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國會計法》、《財政部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》和全國總工會《工會財務(wù)制度》等有關(guān)規(guī)定,積極參加上級工會財務(wù)部門組織的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加繼續(xù)教育培訓(xùn),財務(wù)人員均具有會計從業(yè)資格證書、會計電算化合格證書,整體素質(zhì)有了較大提高。多年來,公司工會從未發(fā)生一起違反財經(jīng)紀(jì)律的事件,財務(wù)賬目清清楚楚,會計人員清清白白,為進(jìn)一步做好工會的會計工作,服務(wù)工會會員打下了堅實的基礎(chǔ)。

        公司工作匯報12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好!

          首先,我對自己能工作在XX公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

          財務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,充分調(diào)動廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

          財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。

          面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在。但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

          古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

          謝謝大家!

        公司工作匯報13

          物業(yè)物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量興縣活動中,我縣將物業(yè)物業(yè)管理由房管部門獨(dú)家物業(yè)管理的單軌制,改為物業(yè)屬地物業(yè)管理,條塊結(jié)合,以塊為主的物業(yè)管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)物業(yè)管理74家居民小區(qū),總建筑面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

          一、 建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。

          積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

          二、 建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。

          制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)物業(yè)管理實施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

          三、 強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。

          物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

          四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

          為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印《物業(yè)簡報》,刊載物業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。

        公司工作匯報14

          操作部負(fù)責(zé)公司貨物進(jìn)出、分揀,是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的性、準(zhǔn)確性、時效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理,特制定本制度:

          1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部,盡忠職守

          2、遵守公司各項章程

          3、愛護(hù)公司財物,不浪費(fèi)、不化公為私

          4、維護(hù)公司榮譽(yù),不作任何有損公司的行為

          5、準(zhǔn)時上班,對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效,保質(zhì)保量,不拖延、不積壓

          6、待人接物要謙和,謹(jǐn)慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系

          7、服從上級領(lǐng)導(dǎo),如有不同意見,須先執(zhí)行后反映

          8、著裝儀表整潔大方,勿穿著花俏夸張服飾

          9、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全,不準(zhǔn)在公司操作場地抽煙

          10、工作時須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真,不做無謂的閑聊

          11、需要調(diào)班、請假時,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效,不準(zhǔn)擅自離崗

          12、病假休息者需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,次日上班后補(bǔ)齊假條,同時附上醫(yī)生證明或病歷;事假須提前一天向部門經(jīng)理書面提出申請,經(jīng)同意后方可請假

          13、職員辭職須提前一個月提出書面申請,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)

          14、分工合作,操作部全體職員須時刻提醒自己的職操職守,盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

          15、操作部管理人員須注意自身涵養(yǎng),以身作則,領(lǐng)導(dǎo)員工同舟共濟(jì),增強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè),提高工作情緒

          16、例會,操作部全體職員須參加,如有特殊情況,應(yīng)及時通知上級。

        公司工作匯報15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好

          首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我連檢查指導(dǎo)工作,我連組建于1994年,現(xiàn)有耕地面積11237畝,職工人數(shù)56人,總?cè)丝?11人。根據(jù)師組織人事工作調(diào)研的通知精神,結(jié)合連隊實際,現(xiàn)就我連基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)情況匯報如下:

          一、基層組織建設(shè)

         。ㄒ唬┪疫B現(xiàn)有黨員9人,其中干部黨員5人,職工黨員4人,平均年齡40歲。連隊設(shè)立3人支部,其中兩名干部支委,一名職工支委。

          (二)我連黨支部高度重視基層黨建工作,一是認(rèn)真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞不同時期的工作重點,確定不同的爭創(chuàng)主題,靈活爭創(chuàng)載體,推動了各項工作的順利開展,在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務(wù)”活動,通過活動,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員,提高了黨員的服務(wù)意識。三是制定“五個好”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核細(xì)則,使支部生活制度化、規(guī)范化,并深入群眾生活和農(nóng)業(yè)一線,通過提供服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為群眾解決實際問題。四是大力推進(jìn)民主選舉,充分調(diào)動黨員和職工群眾的參與意識,提高參政議政能力,確實把能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部選舉到領(lǐng)導(dǎo)

          崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學(xué)習(xí),努力提升黨員的綜合素質(zhì),以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點,加強(qiáng)黨員干部的經(jīng)常性教育,較好地解決了工學(xué)矛盾。

          (三)支部書記是支部工作第一責(zé)任人,能按照工作職責(zé)抓好支部工作,在落實基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)上,能做的?顚S,先后建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠(yuǎn)程教育工作中,組織開展了“雙學(xué)雙爭雙創(chuàng)”活動,定期下載節(jié)目,劃分興趣小組,通過“點菜單”等形式,積極開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實用技術(shù)。

         。ㄋ模┰趫F(tuán)政工辦的指導(dǎo)下,規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度,在黨員發(fā)展工作中,能嚴(yán)格落實規(guī)定和要求,本著成熟一個發(fā)展一個的原則,通過認(rèn)真考察今年發(fā)展了一名預(yù)備黨員。

          二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

          (一)我連領(lǐng)導(dǎo)班子于今年年初進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)有干部7人,平均年齡30歲。除書記、連長外配備機(jī)務(wù)副連長一名,農(nóng)業(yè)副連長一名,技術(shù)員一名,會計一名,治安員一名。

         。ǘ┻B隊領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持“三重一大”工作制度,在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度,經(jīng)支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上,能落實《條例》規(guī)定,通過民主測評擇優(yōu)推薦。

         。3)在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面,重點培養(yǎng),嚴(yán)格選拔,今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長。

          (4)在干部隊伍管理教育上,能做的用制度管人,用效能評人,用教育引人。通過落實責(zé)任、考勤等各項管理制度,使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區(qū),制定階段目標(biāo),每一階段結(jié)束后,經(jīng)過評比查看工作效能,從而起到相互促進(jìn)的工作局面。同時有針對性的開展教育和學(xué)習(xí),本著缺什么學(xué)什么,會什么教什么的原則,開展“互幫、互教、互學(xué)”活動,使連隊干部不斷提高工作能力,獨(dú)擋一面。

          三、人才隊伍建設(shè)

          我連黨員加干部共12人,中專以上文化程度8人,占66%,大專以上文化程度5人,占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面,除團(tuán)配備生活用品外,連隊住房和水電暖,另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶,使其在最短時間內(nèi)能獨(dú)立完成工作。三年來我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名,其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策,于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員,現(xiàn)已能獨(dú)立完成技術(shù)指導(dǎo)工作。

          四、存在的問題及建議

         。ㄒ唬┰诿裰鬟x舉上存在選民文化層次較低,不能顧全大局現(xiàn)象,而是誰對我好我就選誰,劃分遠(yuǎn)近親疏的情況。

         。ǘ┰邳h員教育學(xué)習(xí)上,教育方法和形式單一,致使少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,領(lǐng)會精神較慢。

         。ㄈ┻B隊干部隊伍文化層次相對較低,專業(yè)技術(shù)力量較弱,管理能力有待進(jìn)一步提高。

          建議:在人才的引進(jìn)上,不能只局限于,可采取全方位的招聘引進(jìn),確實把能力強(qiáng)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個崗位。

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