工作計劃

【實用】工作計劃集錦9篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一．值周領(lǐng)導：

　　二．重點工作與會議：

　　星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級組織各班向母校捐書活動。

　　下午4:50召開“陶秀琪名師工作室”成員會議，布置安排工作。

　　星期一：（6月13日）

　　上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書香溢滿母�！绷�年級畢業(yè)捐書儀式。責任處室：政教處

　　上午六年級照畢業(yè)照。請各班班主任提前邀請學校領(lǐng)導及各科科任教師到場。責任人：程來魁

　　下午2:20-4:05語文學科集體備課。 教務(wù)處組織期末教學檢查。檢查內(nèi)容包括：學生課堂練習，教師備課本，聽課本。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　下午4:50六年級班主任召開會議，研究六年級的畢業(yè)工作。

　　星期二（6月14日）

　　下午2:20-4:05數(shù)學學科集體備課。教務(wù)處組織期末教學檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期三：（6月15日）

　　市詩詞學會的觀摩課：《清平樂 村居》； 主講：江船 責任科室：教務(wù)處

　　各班少先隊活動課主題：“關(guān)愛生命，預防溺水”。責任處室：政教處少先隊

　　下午2:20-4:05綜合學科集體備課。教務(wù)處組織期末教學檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期四：（6月16日）

　　下午4：10全體行政干部會，重點研究：召開“中美共建，攜手共進”的中美聯(lián)歡會節(jié)目籌備工作。責任處室：辦公室

　　星期五：（6月17日）

　　下午各班做好室內(nèi)外衛(wèi)生。

　　星期六：（6月18日）

　　教務(wù)處組織一、二年級口語考試。責任處室： 教務(wù)處

　　重要事項：

　　1.總務(wù)處做好迎接教育局專項組對我校財務(wù)工作檢查。

　　2.教務(wù)處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學科教師（不含英語）本周隨堂完成期末考核。

　　3.六年級各位班主任督促學生家長做好初中升學報名工作。

工作計劃 篇2

　　20xx年上半年韓張鎮(zhèn)中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的辦學方針，以深入開展“管理質(zhì)量年”活動為工作核心，確立了集中精力抓管理、凝心聚力提質(zhì)量的管理理念，堅持以全面提高教育質(zhì)量、辦人民放心滿意的教育為目標，進一步解放思想，開拓思路，以創(chuàng)建“四星級和諧校園”和市級規(guī)范化學校鞏固提高為載體，著力以提高質(zhì)量、提升層次為重點，不斷加快教育創(chuàng)新步伐。通過全體師生的共同努力，各項工作快速有效推進，為圓滿完成年度工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　一、搶機遇獻計獻策、謀發(fā)展求真務(wù)實

　　2月7日教育局教育工作會議后，韓張鎮(zhèn)中心校立即就如何抓好會議精神的傳達和貫徹落實進行了周密部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確立了深入開展“管理質(zhì)量年”活動，堅持開門辦學的管理理念，積極讓群眾了解教育、關(guān)注教育、監(jiān)督教育，及時在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)深入開展了“我為韓張教育發(fā)展獻計獻策”大討論活動，共收集到合理化建議30余條，個性化意見20余項，分別涉及到學校管理和辦學、校長及班子成員、教職工三個方面。學校校委會高度重視這些意見與建議，并認真進行了分析，針對存在問題，制定了詳實的整改方案，積極采取了有效措施，切實加以整改，確保取得了實實在在的效果，明確了整改時限，落實整改責任。

　　二、扎實開展五項主題活動，全面推動各項工作有序進行

　　1、積極開展爭創(chuàng)“四星級和諧校園”活動

　　中心校和各學校成立了創(chuàng)建“四星級和諧校園”和市級規(guī)范化學校鞏固提高工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng)建方案、規(guī)劃和詳實的季度工作計劃，確保了創(chuàng)建工作扎實有效的開展。

　　充分利用春季植樹造林的大好時機，本著綠化環(huán)境美化校園、創(chuàng)建花園式學校的宗旨，中學投資10萬余元、四所中心小學共計投資3萬余元，分別對校園進行了全方位綠化美化，中學主要以突出校園綠化品位、增綠量、出精品為原則，美化了學校環(huán)境，凈化了學生心靈。

　　制定正負激勵機制推動規(guī)范化、示范性或特色學校建設(shè)，凡申報四星級、規(guī)范化、示范性學校并通過市縣教育局驗收的，鎮(zhèn)中心校將給予適當?shù)膭?chuàng)建獎勵。中心校規(guī)定，對連續(xù)2次發(fā)出限期整改通知書后仍不達標的，全鎮(zhèn)通報批評，校長誡勉談話。各學校動作迅速、措施得力。學校面貌有了明顯變化。

　　2、完善德育工作方案，筑建校園文化特色，積極開展各種形式的德育活動

　　以各種思想健康，內(nèi)容豐富的文化、體育和藝術(shù)教育等活動為有效載體，進一步加強了學校的德育工作。切實加強班主任隊伍建設(shè)，科學運行班主任評估機制和激勵機制，定期對班主任考核評估。始終貫徹落實“德育為首”的辦學方針，在對學生加強“五愛”教育的同時，突出對學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育、紀律法制教育、誠信教育、公民道德教育和科學人文素質(zhì)教育，逐步完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，同時要協(xié)調(diào)社會，引導家庭教育，形成學校、家庭、社會三位一體、齊抓共管的“課堂育人、環(huán)境育人、活動育人”德育工作格局。

　　4月12日下午，韓張鎮(zhèn)初級中學1000多名學生在學校教學樓前隆重集會，舉行“凈化心靈、文明禮儀、遠離網(wǎng)吧”大型宣誓簽名活動。全校學生在橫幅上簽下了每個人的諍諍誓言：拒絕網(wǎng)吧，文明上網(wǎng)，早日成材，報效祖國。

　　為了重現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的風采，體現(xiàn)中華民族源遠流長的歷史文化積淀，喚起現(xiàn)代人對中國傳統(tǒng)節(jié)日的激情，南樂縣韓張鎮(zhèn)中學結(jié)合學校的實際，在端午節(jié)期間廣泛開展了迎端午系列教育活動。一是開展以愛國主義為主題的端午節(jié)教育活動，利用班隊會，組織開展了中華經(jīng)典誦讀活動，誦讀國殤、愛心、頌德、家園、祈福等原創(chuàng)格律詩詞和《離騷》等愛國主義詩篇；二是各課任老師利用端午節(jié)這個主題進行普及與宣傳端午節(jié)相關(guān)的傳統(tǒng)文化知識教育，并充分利用板報、廣播站等宣傳櫥窗營造了濃厚的迎端午節(jié)的氛圍，讓孩子感受到中國傳統(tǒng)節(jié)日的精彩，感受到童年時代的快樂，喚起他們愛祖國、愛家園、愛睦鄰里的濃情厚意。讓學生感受到了傳統(tǒng)文化魅力，汲取了中華民族的精神財富，培養(yǎng)了他們的愛國主義精神。

　　5月27日下午，中學慶六一文藝匯演拉開了序幕，合唱、舞蹈、歌表演、小品、魔術(shù)表演、戲曲等多種表演形式，讓每一個孩子真正成為節(jié)日的主人和主體，讓每一個孩子感受快樂、體驗成功、享受親情、獲得自信，大大豐富了校園文化，提升了學生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了孩子們的音樂表現(xiàn)力和表演才能，為打造美麗暢園、和諧暢園帶來了勃勃生機。

　　進一步健全了學生會、團委會、班委會等學生組織，以養(yǎng)成教育為核心在學生中廣泛開展了“三要三不準”、“三管住四彎腰”等活動，建立了內(nèi)容豐富、形式多樣、方法靈活的興趣小組、活動團體。培養(yǎng)學生良好的生活、學習習慣和健全的人格，努力形成班級自治。

　　各學校成立了“紅領(lǐng)巾交通崗”、 “紅領(lǐng)巾廣播站”和“紅領(lǐng)巾一日常規(guī)檢查小組”，培養(yǎng)學生的自我管理意識、能力。

　　3、強化責任，努力構(gòu)建平安校園

　　學校安全工作關(guān)系到千家萬戶的幸福和社會的穩(wěn)定，韓張鎮(zhèn)中心校牢固樹立“安全第一”的思想，積極貫徹“預防為主”的方針，始終把對師生的安全教育放在學校工作的首位，常抓不懈。真正做到逢會必講安全，下校必查安全，開展活動事先要想到安全，層層抓落實。中心校與各學校簽訂《安全責任書》層層落實責任。

　　充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為日常工作的重點，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。在本學期，針對消防安全、食品安全、用電安全、樓道安全、交通安全等安全工作，中心校及時進行了宣傳教育，使全體師生面對困難時能夠妥善，科學，合理的處理，避免了不必要的損失。

　　為了增強學生的安全意識，韓張鎮(zhèn)中學4月8日舉行了主題為“珍愛生命，預防為主”的安全知識競賽活動。參加此次競賽的有六——七年級學生和中學全體教職工。試題內(nèi)容面廣意深，題目靈活，重點突出，使安全教育真正走進課堂，走進學生心靈。

　　為防患于未然，避免火災、意外傷害等事故的發(fā)生，韓張鎮(zhèn)中學定期對學生宿舍進行禁帶物品全面清查，并及時將查出的禁帶物品在學校操場進行展出，給同學們以警示，提醒同學們要時刻注意身邊的不安全因素，要共同抵制違禁物品，保衛(wèi)自身安全。

　　4月21日下午，韓張鎮(zhèn)中學舉行了“珍愛生命、遠離危險”演講比賽。選手利用身邊一個個典型事例和親身經(jīng)歷，結(jié)合道路交通安全、消防安全、飲食安全等各個方面，暢談了對安全的認識和感受，講述日常的安全常識，充分說明了安全在我們生命中的重要性，積極倡導遵法、學法、守法，將“生命至上，安全責任重于泰山”的理念貫穿始終，呼吁廣大師生要時刻注意安全，并表達希望大家天天平安的美好祝愿。聲情并茂的敘述，顯示出不凡的實力，贏得了師生們的陣陣喝彩。深化了學生的安全意識，營造濃厚的“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。

　　同時，學校還通過國旗下講話、班會課、板報評比等一系列活動，對全體師生進行安全教育。在師生中掀起了“學安全、強意識、增能力”的高潮。

　　4、加強教學管理，實現(xiàn)新的突破

　　我鎮(zhèn)緊緊抓住開展“管理質(zhì)量年”活動的契機，制訂出臺了一系列切實可行的方案，引領(lǐng)指導各學校穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)了教育教學管理新突破。中心校建立了領(lǐng)導班子成員包校聯(lián)系制度，各校也普遍加強了對教學常規(guī)工作的管理，通過制定出臺各種管理制度、組織主題鮮明的課題研討會、形式多樣的教學評優(yōu)競賽、靈活務(wù)實的質(zhì)量檢測等活動，加強了對教育教學工作的管理，有效提高了教育教學質(zhì)量。

　　建立健全教學管理制度和教學質(zhì)量綜合評價體系，進一步完善了《教師量化考核制度》、《集體備課制度》、《學籍管理制度》、《集體辦公制度》、《說課制度》、《常規(guī)教學管理制度》等。對各校的課程開設(shè)，備、教、輔、批、復習、考、評等做到嚴格要求，嚴格管理，督促每位教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，努力提高課堂效率。全鎮(zhèn)進行了兩次教學常規(guī)大檢查，檢查重點是教案和作業(yè)，堅持客觀、公正、公開的原則，檢查中不漏掉一人，不漏一個班級。檢查結(jié)束后形成簡報下發(fā)到各校，作為教師和單位年底評優(yōu)評模的重要依據(jù)。

　　積極開展“陽光教學活動月”，提高教師教學品位，3月份全鎮(zhèn)進行了陽光教案、陽光課堂、陽光作業(yè)展示等一系列業(yè)務(wù)活動共評出了優(yōu)秀教案60份，26個班級優(yōu)秀作業(yè)和4人次（4個學科）的觀摩課，收到了良好的效果。

　　今年5月份韓張鎮(zhèn)中心校組織了兩次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教育教學工作全方位大檢查，并形成簡報上報教育局，落實了獎罰措施，加強了教學工作的常規(guī)管理，并取得了可喜的成績：1、今年我校升入南樂一中正式生16人，擇校生41人，位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列，創(chuàng)下了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新紀錄。2、積極探索課堂教學模式，大力開展優(yōu)質(zhì)課評選、觀摩課教學等活動，中學成功實踐了“六環(huán)節(jié)”教學法。四月中旬舉辦的`全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課大賽活動中，評出的一等獎20人，有12人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課證書。今年有4名學生獲國家級奧林匹克競賽一等獎。3、全鎮(zhèn)教師積極撰寫論文，獲得省市縣級獎勵的共有20余篇。學期末通過教師經(jīng)驗交流征集到教師優(yōu)秀教案設(shè)計10節(jié)，優(yōu)秀教學案例3篇，教研論文22篇，典型經(jīng)驗材料10余份。極大的提高了教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效的優(yōu)化了課堂教學結(jié)構(gòu)。

　　5、深化改革、強化培訓，大力提高教師隊伍整體素質(zhì)

　　加強教師全員培訓工作。半年來中心校投資2萬余元，組織中學教師參加了全國計算機等級培訓20人次，還組織全鎮(zhèn)教師積極參加了縣教育局組織的各種培訓。暑假中我鎮(zhèn)中心校又積極配合教育局安排了多媒體課件制作培訓、中小學教師信息技術(shù)全員培訓、班主任培訓等達130余人次，并高標準高質(zhì)量建設(shè)教師業(yè)績檔

工作計劃 篇3

　　一、樹立正確服務(wù)思想：

　　根據(jù)我學區(qū)的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。

　　二、認真抓好常規(guī)工作：

　　財務(wù)管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

　　2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導合理使用 資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

　　3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

　　4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。

　　5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　　6、結(jié)合實際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學校的發(fā)展有章可循。避免重復投資。

　　7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點學校，使其達到普九標準。

　　三、抓住重點力求創(chuàng)新：

　　1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。

　　2、結(jié)合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平。

　　3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、組織后勤員學習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

　　四、其他工作

　　1、配合學校搞好人防、技防、物工作。

　　2、配合學校搞好學生的教育工作。

　　3、完成各項臨時性和計劃外工作。

　　五、主要活動安排

　　二月

　　1、 檢查開學情況

　　2、 制定財務(wù)工作計劃。

　　3、 完成20xx年經(jīng)費預算編制

　　三月

　　1、 配合物價局做好收費檢查

　　2、 春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

　　3、 建立學校財會人員檔案

　　4、 固定資產(chǎn)檢查

　　四月

　　1、 寄宿生生活補助發(fā)放

　　2、 學習財務(wù)管理辦法

　　五月

　　1、 校舍安全檢查

　　2、 積極參加報賬員培訓

　　六月

　　1、 建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度

　　2、 賬外欠款清查統(tǒng)計

　　七月

　　1、 積極參加報賬員培訓

　　八月

　　1、 聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議

　　九月

　　1、 寄宿生生活補助發(fā)放

　　2、 秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

　　十月

　　1、 分配取暖費

　　2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查

　　十一月

　　1、 積極參加報賬員培訓

　　2、 固定資產(chǎn)檢查

　　十二月

　　1、 編制財務(wù)決算年報

　　2、 財務(wù)工作總結(jié)

　　3、 賬外欠款清查統(tǒng)計

工作計劃 篇4

　　新的學期即將開始，時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時間里，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學們服務(wù)，對此我跟據(jù)各位班干的意見和建議，對我們班的這個學期的工作做出以下安排。

　　學習方面：

　　1、實行早讀制度。每天早晨讓同學們有一個好的學習環(huán)境學習英語

　　2、與英語老師還有別的班進行溝通，力求拿到第一手資訊

　　3、將全班同學分成若干個學習小組，進行英語對讀交流和組織英語演講賽。調(diào)動同學們的學習積極性，并讓大家保持下去

　　4、作業(yè)及時上交，及時通知大家，力求平時分能夠拿到97%

　　體育方面：

　　1、兩個星期進行一次籃球賽

　　2、進行晨跑

　　希望能夠通過體育活動，豐富同學們的生活，活躍班級形象，增強班級凝聚力

　　文娛活動：

　　1、三月份：文娛活動“我愛記歌詞”

　　2、四月份：戶外活動集體大溜冰

　　3、五月份演講比賽或野炊、燒烤

　　4、六月份：八都之行

　　生活方面：

　　籃球賽等體育活動的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會安排人

　　收發(fā)郵件：

　　及時領(lǐng)取我們班的信件包裹。

　　班費管理方面：鑒于上次我們班丟了一個籃球，這執(zhí)行班級財務(wù)實名制，具體到個人管理班級財務(wù)。如有丟失，則由負責人全權(quán)賠償。實行班費公開制度，一到兩個月公開一次班費支出。

　　宣傳方面：

　　1、盡早獲取院或校地活動信息，向同學們大力宣傳。

　　2、積極宣傳我們班的活動

　　3、配合宣傳部做好板報設(shè)計工作

　　以上就是我作為班長在本學期的工作計劃�？偠�言之，在這個學期，我會盡我所能，好好工作，努力為同學們服務(wù)，使同學們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。到此，暫將班級計劃規(guī)劃如此。希望，能夠通過我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的大學生活不會太過迷茫與無聊。

工作計劃 篇5

　　全市海洋與漁業(yè)工作指導思想：緊緊圍繞全市沿海開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展大局，進一步提高海域管理的規(guī)范性和科學性，啟動實施漁業(yè)現(xiàn)代化工程“兩步走”戰(zhàn)略，為實現(xiàn)漁業(yè)比農(nóng)業(yè)提前一年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標奠定堅實基礎(chǔ)，推進漁業(yè)大市向漁業(yè)強市跨越。

　　xxxx年度重點工作。

　　（1）海洋資源管理。堅持海洋資源開發(fā)與保護并重，組織對海域使用情況普查，開展用海項目全過程動態(tài)監(jiān)測，努力保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目用海需求，著力保護和修復海洋環(huán)境。

　�。�2）漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全面啟動漁業(yè)現(xiàn)代化工程，加強設(shè)施漁業(yè)基地、園區(qū)和水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高漁業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化水平。

　　20xx年主要發(fā)展目標：全市新用海域使用登記發(fā)證率100%，海域使用金應(yīng)收盡收。全市完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量10萬噸，實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值240億元，漁業(yè)增加值95億元，農(nóng)民人均來自漁業(yè)增收55元，爭取60元

　　1、強化海洋資源科學監(jiān)管，積極服務(wù)沿海開發(fā)戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好海域使用日常管理、海域使用確權(quán)發(fā)證、海域使用金征收等工作的基礎(chǔ)上，突出抓好四項工作：

　�。�1）積極服務(wù)項目用海。進一步做好沿海開發(fā)項目用海的服務(wù)工作，特別是推進重點建設(shè)用海項目的申報工作，加強溝通協(xié)調(diào)，全力做好跟蹤服務(wù)。

　　（2）全面推進海域物權(quán)制度建立。積極推進海域使用權(quán)抵押登記工作，為用海企業(yè)開拓融資渠道；加快海域使用權(quán)交易平臺建設(shè)，規(guī)范海域使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作；探索建立用海項目生態(tài)補償?shù)臋C制，建立長效管理機制。

　　（3）組織海域使用狀況普查。對全市所有的填海、圍海和構(gòu)筑物用�，F(xiàn)狀進行一次普查，全面掌握實際用海界址、面積、用海類型、用海方式、實際用途、開發(fā)程度等內(nèi)容。

　　（4）加強海域動態(tài)監(jiān)測。開展用海項目管理全過程動態(tài)監(jiān)視監(jiān)測，全面提升系統(tǒng)應(yīng)用水平和服務(wù)能力，推進海域管理科學化、信息化水平。

　　2、啟動“兩步走”工程，推進漁業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。根據(jù)“兩步走”規(guī)劃，大力推進設(shè)施漁業(yè)、科技漁業(yè)和質(zhì)量漁業(yè)發(fā)展，努力在外向漁業(yè)和信息漁業(yè)上取得突破。

　�。�1）加強設(shè)施漁業(yè)基地建設(shè)。全市計劃新增高效漁業(yè)面積15萬畝，新增設(shè)施漁業(yè)面積5萬畝。重點實施百萬畝標準化魚池改造工程，加快老舊魚池改造；積極推廣“雙機一餌”、微孔增氧等現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)裝備，完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，提高標注化健康養(yǎng)殖水平；加快魚池硬質(zhì)護坡建設(shè)。

　　（2）加快高效漁業(yè)園區(qū)建設(shè)。全市計劃新建1個省級現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)、新建5個市級現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)。進一步加大漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)，引導和鼓勵科技人才、漁業(yè)規(guī)模企業(yè)、合作組織，加大漁業(yè)科技創(chuàng)新力度，力爭上建成1-2個科技創(chuàng)新基地；依托漁業(yè)科研院（所）、研發(fā)中心，加快推進漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，計劃新建3-4個漁業(yè)科技成轉(zhuǎn)化基地。

　　（3）加快推進水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過招商引資、技改擴能和資產(chǎn)重組，加快培植一批規(guī)模龍頭企業(yè)，計劃新增固定資產(chǎn)投資500萬元以上或年銷售額500萬元以上的規(guī)模水產(chǎn)品加工企業(yè)5個；在穩(wěn)定小龍蝦加工，鮰魚加工、來進料加工的基礎(chǔ)上，重點突破烤鰻加工、羅非魚加工、淡水魚加工、南美白對蝦加工等精深水產(chǎn)食品加工增加特色品種、提升產(chǎn)品檔次。

　�。�4）加大無公害標準化基地建設(shè)。以無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、標準化健康養(yǎng)殖示范場建設(shè)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管為重點，全面提升漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全市計劃新增無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地5萬畝，創(chuàng)建無公害、綠色水產(chǎn)品15個以上，創(chuàng)建國家標準化健康養(yǎng)殖示范場5個。

　　（5）大力發(fā)展外向型漁業(yè)。鞏固克氏原螯蝦、斑點叉尾鮰、鰻魚、紫菜、沙蠶、文蛤等出口拳頭產(chǎn)品，積極擴大出品規(guī)模，搶奪更大的市場份額；利用國際水產(chǎn)品博覽會、境外推介宣傳活動、組織招商等方式，進一步擴大我市漁產(chǎn)品在外的知名度和影響力，拓展和開辟新的國際市場漁業(yè)發(fā)展的政策措施，創(chuàng)造有利于外向漁業(yè)的發(fā)展政策環(huán)境。

　�。�6）著力提升漁業(yè)發(fā)展信息化水平。運用現(xiàn)代信息控制技術(shù)，實施從苗種放養(yǎng)、養(yǎng)殖中的水環(huán)境控制、餌料投喂、病害防治的全程監(jiān)控系統(tǒng)。加快發(fā)展魚蝦病害遠程診療系統(tǒng)和測報網(wǎng)絡(luò)，逐步建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)、點四級魚病信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，提高防控水平。

　　3、組織實施生態(tài)修復項目，強化漁業(yè)資源保護。進一步深入貫徹執(zhí)行海洋環(huán)境保護法律法規(guī)，堅持海洋開發(fā)與保護并舉，落實海洋環(huán)保工作責任，努力促進全市海洋環(huán)境保護工作的新發(fā)展。

　�。�1）繼續(xù)組織做好全市海洋環(huán)境常規(guī)項目監(jiān)測，做好生態(tài)災害的監(jiān)視，編制完成全市海洋環(huán)境質(zhì)量公報。

　　（2）認真組織實施海洋生態(tài)修復項目，為全市沿海生態(tài)修復提供經(jīng)驗和示范。落實沿�？h（市）海洋部門的工作責任，切實履行各自海環(huán)監(jiān)管、海洋生態(tài)建設(shè)等各項職責。

　�。�3）繼續(xù)組織實施海上漁業(yè)資源增殖放流工作，努力提高放流效率。

　�。�4）組織開展海洋工程項目全程執(zhí)法檢查。

　　4、創(chuàng)新海監(jiān)漁政管理，構(gòu)建和諧海洋漁業(yè)管理環(huán)境。積極探索說理式執(zhí)法新模式，創(chuàng)新管理方法，明確監(jiān)管重點，創(chuàng)造和諧的海洋與漁業(yè)管理環(huán)境。

　�。�1）漁政執(zhí)法。組織開展“護漁20xx”海上執(zhí)法行動，伏季休漁確保實現(xiàn)應(yīng)休盡休，嚴厲打擊各種違規(guī)違法生產(chǎn)行為，整頓漁業(yè)生產(chǎn)秩序；繼續(xù)開展春秋兩季打擊電力捕魚專項行動和常年的執(zhí)法檢查，在快速反映和綜合治理上做文章，確保電捕魚發(fā)生率明顯下降；大力推進水生動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，加強與工商、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督等部門配合，開展專項整治，在綜合執(zhí)法上下功夫，不斷提高水生動物衛(wèi)生監(jiān)督工作水平。

　�。�2）海監(jiān)執(zhí)法。堅持岸線巡查制度，整合全市海監(jiān)執(zhí)法力量，擴大檢查范圍，加大對養(yǎng)殖用海違法行為打擊力度，完善用海項目執(zhí)法管理檔案，進一步規(guī)范養(yǎng)殖用海秩序，維護養(yǎng)殖用海者的合法權(quán)益；加強對重大用海項目的監(jiān)督，開展海洋工程建設(shè)項目專項執(zhí)法行動，特別是要跟蹤沿海發(fā)展規(guī)劃確定的各類海洋工程建設(shè)項目，服務(wù)我市沿海開發(fā)；加大對海洋環(huán)境保護違法行為的查處力度，切實保護海洋環(huán)境。

　　5、深化漁業(yè)安全監(jiān)管，著力構(gòu)建和諧漁區(qū)。以平安漁業(yè)示范縣創(chuàng)建活動為抓手，以“打造平安漁業(yè)，構(gòu)建和諧漁區(qū)”為目標，在全面落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，重點抓好五項工作。

　　（1）全面落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制。堅持責任內(nèi)容具體化、考評指標定量化、責任追糾制度化的原則，層層簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，保證橫向到邊，縱向到底，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實到實處。

　�。�2）認真組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。按照漁業(yè)安全生產(chǎn)自身的規(guī)律，重點抓好重大節(jié)日和幾個重要汛期前的安全大檢查；切實做好事故隱患整改工作，一般隱患隨查隨改，重大隱患限期整改并及時上報，所有查到的隱患都嚴格明確隱患整改責任人，整改時限和整改措施，確保隱患整改到位。

　　（3）加強漁船檢驗和進出港簽證。認真履行船檢和港監(jiān)職責，按規(guī)范進行登船檢驗，不符合檢驗要求的堅決不予檢驗過關(guān)，不符合安全生產(chǎn)條件的漁船堅決不予簽證放行；跟蹤督查不符合安全條件的漁船，對擅自違規(guī)生產(chǎn)的漁船及時制止和處罰，充分履行好對漁船的監(jiān)管責職。

　�。�4）提高漁業(yè)海難事故救助效率。在提高市信息指揮中心效能的基礎(chǔ)上，督促各縣（市、區(qū)）加強信息系統(tǒng)在人員、資金以及制度上的全面到位，確保全市漁業(yè)安全信息系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用；進一步加強漁船編組生產(chǎn)督查力度，嚴格督促漁業(yè)主管部門、基層漁業(yè)單位以及廣大漁民切實執(zhí)行編組生產(chǎn)，堅決確保漁船編組生產(chǎn)制度落實到位。

　�。�5）加強漁業(yè)安全宣傳教育和技能培訓。認真組織“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，以廣泛宣傳《漁業(yè)港口和漁業(yè)船舶管理條例》為重點，創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，擴大聲勢，注重實效；加強對漁民安全技能和法律知識的培訓，培訓與教育結(jié)合，努力提高培訓效果。

工作計劃 篇6

　　一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進服務(wù)措施

　　①新入院病人熱情接待

　�、谛�教認真仔細

　�、奂皶r處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位

　　⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查

　　⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒

　�、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

　�、喑鲈簳r送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。

　　三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

　　按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，醫(yī)院藍寶書做到人手一冊。科室成立

　�、籴t(yī)療質(zhì)量管理小組

　�、卺t(yī)療安全小組

　�、鄄“腹芾硇〗M

　�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量

　　醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

　　2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

　　3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。

　　5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫(yī)療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養(yǎng)

　　隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1—2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習糖尿病及透析知識，力爭把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

　　總之我們一定會在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結(jié)一心，努力向前，爭取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

工作計劃 篇7

　　在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

　　一、XX年上半年工作總結(jié)內(nèi)容

　　回顧生產(chǎn)制造基地XX年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展：

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)方面

　　1、指標完成情況及開展的主要工作：

　　XX年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元，其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元，其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元，完成預算產(chǎn)值的x%。比XX年同期？萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸，比XX年同期？噸減少x%。

　　2、工作中存在的問題及措施

　�。�1）、部分機關(guān)部室對生產(chǎn)計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產(chǎn)周期，使該項目不能按時完成生產(chǎn)計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計劃日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。

　�。�2）、臨時生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計更改發(fā)生頻繁，影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁，且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后，返工量大，嚴重影響工期。

　�。�3）、圖紙設(shè)計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而引發(fā)的各種工藝難點，以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難，更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術(shù)交底。

　�。�4）、部分生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求，且缺乏保養(yǎng)，備件儲備不足，出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。

　　為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠落實生產(chǎn)計劃細節(jié)，查缺補漏，力保計劃可以順利執(zhí)行；適時與資源配置中心核對外購件到廠時間，互通有無，力爭計劃完成。

　�。ǘ�）、過程檢方面

　　1、指標完成情況及開展的主要工作：

　　上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查項目有：x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。

　　XX年上半年質(zhì)量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

　�。�1）廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術(shù)標準和工藝要求執(zhí)行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序，最終導致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。

　�。�2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設(shè)備不了解，操作不熟練，大部分檢查員不會檢查形位公差。

　�。�3）外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。

　　針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學習活動，學習國內(nèi)外標準、操作規(guī)程、設(shè)備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，并希望技術(shù)部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導。

　　(三)、設(shè)備方面

　　1、目標完成情況

　　(1)上半年設(shè)備利用率x% ，目標值x% 。

　　(2)上半年設(shè)備完好率xx% ，目標值 x%。

　　(3)上半年設(shè)備故障率xx，XX年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。

　　2、設(shè)備采購

　　XX年采購設(shè)備情況 分廠設(shè)備名稱數(shù)量（臺）金額（萬元）變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關(guān)電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機3x生產(chǎn)制造部曬圖機1x聯(lián)德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施

　　（1）維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多，出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決，維修人員未接受過相應(yīng)的培訓，維修技術(shù)水平較低。

　　（2）備品備件管理及時性問題，廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限，備件采購周期較長。

　�。�3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現(xiàn)象，所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異，個別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到，為維修工作帶來困難。

工作計劃 篇8

　　班組長在班組中起主導任用，是班組成員學習的榜樣，也是班組管理的核心，班組長因地制宜制定出適合本班組的學習計劃，與班組成員共同學習，才能提高整體素質(zhì)，快速提高班組的戰(zhàn)斗力并有效地促進班組的良好發(fā)展，帶領(lǐng)好班組，圓滿完成上級的生產(chǎn)任務(wù)。

　　而工作計劃，是班組長確保班組的日常生產(chǎn)工作有序進行的必要參考，如果班組長不懂得制訂工作計劃，或者不屑于制訂工作計劃，那他是很難確保班組的生產(chǎn)工作有序進行的。一個不會制訂工作計劃的班組長，也自然無法成為一個優(yōu)秀的班組長。

　　那么，班組長的工作計劃如何制訂呢?根據(jù)多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結(jié)了以下幾點：

　　1、確立目標

　　沒有目標，一切都是空談。而一個錯誤的目標，又會導致后續(xù)工作南轅北轍。所以，工作計劃的制訂必須依靠目標來進行。這就要求班組長能確定一個明確、具體、協(xié)調(diào)、可行的目標。

　　而班組長在企業(yè)中的位置，決定了其所確定的目標屬于戰(zhàn)術(shù)性的目標，是對企業(yè)戰(zhàn)略性目標的延伸和細化。所以，班組長在確立目標的時候，需要量化的要盡量量化，不能量化的也要說明結(jié)果。

　　2、計劃擬定

　　計劃擬定是個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)稍有偏差,就會前功盡棄。班組長在擬定計劃的過程中，除了要廣泛征詢班組成員的意見外，還要遵循2個原則。

　�、侏毩⑿栽瓌t

　　獨立性原則是指班組長在讓班組成員發(fā)表意見時，要確保成員能夠暢所欲言，要讓成員在沒有任何心理負擔的前提下說出自己的意見或者觀點。同時，還要防止成員的從眾心理。

　　有些員工因為性格怯懦或者技能水平低下，常常會過于自卑，即使自己有好的建議，也不敢說出來，而是選擇隨大流。班組長只有確保每個成員都能充分發(fā)表意見，把心里想說的都說出來，才能真正做到集思廣益。

　�、谂懦庑栽瓌t

　　我曾經(jīng)給很多班組長講解排斥性原則。班組長在制訂計劃時，最好能制訂出2個互相排斥的方案，這樣才能保證計劃的準確、全面。為什么要互相排斥?很多班組長都會產(chǎn)生這樣的疑問。因為不管什么樣的方案，成功和失敗的概率都各占50%，只有一個方案的失敗概率就是50%，而如果制訂兩個互相排斥性的方案，就正好可以彌補這個缺陷。

　　所以說，只有一個方案的方案，不是好方案�；ハ嗯懦獾姆桨�，可以讓班組長保持頭腦清醒，在思考排斥方案的過程中，也可以提升班組長的應(yīng)變能力。

　　因此，班組長在征詢員工意見時，除了聽取多數(shù)人比較致的意見，還要鼓勵大家說出不同的意見。如果所有成員只提出了一種意見，那所做的方案就是一種比較冒險的決策。只有在不同聲音、意見中做出的方案，才是比較靠譜的。

　　3、制訂計劃

　　有了可以參考的方案后，這時候班組長就可以進行制訂計劃了。一般來說，制訂出來的計劃可能有好幾個，這時候班組長就要遵循“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”的原則，從幾個計劃中選擇最優(yōu)的或者最容易把握的計劃。

　　當然，要想制訂一個非常棒的計劃，僅僅做到以上幾點還不夠，還需要掌握一定的技巧。

　�、俜�合工作計劃的特征

　　此類特征主要有預見性、指導性、實踐性這3個特征。其中預見性是指制訂的計劃必須能從分析現(xiàn)狀的過程中準確預測到未來的發(fā)展形勢;指導性是指工作計劃要對班組的生產(chǎn)工作有實際指導意義;實踐性是指該計劃必須能實施，可以通過一系列的工作將計劃變成現(xiàn)實。

　　②符合工作計劃的原則

　　本著增收與節(jié)支的原則，按質(zhì)按量地完成任務(wù)。

　　③符合做工作計劃的程序

　　我在給班組長做培訓時，常常向他們灌輸種理念，就是做工作計劃時，麥先謀后斷，絕不能無謀而斷或者先斷后謀，這有悖于做工作計劃的程序。個合格的工作計劃，必須是在班組長對自己的工作、內(nèi)外環(huán)境進行過詳細的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制訂出來的，因為只有這樣才能找出各種問題，以便更好地查缺補漏。

　　班組長需要注意的是，這里的問題并非狹義上、工作上存在的問題，而是廣義的，是個中性詞。比如說，工作中存在差錯稱為問題，上司給班組下達新的任務(wù)也稱為問題，想讓班組提成完成任務(wù)，也可以稱為問題。班組長只有把名種各樣的問題都考慮進去才可能制訂出出色的工作計劃。

　　總之，好的計劃也需要正確的實施才能發(fā)揮它的價值。如果班組長在計劃實施的過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，就要及時改變計劃。但是要謹記改變計劃的原則，一個是以微調(diào)為主的原則，就是最好不要輕易改動大方向。一個是積極原則，當發(fā)現(xiàn)計劃有不符合實際情況的地方，就應(yīng)該積極改正，不能視而不見。只有這樣，才能制訂出一個出色的工作計劃。

　　計劃是實現(xiàn)目標的基層，一份有效的工作計劃使自己有一個明確的目的，根據(jù)計劃的安排腳踏實地，有步驟地去實現(xiàn)，防止班員在工作上的散漫疏懶，松松垮垮，從而不斷提高員工的整體素質(zhì)，促進班組管理各項工作的順利開展。

工作計劃 篇9

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生部門的直接指導下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標，努力完成了全年的計生工作。實現(xiàn)計劃生育率100％，持證結(jié)婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時率100％，信訪案件，違反計劃生育查處率1OO％，無計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標。我局上半年來計劃生育工作，主要體現(xiàn)以下幾個方面。

　　一、加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導，確保計劃生育工作順利完成

　　嚴格執(zhí)行計劃生育工作“一把手”工程，實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責。計生專干具體抓的責任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，同志任副組長，計生專干及各企業(yè)負責人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開計生例會，學習和傳達有關(guān)法律法規(guī)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實與包干責任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　二、認真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規(guī)范管理

　　計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局，涉及面廣，情況復雜。以據(jù)年初計生工作實施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。

　　一是對環(huán)孕檢對象的重點管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會同企業(yè)負責人及時通知，環(huán)孕檢對象及時完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時寄回有效證明，對未按時進行環(huán)孕檢對象，實行聯(lián)幫負責制，限期完成，否則，將按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　二是根據(jù)寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認真圍繞目標管理考評方案，繼續(xù)開展“四清理六落實”專項活動，對歷年以來違反計劃生育政策進行清查，行政處理和經(jīng)濟處罰均處理到位。副局長同志多次會同局計生辦人員深入到屠場進行督查和指導，由于工作認真負責。今年，沒有出現(xiàn)違反計劃生育的人和事。

　　三是抓計生基礎(chǔ)性工作完善帳卡與經(jīng)常性工作相結(jié)合。通過完善帳卡，及時掌握和反映計生對象情況。以經(jīng)常性工作為主，重點放在育齡婦女對象上，及時落實節(jié)育措施和“四術(shù)”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四是做好單獨子女的再生一胎小孩的把關(guān)工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅決不辦。

　　三、嚴肅獎懲制度，確保計生工作措施落實到位

　　半年來，在縣委、縣政府及上級部門的正確領(lǐng)導下，進一步抓好本系統(tǒng)計劃生育工作。解放思想、與時俱進、開拓進取、扎實工作，進一步建立和完善“依法管理、政策推動、綜合治理”的管理機制，使商務(wù)局計劃生育工作上新臺階。有一個新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進一步。

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