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工程建設(shè)人員的工作計劃（精選17篇）
時間是箭，去來迅疾，又解鎖了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的工程建設(shè)人員的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程建設(shè)人員的工作計劃 1
一年之際在于春，當(dāng)春天的腳步緩緩向我們走來時，我們和孩子們一起又迎來了新的學(xué)期。本學(xué)期是孩子們最關(guān)鍵的一個學(xué)期，因為再過幾個月他們即將走進小學(xué)。經(jīng)過大班第一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，孩子各方面的能力都有所提高，形成了良好的品德行為和習(xí)慣，個別幼兒的自我控制能力還有待進一步改善。此外，我們還注重幼兒常規(guī)及自我意識的培養(yǎng)，得到了家長的支持。本學(xué)期根據(jù)《綱要》的要求，進一步對幼兒進行科學(xué)的觀察和指導(dǎo)，讓每一名幼兒都能在自己原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。
一、幼兒情況分析
本學(xué)期班級一共有48名幼兒，大班幼兒比較活潑好動，喜歡參加一些競技性的游戲活動。基本能遵守活動規(guī)則，有良好的自我意識及學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠積極主動地參與科學(xué)活動，有強烈的好奇心和探索科學(xué)的興趣；在語言表達能力方面有了很大的提高，能用較連貫的語言簡單敘述故事的主要內(nèi)容，但仍有部分性格比較內(nèi)向的幼兒不能連貫地講述、大膽地表達，還需更多的鍛煉。還有個別幼兒在學(xué)習(xí)活動中注意力容易分散，做事情沒有耐心，自我保護能力還有待加強。本學(xué)期，我們將根據(jù)幼兒的具體情況，有針對性地制訂班級計劃，因材施教，努力培養(yǎng)他們成為一名合格的小學(xué)生。
二、主要工作與具體措施:
1、開展各項競賽活動，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對一個小學(xué)生來說是至關(guān)重要的，也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞;幼小銜接;這一重點來開展工作，通過開展;比一比，誰能坐端正;我的`作業(yè)最整潔;最愛動腦的好寶寶;等競賽活動，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過開展;畫畫比賽;講故事比賽;、;詩歌比賽;等多種活動，激發(fā)幼兒參與活動的積極性。
2、開展多種活動，促進幼兒發(fā)展。
抓住一日活動的有利時機，多與幼兒孩子溝通，了解他們的內(nèi)心世界，增進師生情感，促進性格比較內(nèi)向的幼兒大膽表達的能力。本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進行自主性游戲，及時抓住幼兒的興趣點，為主題活動的進行打下基礎(chǔ)，進一步培養(yǎng)幼兒的主動性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識，引導(dǎo)他們在力所能及的活動中掌握保護和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能，初步確立保護環(huán)境的責(zé)任感和光榮感。
三、幼小銜接
1、通過參觀小學(xué)讓幼兒進一步了解小學(xué)，知道為什么要上小學(xué)，小學(xué)與幼兒園有什么不同，激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望，爭取做一名合格的小學(xué)生。
2、通過體育鍛煉、疾病預(yù)防增強幼兒體質(zhì)。讓每個幼兒都能健康快樂地成長。
3、在日常活動中培養(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢，養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣。同時注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，記住各種急救電話，有自我保護的意識。
4、培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動手操作能力，結(jié)合主題活動的開展培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，請家長配合幼兒園，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習(xí)慣，如：不遲到不早退、不隨便請假等；在教學(xué)活動中讓幼兒養(yǎng)成積極動腦筋及認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。此外，還要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的閱讀、書寫環(huán)境；如：活動室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)為重點精心設(shè)計制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作，同時在各區(qū)域中進行滲透語言方面的教育。同時，通過每次的數(shù)學(xué)活動對幼兒進行分類、統(tǒng)計、簡單運算、自編應(yīng)用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力。在日常活動中引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)運用數(shù)學(xué)經(jīng)驗解決問題，提高幼兒獨立思考問題的能力。
四、班級活動創(chuàng)新
一個班級的活力，就在于它所開展的活動是否符合幼兒的發(fā)展，是否有新意，是否有創(chuàng)意。本學(xué)期，我們在開展各項活動時，將注重創(chuàng)新。
本學(xué)期我班將根據(jù)班級特色豐富美工區(qū)域，提供大量的操作材料，讓幼兒通過畫、拼、貼、剪、折、捏、擺等形式培養(yǎng)動手操作能力，提升美感；創(chuàng)設(shè)適合幼兒認(rèn)讀的閱讀識字區(qū)，通過擺擺、認(rèn)認(rèn)、讀讀，培養(yǎng)幼兒對認(rèn)讀漢字的興趣，以及早期閱讀的能力；根據(jù)主題活動內(nèi)容，隨時創(chuàng)設(shè)游戲區(qū)域，運用多種形式、多種材料進行綜合的、多元化的活動，讓孩子在玩中樂，玩中思、玩中求發(fā)展，在指導(dǎo)中做到月月有重點，月月有發(fā)展。環(huán)境是孩子的第三位老師，美麗的環(huán)境不再是一成不變，而是在不斷更新、不斷豐富。在我班的主題墻面上，將根據(jù)每個主題內(nèi)容，及時更換，及時展示幼兒的作品。將根據(jù)幼兒的年齡特點，創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，讓孩子們在大一班這個大集體里，愉快地生活，健康地成長，和諧地發(fā)展。
五、家長工作
建立與家長聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長的溝通作用。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好班級博客的建設(shè)，不斷更新幼兒在園情況和作品，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點，認(rèn)真完成幼兒成長檔案，把每個孩子的情況真實地反饋給家長，使家長及時了解幼兒的在園表現(xiàn)。抓住與每個家長的交流機會，幫助家長解決困難，經(jīng)常與家長換位而思，贏得家長的理解、支持和幫助。充分利用社區(qū)、家長資源優(yōu)化教育活動，主動、積極參與我們的教育教學(xué)活動，形成良好的家園共育氛圍。在實踐過程中，激發(fā)家長、教師與幼兒之間的互動，讓家長充分體驗、認(rèn)識到新的教育觀念的價值，與幼兒園更好的達成共識。讓家園一同為孩子入小學(xué)做好充分準(zhǔn)備。
六、具體工作安排
二月份
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備，完成收費工作。
2、認(rèn)真制定各類計劃，完成主題墻的布置。
3、根據(jù)預(yù)先制定的計劃認(rèn)真組織開展幼兒的一日活動。
4、開展“小問號”主題活動。
5、組織幼兒學(xué)習(xí)新學(xué)期廣播操。
三月份
1、加強班級的常規(guī)管理，豐富主題墻內(nèi)容，體現(xiàn)幼兒的動手參與。
2、慶祝“三八”節(jié)活動。
3、豐富自然角，鼓勵幼兒為自然角增添綠色植物。
4、做好幼兒觀察記錄，豐富幼兒成長檔案內(nèi)容。
5、加強幼兒思想品德教育。
6、增進與家長的交流與討論。
四月份
1、進行“我們在春天里”主題教育活動，組織幼兒感受春天的美。
2、認(rèn)真組織幼兒的晨間體鍛活動，體現(xiàn)階段性。
3、組織幼兒進行“講故事”比賽，引導(dǎo)幼兒主動和同伴交流，發(fā)展幼兒的口語表達能力及交往能力。
4、根據(jù)計劃的制定認(rèn)真組織幼兒階段幼兒活動。
5、組織幼兒進行逃生演練活動。
五月份
引導(dǎo)幼兒認(rèn)識夏季，感受季節(jié)的特征。
2、組織大班幼兒家長參加專題講座。
3、幼小銜接：古詩誦讀
3、做好綜合考評的各項準(zhǔn)備，迎接考評。
4、組織慶“六一”活動。
5、組織幼兒開展“寫數(shù)字”比賽。
六月份
1、組織幼兒參觀小學(xué)并參加小學(xué)的升旗儀式。
2、幼小銜接工作。（觀摩一節(jié)課）
3、組織幼兒畢業(yè)典禮活動。
4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。做好幼兒身高、體重的測量工作。
5、完成幼兒的考核工作，并填寫好幼兒素質(zhì)匯報單。
工程建設(shè)人員的工作計劃 2
時光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我要對新的一年有一個好的工作計劃，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設(shè)計、竭誠服務(wù)”的理念做好本職工作。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向，增強自身的技術(shù)水平。全身心的完成本職工作的同時，積極參加與本專業(yè)相關(guān)工程建設(shè)類考試。嚴(yán)格要求自己，不斷地提升對自己的`要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實體現(xiàn)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
工程建設(shè)人員的工作計劃 3
一、基本評價
xx年初以來，軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源，通過強化風(fēng)險源等級監(jiān)管辦法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責(zé)任追究等手段，使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
xx年以來，面對軌道交通建設(shè)高峰時期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴(yán)峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設(shè)中的風(fēng)險監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次，下發(fā)各類文件10份，進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次，整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進行責(zé)任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
(一)分級識別工程風(fēng)險源，細(xì)化工程重大風(fēng)險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征)，將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細(xì)化分為五個等級，三種類別(A類、B類、C類)，并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風(fēng)險等級，細(xì)化工程重大風(fēng)險源監(jiān)管，有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
(二)評選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標(biāo)長壽路站等15個工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過程中，由各大集團(公司)優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細(xì)審查，最后由評審委員會投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。
(三)吸取杭州地鐵事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思，進一步對險情原因進行分析，并對目前所承接的工程風(fēng)險進行排摸，提出有針對性的防范措施，同時要求對事故責(zé)任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時促使參建各方進一步落實責(zé)任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進一步加強本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會議，通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。
(四)嚴(yán)抓專項檢查，提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進的高峰期，為進一步加強對全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查，進一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識，加大了責(zé)任落實力度。為增強軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險隊伍的高度機動、反應(yīng)快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。
(五)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強對重大風(fēng)險源的預(yù)控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險源，要求在施工前實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗收，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責(zé)任界面，強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任，同時在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢下，進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強化了對重大風(fēng)險源的監(jiān)管力度。針對上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節(jié)點驗收專家人員，有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。
(六)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強軌道交通工程穿越風(fēng)險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點的初步排摸梳理，風(fēng)險點眾多，其中，處于高風(fēng)險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風(fēng)險管理，對本市的'軌道交通工程穿越風(fēng)險進行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險控制研討會，制定風(fēng)險判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進行過程監(jiān)控，實施風(fēng)險報告制度，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問題
由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風(fēng)險性，風(fēng)險監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的軌道交通建設(shè)形勢。xx年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題：
(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。
(二)勘察設(shè)計工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺。
(三)設(shè)計施工方案評審不全面，過程未嚴(yán)格閉合。
(四)重大風(fēng)險源關(guān)鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写晟啤?/p>
(五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。
(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。
工程建設(shè)人員的工作計劃 4
一、建設(shè)形勢
xx年xx將面臨7號線、8號線二期、9號線二期、10號線、11號線北段、13號線世博段、2號線東延伸、2號線西西延伸、11號線北段二期、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動工開建的新三線48座地下車站中，有相當(dāng)一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達到新的建設(shè)高潮。
二、指導(dǎo)思想
xx年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年，迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責(zé)任制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，強化責(zé)任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。
三、主要任務(wù)
(一)細(xì)分責(zé)任界面，深化現(xiàn)場重大風(fēng)險源控制責(zé)任體系建設(shè)。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責(zé)任制細(xì)分為核心，凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對重大風(fēng)險源責(zé)任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源，梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人，簽約形成重大風(fēng)險源責(zé)任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責(zé)任層層落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責(zé)、人人盡責(zé)的責(zé)任約束機制。
(二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現(xiàn)場風(fēng)險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn)，通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核，實行考核上崗制度。同時實施項目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高。
(三)抓好工程風(fēng)險的前期控制，全面推進工程三類五級監(jiān)管。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù)，為便于對工程風(fēng)險的控制，xx年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進行分級，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式，xx年將在xx年基礎(chǔ)上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收、到位監(jiān)督、專項抽查、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求，從而全面推進軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式。
(四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責(zé)任追究，強化效能監(jiān)察的力度。xx年，針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節(jié)點條件驗收，將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗收，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督，紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式，同時強化紀(jì)檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的'責(zé)任單位和人員的責(zé)任追究力度，強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力。
(五)推行軌道交通工程招投標(biāo)“施工措施費”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應(yīng)急處置能力。為督促和推進建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系，xx年在軌道交通工程招投標(biāo)時將試點推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位，同時在各項檢查中，將加強對應(yīng)急預(yù)案的針對性、應(yīng)急物資儲備的及時性的檢查，使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作，做到警鐘長鳴。要求每項應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練，并適時組織實戰(zhàn)應(yīng)急演練，以檢驗在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預(yù)期效果。
(六)緊抓工程質(zhì)量安全，保障民生權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工，管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責(zé)任，加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作，加強對流動施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民、利民。嚴(yán)防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，維護工地周邊區(qū)域的和諧，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。
工程建設(shè)人員的工作計劃 5
一、建設(shè)工程管理范圍
（一）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)建設(shè)工程（指工程投資額在30萬元以上或者建筑面積在300平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的新建、擴建、改建）的監(jiān)督管理。
（二）根據(jù)屬地管理的原則，各行政村村民委員會（街辦）負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的所有建設(shè)工程〔包括工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的新建、擴建、改建，房屋維修和家庭住宅建設(shè)及室內(nèi)外裝修（飾）工程等〕的監(jiān)督管理，并指定專人分管負(fù)責(zé)。
二、建設(shè)工程管理內(nèi)容
（一）規(guī)劃、建設(shè)管理
建設(shè)項目要堅持“一書、三證”制度，即規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。未取得建設(shè)工程施工許可證的一律不得開工建設(shè)。
規(guī)范建設(shè)市場秩序。建設(shè)單位應(yīng)履行建設(shè)工程基本建設(shè)程序，辦理“一書三證”，發(fā)包給有相應(yīng)施工資質(zhì)等級的單位施工；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報市建設(shè)局有關(guān)部門審查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理；建設(shè)單位禁止將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
施工單位需提供有效的.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工單位資質(zhì)等級證書、施工單位安全資格證書及施工合同。外地進入我鎮(zhèn)的施工企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定必須到市建設(shè)局辦理進市登記備案手續(xù)。施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，禁止不具備施工資質(zhì)的施工單位和個人從事建設(shè)施工業(yè)務(wù)，禁止以借資質(zhì)的形式承攬建設(shè)業(yè)務(wù)。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室對全鎮(zhèn)的建設(shè)工程加強管理，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)建設(shè)項目，及時向所屬村（街辦）和建設(shè)單位發(fā)放《工程建設(shè)告知書》，及時上報市級行業(yè)主管部門及有關(guān)單位，并配合上級部門做好相關(guān)的查處工作。
各村（街辦）加強對本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的管理，全面掌握本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程有未履行基本建設(shè)程序、改變用途等的違章違規(guī)項目，要及時上報、制止，并督促建設(shè)單位盡快辦理和完善相關(guān)手續(xù)。
（二）安全管理
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室
1、負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理，并加強對各村（街辦）建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。與各村（街辦）簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》。
2、認(rèn)真貫徹市、鎮(zhèn)關(guān)于加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的決定，組織開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)的普及和宣傳教育活動。
3、認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查等工作，落實長效管理措施，全面推進平安工地創(chuàng)建工作。
各村（街辦）:
1、負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
2、積極貫徹執(zhí)行和宣傳國家、省市關(guān)于建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，組織落實市、鎮(zhèn)兩級安全生產(chǎn)委員會布置的相關(guān)工作任務(wù)。
3、建立和健全村級建設(shè)工程管理機構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開建設(shè)安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本轄區(qū)內(nèi)階段性建設(shè)安全生產(chǎn)工作。制定和完善本村內(nèi)重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并定期組織演練。
4、認(rèn)真開展各類管理活動（如安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查、安全生產(chǎn)月和夏季百日安全競賽等），每項活動，資料完整齊全。落實長效管理措施，全面推進平安工地創(chuàng)建工作。
5、認(rèn)真檢查和協(xié)調(diào)解決建設(shè)工程農(nóng)民工工資發(fā)放問題，確保社會穩(wěn)定。
（三）監(jiān)督管理
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室采取定期和不定期的檢查，并負(fù)責(zé)對檢查情況及時匯總，上報市級行業(yè)主管部門和有關(guān)單位。
各村（街辦）組織對本轄區(qū)建設(shè)工程的巡查監(jiān)管，日常檢查每月不少于兩次，元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日前要開展節(jié)前專項檢查，檢查情況有記錄，并及時上報。
如遇有臺風(fēng)、暴雨、冰凍、雨雪等惡劣氣候，各村（街辦）要及時通知各建設(shè)、施工單位，指導(dǎo)和檢查做好安全防范工作。
三、工作責(zé)任
建設(shè)工程管理工作是一項需常抓不懈的工作，各村（街辦）按照屬地管理的原則，應(yīng)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，加強宣傳，建立完善長效管理機制，規(guī)范建設(shè)行為，堅決杜絕違章違規(guī)建設(shè)工程的發(fā)生。同時，對有關(guān)人員玩忽職守、不履行職責(zé)等，將按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，給予相應(yīng)的處理。
工程建設(shè)人員的工作計劃 6
工程項目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。業(yè)主在施工準(zhǔn)備及施工過程中，管理規(guī)劃的工作可涉及以下內(nèi)容：
( 1 )根據(jù)建設(shè)項目批準(zhǔn)的基建年度計劃，分期簽訂征地協(xié)議。辦理征地、補償、拆遷等手續(xù)，并撥付、繳納各項有關(guān)費用。
( 2 )組織審核初步設(shè)計文件與施工圖。
( 3 )辦理施工執(zhí)照、投資許可證及開工許可證。
( 4 )委托勘測單位完成工程測量和地質(zhì)勘察，為設(shè)計及施工提供詳盡依據(jù)。
( 5 )完成施工現(xiàn)場的“七通一平”，落實施工用水、電、路等外部條件，保證施工期間的需要。
( 6 )向施工承包單位提供施工現(xiàn)場的.有關(guān)資料，如地質(zhì)、水文、氣象及原地下管網(wǎng)、障礙物等，并應(yīng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
( 7 )組織施工單位和設(shè)計單位進行圖紙會審、技術(shù)交底。
( 8 )協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔(dān)有關(guān)費用。
( 9 )按建設(shè)年度計劃籌措資金到位，并做好同建設(shè)銀行、物資供應(yīng)及設(shè)備生產(chǎn)廠家等部門的協(xié)調(diào)工作，保證資金、材料及大型設(shè)備能夠及時供應(yīng)。
( 10 )審核施工組織設(shè)計，按施工進度要求為施工單位提供臨時用房和材料堆放、構(gòu)件預(yù)制、臨時設(shè)施等用地。
( 11 )建立現(xiàn)場定期匯報工作制度。
( 12 )審查施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;及在下達開工令前應(yīng)委托監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進行審查，審查內(nèi)容包括：施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及質(zhì)量與安全措施等。
( 13 )由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、施工機械和設(shè)備，應(yīng)對其供應(yīng)廠商進行比較，通過訪問原廠商的用戶及實地考察，并確認(rèn)生產(chǎn)廠家實際的質(zhì)量保證系統(tǒng)和生產(chǎn)條件后，上前訂貨及制造加工合同。
工程建設(shè)人員的工作計劃 7
第一部分概述
本工程座落于張家港市鎮(zhèn)，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結(jié)算由建筑施工單位負(fù)責(zé)編制并交由建設(shè)單位送審，送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價為元。
對該項目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項目結(jié)算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目特點，為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性。
第二部分實施方案
為做好對該項目的結(jié)算審核夠工作，我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
一、劃分階段點
根據(jù)項目特點并結(jié)合我單位以往類似項目經(jīng)驗，擬按以下幾個階段進行劃分操作實施：
1.根據(jù)該項目的規(guī)模，調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項業(yè)務(wù)部，確定項目負(fù)責(zé)人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù)，對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進行查驗。
3.參加該項目的專項業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī)，對送審的工作結(jié)算逐項進行審核。
4.由項目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見，送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。
5.對審核的結(jié)算達成一致意見后，由項目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報告，將檔案資料進行收集、整理，按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。
二、總體預(yù)排時間
1.通過同業(yè)主溝通，預(yù)計于xx年xx月xx日提供完整送審資料。
2.項目負(fù)責(zé)人在接收到完整的送審資料后，根據(jù)專業(yè)于xx年xx月xx日將各單位工程落實到專項業(yè)務(wù)部具體人員，并就項目情況做一簡單介紹。
3.該項目的專項業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項目負(fù)責(zé)人隨時與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。
4．于xx年xx月xx日出具結(jié)算審核初稿，并向業(yè)主匯報審核情況，征求建設(shè)單位和施工單位意見，就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細(xì)的復(fù)核，雙方達成一致后即出具咨詢成果報告。
三、專項業(yè)務(wù)部
（一）成立專項業(yè)務(wù)部
項目負(fù)責(zé)人：某某某造價工程師組員：某某中級編審組員：某某高級編審組員：
（二）專項業(yè)務(wù)部職能
1．項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的`執(zhí)業(yè)行為進行管理；負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。
2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況，項目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的審核進度。如有重大變化，及時做好上報工作，研究解決存在的問題。
3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設(shè)備，特別是數(shù)量多或價值大的材料設(shè)備市場價格信息，嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價格。
4.項目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度，復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定，符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保咨詢成果的合法、真實。
工程建設(shè)人員的工作計劃 8
為加快保障性安居工程建設(shè)進度，完善已竣工項目配套設(shè)施，對達到入住條件的及時安排入住，確保20xx年度目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將我辦20xx年度保障性安居工程建設(shè)工作計劃匯報如下：
一、加快推進新建工程
20xx年，縣住保辦結(jié)合我縣實際情況及上級目標(biāo)任務(wù)下達，積極推進住房保障各項工作：通過新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套，實施棚戶區(qū)改造1780戶，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補貼共計900戶（其中中低收入住房租賃補貼200戶，低收入租賃補貼700戶，比2017年新增中低收入租賃補貼200戶）。農(nóng)民工住房保障行動按照《縣農(nóng)民工住房保障行動實施方案》實施，并將農(nóng)民工住房保障工作納入常態(tài)化。計劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區(qū)企業(yè)農(nóng)民工租住，并嚴(yán)格按照相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)和程序入住，加強分配、入住后的管理工作。
二、繼續(xù)推進續(xù)建工程
公租房和祥苑四期公租房建設(shè)規(guī)模10300平方米共196套；總投資2421萬元，該工程在完成立項、地勘、設(shè)計、預(yù)算、評審及招標(biāo)工作后，20xx年3月初開工建設(shè)，目前已完成全部主體施工及內(nèi)外墻裝飾正在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“一號莊園”開發(fā)項目中配建104套公租房，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進行主體施工；在“頤和蘭庭”三期開發(fā)項目中配建180套公租房，基礎(chǔ)施工已完成，正在進行主體施工；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建教師周轉(zhuǎn)房60套，20xx年7月開工建設(shè)，目前已部分完成改建，新建部分主體施工完成，正在進行內(nèi)外墻裝飾；
棚戶區(qū)改造b區(qū)正在進行基礎(chǔ)施工，戶區(qū)正在進行主體施工，財富廣場正在進行施工；
20xx年縣住保辦將按照省、市目標(biāo)任務(wù)要求，制定措施和計劃，加快推進保障性住房的建設(shè)，各項目標(biāo)任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會成為群眾滿意的放心工程。
工程建設(shè)人員的工作計劃 9
為進一步貫徹落實二零零八年全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展水利安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實工程管理單位，河道采砂企業(yè)（個體戶），水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政部門安全監(jiān)管職責(zé)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決影響水利安全生產(chǎn)的突出問題，建立重大隱患排查機制和重大危險源監(jiān)控機制，有效防范重特大安全事故的發(fā)生，促進全鎮(zhèn)水利行業(yè)安全生產(chǎn)和水利事業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、專項整治排查范圍
全鎮(zhèn)在建水利工程，各類病險水庫，各類堤防和水域范圍內(nèi)所有河道采砂經(jīng)營企業(yè)（個體戶）。
三、專項整治的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行“三同時”制度情況。
4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。
7、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。
8、各村(居)防汛安全責(zé)任制、渡汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；
9、對病險部位巡視檢查情況；堤身、堤基的質(zhì)量安全及堤防維修養(yǎng)護情況；堤身及禁腳范圍內(nèi)生物危害情況；堤岸的穩(wěn)定和崩岸情況。
四、專項整治時間安排
專項整治活動時間從二零零八年4月15日至12月30日，分4個階段進行。
（一）動員部署階段（4月15日至4月30日）：制定具體的'工作方案，進行動員部署，采用多種形式宣傳，全面啟動專項整治工作。
（二）調(diào)查摸底階段（5月1日至8月1日）：根據(jù)統(tǒng)一部署，對照專項整治工作的內(nèi)容和要求，組織人員深入到各村(居)的水利工程、河道采砂進行調(diào)查摸底。
（三）集中整治階段（8月1日至9月30日）：根據(jù)檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題，采取聯(lián)合執(zhí)法的形式對違法違規(guī)行為進行嚴(yán)厲打擊，實施重點整治，切實落實整改措施，明確責(zé)任人員，建立安全生產(chǎn)長效機制。
（四）檢查總結(jié)階段（10月1日至30日）：對此次專項整治活動進行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面材料報鎮(zhèn)安委會，并迎接各級督查。
五、具體要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。鎮(zhèn)政府成立水利工程施工安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由劉倫建副鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員由各相關(guān)單位組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)水利站。專項整治工作涉及的相關(guān)單位要高度重視，精心組織此次專項整治工作，在明確責(zé)任部門的同時，也要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好配合，形成合力，確保本次專項整治工作的扎實開展。
（二）突出重點，強化監(jiān)督。要著重抓好重點地區(qū)、重點工程、重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，通過宣傳教育、現(xiàn)場檢查、總結(jié)交流等方式，全面推進水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。同時，對一時難以治理的，要列入計劃，落實治理資金、責(zé)任人、措施、時限和監(jiān)控措施。
（三）完善制度，務(wù)求實效。要積極探索安全生產(chǎn)的長效機制，加強制度建設(shè)，進一步提高水利工程安全生產(chǎn)管理水平。
（四）加強溝通，做好宣傳。實施水利工程安全生產(chǎn)專項排查整治，涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強、任務(wù)艱巨，在活動期間，充分利用宣傳媒體開展宣傳，搞好輿論的監(jiān)督。
工程建設(shè)人員的工作計劃 10
一、概述
“卓越工程師培養(yǎng)計劃”(下文簡稱為“卓越計劃”)是教育部2009年推出的一項重大教育改革試點項目，其根本目的是創(chuàng)建具有中國特色的工程教育模式，促進中國工程教育的改革，加強工程實踐教育，進一步提高工程教育的質(zhì)量。通過“3+1”的教學(xué)安排(“3”為學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識3年，“1”為學(xué)生必須參加1年的企業(yè)實踐活動)，吸引工業(yè)界的廣泛參與，進一步密切工程教育與工業(yè)界和社會的聯(lián)系，提高工程教育人才培養(yǎng)對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性。通過高校和企業(yè)的密切合作，將學(xué)生放在實際工程背景下進行工程技術(shù)的訓(xùn)練，并通過專業(yè)核心課程建設(shè)，改進課堂實踐教學(xué)的形式和內(nèi)容，完善實踐教學(xué)平臺，使學(xué)生得到切實的創(chuàng)新與工程實踐訓(xùn)練。
上海工程技術(shù)大學(xué)車輛工程專業(yè)及交通運輸專業(yè)是教育部指定的第一批卓越計劃的試點專業(yè)。工程材料是研究工程材料的成分、組織結(jié)構(gòu)、加工過程與其性能之間關(guān)系的課程，是交通運輸工程專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課之一。通過該課程的教學(xué)，學(xué)生能夠掌握工程材料的成分、結(jié)構(gòu)與性能之間的關(guān)系及其變化規(guī)律，理解材料組織結(jié)構(gòu)的金相分析方法，初步具備根據(jù)工程材料的服役條件和性能要求正確選用具體的工程材料、設(shè)計適當(dāng)?shù)墓に嚶肪€、分析材料失效形式的能力。
如上所述，卓越計劃十分注重學(xué)生對專業(yè)工程背景的認(rèn)知，十分注重學(xué)生工程實踐能力的培養(yǎng)。鑒于此，并按照上海工程技術(shù)大學(xué)車輛工程專業(yè)及交通運輸專業(yè)(卓越計劃試點班)(下文簡稱為“本專業(yè)”)培養(yǎng)計劃的總體要求，我們對現(xiàn)有課程內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、實驗內(nèi)容和實驗平臺建設(shè)都進行了相應(yīng)的改進和完善，以適應(yīng)本專業(yè)對卓越工程師人才培養(yǎng)的需求。
二、課程建設(shè)與教學(xué)改革
工程材料是本專業(yè)的一門理論性和實踐性都很強的專業(yè)必修課程，它的主要任務(wù)是從理論上闡述工程材料的成分、組織結(jié)構(gòu)與性能之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，闡明工程材料的類型、用途及其加工和熱處理原理和工藝，是本專業(yè)唯一與機械工程材料密切相關(guān)的課程。它為學(xué)生學(xué)習(xí)機械設(shè)計等后繼課程，以及在課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計中根據(jù)相關(guān)機械零件的性能要求和用途選擇合適的工程材料奠定必要的理論基礎(chǔ)。
但是，上海工程技術(shù)大學(xué)傳統(tǒng)的工程材料課程是面向全校材料、機械、汽車、軌道、航空、化工等多個專業(yè)班級開設(shè)的課程。課程受眾面廣，涉及專業(yè)多，采用同一本教材和同一種教學(xué)方案有顯而易見的弊端。考慮到卓越計劃培養(yǎng)方案“3+1”(即3年的理論學(xué)習(xí)+1年的工程實踐學(xué)習(xí))的特殊情況，以及本專業(yè)的特點，我們首先對該課程教學(xué)內(nèi)容進行了相應(yīng)的改革。課程內(nèi)容改革措施如下。
(一)制定新的教學(xué)大綱
制定大綱前，我們與交通運輸專業(yè)的相關(guān)教師進行了多次討論協(xié)商，并根據(jù)他們的意見，修訂了專門的適用于卓越專業(yè)的工程材料課程教學(xué)大綱。針對本專業(yè)多數(shù)學(xué)生的就業(yè)行業(yè)特點，新大綱適當(dāng)降低了基礎(chǔ)理論知識的學(xué)時，追求“理論夠用”，把更多的學(xué)時數(shù)放在闡述各種工程材料，包括金屬、聚合物、陶瓷、復(fù)合材料等的性能及其在汽車和軌道車輛中的應(yīng)用，以典型的幾種汽車零部件為例，引入了材料失效及正確選材的內(nèi)容。大綱中明確了本專業(yè)學(xué)生在工程材料課程各部分內(nèi)容的側(cè)重點，調(diào)整實驗課時和內(nèi)容，重新編排了部分內(nèi)容，以典型零件的加工、處理和應(yīng)用的案例為主線，與系統(tǒng)介紹基礎(chǔ)理論知識的內(nèi)容互為補充。實踐證明，新修訂的教學(xué)大綱不但能與學(xué)生的后續(xù)課程，尤其是最后1年的企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)有效銜接，而且適當(dāng)?shù)亟档土藢W(xué)習(xí)難度，提高了學(xué)生掌握工程材料基本理論和基本知識的能力。
(二)重新編寫工程材料教材
根據(jù)教學(xué)大綱的要求，我們特地邀請相關(guān)專業(yè)的老師一起重新編寫了適用于本專業(yè)使用的工程材料的內(nèi)部講義，對工程材料的教學(xué)內(nèi)容進行了較大的改革。新編講義的主要特點是將闡述工程材料學(xué)的基本理論，包括材料結(jié)構(gòu)、組織和性能與加工工藝之間的關(guān)系，與以典型零件的選材、加工和使用為主線的典型案例分章敘述。通過介紹在汽車及軌道交通車輛中各個主要構(gòu)件中使用的金屬材料、高分子材料、無機非金屬材料，讓學(xué)生從中學(xué)習(xí)工程材料的基礎(chǔ)理論和基本知識;講義中還增加了汽車輕量化的發(fā)展趨勢及其對選材、復(fù)合材料在車輛中的典型應(yīng)用等新內(nèi)容。講義建立了材料基本理論、基本知識與工程應(yīng)用的新體系，并收集了許多新穎的案例，具有很強的科學(xué)性和實用性。
(三)多媒體課件制作
多媒體課件的設(shè)計關(guān)系到教學(xué)的.實際效果。針對課程的新特點及教學(xué)目標(biāo)，以及新編講義的內(nèi)容和特點，制作了適合本專業(yè)特色的一套多媒體教學(xué)課件。部分多媒體課件對案例內(nèi)容進行深入討論，延伸了課堂教學(xué)內(nèi)容，方便了學(xué)生自主學(xué)習(xí)。與此同時，我們將多媒體課件與師生的課堂互動有機結(jié)合，根據(jù)學(xué)生聽課的具體情況，適當(dāng)調(diào)整授課的方式和速度，提高教學(xué)質(zhì)量與效率。
(四)改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效益
對課程內(nèi)容進行了梳理和整合，力爭在課堂上將本課程的基本理論講解透徹，而把部分較為艱深的理論內(nèi)容作為學(xué)生的課外擴充閱讀內(nèi)容，讓學(xué)有余力的學(xué)生在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)。這樣既降低了課程時數(shù)，也培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。課堂教學(xué)前將講義中的案例或者新補充的案例作為課外作業(yè)布置給學(xué)生進行準(zhǔn)備和思考，安排一定的課堂時間對案例進行討論和分析。這樣的教學(xué)方式，雖然對學(xué)生和老師都提出了更高的要求，增加了課余的工作量，但教學(xué)效果明顯，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性顯著提高，對理論知識的掌握也較為扎實。
(五)加強與完善實驗教學(xué)
完善實驗教學(xué)是實施卓越計劃的一個重要環(huán)節(jié)。由于學(xué)時限制，我校工程材料的實驗教學(xué)環(huán)節(jié)只有4學(xué)時。傳統(tǒng)的實驗安排為：“鐵碳合金組織觀察”和“合金鋼、有色金屬和鑄鐵組織觀察”。很顯然，這兩個實驗都是驗證性的實驗，存在著實驗方法死板、手段陳舊及考核不嚴(yán)等缺點。為了在有限的時間內(nèi)讓學(xué)生有更多的動手機會，我們對課程實驗進行了改造，加入了綜合性和設(shè)計性的元素。首先是制定新的實驗指導(dǎo)書，在實驗指導(dǎo)書中只是規(guī)定了實驗的目的、實驗的總體要求及注意事項，實驗的具體內(nèi)容需要在總體要求的框架內(nèi)進行具體化和細(xì)化。學(xué)生進行實驗前，先組成實驗小組(一般為2~4人一組)，在查閱資料的基礎(chǔ)上，制定具體的執(zhí)行方案和步驟，經(jīng)老師批準(zhǔn)后，可在一定期間內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)臅r間進入實驗室，獨立完成實驗任務(wù)。新的課堂實驗已經(jīng)執(zhí)行了2屆，實踐結(jié)果表明，與以往的教學(xué)實驗相比，學(xué)生參與實驗的熱情和責(zé)任心明顯提高，實驗技能和實踐能力也有顯著的提高。
三、結(jié)語
工程材料是機械類專業(yè)的一門學(xué)科基礎(chǔ)課程。根據(jù)上海工程技術(shù)大學(xué)卓越計劃試點專業(yè)——車輛工程專業(yè)及交通運輸專業(yè)培養(yǎng)計劃的指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)，我們對原來面向多個專業(yè)的工程材料課程進行了有針對性的建設(shè)，對其教學(xué)大綱和實驗教學(xué)大綱作了徹底的修改，更新了教學(xué)內(nèi)容，更加注重實踐性和知識的應(yīng)用性;積極創(chuàng)新教學(xué)方法，更新實驗內(nèi)容，突出專業(yè)特色，增加實驗綜合性的特點，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、分析問題和解決問題的能力，為今后從事專業(yè)工作打好基礎(chǔ)。
工程建設(shè)人員的工作計劃 11
1.編制說明
為加強加強在建項目的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，規(guī)范明確項目質(zhì)量管理行為，提升項目質(zhì)量管理效率，特編制此計劃。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)
2.1竣工交驗一次合格率100%;
2.2分部、分項合格率100%;
2.3業(yè)主滿意率90%。
3.質(zhì)量管理方針
該計劃堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的工作方法，不斷改進過程控制。本質(zhì)量控制和管理計劃將覆蓋整個建設(shè)過程。
4.適用范圍
適用于本項目。
5.工程質(zhì)量管理保證措施
成立質(zhì)量管理小組，制訂和通過現(xiàn)場各種質(zhì)量檢查制度，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，召開現(xiàn)場質(zhì)量會議和質(zhì)量專題會議，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題做出有效的處理意見。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵守國家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。采用正確的施工技術(shù)和方法以確保施工質(zhì)量，定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患;
建立周質(zhì)量例會制度，會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題和整改情況，制訂下周的工作安排，對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的`問題，要找出原因并制訂解決方案;
現(xiàn)場質(zhì)量檢查分為日常質(zhì)量巡檢、周質(zhì)量檢查、專題質(zhì)量檢查，施工過程中，開展群眾性全面質(zhì)量管理，有計劃、有目標(biāo)的QC小組活動，解決施工中技術(shù)和質(zhì)量問題;
所有質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程控制。
6.主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理計劃
6.1主體結(jié)構(gòu)施工前
6.1.1項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，根據(jù)合同要求，明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求：明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量一次性總體合格率不低于95%，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照技術(shù)交底質(zhì)量要求制定;
6.1.2根據(jù)施工方案，墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程做施工樣板，項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收;
6.1.3圖紙會審，核對結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點關(guān)注不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、防滲漏節(jié)點、砌筑構(gòu)造與主體結(jié)構(gòu)同時施工等問題;
6.1.4項目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計劃制定實測實量計劃，總包100%實測，監(jiān)理督促總包全部實測并抽查不少于30%，確定各層結(jié)構(gòu)實測時間、出數(shù)據(jù)時間。
6.2主體結(jié)構(gòu)施工過程中
6.2.1監(jiān)理對墻柱下口控制線、外墻垂直度控制線、標(biāo)高控制線進行實時檢查;
6.2.2監(jiān)理進行墻柱、梁板模板工程的檢查驗收，檢查上口控制線、平臺模支撐體系，測量平臺模平整度、墻柱模板垂直度;
6.2.3監(jiān)理須對墻、柱、梁板鋼筋工程進行隱蔽驗收;
6.2.4澆筑混凝土過程中，監(jiān)理督促總包實時測量頂棚平整度、墻柱垂直度和平整度，檢查調(diào)整支模體系，檢查樓板厚度;
6.2.5混凝土澆筑完成后及時養(yǎng)護，管線壓槽深度不大于15mm，樓面達到初凝強度(1.2MPa)后方可上材料、進行作業(yè)，監(jiān)理逐層檢查形成質(zhì)量記錄。
6.3主體結(jié)構(gòu)拆模后
6.3.1項目部督促監(jiān)理和總包嚴(yán)格執(zhí)行實測實量計劃，按時提交實測結(jié)果;
6.3.2監(jiān)理督促總包單位逐層按照要求進行實測實量，測量數(shù)據(jù)注明在結(jié)構(gòu)平面圖上，建立結(jié)構(gòu)分戶實測實量檔案;
6.3.3根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中;
6.3.4拆模清理完成后及時放砌筑控制線。
7.砌筑工程質(zhì)量管理計劃
7.1砌筑工程大面積施工前
7.1.1項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求：
(1)砌筑質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定;
(2)要求總包對砌筑材料、預(yù)制構(gòu)件集中加工，砌筑砂漿進行集中攪拌。
7.1.2總包進行砌筑深化設(shè)計，繪制砌筑放線圖、砌筑排磚圖、砌筑構(gòu)造深化圖、水電定位圖，編制砌筑工程施工方案和二次構(gòu)件施工方案，報項目部和監(jiān)理審核確認(rèn)。
(1)砌筑構(gòu)造深化平面圖必須注明反坎、構(gòu)造柱等二次構(gòu)件的位置和尺寸。
7.1.3根據(jù)施工方案，做砌筑施工樣板、戶型樣板，項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收，重點關(guān)注砌筑灰縫、構(gòu)造作法、二次構(gòu)件、防滲漏節(jié)點;
7.1.4項目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計劃制定實測實量計劃，監(jiān)理督促總包100%實測，監(jiān)理實測抽查不少于30%，確定各層砌筑實測時間、出數(shù)據(jù)時間。
7.2砌筑施工過程中
7.2.1監(jiān)理進行砌筑放線、控制線、皮數(shù)桿放線檢查，核對砌筑放線圖和皮數(shù)桿圖;
7.2.2監(jiān)理對植筋、反坎、構(gòu)造柱逐層檢查驗收，核對砌筑排磚圖和砌筑深化平面圖;
7.2.3監(jiān)理和總包對進場磚材進行檢查，對攪拌砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時效進行檢查;
7.2.4監(jiān)理和總包一起對各班組砌筑情況嚴(yán)格按樣板檢查驗收，要求班組配備必要的工具、及時自檢灰縫質(zhì)量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預(yù)制塊、空調(diào)洞預(yù)制塊;
7.2.5監(jiān)理督促總包、班組對完成的墻體及時實測，控制線上墻，檢查數(shù)據(jù)上墻;
7.2.6斜頂磚完成后，才能進入水電安裝階段，監(jiān)理和總包檢查機械開槽、管線走向滲漏風(fēng)險、管線固定、掛網(wǎng)、管線密集處澆筑混凝土情況。
7.3分樓層砌筑完成后
7.3.1監(jiān)理督促總包單位逐層按照集團和區(qū)域評估要求進行實測實量，建立砌筑分戶實測實量檔案;
7.3.2根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中;
7.3.3砌筑按規(guī)定進行抽芯檢測，分析改進砂漿配比、砌筑質(zhì)量。
8.抹灰工程質(zhì)量管理計劃
8.1抹灰工程施工前
8.1.1項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求：
(1)抹灰質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定;
(2)要求總包實施抹灰砂漿集中攪拌，砂漿配比模式化，并對空鼓開裂要有具體的控制方法，監(jiān)理須對控制辦法進行技術(shù)審核并簽字;
8.1.2總包編制內(nèi)外墻抹灰施工方案、抹灰收邊收口定位圖，報項目部和監(jiān)理審核確認(rèn);
8.1.3根據(jù)施工方案，做抹灰施工樣板、戶型樣板(包括鋁合金門窗)，項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收。
8.2抹灰施工過程中
8.2.1監(jiān)理對抹灰基層進行檢查驗收，重點關(guān)注基層清理、甩漿、掛網(wǎng)、灰餅等情況;
8.2.2監(jiān)理檢查砂漿攪拌配比，沙子須級配過篩;
8.2.3監(jiān)理、總包對班組抹灰進行實時檢查，分層抹灰、壓實、收面;
8.2.4監(jiān)理督促總包抹灰時，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實時清理;
8.2.5監(jiān)理和總包督促班組在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角，數(shù)據(jù)上墻，不合格點實時整改;
8.2.5監(jiān)理督促總包及時進行抹灰灑水養(yǎng)護不少于3天。
8.3分樓層抹灰完成后
8.3.1監(jiān)理督促總包單位逐層按照質(zhì)量要求進行實測實量，并建立抹灰分戶實測實量檔案;
8.3.2根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中;
8.3.3抹灰完成后15天后，進行空鼓開裂檢查、整改;
8.3.4抹灰完成后14天后，進行抹灰拉拔檢測;
8.3.5陽角進行成品保護，斗車過路注意避免碰撞。
9施工過程控制
9.1場地移交：總包完成土方、土建工程后，監(jiān)理組織總包和園建單位完成場地移交，三方現(xiàn)場簽字確認(rèn);
9.2材料進場后，監(jiān)理根據(jù)甲方定樣確認(rèn)后，施工單位按照施工樣板要求開始施工;監(jiān)理負(fù)責(zé)施工過程中按施工樣板驗收、控制;
9.3綠化喬木定位需經(jīng)設(shè)計師現(xiàn)場確認(rèn)后方可種植，合理安排大喬木種植時間;
9.4施工過程中，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢查復(fù)核放線定位和標(biāo)高，注意園建和建筑、市政道路管網(wǎng)標(biāo)高的相互關(guān)系。
9.5分項工程或工序驗收
注意分項工程和工序驗收，包括填土、管網(wǎng)、道路和鋪貼混凝土工程、鋪貼、涂料、防水、欄桿等部品、綠化等，具體按各分項工程質(zhì)量要求。
9.6施工完成后
9.6.1施工完成后，項目部組織設(shè)計、客服、物業(yè)等相關(guān)部門進行園建工程驗收，對質(zhì)量問題進行整改、總結(jié)分析;
9.6.2施工完成后，施工單位自行負(fù)責(zé)園建工程的成品保護，負(fù)責(zé)日常巡查看管至通過模擬驗收、移交物業(yè)，期間如有損壞，施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)維護。
工程建設(shè)人員的工作計劃 12
XX程目前施工進展順利，現(xiàn)場正在進行施工的內(nèi)容主要包括XXX。下階段將進行XXX。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動質(zhì)量專項檢查的通知》精神以及X項管部X月質(zhì)量例會上所提出的要求，項經(jīng)部結(jié)合X工程質(zhì)量管理工作，在工程現(xiàn)場開展全面學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動。本次質(zhì)量月活動通過各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識，加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，將X工程X年“質(zhì)量月”活動實施計劃傳達給工程現(xiàn)場所有分包隊伍。
這次活動的目的有以下幾點：
1、圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中對質(zhì)量工作提出的要求，大力實施品質(zhì)振興戰(zhàn)略，培育項經(jīng)部自主管控的能力，動員和引導(dǎo)現(xiàn)場分包全體農(nóng)民工努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好風(fēng)尚，推動X工程順利進展。
2、通過開展與X、XX、XX等部門的對口共建學(xué)習(xí)，項經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門找出制約X工程質(zhì)量提升的`瓶頸，全員參與，持續(xù)改進，為加強工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力。
為使X年“質(zhì)量月”活動收到實效，項經(jīng)部對活動內(nèi)容進行了精心策劃和安排：
1、7月份由項經(jīng)部組織現(xiàn)場所有參建分包召開一次質(zhì)量月活動開展推進會，通過宣讀公司《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動質(zhì)量專項檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動要求下達給現(xiàn)場所有分包。
2、開展一次質(zhì)量自查自糾活動，項經(jīng)部將對照《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動質(zhì)量專項檢查的通知》開展一次自查自糾活動，針對質(zhì)量體系文件對分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行剖析，明確改進的辦法，提高項經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進方案于X年X月X日前報項經(jīng)部質(zhì)量管理部。由項經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實改進情況。
3、舉辦一次QC小組成果發(fā)布會。對X年度注冊的QC小組的成果進行表彰和獎勵；對各QC小組的成員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)QC小組進行活動過程記錄、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等，培育員工形成重視質(zhì)量改進的良好風(fēng)尚（具體時間另行通知）。
4、開展一次工程建設(shè)供應(yīng)商質(zhì)量月專題活動。將質(zhì)量月主題延伸到X工程建設(shè)供應(yīng)商。組織對供方質(zhì)量管理體系（或質(zhì)量保證能力）和采購件質(zhì)量進行檢查，調(diào)研各主要供應(yīng)商“質(zhì)量月”活動的情況。
5、組織3—5次質(zhì)量大抽查，抽查現(xiàn)場各分包管理質(zhì)量職能履行情況，通過現(xiàn)場質(zhì)量講評在項經(jīng)部內(nèi)通報違反質(zhì)量程序的人和事，曝光現(xiàn)場質(zhì)量不合格項目。對質(zhì)量體系運行好的分包隊伍予以獎勵，對各分包的不合格予以處罰，追究分包負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任并教育當(dāng)事人。
6、在X工地現(xiàn)場、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動的主題條幅。由質(zhì)量主管部門牽頭組織，在工地現(xiàn)場隨報辦一期以“質(zhì)量月”活動為主題的專欄，宣貫“質(zhì)量月”活動主題及各分包“質(zhì)量月”活動內(nèi)容。項經(jīng)部要將本次活動內(nèi)容傳達到每個成員，利用每周項經(jīng)部例會對全體員工進行質(zhì)量意識教育，在項經(jīng)部內(nèi)營造“質(zhì)量月”活動的氛圍。
7、在項經(jīng)部內(nèi)開展一次技術(shù)、質(zhì)量講座，組織現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞T2標(biāo)工程開展討論，就我項經(jīng)部目前的過程質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、采購質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識、管理能力等方面尋找問題，以其在下階段工程建設(shè)中更好地完成現(xiàn)場各項質(zhì)量管理工作。
為使這次“質(zhì)量月”各項活動落到實處并取得成效，X項經(jīng)部對各分包提出了具體要求：
1、現(xiàn)場分包隊伍要將本次“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來。要突出重點，對自己承包的工程建設(shè)任務(wù)中存在的問題進行深入剖析，抓住薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病制定改進方案，扎扎實實地抓出成效，哪怕只是一項工作的改進。
2、各分包隊伍要在質(zhì)量月活動中，掌握質(zhì)量管理的方法和技巧，提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動中，各分包要掀起學(xué)習(xí)《貫標(biāo)體系》的熱潮，尤其是分包負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行質(zhì)量體系文件，真正做到“辦事程序化、分析數(shù)據(jù)化”。
3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動，利用簡報、公示欄、標(biāo)語等宣傳工具和形式，抓住質(zhì)量管理的契機和T2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類活動，開展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動。T2標(biāo)項經(jīng)部對各部門開展的活動將做好質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
4、項經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動開展情況納入質(zhì)量管理考核。并在X月X日前將項經(jīng)部開展的“質(zhì)量月”活動情況整理總結(jié)后報X質(zhì)量管理部門。由X質(zhì)量管理部門組織召開專題總結(jié)會，進行分析總結(jié)。
工程建設(shè)人員的工作計劃 13
大力提高教師隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要的高素質(zhì)的教師隊伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重中之重。近幾年來，我校“著力分層培養(yǎng)，實施名師工程”，教師整體素質(zhì)得到了提高。為了加速建設(shè)一支高學(xué)歷、高質(zhì)量、高素質(zhì)的現(xiàn)代化教師隊伍，在大面積提高教師素質(zhì)基礎(chǔ)的同時，啟動了以培養(yǎng)一批市區(qū)名優(yōu)教師為中堅的青年教師第一梯隊“拜名師，促成才”的工程。
一、總體目標(biāo)：
青年教師中的第一梯隊是學(xué)校的.骨干教師、中堅力量。培養(yǎng)骨干教師為名教師，發(fā)揮其龍頭作用，能帶隊整個師資隊伍水平的提高。為此學(xué)校創(chuàng)造條件，讓第一梯隊的青年教師“拜名師”學(xué)藝，以促使他們在名師的指導(dǎo)下成為“師德規(guī)范，觀念領(lǐng)先，知識淵博，教有特色，勇于創(chuàng)新”的科研型教師，力爭在三年之內(nèi)脫穎而出，成為市區(qū)名教師。
二、主要措施：
1、抓政治素質(zhì)。師德是為師之本。當(dāng)一個教師的學(xué)識、能力基本穩(wěn)定之后，決定其教育效果的最主要的因素就是師德。要在第一梯隊教師中開展“學(xué)名師形象，立高尚師德，樹教育新風(fēng)”活動，促使他們愛崗敬業(yè)，以名師為學(xué)習(xí)楷模，以師德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，成為愛生模范，師德標(biāo)兵。
2、抓理論學(xué)習(xí)。在名師的指導(dǎo)下，潛心教育理論的學(xué)習(xí)，要求每天看一篇教育理論文章，進行摘錄，寫學(xué)習(xí)隨筆，學(xué)習(xí)心得，并做到用理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，把教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗上升到理論上來總結(jié)、論證，以減少盲目性，成為一位理性的教育行家。
3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)名師的教育教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們精湛的教學(xué)藝術(shù)，主動邀請名師指導(dǎo)備課、聽課、評課，苦練內(nèi)功，逐步達到一專多能。（專一門學(xué)科，能兼一門其它學(xué)科，能當(dāng)一名優(yōu)秀班主任，能輔導(dǎo)一個課外活動小組）在學(xué)習(xí)名師的教學(xué)風(fēng)格的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)出自己的教學(xué)特色，每學(xué)期在名師的指導(dǎo)下至少推出一節(jié)“研究課”或“示范課”。致力研究課堂教學(xué)，達到三優(yōu)化（優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)進程）一提高（提高教學(xué)效率）在學(xué)科教學(xué)中有所建樹，有所影響。
4、抓科研能力。在“名師”幫助下，選準(zhǔn)一個實驗小課題，層層推進，環(huán)環(huán)相環(huán)，深入研究，在規(guī)定時間內(nèi)完成實驗任務(wù)，寫出論文或?qū)嶒瀳蟾妫繉W(xué)期至少寫一篇有一定質(zhì)量的論文，提高科研能力，促進教學(xué)，取得科研成果。
5、抓輻射帶動。第一梯隊教師在自身提高的同時，遵循“重點培養(yǎng)，整體推進，全面提高”的原則，發(fā)揮輻射作用，達到一帶動三亮相。即能帶動第二梯隊、第三梯隊青年教師；三亮相，能在教學(xué)觀摩研討會上亮相，能在教學(xué)經(jīng)驗交流會上亮相，能在專題報告會上亮相，學(xué)校大膽使用，鼓勵冒尖，并帶動學(xué)校師資水平大幅度提高。
6、抓機制激勵。根據(jù)區(qū)、局對教育系統(tǒng)進行人事制度重大改革精神，學(xué)校逐步實行全員聘任，按需設(shè)崗，以崗擇人，優(yōu)進劣汰，合理使用人才，建立競爭機制，并對第一梯隊的青年教師按師德規(guī)范、學(xué)識水平、能力素質(zhì)、教育實績等方面進行一年一次的全面考核評定，對出成果的除獎勵外，大力舉薦，促使其成名，建立功業(yè)，實現(xiàn)自身價值
工程建設(shè)人員的工作計劃 14
省水務(wù)廳：
20xx年度我市擬建松濤灌區(qū)西干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。該工程的基本情況如下：
建設(shè)規(guī)模：防滲硬化渠道設(shè)計流量為23.5m3/s，渠段長5400米。
建設(shè)內(nèi)容：西干渠0+000———5+400段斷面尾工及防滲加固5400米。建筑物配套18宗，其中：橋梁7宗，斗門5宗，排水口3宗，渠下涵3宗。
工程投資：總投資約600萬元，其中：中央資金300萬元，地方配套資金300萬元。
工程效益：可達灌溉面積10.5萬畝。
主要工程量：挖土方30868m3，填土方40712m3，石方2044m3（其中漿砌石208m3），砼7502m3，鋪草皮21320m2，鋼筋12.1t。
我市計劃20xx年10月開工建設(shè)該工程，20xx年2月竣工。妥否，請批示。
工程建設(shè)人員的工作計劃 15
一、基本建設(shè)程序的概念
1、建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、形成固定資產(chǎn)、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括籌劃、可研、勘察、設(shè)計、采購、施工、投產(chǎn)試運、竣工驗收和考核評價等一系列過程。
建設(shè)工程項目有以下特點：
（1）建設(shè)項目的時效性。具有一定的起止日期，即建設(shè)周期的限制，也即特定的工期控制。
（2）建設(shè)項目地點的特定性。不同的建設(shè)項目都在不同地點、占用一定面積的固定的場所進行的。
（3）建設(shè)項目目標(biāo)明確性。建設(shè)項目以形成固定資產(chǎn)、形成一定的功能、實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益為特定目標(biāo)。
（4）建設(shè)項目的整體性。在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，建設(shè)項目是由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的，建設(shè)中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
（5）建設(shè)過程程序性和約束性。建設(shè)項目的實施需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程，并受工期、資金、質(zhì)量、安全和環(huán)境的各方面的約束。
（6）建設(shè)項目的一次性。按照建設(shè)項目特定的目標(biāo)和固定的建設(shè)地點，進行專門的單一設(shè)計，并應(yīng)根據(jù)實際條件的特點，建立一次性的管理組織進行建設(shè)施工，建設(shè)項目資金的投入具有不可逆性。
（7）建設(shè)項目的風(fēng)險性。建設(shè)項目的必須投入一定的資金，經(jīng)過一定的建設(shè)周期，需要一定的投資回收期。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關(guān)因素的不確定性會帶來較大風(fēng)險。
2、基本建設(shè)程序是對建設(shè)工程項目從前期醞釀規(guī)劃、科研評估到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個過程中的各項工作開展的先后順序的規(guī)定。它反映的是工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事工程建設(shè)工作各有關(guān)單位和人員都必須遵守的原則。
工程項目建設(shè)全過程中各項工作的先后順序不是隨意安排的，而是由基本建設(shè)進程，即固定資產(chǎn)和功能目的建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設(shè)的客觀規(guī)律、工程特點、協(xié)作關(guān)系和工作內(nèi)容來看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時間和空間里組織好工程建設(shè)，必須是工程建設(shè)中各階段和各環(huán)節(jié)的工作有效相互銜接，這必須遵從基本建設(shè)程序才能實現(xiàn)。
二、基本建設(shè)程序的內(nèi)容
基本建設(shè)程序一般包括三個時期、八個階段的工作。三個時期是指：投資決策時期、建設(shè)時期、交付使用期（生產(chǎn)時期）。八個階段：項目建議書階段，可行性研究報告階段，設(shè)計文件（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實施階段，投產(chǎn)試運階段，竣工驗收階段，后評價階段。中小型工程建設(shè)項目可以是具體情況簡化程序。
一、項目建議書階段（含評估立項）
項目建議書是由投資者（項目建設(shè)籌建單位），根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、市場、所在地的內(nèi)外部條件等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測分析后，對準(zhǔn)備建設(shè)項目提出的大體輪廓性的設(shè)想和建議的文件，是對擬建項目的框架性設(shè)想，是基本建設(shè)程序中最初階段的工作，主要是為確定擬建項目是否有必要建設(shè)、是否具備建設(shè)的條件、是否需作進一步的研究論證工作提供依據(jù)。
項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬建項目的初步說明，論述它建設(shè)的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資者選擇確定是否進行下一步工作。
國家規(guī)定，項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進行詳細(xì)的可行性研究工作，但仍不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
該階段分為以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）編制項目建議書。項目建議書的內(nèi)容，視項目的具體情況繁簡各異，其內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：
1、建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。
2、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、擬建規(guī)模和建設(shè)方案的初步設(shè)想。
3、建設(shè)的主要內(nèi)容。
4、建設(shè)地點的初步設(shè)想情況、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設(shè)想。
6、項目進度安排。
7、經(jīng)濟效益和社會效益的估計。
8、環(huán)境影響的初步評價。
項目建議書由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制，編制完成后按規(guī)定報批。
（二）辦理項目選址規(guī)劃意見書。項目建議書編制完成后，項目籌建單位應(yīng)到規(guī)劃部門辦理建設(shè)項目選址規(guī)劃意見書。
（三）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證。
（四）辦理土地使用審批手續(xù)。
（五）辦理環(huán)保審批手續(xù)。
在完成開展以上工作的同時，可以做好以下工作：進行拆遷摸底調(diào)查，并請有資質(zhì)的評估單位評估論證；做好資金來源及籌措準(zhǔn)備；準(zhǔn)備好選址建設(shè)地點的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書批準(zhǔn)后，進行可行性研究工作。
可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學(xué)的分析和論證。通過對建設(shè)項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上的合理性進行全面分析論證和多種方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案，形成可行性研究報告。
承擔(dān)可行性研究的單位要按規(guī)定是由經(jīng)過資格審定的適合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計、工程咨詢單位承擔(dān)。
（一）可行性研究報告的編制。可行性研究報告一般具備以下基本內(nèi)容：
1．總論：
①報告編制依據(jù)（項目建議書及其批復(fù)文件、經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等）；
②項目提出的背景和依據(jù)（項目名稱、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過程等）；
③項目概況（擬建地點、建設(shè)規(guī)劃與目標(biāo)、主要條件、項目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）；
④問題與建議。
2．建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、市場預(yù)測和確定的依據(jù)。
3．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備方案、工程技術(shù)方案：
①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇；
②主要設(shè)備方案的比較選擇；
③工程方案的比較選擇。
4、資源、原材料、燃料供應(yīng)、動力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。（外部條件）
5、建設(shè)地點、占地面積、布置方案：
①總圖布置方案及必選；
②場外運輸方案；
6、項目設(shè)計方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環(huán)境影響評價；勞動安全衛(wèi)生與消防分析。
8、節(jié)能、節(jié)水措施。
9、組織機構(gòu)與人力資源配置（勞動定員及人員培訓(xùn)）。
10、項目實施進度：①建設(shè)工期；②實施進度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財務(wù)評價
13、經(jīng)濟效益、社會效益評價。
14、風(fēng)險分析：①項目主要風(fēng)險識別;②風(fēng)險程度分析;③防范風(fēng)險對策。
15、研究結(jié)論與建議：①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點描述;③主要對比方案;④結(jié)論與建議。
16、附圖、附表、附件
（二）可行性研究報告的報批。報告編制完成后，建設(shè)單位按規(guī)定進行報批。
可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)地區(qū)或建設(shè)地點、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動以及突破投資估算時，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機關(guān)同意重新審批。經(jīng)過批準(zhǔn)的`可行性研究報告，是確定建設(shè)項目、編制初步設(shè)計文件的依據(jù)。
可行性研究報告批準(zhǔn)后即表示同意該項目可以進行建設(shè)，但何時列入投資計劃，要根據(jù)其前期工作的進展情況、以及財力等因素進行綜合平衡后決定。
（三）到國土部門辦理土地使用證。
（四）辦理征地、青苗補償、拆遷安置等手續(xù)。
（五）地勘。根據(jù)可研報告審批意見委托或通過招標(biāo)或比選方式選擇有資質(zhì)的地勘單位進行地勘。
（六）報審市政配套方案。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案，規(guī)劃、建設(shè)、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動、衛(wèi)生等主管部門提出審查意見，取得有關(guān)協(xié)議或批件。
對于一些各方面相對單一、技術(shù)工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛(wèi)生等方面的項目，項目建議書和可行性研究報告也可以合并，一步編制項目可行性研究報告，也就是通常說的可行性研究報告代項目建議書。
三、設(shè)計工作階段
設(shè)計是對擬建工程的實施在技術(shù)上和經(jīng)濟上所進行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計劃的具體化，是整個工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)，它直接關(guān)系著工程質(zhì)量和將來的使用效果。
可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目應(yīng)委托或通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的內(nèi)容和要求進行設(shè)計，編制設(shè)計文件。根據(jù)建設(shè)項目的不同情況，設(shè)計過程一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和需要，在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。對于小型、簡單的項目，是否進行初步設(shè)計，是具體情況而定。
（一）初步設(shè)計----設(shè)計的第一階段
初步設(shè)計是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象進行通盤研究，闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過對設(shè)計對象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項目的總概算。根據(jù)國家規(guī)定，如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時，要重新報批可行性研究報告。
初步設(shè)計主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)計依據(jù)、原則、范圍和設(shè)計的指導(dǎo)思想。
2、自然條件和社會經(jīng)濟狀況；工程建設(shè)的必要性。
3、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、原材料、燃料和動力等的用量及來源。
4、技術(shù)方案及流程、主要設(shè)備選型和配置。
5、主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施等的建設(shè)。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運輸。
8、外部協(xié)作配合條件。
9、綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護、勞動安全和抗震措施；
10、生產(chǎn)組織、勞動定員和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
11、項目實施進度安排。
12、工程概算及其構(gòu)成。
13．附圖、附表、附件。
承擔(dān)項目設(shè)計的單位設(shè)計水平應(yīng)與項目大小和復(fù)雜程度匹配。按現(xiàn)行規(guī)定，工程設(shè)計資質(zhì)有工程設(shè)計綜合資質(zhì)（只設(shè)甲級）、工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）、工程設(shè)計專項資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）、工程設(shè)計專項資質(zhì)（設(shè)甲、乙級）四類，低等級的設(shè)計單位不得越級承擔(dān)工程項目的設(shè)計任務(wù)。設(shè)計必須有充分的基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料要準(zhǔn)確；設(shè)計所采用的各種數(shù)據(jù)和技術(shù)條件要正確可靠；設(shè)計所采用的設(shè)備、材料和所要求的施工條件要切合實際；設(shè)計文件的深度要符合建設(shè)和生產(chǎn)的要求。
初步設(shè)計文件包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和材料清單、工程概算書、設(shè)備及材料技術(shù)規(guī)格書等。
初步設(shè)計文本報批。初步設(shè)計文本完成后，應(yīng)按規(guī)定報審批準(zhǔn)。
初步設(shè)計文件經(jīng)批準(zhǔn)后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要，是設(shè)計部門進行施工圖設(shè)計的重要依據(jù)。
初步設(shè)計階段，要到消防部門辦理消防許可手續(xù)。
（二）施工圖設(shè)計---設(shè)計的第二階段
施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進行詳細(xì)設(shè)計，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙，以滿足設(shè)備材料的安排和非標(biāo)設(shè)備的制作、工程施工要求、生產(chǎn)運行、維護管理的需要等。
施工圖設(shè)計文件的審查備案。施工圖文件完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，將施工圖報有關(guān)機構(gòu)審查，并報行業(yè)主管部門備案。
施工圖文件完成并審查后，進行施工圖預(yù)算編制。施工圖預(yù)算要委托由有預(yù)算資質(zhì)的單位和人員編制。
四、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段
（一）、預(yù)備項目
初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)或正在組織審批的項目，可列為預(yù)備項目。預(yù)備項目在進行建設(shè)準(zhǔn)備過程中的投資活動，不算為工程建設(shè)工期。
（二）、建設(shè)準(zhǔn)備的內(nèi)容
工程項目在開工建設(shè)之前，要切實做好各項準(zhǔn)備工作，建設(shè)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：
竣工驗收是工程建設(shè)過程的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟。
1、竣工驗收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目，按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
進行竣工驗收必須符合以下要求（前提條件）。
（1）項目已按設(shè)計要求完成，能滿足生產(chǎn)使用。
（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品（產(chǎn)能）。
（3）環(huán)保設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用并經(jīng)過驗收；
其他各專業(yè)驗收已經(jīng)完成。
（4）建設(shè)項目竣工資料編寫完成，并匯編成冊。
2、申報竣工驗收的準(zhǔn)備工作
竣工驗收依據(jù)：批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)場施工技術(shù)驗收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等。
建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作：
（1）整理工程技術(shù)資料。各有關(guān)單位（包括設(shè)計，施工單位）將以下資料系統(tǒng)整理，由建設(shè)單位分類立卷，交生產(chǎn)單位或使用單位統(tǒng)一保管：
（2）繪制竣工圖紙。它與其他工程技術(shù)資料一樣，是建設(shè)單位移交生產(chǎn)單位或使用單位的重要資料，是生產(chǎn)單位或使用單位必須長期保存的工程技術(shù)檔案，也是國家的重要技術(shù)檔案。竣工圖必須準(zhǔn)確、完整、符合歸檔要求，方能交付驗收。
（3）編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時清理所有財產(chǎn)、物資和未用完的資金或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析預(yù)（概）算執(zhí)行情況，考核投資效益，報主管部門審查。竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效益的文件，是辦理交付使用新增固定資產(chǎn)的依據(jù)。
（4）竣工審計。審計部門進行項目竣工審計并出具審計意見。
3、竣工驗收程序：
（1）根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規(guī)模較大、較為復(fù)雜的建設(shè)項目，應(yīng)先進行初驗，然后進行全部項目的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目可以一次進行全部項目的竣工驗收。
（2）建設(shè)項目在竣工驗收之前，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計及使用等單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設(shè)單位提出交工報告。建設(shè)單位接到報告后，應(yīng)及時組織初驗。
（3）建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過各單項工程的驗收，符合設(shè)計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
4、竣工驗收的組織：
竣工驗收一般由建設(shè)單位或委托項目主管部門組織。
由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、勞動、統(tǒng)計、消防及其他有關(guān)部門組成的驗收委員會進行竣工驗收，建設(shè)單位、施工單位、勘查設(shè)計單位參加驗收工作。驗收委員會負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單位的工作報告，審閱工程資料并實地察驗工程建設(shè)和設(shè)備安裝情況，并對工程設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面的評價。
不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。
五、后評估階段一般由投資計劃管理部門來負(fù)責(zé)。
項目后評估是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時期，對項目運行進行全面評價，即對項目的實際費用、效益進行系統(tǒng)地審核，將項目決策的預(yù)期效果與項目實施后的實際結(jié)果進行全面、科學(xué)、綜合的對比考核，對建設(shè)項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進行客觀、科學(xué)、公正的評估。
項目后評估的目的是為了總結(jié)項目建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，查找在決策和建設(shè)中的失誤和原因，以利于對以后項目投資決策和工程建設(shè)的科學(xué)性，同時對項目投入生產(chǎn)或使用后存在的問題提出解決辦法，彌補項目決策和建設(shè)中的不足。
工程建設(shè)人員的工作計劃 16
為了城區(qū)工程建設(shè)中進一步加強林木維護管理工作。現(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護管理具體工作事項通知如下：
一、進一步提高維護林木的認(rèn)識。林木作為生態(tài)環(huán)境資源，具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區(qū)中的林木，不只是城區(qū)景觀的重要組成局部，而且也是城區(qū)文化的重要載體。維護林木、加快綠化建設(shè)，建設(shè)“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門要進一步提高維護林木的意識，城區(qū)工程建設(shè)中，統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護，最大限度地維護生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。
二、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)，要切實做好林木維護工作，能就地保護的林木堅決就地維護，能移植的林木確保移植，能不采伐的林木堅決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持。
（一）城區(qū)工程建設(shè)項目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期，要對擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進行實地調(diào)查，查明就地維護、移植和砍伐的林木樹種、規(guī)格和數(shù)量，測算林木就地維護、移植和砍伐費用，制定林木維護方案，報市城管部門審查或?qū)徟褪幸?guī)劃部門備案。
（二）規(guī)劃部門在劃定用地紅線，出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時要有明確維護林木的要求。項目業(yè)主單位在編制項目規(guī)劃設(shè)計方案時，應(yīng)有用地范圍內(nèi)林木維護方案，提出明確伐移措施。對沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護方案的規(guī)劃設(shè)計，不予批準(zhǔn)。
（三）市城管部門負(fù)責(zé)組織專家對林木維護方案進行評審，并根據(jù)專家評審意見進行審查或?qū)徟?/p>
1.一次性砍伐或移植喬木10株，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門審批。
2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門審查，市政府審批。
3.逾越第2項規(guī)定的須報省建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。
因特殊情況，確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護條例》有關(guān)規(guī)定操持。經(jīng)批準(zhǔn)砍伐林木的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對林木所有者進行彌補，并按“伐一栽三”比例就地補植；不能就地補植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補植，其費用由建設(shè)單位承當(dāng)。
（四）林木就地維護、移植和砍伐費用列入工程建設(shè)本錢。就地維護林木由項目建設(shè)單位實施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員，按林木維護方案實施作業(yè)，費用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應(yīng)移植至城區(qū)公共綠地、市園林部門苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認(rèn)真填寫林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認(rèn)真做好林木移植后的'養(yǎng)護管理工作。
三、本通知中所稱林木，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹木（古樹名木除外）未明確的事項仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號）和《城區(qū)古樹名木維護管理細(xì)則》府發(fā)〔〕39號）文件執(zhí)行。
四、各相關(guān)部門要切實履行各自職責(zé)，合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護管理工作。市綠委辦要對林木保護的方案制訂、審核或?qū)徟帜疽浦步唤雍宛B(yǎng)護，林木砍伐進行全程監(jiān)督檢查，確保就地維護的林木維護到位，移植的林木移植成活；市城管部門要加強城區(qū)樹木維護的執(zhí)法檢查，對擅伐林木的依法查處；新聞媒體要廣泛開展宣傳，使全民自覺參與城區(qū)林木維護工作。
工程建設(shè)人員的工作計劃 17
按建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)書 〔 〕 號，由我站對 工程實施政府質(zhì)量監(jiān)督，并依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況
根據(jù)施工圖設(shè)計文件，該工程為 結(jié)構(gòu)， 層，建筑面積 平方米，總造價 萬元。勘察單位 ，設(shè)計單位 ，施工單位 ，監(jiān)理單位 。
二、計劃編制依據(jù)
編制計劃的依據(jù)主要是施工圖設(shè)計文件及審查意見，施工組織設(shè)計、有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
1、核查受監(jiān)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、基礎(chǔ)驗槽時，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知勘察設(shè)計單位、監(jiān)督站及其他相關(guān)單位。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進行抽查。房屋建筑物抽查重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用功能的重要部位。根據(jù)本工程的特點，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，在建設(shè)組織監(jiān)理、施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知相關(guān)單位及我站到現(xiàn)場核查（見附表）。
4、除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采取抽檢與巡檢相結(jié)合的'辦法，隨機抽查主體施工階段的混凝土、砌體、構(gòu)件安裝等施工質(zhì)量，并對各方面的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督組織
該項目工程監(jiān)督工作由 等同志組成監(jiān)督組，請配合工作。電話 ，監(jiān)督站地址 。
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