財(cái)務(wù)后勤的工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以"三個(gè)代表"重要思想與和諧發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神為契機(jī)，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，完善后勤管理制度，規(guī)范后勤管理，發(fā)揚(yáng)一分錢(qián)精神，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃。緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上。努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。
二、財(cái)務(wù)管理
1、后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)«；后勤工作人員崗位職責(zé)及«；職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)，提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免除課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)，努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，各部門(mén)或班主任不準(zhǔn)以任何理由擅自向?qū)W生收費(fèi)，工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃》。打造和諧教育，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，認(rèn)真做好低保家庭學(xué)生"營(yíng)養(yǎng)餐"發(fā)放工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心的有關(guān)規(guī)定，做到購(gòu)物發(fā)票憑證合法，認(rèn)真協(xié)助核算中心搞好我校的會(huì)計(jì)核算工作。
4、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。按年度編制好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，按照"精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般"的原則，統(tǒng)籌安排，既要保證教學(xué)工作的需要，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能；既要按計(jì)劃按比例開(kāi)支，又要留有余地；既要堅(jiān)持有多少錢(qián)辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)源節(jié)流。
5、按計(jì)劃管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃開(kāi)支，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支，及時(shí)控制不必要開(kāi)支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。
6、根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)辦理財(cái)金收支事項(xiàng)。要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度。報(bào)帳員要管理好學(xué)校的現(xiàn)金，購(gòu)物發(fā)票要嚴(yán)格把關(guān)，要取得國(guó)家規(guī)定的稅務(wù)正式發(fā)票，報(bào)帳時(shí)要送總務(wù)處過(guò)目。
7、學(xué)校的財(cái)務(wù)工作要貫徹群眾路線，堅(jiān)持集中管理和民主管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行民主理財(cái)。每月按時(shí)向校長(zhǎng)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼，提高財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度和預(yù)算資金使用效益。
8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物采購(gòu)制度，購(gòu)物一定要先批后購(gòu)，大宗物品購(gòu)買(mǎi)要采取政府采購(gòu)制度。
9、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，努力改善辦學(xué)條件。抓緊教學(xué)樓、多功能禮堂等建設(shè)工程，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，早日交付使用。
三、校產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)全校用水、用電管理。在全校進(jìn)行"節(jié)約一滴水、一度電、一張紙"的'教育，學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長(zhǎng)明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源，防止電資源無(wú)效流失。
2、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理，及時(shí)更換老化的供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費(fèi)。3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重"錢(qián)"輕"物"的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。
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