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      2. 學校校長工作匯

        時間:2024-07-21 07:46:31 工作匯報 我要投稿
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        學校校長工作匯報

          在日常學習、工作生活中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的學校校長工作匯報,希望能夠幫助到大家。

        學校校長工作匯報

        學校校長工作匯報1

          根據(jù)膠州市教育體育局《關(guān)于認真做好20xx年中小學暑假工作的通知》精神,結(jié)合我校自身實際,精心安排了暑假期間的各項工作。新學期開學后,全體教師群策群力,圍繞“辦學生喜歡的學校,讓學生健康快樂成長”這一目標,迎來“新學期、新起點、新目標”的良好開局,F(xiàn)匯報如下:

          一、暑假工作情況

          1、假期校長和教師培訓。假期中我校安排全體教師進行了山東省中小學遠程研修,研修學員認真觀看視頻,聆聽專家講座,圓滿完成了學習任務,受益匪淺。另外,我校在假期中還進行了校本培訓分散學習,開學后對假期學習情況進行了總結(jié)、交流。

          2、積極開展教師讀書和學生征文活動。學校為每位教師發(fā)放業(yè)務筆記和教育名著,老師們利用假期進行讀書充電,積極記寫讀書筆記,撰寫讀書感悟。學生積極參加第八屆“好書伴成長”閱讀征文活動。

          3、積極開展學生社會實踐活動。學校布置學生和家長進行適量的實踐作業(yè),家長與學生制作剪紙、泥塑和科技小作品,培養(yǎng)了學生動手和實踐能力。學生進行有益的公益活動,進行社會實踐調(diào)查,參觀前韓帽廠、前韓鋼結(jié)構(gòu)工廠,清掃前韓老年活動中心等。同時,深入開展“親子共同做家務”活動。做到“三個一”:即每周堅持做一次家務,寫一次活動周記,記錄一次自己的收獲體會,假期結(jié)束學生帶回了很多自己的家務勞動感受和照片,家長和學生共同完成了“親子綜合實踐活動手冊”,這些充分培養(yǎng)了孩子的參與感和成就感,進一步增強了孝親敬老和感恩意識。

          4、深入開展“千名教師訪萬家”活動。7月25日至26日,全體教師分組包村對每一名學生進行家訪,保證做到“戶戶進,家家訪”,尤其是特殊家庭。與家長進行了深入的交流,了解了學生假期在家里的學習生活狀況,并強調(diào)了學生在假期中所要注意的安全事項,聽取了家長對學校提出的建議。同時,讓每一位家長了解了目前膠州教育發(fā)展的大好形勢以及雙韓小學的發(fā)展規(guī)劃。

          5、嚴抓安全,假前對學校的重點區(qū)域進行了安全大檢查,并召開了安全專題家長會,假期中做好值班工作,并做好值班記錄,每周2次進行安全短信、微信提醒,保證了師生人身、學校財產(chǎn)安全,假期中無任何安全事故發(fā)生。

          二、開學工作情況

          1、組織學生積極開展“中國共產(chǎn)黨成立95周年、新中國成立67周年和中國工農(nóng)紅軍長征勝利80周年”開學第一課活動。8月29日,各班通過升旗、收看節(jié)目、主題班會、出手抄報等多種形式,開展了以“愛國、誠信、法制、心理”為主題的教育活動。強化了對學生的愛國主義教育、誠實守信教育、法制觀念教育、心理健康教育。

          2、開展校園及周邊安全隱患大排查大整治活動。開學初,學校組織校委會成員嚴格按要求逐項進行認真的大排查。在排查中決不漏過一個隱患,經(jīng)過仔細認真地分析,形成統(tǒng)一意見,并把排查出來的隱患,逐條理清,尋找解決的辦法,能解決的立即解決,不能解決的通過多渠道尋找解決的辦法,以便切實消除影響學校安全穩(wěn)定的因素和隱患。

          3、8月27日校長召開了校委會成員碰頭會,對計劃制定、物資籌備等進行了安排,確保了開學后的正常運轉(zhuǎn)。全體教師到校后,教導處做了明確要求,并要求全體任課教師提前制定教學計劃,超周備課,各項工作正有條不紊地進行著。

          三、新學期重點工作

          1、嚴格控制起始年級班額。本學期我校招收一年級新生35人,符合《山東省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實郭樹清等同志對解決城鎮(zhèn)普通中小學大班額問題重要批示精神的通知》要求。

          2、安全工作、教學過程常態(tài)化,打造和諧、優(yōu)質(zhì)校園。 安全工作只有起點沒有終點,學校始終把安全工作放在首位。

          ①制度完善。制定各種應急預案、學生缺課跟蹤追查制等系列規(guī)章制度

         、诎踩逃。學校編印《雙小安全教育知識圖解》,通過“致家長的一封信”、家長會、學生會、飛信短信、微信、學校網(wǎng)站、公共郵箱(shuanghanxiaoxue@126.com,密碼:88211690)等多渠道進行安全知識宣傳。

         、勐涞郊毺帯B鋵1530工作法、落實隱患排查、封閉管理、每周短信提醒、安全演練等。圍繞安全、質(zhì)量、特色、卓越,學校將繼續(xù)以網(wǎng)格化的管理推進學校內(nèi)涵式發(fā)展。加強校園安全,明確值班職責,定崗定人,加強疏散演練,注重課堂管理,一如既往地做好校車管理和上學放學路隊工作,將安全工作做實做細;提升學科質(zhì)量,向課堂教學要效率,全力打造“生本愉悅高效課堂”,加強過程監(jiān)控,使學科教學質(zhì)量再上新臺階。

          3、強化校本培訓,進一步提升教學質(zhì)量。管理中關(guān)愛教師成長,實行小合作大交流,新老教師結(jié)對,相互幫助相互促進,營造和諧的團隊氛圍,培養(yǎng)有幸福感、愛學生的教師團隊。加強教學常規(guī)精細化管理,明確各項工作細則要求。抓基礎(chǔ)、抓常規(guī)、抓起始,繼續(xù)實行干部推門聽課,每月進行常規(guī)檢查,當天反饋檢查結(jié)果。

          1)重視教師繼續(xù)教育,積極開展校本培訓;

          2)開展師德培訓,倡導教師規(guī)范自身行為;

          3)重視教研活動。繼續(xù)開展“生本愉悅,高效課堂”每人一堂課活動,落實外出學習匯報課,在教研活動中強化“主題明確、資源共享、個人加減、教后反思”的教研風氣,積極倡導及時交流、及時研討和及時反思,實實在在地總結(jié)課堂教學工作中的得與失;

          4)舉行做學生喜歡的老師系列活動。征集愛學生真誠感言,進行愛學生征文比賽,舉行“青年教師模擬講課大比武暨學生喜歡的'一節(jié)課活動”。

          4、努力建設(shè)好“雙韓小學綜合實踐活動教學研究”特色,圍繞綜合實踐活動進行有效教學研究,在原有基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新發(fā)展,推進學校的特色發(fā)展,追求卓越,向建設(shè)一流農(nóng)村學校目標邁進。

          5、20xx年9月底,第二次通過“青島市規(guī)范化學!睆驮u,同時順利通過“青島市現(xiàn)代化學!彬炇。

          6、落實教育信息化和數(shù)字化校園建設(shè)。

         、俳逃畔⒒矫妫杭訌妿熒嘤枴3浞掷帽拘S嬎銠C教師的優(yōu)勢,利用課余時間組織45歲以下教師參加計算機多媒體課件制作培訓,較熟練運用現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高教師的現(xiàn)代化教學水平。成立信息學科興趣小組,積極開展電腦繪畫、網(wǎng)頁制作和電腦小報等興趣活動,在滲透信息技術(shù)教育的同時,不斷提高學生信息技術(shù)的應用能力和創(chuàng)新能力,提升學生使用現(xiàn)代化技術(shù)的專業(yè)水平,培養(yǎng)學生對信息技術(shù)的興趣。同時,優(yōu)化課堂教學。充分發(fā)揮信息技術(shù)在學校教育教學活動中的重要作用,促進現(xiàn)代化信息技術(shù)與學校教育教學的融合,提高課堂教學的質(zhì)量。

         、跀(shù)字化校園建設(shè)方面:學校的網(wǎng)絡環(huán)境健全,校園網(wǎng)絡覆蓋全校,計算機網(wǎng)絡光纖接入,帶寬100M,還有廣播系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等。寬帶接入,設(shè)備先進,建有多媒體教室、計算機教室、電子閱覽室,多媒體教學設(shè)備覆蓋所有教室。

          7、學校對提高《國家學生體質(zhì)健康測試》成績采取的具體措施。

         、侔洋w育作為全面推進素質(zhì)教育的重要突破口和切入點,認真貫徹德、智、體、美、勞全面發(fā)展的教育方針,堅持“以人為本,健康第一”的指導思想。

         、谡J真實施《學生體質(zhì)健康標準》和新課程標準,開足上好體育課。積極開展課間操和下午的課外體育活動。

         、郯凑諊业挠嘘P(guān)規(guī)定,合理安排學生在校的時間,控制作業(yè)量確保學生有足夠的睡眠時間、體育鍛煉時間。

         、馨嘀魅魏腕w育教師要加強對學生的安全教育,無論在校內(nèi)還是在校外進行“體育達標”訓練,都要對學生提出安全要求。要利用班會和體育課對學生進行體育達標及訓練的安全教育。

          8、強化對學生法律意識的培育。

          (1)學校以“五愛教育”為中心,以《小學生日常行為規(guī)范》和班級規(guī)章制度為主要內(nèi)容,充分營造濃郁的校園德育氛圍,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境;重視校史校風教育,組織豐富多彩的校園文化活動,培養(yǎng)學生良好的道德情操。

          (2)利用學校廣播、手抄報、黑板報、系列宣傳窗等宣傳媒體對學生進行持續(xù)性熏陶教育。同時教師根據(jù)時事熱點、校園動態(tài)、法律常識、案列分析、名人故事,讓學生受到情的感染、理的啟迪,促進學生良好法制意識和行為習慣的形成。

          (3)組織學生觀看法制教育錄像片、圖片展,并全面開展觀后感寫作評比活動。指導學生閱讀《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》,不斷提高學生對法制的認知及學生的論辯能力、分析能力和自我保護能力。

          (4)開展法制講座,讓學生深切地感受到法律的威嚴。在家長會上,請法制副校長作法制教育講座,讓家長明白對自己的孩子進行法制教育的重要性及正確對孩子進行法制教育的方法和途徑。

          9、加強對學生的心理健康教育。

          (1)加強交流,了解學生。每一位教師特別是班主任要經(jīng)常深入班級,利用適當?shù)臋C會和場所,讓學生自由自在的表達自己的思想情感,從中了解學生的心理現(xiàn)狀,有針對性地開展工作。

          (2)尊重學生,關(guān)愛學生。作為教師,應時刻牢記,教師與學生盡管角色不同,但人格上是平等的。教師應在保證教學工作正常進行的前提下,民主治班,平等對待每一位學生。只有從尊重出發(fā),學生才能打開自己的心扉,心理教育措施才能奏效。

          (3)創(chuàng)造環(huán)境,多樣教育。給孩子創(chuàng)設(shè)有利于合作學習的環(huán)境,培養(yǎng)孩子的合作精神。在小組合作過程中,為了更大地發(fā)揮孩子間合作學習的效能,我們可以采取一系列競爭方法。如表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組長、最佳組員等。并把小組合作中的成果具體量化,進行評比,給予公布。為合作學習打下了堅實的基礎(chǔ)。新學期的開學工作有條不紊,但與領(lǐng)導要求和學校發(fā)展的目標還有一定的距離,雙韓小學全體教師會嚴格執(zhí)行市教體局的工作要求,恪守教師職責,奮勇爭先,為實現(xiàn)辦學生喜歡的學校做出應有的努力!

        學校校長工作匯報2

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家好!我們城內(nèi)小學是一所農(nóng)村寄宿制學校,教職工63名,在校學生1100余名,其中周托生300余名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學條件,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活的環(huán)境;要穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現(xiàn)自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學,了解困惑;去孩子們中間,詢問學習,關(guān)心生活;學校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學設(shè)施一流,教學成績領(lǐng)先,教學環(huán)境優(yōu)美的省級標準化學校,社會聲譽很好。現(xiàn)將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下:

          一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

          一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論,培訓業(yè)務,了解教育發(fā)展信息,積極投身于課改大潮中,經(jīng)常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛(wèi)生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數(shù)。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛征求并采納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關(guān)心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,盡量為他們排除后顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學,友善相處的和諧氛圍。

          二、加大投資,改善辦學條件

          1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設(shè)立了一間辦公室,并購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調(diào),為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環(huán)境。

          2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學設(shè)備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設(shè)備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。

          3、改善學生的住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮柜、上下床、加厚床墊、嶄新統(tǒng)一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼席,宿舍內(nèi)冬天有暖氣,夏天有電扇,并安排了六位生活老師負責學生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。

          4、改善校園環(huán)境。為了給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒心的環(huán)境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷,并栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。

          三、狠抓常規(guī),科學管理

          1、抓安全,從“嚴”處著手

          每學期開學前十天,就讓后勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學期開學第一周是我校規(guī)定的安全教育周,在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例,讓學生知道在學校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規(guī)矩,在外遵守交通規(guī)則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質(zhì)食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會周周說,要求每位上課老師課前檢查學生是否全到,課后講課間注意事項。天天有領(lǐng)導值班,當天發(fā)現(xiàn)問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為學校各項工作的順利開展提供了保障。

          2、周托生管理落到“實”處

          為了規(guī)范管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學,學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數(shù),值周領(lǐng)導配合管理監(jiān)督,切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛(wèi)生成常規(guī),學生飯前便后洗手成習慣,食堂一周五天中午飯菜不重樣成規(guī)律。對于周托生管理,學校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學自理,衛(wèi)惠琴主講衛(wèi)生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師周周開小會,講周托生生活細節(jié),解決宿舍內(nèi)同學之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優(yōu)點有人夸。讓我們的校園成為周托生學習的樂園、生活的家園。

          3、教學工作,呈現(xiàn)一個“新”字

         、拧⒅匾暲碚搶W習、革新教師觀念

          觀念是先導,學習是保證。我校采取集體學習與自學相結(jié)合的辦法,人人鉆研業(yè)務,倡導終身學習,除了中心校規(guī)定的學習內(nèi)容和教學大綱,還組織教師學習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息,并認真寫好學習筆記和教學隨筆,倡導教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現(xiàn)跨越發(fā)展。學習改變了我校教師的精神氣質(zhì)和教學品位,增長了教師的職業(yè)智慧。

         、、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新

         、、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結(jié)果納入教師年度評估總分。

         、、堅持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學質(zhì)量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環(huán)節(jié)齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經(jīng)驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經(jīng)驗交流,更好地利用好現(xiàn)代教育設(shè)備,提高備課效率,今年暑假開學,我校改革了教師備課方法,變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業(yè),輔導學困生。

          ③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學習經(jīng)驗,提高課堂教學能力。為了提高教師的'教學積極性和競爭意識,加強教學創(chuàng)新,促進同級間的交流學習,我校舉行了同級同學科教師“同講一節(jié)課 ”活動,本學期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人參加,人人講評,這樣既有利于聽課老師的評課,又利于授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學陣地上的骨干力量。

         、堋⒔⑿iL巡課制度。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,還特設(shè)了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監(jiān)控。經(jīng)過督察與指導,常規(guī)管理的規(guī)定已成為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發(fā)展提供了保障。

         、、開展教研活動,促進專業(yè)成長。有效的教研活動是促進教師專業(yè)成長的重要手段。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。學校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作。每學期開學前,組織各教研組長,在全面分析學情、校情、師情的基礎(chǔ)上,制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每周一個小課題,每周一的第一、二節(jié)課,是我校的教研活動時間,分語文、數(shù)學、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發(fā)言,各抒己見,并認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結(jié),并及時寫好階段性教研結(jié)題。通過教研,各老師取長補短,互相學習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學校組織教研組長,對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發(fā)現(xiàn)亮點,找到問題,及時反饋,并進行量化分類。通過多次教研和檢查,發(fā)現(xiàn)各科教學活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學更具時代特色,我校積極倡導教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學,并安排實名制課程表,在一批骨干教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,并制作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規(guī)教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據(jù)教材進行說寫訓練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學,全面提高學生的說寫能力,具有很大的促進作用,數(shù)學方面主要是應用數(shù)學知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學生分析問題和解決問題的能力提高了,教學質(zhì)量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),為了使各個科頭齊頭并進,我校加強了英語學科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調(diào)整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學生辦英語手抄報,經(jīng)過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。

          四、創(chuàng)新特色,提高素養(yǎng)

          為全面落實素質(zhì)教育,提高學生綜合素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎(chǔ)上,注重特色文化創(chuàng)建,除音體美外,還開設(shè)了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設(shè)立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現(xiàn)狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導,還利于學生之間互相交流,這類圖書規(guī)定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養(yǎng)的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質(zhì)結(jié)合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設(shè)立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內(nèi)小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。

          幾年的校長 工作經(jīng)歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收獲是甜蜜的,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,把城內(nèi)小學辦成領(lǐng)導放心,社會滿意的學校。

          我的匯報完畢,謝謝大家!

        學校校長工作匯報3

          一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《天等縣中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、行政管理常規(guī)。

          1、我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,創(chuàng)建適應素質(zhì)教育的科學的管理機制,構(gòu)建“德育為首,教學為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式。

          2、認真執(zhí)行國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴治學,體現(xiàn)出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規(guī)章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發(fā)揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。

          3、學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。

          4、著力加強教師隊伍建設(shè),通過各種渠道努力提高教。

          師的政治素養(yǎng)和教學水平,建立教師業(yè)務檔案和各項考核制度,充分調(diào)動了廣大教師的積極性。

          5、堅持實行校長負責制,校長全面負責各項工作,其他領(lǐng)導分工協(xié)作,相互配合,使我校的和諧校園建設(shè)初見成效。

          二、教職工管理常規(guī)。

          對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。

          師的業(yè)務水平。加強業(yè)務學習。通過每周一次的全校教師參與學習,探討,提高我校教師的教學能力。加強課改培訓,提高教師的素質(zhì)。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。

          2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領(lǐng)導小組,有計劃、有目標地開展師風師德學習活動,提高了教師的師德修養(yǎng)。學校嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現(xiàn)過違法違紀違規(guī)的現(xiàn)象。

          3、學校制定了考勤制度,教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公布。

          學雜費等辦法,保證了學生的入學。

          3、做好學生學籍系統(tǒng)的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息并錄入系統(tǒng),再由教務處何主任做好系統(tǒng)的日常管理和維護,做好畢業(yè)、轉(zhuǎn)學、休學學生學籍完善工作。

          2、學校制定了學生考勤制度,政教處、班主任、班干部認真檢查、公布。

          三、教育教學工作管理常規(guī)。

          1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關(guān)規(guī)定,開足課程,開足課時。為了做好減負不減質(zhì)工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案,并規(guī)定了作業(yè)量,嚴格執(zhí)行課程表、按照全縣統(tǒng)一作息時間開展教學活動,按規(guī)定保證了學生的休息時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。對推薦的各種課外輔助讀物,都必須堅持學生自愿的基礎(chǔ)上征訂,沒有強迫學生統(tǒng)一購買。

          2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié),不斷改變教學模式,提高課堂質(zhì)量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環(huán)節(jié),努力提高教學成績。學校制定了學習公約,教師備課、上課制度、教師教案、批改作業(yè)情況檢查制度,要求教師有教學計劃、教學進度。并按照進遠鄉(xiāng)中心校下發(fā)的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查并公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。

          教研教改活動。重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,先后派出7位老師先后到南寧觀摩名師課堂,到崇左聆聽專家講座,以此提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展每周一次的教師業(yè)務學習,加強學校領(lǐng)導聽課、評課。開展匯報課,新秀課,過關(guān)課,交流課等的課堂展示活動,提高教師的業(yè)務交流和發(fā)展,并為下個學期初的大學區(qū)展示交流活動作準備。堅持每個教師每學期要上一節(jié)公開示范課,寫好一篇教學論文,寫好一篇優(yōu)質(zhì)教案,并經(jīng)常通過“走出去,請進來”的辦法,學習外地先進的教學經(jīng)驗,以提高學科的教學水平,從而提高了學科的'教育教學質(zhì)量。

          以上,優(yōu)秀學生干部占5%以上。

          5、校每天做廣播體操韻律操和眼保健操,指導學生開展陽光體育鍛煉活動,讓學生有著規(guī)定的活動時間。創(chuàng)造條件開設(shè)音、體、美課程,選聘有能力的教師任課,極大地培養(yǎng)了學生的興趣和特長。

          五、安全管理常規(guī)。

          好常見病、傳染病和食物中毒預防工作,保持校園和個人衛(wèi)生。學校為學生體檢,建立健康卡,及時預防各種常見病。

          1、認真搞好衛(wèi)生保健工作。學校認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強了學生健康檔案的管理,組織學生進行了體質(zhì)檢測,切實把健康教育納入教學計劃。認真做好學生近視、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等常見疾病的預防和矯治工作。檢自糾,排查安全隱患,建立健全學校安全保衛(wèi)制度,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。積極開展“安全活動周”和“安全活動月活動”,加強學生的安全技能的演練工作,不斷提高學生的安全防范意識和能力。深入開展普法宣傳活動,利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。一直來我學校沒有發(fā)生意外學生傷亡事故等現(xiàn)象。

          2、學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,我們認真抓好校園整體布局及規(guī)劃,對學校進行了整體規(guī)劃,并制作出學校的平面規(guī)劃圖。今年我校還在建了一座學生飯?zhí),一棟教師周轉(zhuǎn)房,建成之后,將大大地改善了全校師生的學習工作條件。并修繕了學校后面的圍墻,為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的工作、學習環(huán)境。保障學生的人身及財產(chǎn)安全,促進學生身心健康發(fā)展。

        學校校長工作匯報4

        尊敬的張局長、各位局領(lǐng)導:

          我校在局領(lǐng)導的領(lǐng)導支持下,積極應對學校面臨的各種困境,發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結(jié)一致的螞蟻精神。這一年,通過我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

          一、真抓實干,勤勤懇懇創(chuàng)佳績。

          (一)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調(diào)整等原因,我校生源質(zhì)量下滑嚴重,學校生存面臨前所未有的考驗.我們針對現(xiàn)狀,積極把握師生思想動態(tài),樹信心,比干勁。20xx年高考,我校180名考生,二本上線人數(shù)42名,入段率23%,位居唐山市前列。

          (二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的責任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設(shè),使學校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導的充分肯定;我校也涌現(xiàn)出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。

          (三)學業(yè)考查獲好評.在11月份舉行的高二年級音美學業(yè)水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學生應考緊張有序,局領(lǐng)導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。

         。ㄋ模┓e極開展德育工作,使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規(guī)教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風校貌大為好轉(zhuǎn)。

          (五)辦學取得了良好的社會影響.與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。

         。)優(yōu)化資源,強化責任感。今年秋季開學伊始,我校對教師進行了合理調(diào)配,對部分學科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責任意識,極大的調(diào)動了教師工作的積極性主動性。

          二、強化管理,向管理要質(zhì)量要效益。

         。ㄒ唬┱J清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育.在教師管理上強化師德建設(shè),在學生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進行適時有效的教育,使這項工作既實現(xiàn)日;、常規(guī)化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學教育,升旗活動教育,傳統(tǒng)節(jié)日的傳統(tǒng)文化教育,教師節(jié)的師德教育;還在校園文化節(jié),教師演講比賽,學生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。

          (二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我校基本上采取領(lǐng)導班子包年級、層層負責的教學管理模式,提出夯實基礎(chǔ)、適當提高的教學目標,強化各年級各層次的教學要求,細化各年級各階段的教學任務,各負其責,各盡其職。

          (三)迎省督導評估工作,重點管理。這項工作時間緊任務重,我校重點在專用教室、校園衛(wèi)生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理.指定責任人,確定職責,明確進度,以此帶動各項工作的全面開展,使學校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領(lǐng)導的.肯定。

          (四)加強教師管理,促進教師成長.我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業(yè)務學習、教育教學研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結(jié)對子,師生一幫一培優(yōu)輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學科實行了考試競爭上崗。

          三、我校存在的主要問題。

          (一)生源質(zhì)量低下。我校近幾年招生學生入學分數(shù)大多在400分以下,即使350以上的也為數(shù)不多,學生在;烊兆、等畢業(yè)證的情況比比皆是,這給我校的教育教學帶來了一定的困惑,我們要讓學生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰(zhàn).

         。ǘ⿲W校資金運轉(zhuǎn)困難。由于政策取消了學費等各項收入,學校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導評估工作又花費巨大,學校虧空額達到20余萬元,在已有困難的基礎(chǔ)上又雪上加霜。

         。ㄈ└刹坷匣.我校領(lǐng)導班子成員多數(shù)在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復同一種工作,產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠情緒,影響了學校工作的新的全面開展。

          四、我們的建議。

          (一)加強干部隊伍建設(shè).增強干部隊伍的學習意識、創(chuàng)新能力,強化干部隊伍中實事求是、團結(jié)奮進的工作作風.并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。

          (二)關(guān)注農(nóng)村普高,提高其教育的影響力。我縣農(nóng)村普高現(xiàn)在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應有的貢獻;但就是與農(nóng)村初中小學相比在軟硬件上都存在著一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領(lǐng)導在各方面給予大力扶持。

         。ㄈ╆P(guān)心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學一線,且相當一部分已成為學校教學骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產(chǎn)生不利影響.另外,高中績效工資工作也已展開,我校20xx年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學校工作的開展會帶來不利因素.望局領(lǐng)導切實考慮,幫助解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長. 以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領(lǐng)導批評指正。

        學校校長工作匯報5

          一、取得的成績:

          1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

          2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

          3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

          4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

          5、校園文化建設(shè)初見成效。改善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

          6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

          7、黨風廉政建設(shè)工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

          8、教育教學成績斐然

         。1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

          2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

          3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。

          9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

          二、具體做法

         。ㄒ唬⒌掠ぷ鞅緦W年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的`情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

          (二)、教學工作

          1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。

          2、加強“學風”建設(shè)。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵與支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)與班級內(nèi)開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學經(jīng)驗認真評價,再由主管領(lǐng)導總結(jié)。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經(jīng)驗。

          3、加大了安全常規(guī)工作的檢查與整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設(shè)施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

         。ㄋ模、后勤工作

          專人專職抓后勤管理,服務質(zhì)量有了較大地提高。

         。1)嚴把食堂“六關(guān)”,即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、品嘗關(guān)、銷售關(guān),確保了師生飲食安全與飲食水準。

         。2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

          (五)、工會工作

          1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

          2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。

          3、開展各種藝術(shù)活動。

         。1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。

         。2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

         。┝疂嵨幕ぷ

          注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領(lǐng)域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結(jié)合”:1、堅持與學校德育相結(jié)合,學校領(lǐng)導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

          2、堅持與校園文化相結(jié)合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設(shè),形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結(jié)合,在語文、數(shù)學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內(nèi)容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務公開相結(jié)合。積極構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結(jié)合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。

          三、存在問題

          1、教學條件差,亟待改善。

          2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

          3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。

        學校校長工作匯報6

          一、樹立教育管理工作新理念

          農(nóng)村中學校長要樹立教育管理工作新理念,提高學校教育管理水平。一是樹立“責任勝于能力”理念。要原則性強,辦事果斷,對工作要多熟悉,多調(diào)查,做到心中有數(shù)。對任何工作有鮮明的態(tài)度,該怎么做,不該怎么做,原則性強,決不模棱兩可,態(tài)度曖昧,一決定了的事堅決照辦,辦了就要辦好。辦事要雷厲風行,決不拖泥帶水,要提高工作效率。要作風踏實,工作到位,進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感,激發(fā)更大的工作動力。加強與教職工的溝通與聯(lián)系,認真聽取教職工的意見和建議,把正確、好的意見和建議及時采納到實際教學工作中,使工作做到位。要以身作則,勤奮工作,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求教職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,起到模范表率作用。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅持以學生為本,全面落實到教育管理工作中,管好學生的學習過程,教會學生如何學習,如何順利地完成學習任務,取得良好的學習成績。充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教育真正貼近學生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發(fā)展,提高學生的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設(shè)者。

          二、加強教學工作的常規(guī)管理

          農(nóng)村中學校長加強教學工作的常規(guī)管理,要著重抓好五方面工作:一是創(chuàng)新課堂教學結(jié)構(gòu)。認真執(zhí)行國家課程和素質(zhì)教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學生為主體,活躍課堂學習氛圍,既減輕學生課業(yè)負擔,又增強教學效果。二是加強對新課程的研究。充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常研究教材、教法,研究學生情況,制定合理的教學方案,因材施教,提高課堂教學質(zhì)量。三是培養(yǎng)學生的自主學習能力。著力培養(yǎng)學生自主學習習慣,幫助學生明確奮斗目標,讓學生始終保持旺盛學習熱情,真正成為學習的主人。要平等對待每個學生,尤其關(guān)心學習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學生都能較快較好地進步。四是拓寬學校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強與家長的聯(lián)系,讓家長及時了解子女在學校的情況,充分發(fā)揮家庭教育的作用。組織學生利用課余時間走向社會,參與各種社會實踐活動,充分發(fā)揮社會對學生的教育作用。五是農(nóng)村中學校長要多下課堂,多聽課,了解每個教師的課堂教學情況,掌握每個教師素質(zhì),以便進一步提高課堂教學;要多接觸學生,傾聽學生的意見和反映,改進和提高學校管理。

          三、加強學校教職工隊伍建設(shè)

          在加強學校教職工隊伍建設(shè)方面,農(nóng)村中學校長一是樹立服務意識。要把自己看成是教職工隊伍中的普通一兵,把全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務。既服務好教職工,又服務好學生,為教職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,讓教職工努力工作,讓學生努力學習,全面提高學校教育教學質(zhì)量。二是提高教職工隊伍的行為規(guī)范。教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務,模范遵守學校的.規(guī)章制度與工作紀律,不隨意調(diào)課、停課;端正教學態(tài)度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學質(zhì)量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。要求教職工不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教育工作者。

          四、加強學生的德育教育工作

          農(nóng)村中學校長要注重學生的德育教育,做到以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育等;以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。要注重學生品德教育,以《公民道德建設(shè)實施綱要》為指導,從學生做人的基本道德準則入手,從每天的日常生活中入手,開展誠信教育和養(yǎng)成習慣培養(yǎng),要求學生微笑待人、每天為父母做事、主動打招呼、及時感謝別人的幫助、照章辦事、說了就要努力做到。要加強校園文化建設(shè),通過規(guī)范升國旗儀式,利用好校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗、板報等宣傳陣地,營造弘揚和培育學生良好道德品質(zhì)的濃厚校園氛圍,使學生健康成長,不斷提高個人思想覺悟和道德品質(zhì)。

          五、加強特色學校建設(shè)

          農(nóng)村中學校長要根據(jù)學校和當?shù)貙嶋H,加強特色學校建設(shè)。在特色學校建設(shè)中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實際出發(fā),體現(xiàn)地方特色。要加強學校硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),改善學校教學環(huán)境,為學生創(chuàng)造良好學習條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學、民主、人文、開放”四大特征,樹立社會主義核心價值體系,讓學生讓學生快樂學習,健康成長,將來成為祖國建設(shè)事業(yè)的合格接班人。要加強學校安全衛(wèi)生工作,確保學生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。

          以上是我關(guān)于當好農(nóng)村中學校長的工作匯報,對其中存在的不足之處,敬請上級領(lǐng)導批評指正。我將進一步認真努力工作,干出優(yōu)異成績,不辜負上級領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養(yǎng)和期望。

        學校校長工作匯報7

        各位領(lǐng)導:

          大家下午好!下面我匯報一下參加校長培訓班的心得及之后的工作情況。

          一、學;厩闆r:

          馬埠中學始建于1986年,服務范圍26個行政村,現(xiàn)有14個教學班,在校生739人。學校現(xiàn)有教職工76人,其中高級教師9人,中學一級教師52人,市級以上優(yōu)秀教師、教學能手及學科帶頭人46人,專任教師學歷達標率達100%。20xx年創(chuàng)建為山東省規(guī)范化學校,20xx年創(chuàng)建為泰安市AAA級學校,20xx年創(chuàng)建為省綠色學校,20xx年順利通過省示范市驗收。學校多年被評為“肥城市精神文明先進單位”、“肥城市教書育人先進單位”和“教育教學質(zhì)量先進單位”、“普法創(chuàng)安先進單位”等。

          學校全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育。“為學生的成功創(chuàng)造最佳條件,讓家長的選擇感到永遠無悔”是我們的辦學理念;“以德治校,以法治校,科研興校,創(chuàng)辦名!笔俏覀兊霓k學思路。實行以級部為主體“橫向競爭、縱向貫通、條塊結(jié)合、各司其責”的內(nèi)部管理體制,堅持制度管理、民主管理和人本管理相結(jié)合的原則,努力營造促進師生和學校共同發(fā)展的人文環(huán)境。

          學校配有高標準高質(zhì)量的各類功能室并加入了教育網(wǎng),承擔市級以上課題研究7個,其中中央教科所“十五”研究課題之一《多種媒體在教學中的運用與提高課堂教學效率的研究》已順利結(jié)題并推廣。教師每年在市級以上刊物發(fā)表論文100余篇,中考成績和綜合評估連續(xù)幾年均居全市前列,受到了社會各界的廣泛贊譽。

          二、參加培訓及后續(xù)工作情況

          我于20xx年4月有幸參加了肥城市第20xx年小學校長培訓,聆聽了著名教授、教育專家、名校長的報告。學習期間,及時和大家討論、交流了學習、參觀的體會,提升了我的教育理論水平,堅定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。培訓結(jié)束后,不斷用先進教育思想武裝頭腦,努力踐行教育實踐。因工作原因,于今年暑假后調(diào)入馬埠中學,分管師德師風管理和初二地理教學工作。在分管工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,努力做好表率作用。

          1、努力學習,提高工作水平。

          我常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管工作、指導解決老師們在教育、教學中碰到的問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我努力學習到的先進教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。積極參加新課程標準等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。由于本人有愛讀書的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教育思想、教學方法能與時俱進。

          2、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

          從擔任副校長那天開始,我就牢記:各項工作要以身作則。一年來,特別是參加研修班以來,踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把率先垂范、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘,及時了解教育管理中存在的新問題,把學校的工作當做自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

          3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

          當今時代,辦學思想不斷變革,學校教育教學、師德師風建設(shè)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯。同時,工作過程中可能存在的`問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在學校分管的工作中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。新學年以來,在加強師德師風建設(shè)、學科教研、偏科生幫扶、青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,都能盡職盡責,工作一步一個腳印,學校涌現(xiàn)了大批師德師能標兵和帶頭人。

          4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

          我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長及老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三、主要工作實績

          1、協(xié)助學校支部加強教師黨員隊伍建設(shè),工會組織建設(shè),比較出色地完成學校各項重大活動的實施。

          2、加強學校師德建設(shè)工作,正人正己,使學校師德建設(shè)規(guī)范有序。

          3、緊緊抓好教學工作中心,落實精細化管理力度,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          四、自我評價

          一年來,本人能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的質(zhì)量提升盡職盡責。

          五、今后努力方向

          在這一年的學校管理工作中,我自身覺得自己工作還不夠精細,方法還缺乏靈活性;理論的學習還要加強,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵。針對以上工作中的不足,在以后的工作中從以下幾個方面完善:

          1、要不斷提高理論水平和管理水平,提升將精細化管理力度。

          2、進一步在“落實”上做好文章,不斷提高學校競爭力、生命力。

          3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校有關(guān)制度,強化師德意識、質(zhì)量意識。

          4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

          回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

        學校校長工作匯報8

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

          上午好!歡迎您蒞臨我校檢查指導工作!臨澗鎮(zhèn)中心小學在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,秉承“做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”的服務宗旨,扎實工作,團結(jié)奮進,各項工作取得了新進展,F(xiàn)將一年來我校的工作向各位領(lǐng)導、各位專家作如下匯報:

          一、學;厩闆r

          臨澗完小簡介

          二、做好德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境

          強化德育管理,凈化育人環(huán)境領(lǐng)導學校德育小組,由學校政教處具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開班主任會議及各班班會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài)。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表進行國旗下講話。充分利用黑板報、墻報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,教育學生學會做人。

          三、加強師資隊伍建設(shè),提高教學教學質(zhì)量

          一個學校良好的教育離不開高素質(zhì)的教師隊伍,因此,要提高教育教學質(zhì)量、教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教育教學質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,要建一所好學校,必須打造一支強有力的教師隊伍。

          教師隊伍建設(shè)形成機制,常抓不懈。一是有健全的`學習導向制度。理論學習不放松,主題突出,管理到位。二是有全方位的結(jié)對互學形式。校內(nèi)主要是骨干教師引領(lǐng)、青年教師學習和專業(yè)技能培訓,促進教師在教育教學實踐中深化改革的自覺性和能動性,切實提高教師業(yè)務素質(zhì)。三是有得力的監(jiān)管舉措。學校多項常規(guī)檢查涉及到教師師表行為及業(yè)務表現(xiàn),其結(jié)果作為考評教師的重要依據(jù)。四是有激勵舉措。我們采取有效形式了解教師師德狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時教育整頓。我們把師德水平的高低始終納入年度考評的內(nèi)容,對師德方面存在突出問題者,將不得參加評優(yōu)、晉級、職評。五是有一個好的氛圍,干群關(guān)系協(xié)調(diào),教師之間和睦。學校還特別注意對教師心理狀況的分析,有針對性的加以保護。六是時刻把教師需求掛在心頭,為教師成功搭建舞臺。

          四、細化教學管理,構(gòu)建高效課堂

          教學管理是學校工作的重中之重,只有嚴格的教學管理,才能保障教學活動的順利進行,才能保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校在教學常規(guī)管理上提倡規(guī)范管理,注重過程,規(guī)范教學行為,逐步提高教育教學質(zhì)量。

          1.全面落實課程方案,嚴格按課程表上課。主要從五個方面抓起:

          (1)任課教師必須熟悉大集體備課教案,通過修改、整合后方可上課。各學科督查員負責精品教案的應用監(jiān)督。

          (2)上課提前2分鐘侯課,準時上課,按時下課,校長和督查員定時抽查教師上課情況,發(fā)現(xiàn)空堂、坐講等違規(guī)行為,及時通報批評。

          (3)督查員按時督查教師的大集體備課教案的運用,學生的作業(yè)、檢測、講評教案等內(nèi)容,督查嚴格按照“臨澗鎮(zhèn)小學教師備課、作業(yè)、檢測的規(guī)定”執(zhí)行,做好原始記錄,寫好反饋卡,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期更正,做到公正公開,督查結(jié)果兩周一公布,一月一匯總、上報,有質(zhì)疑問題由該學科督查員負責指導、解釋,督查結(jié)果運用到綜合評估中。

          (4)本著求真務實、全面發(fā)展的原則,重視音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教學。在有限的辦學情況下,努力爭取運用好網(wǎng)絡資源、錄音機、體育器材等給學生上課,同時不準擠占音、體、美、信息課。

          2.利用網(wǎng)絡資源,提升教研水平

          3.依托“兩案”,扎實開展大集體備課,構(gòu)建高效課堂

          一年來,按照縣教研室大集體備課方案,我校扎實開展了以“教案學案”的使用為依托的大集體備課。采用“紅藍黑”模式,這體現(xiàn)了一種“備課的思想”,并不單單是一種固定的模式。具體操作為:初期自主備課——中期集體備課——課前修改備課——課后反思提升備課。其具體做法為:

         。1)初期自主備課:教師個人借助視頻說課、教材、教參、教案、學案等對所教學內(nèi)容進行先期自主備課,并用紅色筆對“精品教案”自主修改、調(diào)整補充,形成對該課教學的思路,同時對個人備課中的難點、疑點、困惑做好記錄,待鎮(zhèn)(校)所進行的集體備課解決。

         。2)中期集體備課:鎮(zhèn)(校)集體備課時對難點、疑點、困惑進行討論解決,形成一致意見,教師用藍色筆對教案進行修改。

         。3)課前修改備課。為保證“精品教案”的運用效果,教師要根據(jù)本班實際,對“精品教案”進行課前修改,用黑色筆修改精品教案。

         。4)課后反思提升備課。在課堂教學完成后,教師要針對教學實踐,注重反思提升,對“精品教案”進行反思和提煉,對自己教學中的得與失進行反思,并寫出教后記(教學反思)。教案后的教學反思,并非全部祥寫,對較好的課時,可以深入反思。

          五、齊抓共管促教育,團結(jié)奮進創(chuàng)輝煌

          乘著十八大的東風,我校正站在奮勇前進的道路上,在各級領(lǐng)導部門的大力關(guān)懷和扶持下,學校上下團結(jié)一心,教師干勁十足,我們將繼續(xù)秉承“做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”的宗旨,力爭將學校建設(shè)成為一所全面優(yōu)秀的人民滿意的學校。為了實現(xiàn)這一目標,學校特制定了發(fā)展目標:

          1.學校發(fā)展目標

         。1)近期目標:健全和完善學校規(guī)章制度,規(guī)范學校管理,優(yōu)化學校運行機制,強化教師隊伍建設(shè),提高學校辦學質(zhì)量,積極推行全面辦學理念,實現(xiàn)學校各個學科全面發(fā)展的目標。

         。2)中期目標:在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,進一步實行嚴格高效和精細化管理,實現(xiàn)辦學質(zhì)量的全面提升,改善學校辦學條件,著力加快學校特色創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)學校特色發(fā)展目標。

          (3)遠期目標:即學校愿景,著力加強學校建設(shè),總結(jié)、提煉、升華學校管理,形成質(zhì)量名牌學校、管理示范學校、藝術(shù)教育特色學校、堅持“四個原則”即務實原則、創(chuàng)新原則、拼搏原則、和諧原則,努力爭創(chuàng)“五個滿意”即學生滿意、教師滿意、家長滿意、社會滿意、政府滿意的優(yōu)秀小學的發(fā)展目標。

          2.教師發(fā)展目標

          建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務過硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、可持續(xù)發(fā)展的學習型教師隊伍。

          3.學生發(fā)展目標

          把學生培養(yǎng)成“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀律,“六會”即會做人、會學習、會健體、會審美、會勞動、會合作的具有一定綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型小學生,為學生的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,我們相信在各位領(lǐng)導、各位專家的引領(lǐng)與關(guān)懷下,臨澗鎮(zhèn)中心小學全體師生將以此次視導為契機,珍惜榮譽,倍加工作,繼續(xù)以提高教學質(zhì)量為核心,全面推進素質(zhì)教育。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開拓創(chuàng)新,科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現(xiàn)代化學校而努力奮斗!

          最后,真誠邀請各位領(lǐng)導有時間再次到臨澗鎮(zhèn)中心小學來做客和指導工作。謝謝大家!

        學校校長工作匯報9

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

          大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。

          未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,XX——XX學年卻走到了盡頭。

          回顧過去的一年,我感慨萬千。

          因為領(lǐng)導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。XX年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

          以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育

          xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。

          以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人

          xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關(guān)心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

          起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

          因為多方面原因,造成xx教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

          以謙虛求教之行,提高教育教學質(zhì)量

          聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。

          面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

          學期初,學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

          以特色教育之路,另辟xx教育蹊徑

          針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。

          辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應基礎(chǔ)課程改革的需要,是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

          1、我校?洞豪佟返陌l(fā)行開創(chuàng)了初中學校創(chuàng)辦刊物的新紀元,得到領(lǐng)導、群眾的極力支持與贊揚

          作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦?洞豪佟,現(xiàn)已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?藩殬湟粠茫艿绞≌綄F、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。

          我校?埉厴I(yè)于xx中學的知名學子,“以懷念母!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的?,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的?习l(fā)表!

          暑假期間,碰見東關(guān)中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的?洞豪佟罚捕紓鏖喣銈兊男?,你們學校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”

          “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將?瘎(chuàng)辦的更好!

          2、舞蹈藝術(shù)課的開設(shè)為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發(fā)展平臺,提高了學生的綜合素質(zhì)

          我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在XX年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

          3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位

          在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。XX年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導,為我校開設(shè)書法特色教育的'舉措預于全方位的肯定和支持。

          以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊

          1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;

          2、xx、xx、xx四位教師被評為“XX——XX年度教育教學工作模范教師”;

          3、xx、xx、xx等教師在“xx縣XX年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

          4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;

          5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;

          6、xx老師被xx縣教育局評為“XX年度初中數(shù)學骨干教師”;

          7、XX年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

          8、XX年11月5日,在xx縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中,我校145班xx同學、144班的xx同學分別榮獲冠、亞軍;

          9、xx、xx兩名同學分別榮獲“XX年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

          10、xx、xx、xx等同學在“金豐瑞”杯“我愛xx”書法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類榮譽證;

          11、XX年2月,我校149班xx同學榮獲“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽電腦動畫制作第一名”;

          12、XX年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中,我校代表隊三名同學xx、xx表現(xiàn)突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;

          13、XX年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

          14、XX年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。

          常懷感動之心,事事在心工作

          雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

          教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

          xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。

          過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學的全體師生奮勇前進!

          我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

        學校校長工作匯報10

        尊敬的各位主任、各位代表:

          在全縣上下喜慶第29個教師節(jié)之際,縣人大趙主任帶隊于百忙之中蒞臨我校指導工作,這是對學校整體工作的視察檢閱,對學校工作學校校長全面工作匯報情況的最大支持與激勵,在此,我代表學校3800余名師生對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就一年來學校工作情況進行簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

          基本概況:

          自20xx年6月全縣教育資源整合以來,我校搶抓機遇,乘勢而上,分部管理,攻堅克難,全校師生以“縣域教育質(zhì)量提升工程”為契機,深入開展“學習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,管理措施、教學模式、育人環(huán)境、教學質(zhì)量均取得明顯成效,宜學和諧新沁中建設(shè)穩(wěn)步推進。20xx年高考,我校二本以上達線人數(shù)達347人,其中文化課二本以上達線151人,特長生二本以上達線196人,應屆生文化課二本以上達線實現(xiàn)翻番,達88人,應屆生單班達線26人,達線率達53%,圓滿完成了學年初“保三過五爭一千”的既定目標,學校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現(xiàn)出以下特點:

          特點一:既定目標全面超越。超額完成高考預期目標(二本b以上300人,二本c以上500人,?埔陨1000人),高考二本以上達線人數(shù)達到347人,二本c以上錄取人數(shù)預計突破600人,?埔陨箱浫∪藬(shù)預計突破1200人。

          特點二:增長幅度大。二本以上達線人數(shù)347人,比去年凈增100人,增幅40.6%。其中,文化課達線151人,增長41%;特長生雙達線196人,增長40.2%,創(chuàng)我縣高考36年來歷史最好成績。

          特點三:應屆生達線實現(xiàn)翻番。在去年文化課達線42人的基礎(chǔ)上,今年升至88人,創(chuàng)歷史最好成績。特別是應屆單班文化課成績實現(xiàn)重大突破:283班參加考試50人,二本以上達線26人,班級達線率達53%,實際錄取40人;277班參加考試50人,二本以上達線23人,班級達線率達52%,實際錄取36人。

          特點四:應屆班達線88人中,只有21人達當年長治重點學校分數(shù)線,其中67人均低于市重點中學的最低招生分數(shù)線,理工類韓鵬等6名同學,文史類楊亞文等7名同學,中考分數(shù)在550以下,均不達長治擇校生的最低分數(shù)線;但經(jīng)過三年的刻苦努力他們都實現(xiàn)了自己的大學夢。其中理工類張斌,中考成績僅465分,高考中取得448的好成績;文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績,超過二本線33分。

          特點五:特長生成績?nèi)嫱黄。全校特長生達線率達到80%以上,其中舞蹈類郭戌中考成績374,王倩中考成績380,美術(shù)類姚宇霞中考成績384,音樂類考生張雅中考成績360,他們都屬于當年招生分數(shù)控制線以下?lián)裥I沁x擇了藝術(shù)專業(yè),并經(jīng)過不懈的`努力達到藝術(shù)類重點院校本科分數(shù)線。

          特點六:班班都有達線生。今年參考的28個班級,無論是陽光班、重點班、特長班,還是底子最差的普通班,都有達線人數(shù)。288班是成績最靠后的理科班,產(chǎn)生1名播音主持專業(yè)的二本達線學生,給普通班學生樹立了榜樣,增添了信心。

          發(fā)展回顧:

          資源整合以來,學校之所以能夠一年一大步,實現(xiàn)健康快速發(fā)展,原因有以下幾方面:

          一是資源整合起關(guān)鍵。20xx年,我縣投資近2億元新建并成立沁源三中,對我縣高中教育發(fā)展進行了新的探索,但作為一所山區(qū)縣城,全縣教育優(yōu)勢資源相對短缺,師資資源有限,發(fā)展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協(xié)多方調(diào)研、諫言獻策,新一屆縣委、政府審時度勢,調(diào)整策略,實行全縣高中教育資源優(yōu)化整合,于20xx年6月成立新的獨立高中--沁源縣第一中學。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發(fā)展機遇,辦學政策、基礎(chǔ)設(shè)施、育人環(huán)境、師資建設(shè)等都有了明顯改變,全校274名在編職工中有高級教師28人;中級教師70人;省級榮譽教師10人;市級榮譽教師35人;縣級名師6人;研究生學歷教師34人,所有科任教師學歷全部本科化。這兩年來,上級部門特別是縣人大主要領(lǐng)導多次來校實地調(diào)研,幫助解決辦學困難,給學校發(fā)展創(chuàng)造出更加寬松的辦學環(huán)境,學校兩年邁了兩大步,上了兩個新臺階,實踐證明,縣委、政府的決策部署是英明的、科學的;人大、政協(xié)的關(guān)懷指導是細致的、實效的。

          二是質(zhì)量提升添活力。20xx年以來,在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質(zhì)量提升工程”,邀請省教科院專家定期來縣進行學科集中培訓,為廣大教師帶來了全新的教育理念,全新的教學思維,全新的教學模式,更帶來了教育教學深層次的觸動與反思。乘此東風,我校持續(xù)深入開展“學習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,縣人大趙主任、楊主任,王主任以及教育局主要領(lǐng)導多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導,進一步為山區(qū)普通中學辦學提供幫助,指明方向,有力促進了課改活動的深入開展。我校也先后聘請原清華附中校長胡新懿教授、新西蘭學者克里斯蒂等30余名專家學者來校講學,先后組織100余名骨干教師赴河北衡水中學、晉城市澤州一中、朔州市朔城區(qū)一中等課改名校參觀學習,定期組織高三畢業(yè)班教師參加高考專題培訓,接收前沿信息。廣大教師在學中做,在做中學,積極探索著更加適合山區(qū)普通中學健康發(fā)展的課改之路。當前,學案導課、自主合作、思維導圖、知識卡片等教學方法被廣泛地運用于課堂教學,并在全校形成了試點推行、以點帶面、比學趕超、爭先課改的良好氛圍,特別是教學各部間的平行競爭也極大促進了學校教育教學質(zhì)量的提升。

          三是團結(jié)奮進是動力。全校師生的團結(jié)齊心,勵志攻堅是學校健康發(fā)展的強大動力。20xx年以來,全校上下面對成績下滑的現(xiàn)狀,頂著社會認可度差、生源外流、經(jīng)費短缺等辦學壓力,剖析問題、臥薪嘗膽、勵志課改、克難奮進,廣大教師不計得失,不講條件,顧全大局,傾心奉獻,以良好的精神面貌與扎實的教學工作扭轉(zhuǎn)局面,使得學校發(fā)展重新煥發(fā)生機、增添活力,贏得了領(lǐng)導和社會的信任,提正了社會的信心。學校領(lǐng)導以身作則,一線任教;中層管理干部身先士卒,勇挑重擔。教學二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院,出院后主動放棄調(diào)養(yǎng)機會就返校上課;20xx年招聘的特崗教師王艷杰身患面部偏癱,仍然堅持教學……正是這些學校領(lǐng)導、一線教師的團結(jié)齊心,攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面。

          今年的打算:

          今年的各項工作已經(jīng)按部就班全面鋪開,站在新的起點上,新的學年工作主要有以下幾點:

          一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人,實現(xiàn)三年三大步,三年三個新臺階的目標。具體為二本b類以上400人,二本c類以上600人,?埔陨线_線繼續(xù)突破1000人;

          二、課改工作實現(xiàn)新突破。緊緊抓好全縣教育質(zhì)量提升的寶貴機遇,課改工作由原來的重點突破轉(zhuǎn)入全面推進,并在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破;

          三、教師素質(zhì)提升有新突破。一是依托山大附中對骨干教師進行中長期培訓。本學年培訓教師20名,利用專家授課、外出學習、學術(shù)交流等使每名教師短期培訓2-3次,總?cè)舜芜_700人次以上。

          四、進一步改善辦學環(huán)境。一是高標準搞好學校外墻改觀工程;二是高質(zhì)量完成創(chuàng)衛(wèi)工作;三是力爭到明年完成省級園林校園的建設(shè)(已完成設(shè)計)。

          存在的困難和問題:

          近年來,隨著學校的進一步發(fā)展,一些問題越來越凸顯:

          一是經(jīng)費緊張。學校預算內(nèi)經(jīng)費撥付每學年比資源整合前減少近200萬元,此外,青年教師培訓、臨時工工資發(fā)放、水電費用等每年增加費用近250萬元。

          二是師資梯隊不夠合理。274名在編教師中,中級職稱以下教師176人,青年教師比例為64%,成熟型教師短缺,部分學科教師配備不足,部分特崗教師存在專業(yè)不對口現(xiàn)象。

          三是生源流失嚴重。近年來,我縣高中生源特別是優(yōu)秀生源外流現(xiàn)象非常嚴重,僅今年高一流失學生就達110人左右,中考分數(shù)600分以上的學生幾乎全部流失至市直中學、太谷、太原等地就讀,學校招生面臨“優(yōu)生走、中等留、差生多”的困境。

          尊敬的趙主任,各位領(lǐng)導,資源整合以來,學校在逆境中前行,在坎坷中發(fā)展,有過深刻的教訓,也取得了較好的成績。發(fā)展的過程,始終離不開各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助,始終離不開全校師生的團結(jié)拼搏,這也是沁源縣第一中學能夠持續(xù)健康發(fā)展的堅強保障與動力之源。

          但是學校教育工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。今后的工作中,我校師生仍將繼續(xù)珍惜機遇、深化課改、團結(jié)齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優(yōu)異的教育成績推動老區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展,為宜居和諧幸福新沁源建設(shè)貢獻新的力量!

          謝謝大家!

          20xx年X月XX日

        學校校長工作匯報11

        各位領(lǐng)導、同志們,大家好:

          向管理要質(zhì)量,向管理要效益,在商戰(zhàn)大潮中許多成功者無不認同管理的重要性;仡櫸倚T趯W校管理方面所作出的努力,如果說取得了一些成績的話,我們認為學校管理是保障,是基礎(chǔ)。我們的體會是:管理思想要超前化,管理體制要層次化,管理手段要科學化,管理過程要嚴謹化。我們力求通過管理,凝聚一個強有力的學校領(lǐng)導核心,帶出一支富有朝氣的師資隊伍,培養(yǎng)一批合格加特長的學生,創(chuàng)辦一所合格加特色的學校。我校的幾點做法是:

          一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強領(lǐng)導班子管理

          我校領(lǐng)導班子的體制是一個班子,兩套人馬,分別管理中小學工作。指導思想是:當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者,當好教育科研的先導者,當好教師學生的服務者,當好教育教學活動的組者。

          我校領(lǐng)導班子的工作原則是:團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作;職責上分,思想上合,工作上分,目標上合。班子成員以身作則,不下講臺,戰(zhàn)斗在教學第一線;有的常年擔畢業(yè)班課,擔主課。領(lǐng)導班子堅持例會制度,一周一次校長辦公會,兩周一次班子成員會,一月一次學習生活會。領(lǐng)導班子成員實行分級包班蹲點制度,體察一線師生思想工作動態(tài),及時調(diào)整學校的.工作計劃、方法,保證學校的一切工作健康化發(fā)展。我校班子成員人人都能獨擋一面,個個都能創(chuàng)造性工作?偨Y(jié)我校的經(jīng)驗之一就是:班子成員團結(jié),班子有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

          二、教育入手,情感管理,制度規(guī)范,加強教師隊伍建設(shè)。

          教師在學校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。一方面,教師在學校的領(lǐng)導下工作,學校校長和學校領(lǐng)導班子的教育思想,教育理念要通過教師的教育行為來體現(xiàn);另一方面,教師又是整個教學過程中學生的組織者、指導者。因此,提高對教師的管理水平,是推進學校各項工作的關(guān)鍵。

          1、制度管理規(guī)范。我們依據(jù)市局常規(guī)要求,制定了一系列有關(guān)教師的管理制度:教學制度、教研制度、考核制度、會議制度、教師值日制度、黨員值周制度、領(lǐng)導帶班制度。每項制度有檢查、有落實、有記載。并能堅持不懈地抓下去。我們最深的感受是:每年省市:安全、綜合治理、中小學亂收費專項治理、文明創(chuàng)建、家長學校等各職能部門,多次到我校檢查工作時,稱贊我校制度健全,檔案規(guī)范、資料齊備,給予了很高的評價。我們的體會是:在辦學思想上,不追風,要堅定信心,全面貫徹落實方針政策。

          2、情感式管理。如果說各項制度是鐵面無情的法則,從形式上約束了教師的行為的話,那么,情感式管理就觸動了教師內(nèi)因,促進教師自我加壓,自覺進取。保障教師的合法權(quán)益不受侵犯。我們提出:高效率,快節(jié)奏,雙休日休息透。從不侵占教師的休息日、節(jié)假日。讓教師擁有成就感,學校提出:今日我以安定學校為榮,明日安定學校以我為榮,鼓勵和支持教育學習,不斷提高教師素質(zhì),打造品牌教師,培養(yǎng)了多名市級學科帶頭人,骨干教師。舍得在師資培訓上投資,讓教師走出去學習先進的教育教學經(jīng)驗,我們的原則是:能多去不少去,外出教師帶著任務去,返校后,作一節(jié)示范課,或一次學習匯報會。

          3、培養(yǎng)教師高尚的人格。我們堅持用理性影響理性,用信仰影響信仰,以道德影響道德,以性格影響性格。我們提出了“人人是形象,個個是環(huán)境”。我們的實踐得出這樣一個結(jié)論:教學不是師生間單純的智力活動,也是非智力因素活動的過程,如果教師的教學過程中不注重人文精神的培養(yǎng),即使教學技藝再熟練,教學仍是低效的。

          3、科學評價教師。我們除采用常規(guī)的評價辦法外,突出了學生評價教師的特殊作用,來激勵教師不斷完善自我形象,不斷提高業(yè)務水平。學校無小事,處處皆教育,教師無小節(jié),事事是楷!,F(xiàn)在學生評價教師的話語變了,贊美的話多了,一位學生這樣寫到:成功不怕困難,老師在我身邊。令人感動的是,我校教師不為金錢所動,不為名利所惑,從來沒有

          人計較工作量的大小,卻有一種需要干啥就干啥,干啥干好啥的奉獻精神。

          三、以科研為依托,以課堂為陣地,加強教學管理。

          “向管理要效益,從教改求動力。以科研為依托,以課堂為載體,實現(xiàn)高效課堂教學的

          全面優(yōu)化”是我們教學改革的總體思想。

          首先,我們做到了教育理念的不斷更新、發(fā)展,隨著素質(zhì)教育的不斷深入,我們堅持

          一方面抓教學常規(guī)的落實,備講、批、輔、考一切按學校規(guī)定制度去操作。另一方面抓教師

          素質(zhì)的提高,組織教師利用課余時間,采用多種形式進行業(yè)務理論學習,轉(zhuǎn)變教育思想,更

          新教育觀念,實現(xiàn)教師教學觀念的四大轉(zhuǎn)變:工作型向職業(yè)型轉(zhuǎn)變,職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變,經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變,教書型向育人型轉(zhuǎn)變。課堂教學體現(xiàn)三突出:突出主體、突出特色、

          突出創(chuàng)新。課堂教學做到四抓:抓熟悉教材,抓重點難點、抓雙基,抓教法、學法。課堂教

          學克服四忌:忌脫離教材、忌主題不明、忌不啟發(fā)滿堂灌、忌脫離學生實際、備書不備人。

          其次,課堂教學要實現(xiàn)一、二、三、四、五目標:

         、倜鞔_一個中心,即以學生為主體。

          ②實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變,學生自主學習,合作學習。

         、酃膭钊筇魬(zhàn):向課本挑戰(zhàn),向權(quán)威挑戰(zhàn),向教師挑戰(zhàn)。

         、軇(chuàng)設(shè)“四多時空”課堂給學生多一點思考問題的時間,多一點知識消化反饋

          的余地,多一點進行活動的機會,多一點體驗成功的環(huán)境。⑤提倡“五個允許:允許學生

          隨時提問題,允許學生答錯了再答,允許學生進行討論,允許學生自由發(fā)表意見,允許學生

          保留自己對問題的看法。

          三、抓養(yǎng)成教育,深化理想信念教育,加強學生管理。

          教育的終極目的是培養(yǎng)學生健全的人格。我們堅定的相信每一個學生成功的潛能,堅信天生其人必有才,天生其才必有用,不求人人成才,只求個個成功。學校形成了立體式學生管理模式:班級—年級—教導處,學生會—團隊—政體處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會實踐活動,培養(yǎng)學生健全人格,張揚學生個性,讓墻壁說話,環(huán)境育人。學校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系,創(chuàng)建安全文明校園。學校還注重對學生的思想教育內(nèi)容的充實,一方面進行愛國主義,集體主義,社會主義,法紀教育,心理健全教育,另一方面,能指導性對學生進行做人教育,合作精神教育,規(guī)則教育,挫折教育,在低年級抓養(yǎng)成,中年級抓穩(wěn)定,高年級抓提高。旨在通過我們的努力,提高學生的綜合素質(zhì),為學生走出學校走向社會積累資本。增加學生管理的透明度,采取正面引導的激勵機制,我們充分利用宣傳陣地:在樓層間設(shè)置小黑板宣傳年級好人好事,堅持一周國旗下講話的總結(jié)。保證學生處于教育的氛圍,讓學生時時受熏陶、受鼓勵,天天長見識有進步。

          四、總結(jié)過去,展望未來,實施建分校規(guī)劃。

          總結(jié)我校在管理方面所做出的努力,成績令人欣慰,學校教育教學成績優(yōu)異,被評為洮南市“文明學校”、“德育工作先進單位”、“衛(wèi)生工作先進單位”。在實施素質(zhì)教育方面,邁出了堅實的一步,展望未來,我們充滿信心,當前時期,我校積極響應市局號召。我們有理由相信安定鎮(zhèn)學校一定會進展順利,我校師生通過共同努力一定會再一次實現(xiàn)新的飛躍。我們一定會把最好的教育給學生。 謝謝大家!

        學校校長工作匯報12

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家上午好!

          今天我發(fā)言的題目是《勵精圖治謀發(fā)展,團結(jié)奮進譜新篇》,F(xiàn)從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要匯報。

          一、指導思想

          堅持以“團結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題,以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標,重實際,抓實事,求實效,抓好學校特色,深化“生本”課堂教學改革為工作核心,從而推進我校教學工作健康發(fā)展。

          二、加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓好教學常規(guī)的落實

          學校嚴格進行教學過程和終端管理,把各科教學常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺意識。學校注重教學常規(guī)的落實,堅持領(lǐng)導推門聽課制度,狠抓教學常規(guī),實行科學管理。我校緊緊圍繞教學這個中心,實行分管主任周查、教務處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規(guī)教學教師典型。

          老師們精心設(shè)計作業(yè)。做到“講科學,重實效,嚴要求”,精心設(shè)計,精心篩選。學校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過重的作業(yè)負擔。認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的`普遍性、典型性錯誤及時分析講評,個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語,對學生實行二次評價,允許學生有再學習后改正的機會。

          大力提倡教師寫教后記。因為許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的,教師只有不斷總結(jié)教學實踐情況,才能積累教學經(jīng)驗。

          健全監(jiān)測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式,搞好教學質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。

          三、扎實開展課堂教學研究,推進課堂教學創(chuàng)新

          根據(jù)《關(guān)于開展xx縣中小學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動的實施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學效益領(lǐng)導小組,用行政手段推動教改順利進行。積極探索“生本”課堂教學模式,著力提高課堂教學效率。根據(jù)xx縣生本課堂“12345”工程,結(jié)合學校實際,構(gòu)建了我!昂献鳌骄俊闭n堂教學模式。學校先后出臺了《xx鎮(zhèn)xx中學生本課堂模式管理方案》、《xx鎮(zhèn)xx中學生本課堂模式以及三優(yōu)評選實施方案》等一系列文件,依托學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學活動,逐步落實“生本”課堂教學理念,使“生本”課堂教學成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性,促進了課堂教學效率的提高。

          舉辦了基于交互式電子白板課堂教學展示活動,入圍上報的六名教師抽簽進行了課堂教學展示和說課,進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。開展了領(lǐng)導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。

          重點抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被xx一中統(tǒng)招錄取27人,xx二中統(tǒng)招錄取38人。

          四、加強校本研修,促進教師的專業(yè)化發(fā)展

          加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設(shè)。開展了四項活動:一周一次教研活動,一學期每位教師一次公開課,一學期一次學校教學開放日,一學期一次學校教學經(jīng)驗交流會。建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文,開展教學課題研究,交流推廣經(jīng)驗,解決實際問題,把課題的管理和指導工作做得更扎實、更科學、更有成效。學校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。

          加強校本課程的研究,逐步形成學校特色。開發(fā)出《xx鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《xx縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進全體學生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲xx縣校本課程評選一等獎。

          五、獲獎情況

          1、在全縣教學評優(yōu)活動中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,1人獲教壇新秀;

          2、20xx年3月,xx老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實驗大賽一等獎指導教師稱號;

          3、20xx年9月,因教學管理成績突出,學校被縣教體局表彰為“xx縣教學工作先進學!薄

          4、20xx年1月,被縣教體局表彰為“xx縣教學示范學校”。

          我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關(guān)系處理上,在如何進一步規(guī)范教科研上作更深入地研究,努力使我校的教學工作更上一層樓。

          謝謝!

        學校校長工作匯報13

          8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了Xx鎮(zhèn)中學,邁出了實現(xiàn)教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和面臨的嚴峻挑戰(zhàn),但我更知道自己肩負的責任和學校及社會的期待。兩年來,我恪守責任、認真履職,從未懈怠,團結(jié)全體教師,抓管理、提質(zhì)量、保安全,較好地完成了局黨委交給我的各項工作任務,F(xiàn)在,我就對兩年的工作向領(lǐng)導和同志們簡要匯報如下:

          一、做好調(diào)研,了解制約發(fā)展的問題

          由于對校情生疏,我開始進行深入調(diào)研。在與領(lǐng)導班子和教師們交流中,我了解到困惑教師的主要問題有:1、教師不敢管學生,因為一管家長就訛教師。2、有個別教師沒上班,上班的教師感到心理不平衡。3、有部分在職教師工作量不滿,教師情緒很大,出現(xiàn)學校有活沒人干的現(xiàn)象。4,部分教師工作懈怠,學校教學秩序混亂,教學質(zhì)量不高,社會反響很大。5、個別領(lǐng)導不負責任,工作推著干,甚至還說風涼話。

          二、解決問題,學校工作逐漸步入正軌

          在充分的調(diào)研中,我摸準了多個困擾Xx發(fā)展的問題,并著手開始解決。

          (一)建制度,讓管理更規(guī)范。

          制度是管理學校的準繩,建立完善的制度體系,是規(guī)范學校管理的保障,完善相關(guān)制度是我工作的切入點。按照先民主、后集中的程序,我們先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx評模選優(yōu)方案》、《Xx教師績效考核方案》、《Xx教師評職晉級方案》《Xx教學常規(guī)管理》等方案和制度,讓學校工作有法可依。在制度的落實過程中,我們堅持“嚴”字當頭,從校長做起,學校領(lǐng)導跟著校長做,教師跟著領(lǐng)導做,學生跟著老師做,自上而上,使各項制度落地生根,全面規(guī)范學校管理和師生行為。

          (二)強班子,讓執(zhí)行力有提高。

          在學校管理中,我從來不是一家獨大,而是堅持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作,我都會征求班子意見,集合大家的智慧進行處理。除此之外,我嚴格執(zhí)行工作分工,并且給班子成員更多的話語權(quán),要求所有領(lǐng)導說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。這樣,不僅提高了班子的凝聚力,更提高了工作執(zhí)行力。

         。ㄈ└覄(chuàng)新,讓學校面貌有改觀

          為了改變學校的整體面貌,創(chuàng)造更加濃厚的工作氛圍,我大膽變革、推陳出新,取得了一定的效果。

          1、實施了“嚴抓”一個月,成立了由副校長主管,由副校長主抓室內(nèi),由副書記主抓室外的領(lǐng)導小組,班主任具體負責管理,我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理,在放學后抓在大街上閑逛的,上游戲廳、網(wǎng)吧,這樣管理一周,從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周,室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負責課間,王校長負責檢查一年級和九年級,劉主任負責檢查二年級。對于犯錯的同學主要是批評教育,之后要寫一個認識,主要寫瘋鬧、說臟話是否錯了,是希望學校嚴管還是松管,為什么,當聽到學校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴抓一個月并不是就管一個月,而是通過一個月的管理,讓學生養(yǎng)成一個良好的習慣,之后就只需要鞏固成果,到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的常態(tài)化管理,目前,學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。

          2、學校組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領(lǐng)導小組,第一組由趙校長任組長,任組員,主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,任組員,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,任組員,主管學校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統(tǒng)文化,學習《弟子規(guī)》檢查和評比。

          3、實施了任課教師要對家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導,作業(yè)完成情況,最近在學校的表現(xiàn)等等,家長每周都要看老師的批語,這樣不但拉近了家長和教師的感情,家長還能主動管理孩子在家學習。

         。四)重溝通,擴大社會效應。

          1、注重與家長溝通。教師經(jīng)常主動家訪和家長溝通,讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。不失時機地召開家長會,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,并在家長會期間,對在全縣期中抽考中學習成績優(yōu)秀的學生、教師進行表彰。

          2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時,由于教師在管理學生中,多次家長找學校,甚至出現(xiàn)訛教師現(xiàn)象,導致學生搗亂,教師不敢管的惡性循環(huán),上學期,春季開始吃三頓飯增加一節(jié)課,任課教師都有不加一節(jié)課的`想法,經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究決定,班主任坐班,并根據(jù)學生個性特長成立由校長任主教練,體育教師任副教練的;@球隊,要求籃球隊隊員遵守校規(guī)校級,班規(guī)班紀,總成績200分以上,并且要完成家庭作業(yè)。并在籃球隊成立時我作了“我們要當真男人”的演講。這部分學生入隊后,在校表現(xiàn)有了質(zhì)的變化,由原來只想混到畢業(yè)到后來中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2職中,兩人考上農(nóng)高,四人上了技校。

          3、注重與老教師溝通。為了發(fā)揮退休老教師的余熱,每年在教師節(jié)前后召開一次茶話會,一是讓老教師感受到學校的關(guān)懷,有回家的感覺;二是對學校的發(fā)展獻計獻策,有主人翁的感覺。關(guān)心老教師不僅是學校的事,更是我的事,所以我還自費安排了退休老教師一頓飯,老教師都很感動,在學校發(fā)展方面,更是踴躍獻計獻策,甬路兩旁的紅柳樹墻就是張老教師提出的建議,畢老教師說只要學校需要鏟車,鉤機,翻斗就找他,他讓他兒子免費來幫忙,老教師一致表示只要學校需要,我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發(fā)揮余熱。看到這些老教師的表態(tài),我樂在臉上,喜在心里。

          三、取得的成績

          通過以上管理和實施,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。教師在管理過程中即使嚴厲一些,家長也理解了,教師敢管了,家長也不來找學校鬧事了,學生打架斗毆現(xiàn)象也杜絕了。兩年多時間校園出現(xiàn)了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了,現(xiàn)在學校是人人有事干,事事有人干,人人都是滿工作量。學校成績也由兩年前的后5名上升到如今的前五名。(上學期期中考試七年級全縣第3,八年級全縣第四,九年級第12,學校全縣總排第5)。上學期期中考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上擇優(yōu)生,孫同學還以總分558.5的成績被市實驗高中錄取。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰,F(xiàn)在,Xx的班子團結(jié),師生和諧,得到了家長的認可,社會滿意度持續(xù)提高。

          雖然取得了點滴成績,但學校的工作還存在著諸多問題,比如:學校操場硬化還沒有完全到位,課桌椅還比較破舊,教師教學環(huán)境還有待提高等等,我會在以后的工作中加以解決。

          以上是我兩年來的工作匯報,請各位領(lǐng)導、同志多多指正。

        學校校長工作匯報14

          20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團結(jié)凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學!毕冗M單位,“教學質(zhì)量”先進單位,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

          一、德育為首,開拓前進

          要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學!薄<訌婎I(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學至今的幾個月內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

          二、履行職責,務實工作

          校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎(chǔ)上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的`精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

          三、嚴以律已,從我做起

          作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

          四、抓好硬件建設(shè),惠及師生

          由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬件設(shè)施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一套電力設(shè)施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環(huán)境變得燈光明亮。

          教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費幾萬元,購置油印制版設(shè)施和語音報時校園廣播系統(tǒng);旧献龅搅碎_源節(jié)流。

          五、廉潔自律、率先垂范

          廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。

          回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!

        學校校長工作匯報15

          尊敬家長朋友們、老師們,親愛的同學們:

          大家早上好!

          經(jīng)過了一個平安、愉快的寒假,我們滿懷著希望迎來了生機勃勃的20xx年春季新學期。新年新氣象,我看到同學們以飽滿的熱情,煥然一新的面貌來到了學校,我們非常高興。我為我們有這樣的同學感到自豪。

          過去的一年,在全體師生的共同努力下,學校各項工作順利完成了預定的工作目標,校園建設(shè)與教學設(shè)施有了翻天覆地的變化,教育教學取得了可喜成績,這些成績的取得,與同學們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動,家長的關(guān)心支持,各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷密不可分。 親愛的同學們,成績已經(jīng)成為過去,面對新學期、新起點、新目標、新挑戰(zhàn)、新希望,我們要更加努力。新學期中,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們在陽光下健康快樂的成長,希望你們長得更高、變得更懂事。而你們,也一定會用自己的言行,讓老師們由衷地感到,出現(xiàn)在他們面前的學生更加可愛更加自信。

          俗話說:“良好的開端等于成功的一半!毙聦W期開學了,我相信同學們一定會滿懷信心走向成功。在這校長向同學們幾個提議: 第一,樹立一個信心:我能我行

          自信心對我們的學習很重要。我們讀書學習,需要有決心、有信心、有行動。在這兒要送大家三句話:“相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!”

          第二,創(chuàng)立一種學風:認真刻苦

          新學期開始,我們要在全班創(chuàng)立一種優(yōu)良的學習風氣。

          凡事從“認真”開始,認認真真地讀書,認認真真地上課,認認真真地做作業(yè)。學業(yè)成功的過程離不開勤奮和刻苦。

          第三,培養(yǎng)一個習慣:自覺自愿

          學業(yè)進步,貴在自覺。我們要在老師的指引下,培養(yǎng)自己良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。同學們要自覺自愿遵守小學生守則和學校的規(guī)章制度,自覺養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。 第四,創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境:安全文明有序

          每個班級都是學校的縮影,每個學生都代表學校的形象,每寸校園都代表學校面貌,同學們要做到語言文明,行為文明,在校園內(nèi)不亂丟雜物;不欺負小同學;注意安全:飲食衛(wèi)生,上下樓梯用電安全及交通安全;做到不進網(wǎng)吧、游戲廳;在家尊重父母。在社會,做一個愛國愛民、遵紀守法、誠實守信、文明禮貌的優(yōu)秀小公民。 第五,給自己設(shè)定一個恰當?shù)哪繕,并能向著自己的目標不懈努力。俗話說的好,一年之計在于春,春天就是播種的季節(jié),凡事預則立,不預則廢。干事有了目標,有了準備才能邁向成功。

          尊敬的老師們,我們肩上的責任關(guān)系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,我希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的.優(yōu)秀教師。我相信,我校這支思想素質(zhì)好,業(yè)務能力強,富有責任意識和進取精神的教師隊伍一定

          能為我們每一位學生的成長和發(fā)展搭建廣闊的平臺!

          同學們,或許昨天你的成績曾經(jīng)不盡人意,你是否想過,從現(xiàn)在開始發(fā)奮努力,迎頭趕上;或許昨天你還是個讓老師、家長、同學頭疼的孩子,你是否想過,從現(xiàn)在開始展示你優(yōu)質(zhì)的素養(yǎng),嶄新的面貌。別忘了,成功的希望就在我們自己手中!

          自信20xx,快樂起航,希望將從這里起飛,夢想將在這一刻孕育,讓我們肩并肩,心連心,向著成功大喊一聲:“我們能行!”我們的口號是:快樂學習,健康成長!提升自我,放飛夢想!

          同學們:愿我們的校園成為你們最溫馨的“家園”和“樂園”!最后祝同學們學習進步!健康快樂的成長!祝老師們身體健康,桃李滿天下。祝家長朋友們身體健康!工作順利,萬事如意!

          謝謝大家!

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