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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-02-26 18:42:10 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃匯總9篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作計(jì)劃匯總9篇

        工作計(jì)劃 篇1

          傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表,旗下有:楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會、社會服務(wù)行動隊(duì)。

          每個(gè)社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)工作的大力支持。我們將對社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正;

          傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念,盡部門最大的努力,為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù);仡欉@年,社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面:

          (一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。

          社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會的決議,同時(shí)以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán), 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度,在“三化”方針的指引下,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競爭,促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。

          (二)改革:下學(xué)年,我們社團(tuán)部將對各社團(tuán)首次實(shí)行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

          首先,社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會的鮮明旗幟的指引下,將第一次對社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個(gè)社團(tuán)具有承上啟下的作用,而且對于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步,得到了所有社團(tuán)的支持與配合,一改往年社團(tuán)干部更換混亂的現(xiàn)象,讓所有社團(tuán)人對本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個(gè)社團(tuán)增添了一大批生力軍,他們將在以后的社團(tuán)大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!

          其次,為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)使用,確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會員,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值及工作效率,所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實(shí)行錢賬分管。社團(tuán)部對部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo),并納入社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

          (三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

          本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流,增加對外校社團(tuán)管理模式的了解,從而加深對我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識及見解,為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維,為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時(shí),社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去,與其他高校進(jìn)行交流,吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自我。

          (四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

          本年度,在學(xué)生會社團(tuán)部的指引下,各社團(tuán)舉辦的活動中,多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高,這對社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

          (五)獎(jiǎng)懲兼顧,加強(qiáng)規(guī)范化管理。

          一方面,學(xué)生會社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé),對個(gè)別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時(shí)提交團(tuán)委處理;另一方面,學(xué)生會社團(tuán)部加強(qiáng)對服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會的表揚(yáng)力度,在社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對學(xué)生會社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。

          我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人,始終堅(jiān)持以人為本的理念,從內(nèi)部建設(shè)入手,培養(yǎng)良好的部門文化,繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力,加強(qiáng)對社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分,提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。

          總的來說,本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的,社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實(shí)行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會仍然沒有足夠重視,仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團(tuán)活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭取各種主客觀條件,為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

          

        工作計(jì)劃 篇2

          為切實(shí)把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實(shí)處,結(jié)合駐村工作要求,**鄉(xiāng)民安村駐村工作組結(jié)合民安村實(shí)際,深入了解,認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,在此基礎(chǔ)上制定20xx年幫扶工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

          一、基本情況

          **鄉(xiāng)民安村轄5個(gè)村民小組,全村共有206戶,628人,勞動力419人,黨員24名,耕地1487畝。主要經(jīng)濟(jì)來源一是種植花椒、紅富士蘋果、梨及李子等小水果,二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植及外出務(wù)工。

          二、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會和省委十屆三次、四次全會精神,把扶貧攻堅(jiān)作為我鄉(xiāng)全面建成小康社會的突破口,堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展,服務(wù)群眾,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。改善貧困村發(fā)展條件,提高群眾生產(chǎn)生活水平,推進(jìn)貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          三、20xx年幫扶工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┱J(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。駐村工作組按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動精神要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問題,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

         。ǘ┌盐彰芘c主要矛盾,F(xiàn)階段民安村的發(fā)展相對比較落后,主要有以下幾個(gè)方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約。民安村海拔高,自然條件較差;二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要是紅富士蘋果、梨、李子等水果及傳統(tǒng)農(nóng)作物種植;三是主觀方面,村民思想觀念較為保守落后,視野窄,需要進(jìn)一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個(gè)主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實(shí)生活水平、收入水平較低之間的差距。

          (三)千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。結(jié)合民安村的實(shí)際情況,初步計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)科技培訓(xùn),加大科技投入;二是整合土地資源,進(jìn)行土地開發(fā)1000畝的規(guī)劃設(shè)計(jì);三是爭取石漠化項(xiàng)目的立項(xiàng)設(shè)計(jì);四是加強(qiáng)對農(nóng)民的教育培訓(xùn),使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟開拓就業(yè)渠道,增加收入來源。

         。ㄋ模┲苹鶎咏M織建設(shè)。一是幫助加強(qiáng)民安村黨員隊(duì)伍建設(shè),對現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓(xùn)管理等措施,提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入到工作中去,要公示、認(rèn)真走訪。建立民情臺賬,掌握實(shí)情,解決實(shí)際問題。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力搞好自身建設(shè)。

          1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

          2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,特別是活動實(shí)施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。

          3、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實(shí)際行動努力樹立干部良好形象,為民安村群眾走上致富道路無私奉獻(xiàn)。

          4、從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實(shí)際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。

        工作計(jì)劃 篇3

          上學(xué)期體育部在系領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)學(xué)聯(lián)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,完成了學(xué)院的各種大型體育活動。這學(xué)期體育部將繼續(xù)在系領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展體育運(yùn)動,倡導(dǎo)大學(xué)生鍛煉身體,豐富校園生活。

          一、指導(dǎo)思想:

          在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          二、工作職責(zé):

          全心全意為學(xué)生服務(wù),豐富我系學(xué)生的課外活動,提高學(xué)生素質(zhì)。

          三、工作目標(biāo):

          (一)以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,維護(hù)學(xué)生利益為依托,

          堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的工作精神。

          (二)加強(qiáng)學(xué)生干部的自身建設(shè),學(xué)生干部要在學(xué)生中起到帶頭

          作用,并且嚴(yán)格要求自我。

          (三)積極主動開展對內(nèi)、外交流活動。加強(qiáng)與老師、部門、同

          學(xué)之間的交流。

          (四)開展部門活動,展示自我風(fēng)采。積極開展豐富的體育活動,

          豐富學(xué)生的課余生活。還可以從中發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生的身體。

          四、具體工作計(jì)劃

          (一)擬于本學(xué)期三月初開展機(jī)電工程系第二屆球類運(yùn)動會。(詳細(xì)策劃書見附錄一)

          (二)擬于本學(xué)期五月中旬開展機(jī)電系肩并肩活動。(詳細(xì)策劃書見附錄二)

          (三)參加院體育文化節(jié)。(見附錄三)

        工作計(jì)劃 篇4

          一、課題的提出

          我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),因受各種因素的影響,學(xué)生寫作常出現(xiàn)語句不通,語序顛倒、語句平淡無味,不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少,基本生活就是家和學(xué)校"兩點(diǎn)一線",社交范圍小,缺乏生活經(jīng)驗(yàn),缺少生活素材。因此,一提到寫作文就一籌莫展,無從下手。更是為選材煞費(fèi)苦心。而老師也教得費(fèi)力,為了解決好這些問題,我決定從最基礎(chǔ)、最簡單的小練筆"抓起"。因?yàn),課后小練筆,是隨文練筆,訓(xùn)練目標(biāo)明確,為學(xué)生寫作提供了現(xiàn)成的"下鍋之米",選題角度小,材料貼近生活,學(xué)生易于駕馭,寫起來得心應(yīng)手,故此,針對我校我班學(xué)生實(shí)際情況,我選定了《關(guān)注課后小練筆,提高學(xué)生語文素養(yǎng)的研究》課題進(jìn)行研究。

          二、課題研究的意義

          1、課后小練筆符合兒童心理特點(diǎn)。

          《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實(shí)際,讓學(xué)生易于動筆,樂于表達(dá),應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí),熱愛生活,表達(dá)真情實(shí)感。課后小練筆貼近學(xué)生的生活實(shí)際、貼近學(xué)生的寫作心理。這是因?yàn)楦鶕?jù)兒童的"模仿性"特點(diǎn),閱讀教學(xué)中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的"中介",根據(jù)小學(xué)生"表現(xiàn)欲"的特點(diǎn),借助大量寫作片斷的形式,及時(shí)運(yùn)用閱讀所學(xué)到的知識進(jìn)行寫作,滿足兒童學(xué)習(xí)心理的需求,根據(jù)兒童"易遺忘"特點(diǎn),采取邊讀邊寫,學(xué)用結(jié)合的做法,有利于知識的鞏固。由于學(xué)生的寫作束縛少,自然也容易運(yùn)筆,樂于動筆;"心動"而致"筆動",學(xué)生則有內(nèi)容可寫,有話可說,有情可抒,久而久之,學(xué)生就會養(yǎng)成"樂于動筆"、"勤于動筆"的良好習(xí)慣。

          2、在語文教學(xué)中,課后小練筆是閱讀教學(xué)與作文教學(xué)之間的橋梁。

          現(xiàn)行的語文教材以單元為主,一個(gè)單元一次作文訓(xùn)練,間隔時(shí)間長。學(xué)生訓(xùn)筆次數(shù)少,而且容易使閱讀教學(xué)與作文教學(xué)相脫離。我們應(yīng)在閱讀教學(xué)的同時(shí),針對所學(xué)的課文進(jìn)行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆,就能彌補(bǔ)這一不足。

          3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力,增強(qiáng)教科研理論水平和能力。

          我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女,家長都忙于務(wù)農(nóng)務(wù)工,再加上本身文化水平不高,難于對自己的孩子進(jìn)行有效的指導(dǎo)。所以導(dǎo)致大部分的學(xué)生在學(xué)習(xí)上在校靠老師,在家靠自己。因此,課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生為尋找寫作材料難的問題外,也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務(wù)水平和教育科研的能力。因?yàn),教師要結(jié)合課文的語言特點(diǎn)來精心設(shè)計(jì)有效的寫作練點(diǎn)來解決學(xué)生在寫作時(shí)遇到的困難,自身就一定要吃透教材,把握文本,而不是漫無目標(biāo)地去找練習(xí)。同時(shí)也讓教師在教學(xué)過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導(dǎo)。小練筆后的批閱,增加了對小練筆有效性的課后跟進(jìn)評價(jià),讓教師的備課、上課,課后練習(xí)形成一個(gè)有機(jī)的整體,讓老師們在整體教學(xué)中落實(shí)對學(xué)生的有效訓(xùn)練。

          三、課題研究的目標(biāo)

          1、通過對學(xué)生進(jìn)行"課后練筆"的訓(xùn)練,形成六年級訓(xùn)練的序列2、通過對學(xué)生進(jìn)行"課后小練筆"的訓(xùn)練,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生為尋找寫作材料難的問題,幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材,學(xué)習(xí)積累起了豐富的作文素材,從而改變學(xué)生畏懼寫作的心理,提高寫作技巧,最終達(dá)到語文綜合能力的提高。

          3、通過課題的研究,提高教師把握教材,研究教學(xué)方法的能力。

          四、研究的內(nèi)容

          1、進(jìn)行片斷與篇章訓(xùn)練,重點(diǎn)在"自己表達(dá)",做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實(shí),個(gè)性張揚(yáng)。

          2、通過讀寫結(jié)合,從段到篇,對學(xué)生的作文進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)的訓(xùn)練。

          3、以現(xiàn)行的教材的習(xí)作內(nèi)容為主。

          五、研究的對象

          本人任教的六年級(1)班學(xué)生共68人。

          六、研究的方法

          1、比較實(shí)驗(yàn)法:本課題的實(shí)驗(yàn)研究在自然狀態(tài)下進(jìn)行,選擇2個(gè)班為實(shí)驗(yàn)班,本校同年級其他班級為對照班,在進(jìn)行常規(guī)教學(xué)的同時(shí)強(qiáng)化課后小練筆的訓(xùn)練。

          2、觀察法:以聽課、交流、檢查等形式對學(xué)生課后小練筆的訓(xùn)練進(jìn)行觀察,并進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)操作的得失。

          3、個(gè)案分析法:對典型的學(xué)生個(gè)別分析。

          4、調(diào)查法:對學(xué)生課后小練筆的興趣進(jìn)行問卷調(diào)查。

          5、行為研究法:本著從教育教學(xué)的實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題,并在教育教學(xué)中尋找解決問題好辦法的宗旨,在不影響學(xué)校的正常教學(xué)的前提下,采取行動研究方式,做到教研即教學(xué),以教學(xué)促教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)。

          6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)研究成果,進(jìn)行階段性小結(jié),調(diào)整、完善研究方案。

          七、實(shí)施遵循的原則

          1、差異性原則,由于學(xué)生存在著個(gè)體差異,同一內(nèi)容的寫作訓(xùn)練,也需根據(jù)他們的實(shí)際,采用合適的方法。能力較低的學(xué)生可用照搬法、模仿法,即把學(xué)習(xí)的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習(xí)作中。而基礎(chǔ)較好的學(xué)生則可采用想象法,除了完成作文的一般要求外,還要通過想象寫心理活動,個(gè)人感受等等,同時(shí)嘗試在習(xí)作中運(yùn)用自己平時(shí)積累的語言材料,特別是有新鮮感的語句。

          2、激勵(lì)性原則:加強(qiáng)信息的及時(shí)反饋,好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用,使課后小練筆效果達(dá)到最優(yōu)化。

          3、整體性原則:要緊扣單元的讀寫訓(xùn)練重點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)的練筆題,突出其整體性,為提高本單元的習(xí)作水平作好鋪墊,打下基礎(chǔ)。

          八、實(shí)施的步驟

          實(shí)驗(yàn)時(shí)間為1年,即(20xx年7月-20xx年7月)。

          九、組織與管理

          十、研究成果表形式

          1、課題研究的案例。

          2、學(xué)生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。

          3、課題研究時(shí)的論文。

          4、一節(jié)課。

          5、課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

        工作計(jì)劃 篇5

          1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

          2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。

          3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

          4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

          5、加大力度對會員客戶的維護(hù)。

          6、嚴(yán)格管.制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強(qiáng)員工競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

          7、增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的`節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

          8、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

          9、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

        工作計(jì)劃 篇6

          要先入手認(rèn)識本店人員,大致的年齡以及背后的家庭,藥店店長的工作計(jì)劃。因?yàn)槟挲g間多少會有點(diǎn)隔膜!

          了解本店之前一向負(fù)責(zé)的人員處理方式,如果覺得不是很滿那可稍微步步改進(jìn),讓他們慢慢接受!

          對上以理,對下以德,對客熱情

          ①做代表人的工作:在這以公司最高經(jīng)營人的代表的身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系

         、谧銮閳(bào)收集者的工作:地域內(nèi)周圍收集、采購商品或變價(jià)

         、圩稣{(diào)整者的工作:在問題發(fā)生時(shí),以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,并且處理的順暢得到雙方都能認(rèn)可

         、茏鰝鬟_(dá)者的工作:將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確及快速地傳達(dá)給店內(nèi)的部下

          ⑤做指導(dǎo)者的工作:教育和指導(dǎo)部下,

         、拮龉芾碚叩墓ぷ鳎汗芾淼陜(nèi)的營業(yè)活動并達(dá)成營業(yè)目標(biāo)當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí),就意味著新的一天開始了,在保持心情愉快的同時(shí),應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示"工作證或入店許可證",然后親自打出勤卡,同事們見面應(yīng)互相問候"你好"。

          換上工作服的同時(shí),別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會創(chuàng)造第一次印象的",給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

          倒班制的藥店店長還應(yīng)注意:除早晨上班,在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗,因?yàn)槟氵擔(dān)任著清點(diǎn)藥品的重要工作。

          藥店店長工作計(jì)劃營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

          如果準(zhǔn)備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間,避免發(fā)生差錯(cuò)和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

          1.參加工作例會

          例會的基本內(nèi)容:

          (1)早例會

          ①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

         、诖_定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn);

          ③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;

         、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

          (2)晚例會

          ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

         、诘陠T表現(xiàn)的評估及分析,提出改進(jìn)建議;

         、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn);

          ④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

          (3)周、月例會

         、偬峤桓黜(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

          ②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;

         、蹖(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析,提出改進(jìn)建議;

         、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn);

         、萋(lián)誼活動。

          注:①每日例會--在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會--所有地區(qū)的藥店店長必須參加。

          ②上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。

          2.檢查、準(zhǔn)備好藥品

          藥店下半年工作計(jì)劃藥店下半年工作計(jì)劃(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對照藥品帳目,將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確責(zé)任;對實(shí)施"貨款合一"由藥店店長經(jīng)手貨款的,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時(shí)處理。

          (2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購。一.怎樣提高營業(yè)額

          一個(gè)簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。

          印點(diǎn)彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下.

          二.店員管理

          在人事方面,店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán).

          三.店面日常運(yùn)行.

          1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

          2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

          4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

          5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

          6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

          7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

          8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

          9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

          10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

          作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。

          店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備,帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會,內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá);前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

          在營業(yè)過程中店長要注重以下工作:檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用;維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時(shí)更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

          在營業(yè)后要核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

          貨品方面,店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議,并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

          四.售前售后服務(wù).

          咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)任,組成獨(dú)立的銷售服務(wù)部門,被稱之為"客情部"。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認(rèn)識,策劃、公關(guān)才會圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)。客情工作是一個(gè)體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方,只有把握了細(xì)節(jié)才能把握全部。

          (一)五意識一個(gè)也不能少

          1、危機(jī)意識:即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機(jī)意識,不能有絲毫懈怠。

          2、經(jīng)營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

          3、教練意識:對店員,授之以"魚"不如授之以"漁",教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

          4、超前意識:對藥品市場銷售信息、競爭對待、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

          5、成功意識:店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄。

          (二)三制宜:經(jīng)營管理發(fā)威力

          1、因地制宜:根據(jù)門店所處商圈形勢,揚(yáng)長避短。例如我店周圍有兩家連鎖藥店總店,競爭異常激烈。我店在藥品價(jià)格、品種及品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢均不明顯,但是離商圈內(nèi)唯一的二甲醫(yī)院最近,我根據(jù)這一地緣優(yōu)勢,拜訪門診醫(yī)師,引導(dǎo)一些處方外配品種,增加了客流,樹立了口碑,使銷售額大幅提升。

          2、因人制宜:不要期望店員都是全能選手,關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個(gè)門店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗(yàn)、悟性不同的人組成,要想建立高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),店長應(yīng)賞罰分明、樹立榜樣。采取一對一的談話,幫助店員成長,讓店員明確自己的閃光點(diǎn),并加以擴(kuò)展。

          3、因時(shí)制宜:作為店長要學(xué)會樹立階段性目標(biāo),確定工作重點(diǎn),把有限的精力和時(shí)間集中起來,進(jìn)行重點(diǎn)突破。把工作重點(diǎn)分成三個(gè)階段:第一階段是聚人氣。改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場這塊蛋糕,解決"為什么銷"的問題;第二階段做商品陳列,按照毛利率的高低,確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方,解決"銷什么"的問題;第三階段制定適當(dāng)?shù)匿N售策略,幫助店員分析高毛利商品的賣點(diǎn)及相關(guān)銷售策略,解決"怎么銷"的問題。

          (三)Q12法則:激勵(lì)員工有妙法

          眾所周知,店長所率領(lǐng)的一線員工表現(xiàn)的好壞,往往決定企業(yè)在市場競爭的成敗。公司在評測員工表現(xiàn)方面制定了很多指標(biāo),諸如銷售業(yè)績、商品管理、勞動紀(jì)律、專業(yè)水平及工作效率等。雖然這些指標(biāo)能夠客觀地反映員工或門店的現(xiàn)狀,但都是從企業(yè)或門店的角度出發(fā)來評測員工。如何從店員的角度出來,評測其工作表現(xiàn),并不斷提醒激勵(lì)員工的進(jìn)步呢?借鑒Q12法則,讓員工在其之中不斷尋找自己的定位,發(fā)揮自己能動性:

          1、我知道對我的工作要求;

          2、我有做好我工作所需要的材料和設(shè)備;

          3、在工作中,我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事;

          4、在過去的七天里,我因工作出色而受到表揚(yáng);

          5、我覺得主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況;

          6、工作單位里有人鼓勵(lì)我的發(fā)展;

          7、在工作中,我覺得我的意見受到重視;

          8、公司的使命/目標(biāo)使我覺得我的工作是重要的;

          9、我的同事們致力于高質(zhì)量的工作;

          10、在過去六個(gè)月內(nèi),工作單位有人和我談及我的進(jìn)步;

          11、過去一年里,我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長。

          二店長自問70例:

          1、我到這家藥店有多長時(shí)間了?

          2、我這兩天的情緒是不是有點(diǎn)低落呢?

          3、自己能勝任店長工作嗎?原因是什么呢?

          4、自己和店員的溝通有障礙嗎?

          5、自己了解店員過去的情況嗎?

          6、店員都是什么樣的性格呢?

          7、員工有什么愛好,業(yè)余時(shí)間都在忙什么?

          8、員工今年最大的成就是什么呢?

          9、員工今年最大的難題是什么呢?

          10、自己怎么去穩(wěn)定員工的情緒,們的積極性呢?

          11、員工之間的隔閡消除了嗎?

          12、自己平時(shí)對員工是鼓勵(lì)的多,還是批評的多?

          13、自己想過哪些方法來提高員工的素質(zhì)呢?

          14、最近國家政策有什么調(diào)整,對銷售會產(chǎn)生多大影響?

          15、藥店附近最近最近有什么變化呢?會影響到銷售嗎?

          16、哪些問題昨是店里的主要問題呢?

          17、上下班時(shí)間需要調(diào)整嗎?

          18、是不是需要延長服務(wù)時(shí)間?

          19、收款臺備足零找了嗎?

          20、藥店所處位置理想嗎?

        工作計(jì)劃 篇7

          為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

          二、宣傳重點(diǎn)

          1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

          2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

          3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

          4、員工思想動態(tài);

          5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

          6、企業(yè)文化宣傳。

          三、具體措施

          1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

          宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

          2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

          ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

         、谧3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。

         、酆诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

         、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

         、莞、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

         、拮龊脤n}宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

         、唛_展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

         、唷⑷簣F(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

         、帷⒏鞣止、部室要開好班前班后會,`

         、饧訌(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

        工作計(jì)劃 篇8

          春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié),常見的傳染性疾病包括:流行性感冒、手足口病、甲肝、麻疹、風(fēng)疹、水痘、腮腺炎、細(xì)菌性痢疾等。此類疾病的主要特點(diǎn)有:可通過飛沫或飲食等途徑傳播。起病急,有發(fā)熱、頭痛、全身關(guān)節(jié)酸痛、咽痛、咳嗽、皮疹、腹瀉等一種或幾種癥狀。目前我市報(bào)告的傳染病中發(fā)病較高的為:手足口病、流行性腮腺炎、麻疹、甲型H1N1流感、風(fēng)疹。

          學(xué)校衛(wèi)生防疫管理相關(guān)要求:

          貫徹落實(shí)教育部、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的意見》,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,做好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,確保學(xué)生的身體健康和生命安全。

          一、切實(shí)抓好學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測工作。

          1、晨檢。

          學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立學(xué)生晨檢制度,在學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))疫情報(bào)告人的指導(dǎo)下進(jìn)行晨檢工作。由班主任每天早晨對到校每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問,了解學(xué)生出勤、健康狀況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)以及疑似傳染病病人時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))疫情報(bào)告人,學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))疫情報(bào)告人要進(jìn)行進(jìn)一步排查,以確保對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早采取措施。

          2、因病缺勤學(xué)生的監(jiān)測。

          學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)建立因病缺勤病因追查與登記制度。對于缺勤的學(xué)生,學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的老師應(yīng)及時(shí)了解情況。對于因病缺勤的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)電話了解學(xué)生的患病情況和可能的病因,并于當(dāng)日上午10:00前報(bào)告學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))疫情報(bào)告人。學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))疫情報(bào)告人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查,并將排查情況記錄在學(xué)生因病缺勤及病因排查結(jié)果登記日志上。

          二、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生知識的宣傳教育。

          堅(jiān)持四早(早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療)制度。開展健康教育活動,上好健康課。加強(qiáng)兩課、兩操的管理,認(rèn)真組織師生參加體育鍛煉,為廣大師生提供和創(chuàng)造體育鍛煉的機(jī)會,不斷增強(qiáng)師生的身體健康素質(zhì)和預(yù)防抗病能力。

          三、堅(jiān)持開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,保持校園環(huán)境衛(wèi)生清潔。

          加強(qiáng)垃圾管理,隨清隨運(yùn)。廁所做好糞便無害化處理,防止污染環(huán)境和水源。

          四、加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水及食物采購、加工、儲藏管理,防治水源、食物污染造成疫情傳播。

          五、按要求做好日常消毒工作,并做好記錄。

          每年新入托入學(xué)兒童及中途轉(zhuǎn)學(xué)兒童(包括外籍借托、借讀兒童),在報(bào)名須知中明確告知查驗(yàn)預(yù)防接種證的要求。兒童入托、入學(xué)報(bào)名時(shí),負(fù)責(zé)報(bào)名的老師要查驗(yàn)其預(yù)防接種證,填寫《湖南省入托、入學(xué)新生查驗(yàn)預(yù)防接種證登記表》,同時(shí)將該表復(fù)印件交當(dāng)?shù)仡A(yù)防接種單位。

          對發(fā)現(xiàn)的無證或漏種疫苗的兒童,要將補(bǔ)證補(bǔ)種單發(fā)給兒童監(jiān)護(hù)人,要求其帶兒童到居住地預(yù)防接種單位進(jìn)行補(bǔ)證補(bǔ)種,并根據(jù)接種單位補(bǔ)證、補(bǔ)種反饋單情況,督促其繼續(xù)完成后續(xù)疫苗的補(bǔ)種。

          七、學(xué)校要建立衛(wèi)生安全快速反應(yīng)機(jī)制。

          嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生安全重大事件責(zé)任追究制度,凡不按衛(wèi)生安全規(guī)章制度辦事造成師生人身傷害或發(fā)生重大疫情隱瞞不報(bào)者將嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)人員的行政法律責(zé)任。

          個(gè)人預(yù)防措施:

          1、接種疫苗。

          進(jìn)行預(yù)防性疫苗接種是阻擊傳染病發(fā)生的最佳積極手段,也是投資小,收效大的預(yù)防舉措。

          2、注意個(gè)人衛(wèi)生和防護(hù)。

          要求學(xué)生養(yǎng)成勤洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰。保持教室、室內(nèi)空氣流通。在呼吸道傳染病流行的季節(jié)應(yīng)減少集會,少去公共場所。

          3、加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)免疫力。

          春天人體的各個(gè)器官、組織、細(xì)胞的新陳代謝開始旺盛起來,應(yīng)積極參加體育鍛煉。在鍛煉的時(shí)候,必須注意氣候變化,合理安排運(yùn)動量,以免對身體造成不利影響。

          4、生活有規(guī)律。

          規(guī)律的生活,充足的睡眠,對提高自身的抵抗力相當(dāng)重要。

          5、衣、食細(xì)節(jié)要注意。

          須根據(jù)天氣變化,適時(shí)增減衣服。合理安排好飲食,飲食上不宜太過辛辣,也不宜過食油膩。

          6、在發(fā)現(xiàn)身體不適,要及時(shí)就醫(yī)。

          養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,才是預(yù)防春夏季傳染病的關(guān)鍵。

        工作計(jì)劃 篇9

          合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

          一、合同及法律文件的審核、起草

         。ù隧(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報(bào)告、通報(bào)、請示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等)

          1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。

          2、對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

          3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

          4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

          5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

          二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

          無規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

          法務(wù)部/行政部

          1、《行政管理辦法》

          2、《公文管理辦法》

          3、《印章管理辦法》

          4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

          5、《檔案管理辦法》

          財(cái)務(wù)部

          6、《費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度》

          7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

          8、《票據(jù)管理制度》

          9、《現(xiàn)金管理制度》

          10、《銀行存款管理制度》

          人力資源部

          11、《出差管理辦法》

          12、《考勤及休假管理辦法》

          13、《招聘管理辦法》

          14、《入職與試用期管理辦法》

          15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》

          16、《勞動合同管理辦法》

          17、《勞動合同》

          18、《保密協(xié)議》

          19、《員工入職聲明》

          三、法律糾紛的處理

          1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

          2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。

          3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級報(bào)告情況,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          4、訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

          四、法務(wù)工作檔案的建立

          1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。

          2、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

          五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃

          1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

          2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。

          六、自身素質(zhì)的提高

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收企業(yè)文化,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

          2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

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