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      2. 工作計劃

        時間:2021-02-28 08:52:27 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于工作計劃合集七篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于工作計劃合集七篇

        工作計劃 篇1

          新的學(xué)期即將開始,新的工作也將揚帆起航,為了使自己的工作有效地開展,也為了孩子們能取得更大的進(jìn)步,特制定班主任工作計劃:

          班級基本情況:

          本班共有學(xué)生45人。經(jīng)過這半學(xué)期的接觸,發(fā)現(xiàn)二年級學(xué)生雖然年齡小,但他們都是可愛善良的好孩子,行為習(xí)慣的養(yǎng)成還需要一段時間,因此我在新的學(xué)期將繼續(xù)努力培養(yǎng)孩子的好習(xí)慣,讓他們在走進(jìn)校園的第一步就先學(xué)會做人,為成為優(yōu)秀的小學(xué)生奠定堅實的基礎(chǔ)。

          工作目標(biāo):

          一、重視常規(guī)教育,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)成績。經(jīng)過幾次考試,發(fā)現(xiàn)一部分學(xué)生的成績并沒有發(fā)揮好,新學(xué)期我將繼續(xù)努力,鼓勵孩子們?nèi)〉煤贸煽儯瑢τ谟羞M(jìn)步的學(xué)生繼續(xù)鼓勵,爭取取得更大的進(jìn)步。

          二、堅持讓學(xué)習(xí)參加大課間活動,鼓勵每個學(xué)生參加課外活動,加強(qiáng)身體鍛煉,在半個學(xué)期的相處中我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生的身體素質(zhì)非常差,經(jīng)過了解,一部分孩子在家參加活動的時間較少,所以我應(yīng)該多利用學(xué)生在校時間加強(qiáng)身體鍛煉。

          三、利用各種節(jié)日以及班會,對學(xué)生進(jìn)行愛國,孝順父母的行為習(xí)慣教育。加強(qiáng)安全教育,尤其是對坐校車的學(xué)生進(jìn)行常識教育。鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保每一個學(xué)生安全。

          加強(qiáng)與家長的溝通,學(xué)校的工作離不開家長的支持,只有取得了家長的信任,我們班主任的各項工作才能順利開展。

          四、繼續(xù)堅持班規(guī)班紀(jì)相應(yīng)的獎懲辦法,上學(xué)期學(xué)生在衛(wèi)生方面的表現(xiàn)并不是很出色,這學(xué)期我將采取鼓勵進(jìn)步的方法促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步,對于表現(xiàn)出色的組給予小紅花的獎勵,對于課下?lián)焓袄膶W(xué)生給予當(dāng)值日班長的機(jī)會。同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

          五、繼續(xù)堅持對后進(jìn)生的幫扶,后進(jìn)生永遠(yuǎn)是班主任工作的重點,想要讓整個班集體取得進(jìn)步就要讓后進(jìn)生取得進(jìn)步,上學(xué)期幾名后進(jìn)生的進(jìn)步讓我很欣慰,這個學(xué)期我將繼續(xù)努力,鼓勵他們課上積極回答問題,給他們責(zé)任感,多用鼓勵的言語。

          也許我的工作并不出色但我希望用我的努力讓每一個孩子都能體會到班級的溫暖,讓他們看到自己的進(jìn)步,成為出色的小學(xué)生。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期我校數(shù)學(xué)教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作,F(xiàn)依據(jù)學(xué)校教學(xué)教研工作重點,現(xiàn)就本學(xué)期我組的數(shù)學(xué)教研工作安排如下:

          二、工作目標(biāo)

          1、為老師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個的研討平臺。

          2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團(tuán)隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

          3、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力,組建一支適應(yīng)新課標(biāo)要求的數(shù)學(xué)教師隊伍。

          4、扎實開展課題實驗工作。繼續(xù)做好學(xué)校數(shù)學(xué)課題組的課題實驗工作。

          5、規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┰鷮嵱行鋵嵳n改精神,以課改為核心開展教研活動

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究新課標(biāo)、新教材。全體教師通過進(jìn)一步解讀新課標(biāo),以新的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué),積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實踐,用好新教材,通過反復(fù)探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學(xué)中。

          2、細(xì)化課改過程管理。在課程改革實驗工作中,加強(qiáng)教材研討、備課的研討,堅持推們聽課制度,加強(qiáng)數(shù)學(xué)常規(guī)課的量化考核,收集、整理實驗資料,并及時總結(jié)教改經(jīng)驗,確保課該工作落在實處。

          (二)加強(qiáng)教學(xué)教研量化考核制度,以制度保證教研活動的有效開展

          1、優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量意識。本學(xué)期繼續(xù)將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點工作。注重課堂教學(xué)的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對部分教師進(jìn)行跟蹤聽課、教師互相聽課等多種形式,對課堂教學(xué)的規(guī)范和教師的教學(xué)能力進(jìn)行深層次地促進(jìn)和指導(dǎo)。

          2、加強(qiáng)以“反思為動力”的教學(xué)研究,鼓勵教師對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行深層次的思考,本學(xué)期55歲以下教師每月撰寫教學(xué)隨筆或反思1篇,55歲及以上教師一學(xué)期1篇。

         。ㄈ╅_展多樣化教研活動,以教研活動促進(jìn)教師專業(yè)成長

          1、采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展教師知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。

          2、開展課堂教學(xué)展示活動,使教學(xué)研討進(jìn)課堂。

          3、開展聽課、評課的研討活動,教師本學(xué)期聽課不少于10節(jié),通過互相聽課、評課,取長補(bǔ)短,不斷提升自己的教科研能力。

          4、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),為青年教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為青年教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會和展示的平臺,通過賽教及“傳、幫、帶”的方式,達(dá)到教學(xué)相長的目的。

          四、開展校本培訓(xùn)

          1、本學(xué)期在加強(qiáng)教研組專業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,數(shù)學(xué)組繼續(xù)以《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有效策略研究》課題開展切實有效的討論和研究,課題研究與教研活動相結(jié)合、教學(xué)理念與教學(xué)實踐相結(jié)合、教研活動與創(chuàng)造課堂實效相結(jié)合,使教研活動經(jīng)常化、專題化;使研究有過程、有成果。五月份以前教研組根據(jù)各自研討的專題上交不少于2篇有質(zhì)量的論文。

          2、教研組長每月聽同教研組教師的隨堂課不少于2節(jié),并有評價,及時與執(zhí)教教師進(jìn)行反饋。

          3、扎實開展教研月活動,深化課程改革。

          (1)以老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化為目標(biāo)深化課程改革,提升教師業(yè)務(wù)研究和實踐能力。

         。2)教研月要求全員參與,真實開展活動、有效促進(jìn)教研教改。55歲以上教師每人講教研課1節(jié),55歲以下教師除自己擔(dān)任的主要學(xué)科以外,還要講1節(jié)綜合學(xué)科的教研課。本學(xué)期每位教師聽課不少于10節(jié),教研組長、教導(dǎo)主任不少于30節(jié)。

          4、組織豐富的'學(xué)生活動,落實素質(zhì)教育。

        工作計劃 篇3

          新的一年是虎年,虎的本性預(yù)示著20xx又將是不平凡的一年。依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀,20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴(yán)峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭,居然之家的開業(yè))。但危機(jī)與機(jī)遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)!贝笃,迎接市場挑戰(zhàn),夯實商場管理基礎(chǔ),搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年,在集團(tuán)、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平,促進(jìn)各項工作的良性開展,樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標(biāo)的達(dá)成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃:

          一、各項運營指標(biāo):

          1、經(jīng)營指標(biāo)

          (1)全年出租率98%,收繳率98%。

          (2)全年銷售額3億元,租金收入4568.11萬元。

          (3)全年共引進(jìn)品牌18個,其中進(jìn)口類品牌0個,A+類品牌3個,A類品牌5個,A-類品牌2個,B類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。

          2、企劃營銷活動

          (1)全年組織活動:大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶),團(tuán)購活動10次,小區(qū)活動24次,其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

          (2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報道。

          二、準(zhǔn)確商場定位,開展特色營銷

          鎖定客戶群,圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題,創(chuàng)新營銷思路,每月開展一次大型團(tuán)購活動,與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,做好節(jié)日、節(jié)點促銷,持續(xù)開展小區(qū)營銷,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,為擴(kuò)大商場銷售建立有效渠道。

          三、穩(wěn)定經(jīng)營秩序、增強(qiáng)經(jīng)營信心

          開業(yè)至今,因為開業(yè)時間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路,營銷手段單一,營業(yè)員技能差,市場適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差,持續(xù)經(jīng)營信心不足,出現(xiàn)退租苗頭,商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法,在企劃、營銷、財務(wù)、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助,穩(wěn)定商戶信心,維護(hù)品牌形象。

          四、優(yōu)化品牌

          做好品牌儲備,各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個,尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

          五、著力強(qiáng)化行政管理

          持續(xù)招聘,做好人才儲備,全年儲備輸出一套商場管理團(tuán)隊,主管級人員6名重點在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面,健全并加強(qiáng)各部門和各崗位的績效考核,推行月績效考核制,合理安排崗位設(shè)置,逐步淘汰平庸員工,留住核心員工,年開展提升團(tuán)隊整體素質(zhì),增加工作效率,組建講師隊伍,每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時,每月開展讀書分享會1次,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性,改善后勤福利,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          六、開源節(jié)流

          充分重視財務(wù)管理作用,完善成本控制體系,對各部門的支出進(jìn)行預(yù)算考核,在制度上控制各項開支,管理出效益,增大利潤。

          七、完善顧客滿意度的各項工作

          做到顧客回訪率100%,建立有效的三工管理模式,控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。

          八、物業(yè)安保方面

          確保全年無重大安全責(zé)任事故,全年進(jìn)行機(jī)電、消防安全大檢查各12次,重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次,空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次,易燃易爆的東西等五項常規(guī)檢查50次,夜間值班情況檢查24次,細(xì)化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。

          九、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理

          每周召開“兩(liang)會”,并及時撰寫、上報會議紀(jì)要,每季度召開一次員工大會,強(qiáng)化商場各部門的服務(wù)意識,制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制,真正做到一線部門為顧客、商戶服務(wù),后勤部門為一線服務(wù)。現(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5S管理制度為綱,要求各部門制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容及整改措施,加強(qiáng)樓層的互查、評比,并制定科學(xué)的獎懲方案。

          以上是我們的行動計劃,20xx年南通紅星美凱龍全體同仁將在集團(tuán)、區(qū)域的關(guān)心支持下眾志成城,群策群力,讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。

        工作計劃 篇4

          1.本街道教學(xué)工作。

          (1)請各?茖W(xué)合理地安排好本校的課務(wù),確保本周課務(wù)能夠進(jìn)入正軌,班級三表能夠上墻,孩子的教材、教輔能夠分發(fā)到位。如確有特殊情況的,請及時向馬校長、姚校長匯報,便于及時解決。

          (2)期初各學(xué)科的備課檢查記錄,希望各校能夠用心查,有記錄有簽章,對于本學(xué)期剛來的新老師能夠給予一定的指導(dǎo),必要時實行安排一對一指導(dǎo),以促進(jìn)新老師能夠早日適應(yīng)課堂。

          (3)9月7日上午9:00前,上報材料如下:

         、俑餍J┙虆^(qū)內(nèi)一年級的新生登記表。

         、谀昙壣鷶(shù)統(tǒng)計與班級細(xì)化生數(shù)統(tǒng)計表。

          (4)9月11日上午10:00前,上報學(xué)科教師任課表與課務(wù)分工表。

          2.關(guān)于學(xué)籍管理工作。

          (1)請各校從本周起,開始采集一年級信息,學(xué)生姓名、身份證號等信息一定要核實精確,確保無誤。于9月14號之前上報至教務(wù)處,模板不變,并已發(fā)送至本街道學(xué)籍管理群。另外本學(xué)期如有新?lián)Q學(xué)籍管理員的,學(xué)校要讓通知其加群(群號為:264169744),并隨時關(guān)注學(xué)籍管理群,最近會有很多通知發(fā)到管理群里的,請隨時注意查看并及時落實。

          (2)關(guān)于轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生信息錄入:本周二湖西、周三郇圩、周四周五和堂三所學(xué)校完成各年級轉(zhuǎn)入學(xué)生統(tǒng)計上報,具體要求及表格見牛山街道學(xué)籍管理群;

          (3)學(xué)生休學(xué)期滿的,各校在9月7日前上報復(fù)學(xué)年級和班級,如有特殊情況要延長休學(xué)的學(xué)生也要及時上報。學(xué)籍系統(tǒng)將于9月10日(本周六)之后啟動:超期流程自動審核通過,以及超期休學(xué)自動流失的功能,也就是說系統(tǒng)默認(rèn)的年級不一定是該學(xué)生所上年級,所以請涉及到的學(xué)校盡快上報,否則后果自負(fù)。

          3.落實縣級以上教育教學(xué)方面的通知。

          (1)轉(zhuǎn)發(fā)省五四杯,市、縣教研室論文評選通知,請各校在20xx年9月22日下午3:00前上交相關(guān)論文。

         、偕辖20xx年連云港市優(yōu)秀教學(xué)論文。要求將參評論文紙質(zhì)稿和論文目錄(分學(xué)科)紙質(zhì)稿送交教導(dǎo)處,參評論文及目錄的電子稿(打包并注明學(xué)校)上傳至教導(dǎo)處王郵箱。

          中心小學(xué):語文、數(shù)學(xué)學(xué)科至少上交5篇,多不限;英語學(xué)科至少上交3篇,多不限;其余學(xué)科至少上交1篇,多不限。(其余學(xué)科指:信息技術(shù)、綜合實踐、音、體、美、教管類)

          其余各小學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科至少上交1篇,多不限;其余學(xué)科自愿。

         、谏辖坏谑鍖媒K省“五四杯”教學(xué)研究論文。論文格式與統(tǒng)計嚴(yán)格按通知要求操作。分配數(shù)字同上。

          (2)轉(zhuǎn)發(fā)觀看名師課堂的通知,請各校在9月14日至28日之間,根據(jù)下發(fā)的通知安排,觀看5節(jié)不同學(xué)科的精彩課堂,都是縣級以上教研員的精彩展示,對于學(xué)科教學(xué)具有一定的導(dǎo)向(9月27日,就有1節(jié)時縣教研室李艷教研員執(zhí)教的課堂)。本次觀看作為各校的校本教研活動資料,各校要安排對應(yīng)學(xué)科教師或?qū)?yīng)學(xué)科的兼職教師,一定要在規(guī)定時間內(nèi)觀看,并做好記錄,組織交流,留存?zhèn)錂n。

          (3)傳達(dá)關(guān)于“20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀課評比活動”的通知。本年度組織優(yōu)秀課評比的學(xué)科為小學(xué)英語、小學(xué)綜合實踐活動、小學(xué)書法、小學(xué)音樂。請各校通知有意愿參加,或有此才能的教師積極動員參賽。

          (4)關(guān)于錄課工作已經(jīng)開始,本周將下發(fā)任務(wù)單,請各校督促主任積極落實,并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          (5)本周開始,縣教研室將陸續(xù)召開學(xué)科中心教研組長會議,請中心小學(xué)通知到位,確保教研組長提前寫好計劃,按時參會。并將學(xué)科教研組長的計劃統(tǒng)一于20xx年9月11日下午4:00前打包發(fā)送至教導(dǎo)處王郵箱備檔。

        工作計劃 篇5

          本學(xué)期,我校認(rèn)真貫徹落實聯(lián)校網(wǎng)絡(luò)教研工作指導(dǎo)精神,抓住網(wǎng)絡(luò)教研這一契機(jī),積極開展網(wǎng)絡(luò)教研工作。我們的研究從骨干教師、學(xué)科帶頭人開始,要求他們深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、信息技術(shù)理論,用嶄新的教育觀念指導(dǎo)自己的教育實踐。然后通過以點帶面,將試點擴(kuò)大到全體教師。采用“自學(xué)——實踐——反思——再實踐”的教師培訓(xùn)模式,將日常教育教學(xué)與教師研修結(jié)合起來,通過觀課、議課,教育教學(xué)技能訓(xùn)練和在線交流等形式,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。通過積極開展網(wǎng)絡(luò)教研實踐活動,在培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力上,取得了一定的成績,積累了一定的網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗,F(xiàn)將開展活動以來的情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

          本學(xué)期,學(xué)校為了拓寬教學(xué)研究渠道,有計劃地開展了網(wǎng)絡(luò)教研活動。為做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研工作,切實加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)教研工作的管理,學(xué)校把網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究工作列入教師量化日程。由校長趙金福總領(lǐng)全局,副校長梁滿懷直接分管,教導(dǎo)主任王愛萍負(fù)責(zé)組織實施。開學(xué)初,學(xué)校先后制訂了《郝家莊小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作計劃》、《郝家莊小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研管理獎勵制度》、《郝家莊小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基本要求》,成立了以校長趙金福為組長的網(wǎng)絡(luò)教研領(lǐng)導(dǎo)小組和以王軍曉為組長的網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)指導(dǎo)小組,有序地組織教師開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。

          二、齊抓共管、營造氛圍

          1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教研工作計劃,學(xué)校統(tǒng)一安排,<蓮~山>從資金、人力、時間上為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教科研開設(shè)綠色通道,每周的星期三為網(wǎng)絡(luò)教研日。

          2.在教師中開展了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)平定縣岔口聯(lián)校教研室的統(tǒng)一部署,集體組織參加大型的培訓(xùn)活動,并在日常工作中,由王軍曉負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行關(guān)于博客的注冊、登陸、使用;上傳、下載文章及論壇的使用等。

          3.認(rèn)真組織教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)各校的優(yōu)秀課例。學(xué)校要求教師參與網(wǎng)上研討之前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的課堂實錄、教學(xué)設(shè)計及其他資料,做到有的放矢,提高網(wǎng)絡(luò)教研的實效性。每位教師應(yīng)上網(wǎng)積極發(fā)言,在網(wǎng)上充分地表達(dá)自己的觀點并做好記錄,所表達(dá)的觀點必須有科學(xué)的理論作為支撐,同時要體現(xiàn)自己的個性。

          三、取得的效果

          我校的網(wǎng)絡(luò)教研工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體教師積極參與下,使得我校的網(wǎng)絡(luò)教研工作取得了一定的成績。

          1.網(wǎng)絡(luò)教研促進(jìn)了教師專業(yè)化的成長

          網(wǎng)絡(luò)教研跨越了各學(xué)校之間的時空距離,使廣大的一線教師能夠得以實現(xiàn)與同行、與專家的在線交流、探討。結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,促進(jìn)了全校各學(xué)科教學(xué)的研究,實現(xiàn)了信息傳遞快捷、資源共享、共同提高的目的。本學(xué)期以來,學(xué)校所有任課教師均在郝家莊學(xué)校網(wǎng)站建立了個人資料檔案,并且將自己的優(yōu)秀論文、案例、教研經(jīng)驗等上傳到本網(wǎng)站或自己的博客上與廣大同仁共勉。

        工作計劃 篇6

          鑒于我部“上傳下達(dá)、內(nèi)聯(lián)外和”及處理日常事務(wù)的工作性質(zhì),在本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)我部在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會之間的紐帶作用;加強(qiáng)對各部的監(jiān)督考勤工作;及溝通各部門,以確保學(xué)生會的各項工作統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的開展。

          為了在有條不紊的開展我部工作,F(xiàn)將本學(xué)期工作安排如下:

          認(rèn)真做好系辦公室的值班工作,努力為老師提供幫助,減輕老師的工作量。

          認(rèn)真管理好所有文件資料,積極配合其他各部門進(jìn)行資料的管理和收集工作。

          加強(qiáng)本部門的文化建設(shè)設(shè),讓全體成員能夠勁往一處使。并在平時的日常工作中,使每位成員得到鍛煉。

          及時準(zhǔn)確做好各種會議的通知、傳達(dá)工作,幫助布置會場,認(rèn)真做好會議的記錄。

          做好各項工作的值班工作安排,使每人的值班時間不與上課時間沖突。

          預(yù)計目標(biāo):

          通過秘書部的全體成員的共同努力,我們的工作效益有所提高,啟示來者。

          我部擁有更好的部門文化。每個成員都得到鍛煉,讓他們?yōu)樽约撼蔀槊貢康囊粏T而感到驕傲。

          秘書部在領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生之間能夠起到很好的發(fā)揮,各項工作能夠統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的開展。

          在本計劃執(zhí)行的過程中,我部將會根據(jù)實際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡量將各項工作做到盡善盡美,為化學(xué)工程系學(xué)生會的文化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。愿學(xué)生會的明天更輝煌。

        工作計劃 篇7

          今年以來,我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo),緊密結(jié)合“解放思想,跨越發(fā)展”大討論活動,堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,深入實施兩大戰(zhàn)略,全力保障三個安全,加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升,切實加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),各項工作有序開展,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),一季度工作計劃。

          一季度工作

         。ㄒ唬┮詢纱髴(zhàn)略實施為平臺,推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作

          作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位,我局認(rèn)真抓好方案組織實施,以實施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手,制訂年度工作計劃,明確重難點工作,分解工作目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

          一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議,對20xx年工作進(jìn)行回顧,確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路,提出今年重點工作,并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署,質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加,黃繼滿縣長在會上作了重要講話,提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案,分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個牽頭部門,建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺各部門的工作計劃;與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)系落實質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計劃,并以“3.15”活動為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識,營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

          二是以品牌建設(shè)深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃,積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育;開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準(zhǔn)備工作,重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動,鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

          三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”,如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目;省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報立項。服務(wù)業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項目”為內(nèi)容全面開展,即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目,并有序開展。

         。ǘ┮3.15活動為契機(jī),營造安全保障氛圍

          今年以來,重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,營造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺報》設(shè)立專欄,對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益,組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動,重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點問題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設(shè)立攤位,重點就“三個安全”接受消費者咨詢,并發(fā)放資料共計250余份;四是銷毀物品表決心,對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

          一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持,未發(fā)生各類安全事故,各項工作開局良好:全面落實食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施,完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證,開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查,工作計劃《一季度工作計劃》。以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線,出臺年度計劃開展隱患排查治理,開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查,做好日常監(jiān)管,共檢查企業(yè)40多家,發(fā)放指令書7起;繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作,開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動,共出動執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次,共立案30起;同時加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作,后處理率達(dá)100%。

         。ㄈ┮阅芰μ嵘秊榍腥耄蛟旃卜⻊(wù)平臺

          今年以來,我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作,提出了打造公共服務(wù)平臺,強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)取勝,完善用人機(jī)制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展,并準(zhǔn)確把握“四點”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研,廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見建議,截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次,掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場,占領(lǐng)市場,就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解,為有效推進(jìn),我們在去年工作的基礎(chǔ)上,外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和檢定規(guī)程,提高檢驗檢測實際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”,企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此,我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解,從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起,服務(wù)與推動三大塊狀集取發(fā)展。

          (四)以大討論活動為抓手,謀劃全局跨越發(fā)展

          我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動,找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。

          一是深入開展討論,把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來,全局上下以“五問五破五立”為抓手,以“跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展”為目標(biāo),通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式,圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論,進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調(diào)研課題,并層層落實了責(zé)任。通過討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了,為跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

          二是全面調(diào)查研究,明確發(fā)展思路。開展蹲點調(diào)研,以“一拖三”模式,即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè),通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式,致力搭建公共服務(wù)平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研,并貫穿全年工作。今年以來,全局上下共外出考察4次,與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次,參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研,進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路,堅定打造公共服務(wù)平臺的決心。

          三是啟動行風(fēng)評議,塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風(fēng)活動動員大會以來,我局早謀劃、早布局,起草了實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計了***評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷,圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見;組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時,為迎接省級文明縣城復(fù)評,我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對大門進(jìn)行綠化裝飾,提升對外形象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保亮化工程盡早完工。

          在看到成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作還存在很多問題,主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后,基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快,技術(shù)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),這要求我們必須解放思想,以跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展。

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