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      2. 年后工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-23 14:10:46 工作計(jì)劃 我要投稿

        年后工作計(jì)劃范文(精選5篇)

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的年后工作計(jì)劃范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        年后工作計(jì)劃范文(精選5篇)

          年后工作計(jì)劃1

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,特制定計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動,不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,營造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

          二、工作計(jì)劃

          1、社區(qū)文體活動豐富多彩

          各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動,利用轄區(qū)單位和街院、小廣場在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽節(jié)”期間開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動。文化站積極開展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競技比賽,將在8月份“文化活動月”期間,利用轄區(qū)公安廣場,圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開展消夏廣場文藝演出,各社區(qū)要推出一臺高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,讓公安廣場“每周有演出”、“每天有活動”。活動形成全民參與局面,推動交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。

          各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會,積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動。

          為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

          2、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)

          各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持一個社區(qū)一個特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動。完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,國家級各類比賽,力爭獲得好成績,在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎。

          3、鞏固建設(shè)文化室

          各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動室全天開放。文化站新增圖書500冊,新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至2000冊。

          總之,為保證社區(qū)文體工作的順利開展,文體工作者要經(jīng)常深入社區(qū)文藝隊(duì)調(diào)查、輔導(dǎo),幫助解決各文體隊(duì)存在的困難和問題,要積極配合辦事處黨工委完成上級主管部門給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報(bào)告,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。

          年后工作計(jì)劃2

          隨著全球化、城市化和老齡化的不斷發(fā)展,慢性病所導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)逐年呈上升趨勢,已超過傳染病,以心腦血管病、腫瘤、糖尿病和呼吸系統(tǒng)疾病為代表的慢性病,已成為威脅我國居民的主要公共衛(wèi)生問題。為切實(shí)加強(qiáng)并做好我市慢病防控工作,按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20XX版)和全國慢病預(yù)防控制工作規(guī)范等文件的要求,特制定今年慢病防治工作計(jì)劃。

          一、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范

          1、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,對基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核,于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報(bào)市疾控中心。

          2、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

          3、主動開展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,定期監(jiān)測危險(xiǎn)因素水平,高危人群每半年測量血壓1次,每年檢測空腹血糖1次,同時(shí)對其進(jìn)行合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo),不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防。加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次,以提高規(guī)范管理率和控制率。高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,血壓、血糖控制率分別不低于30%、25%,提高高血壓、糖尿病患者的自我管理知識和技能。完成20XX年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

          4、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,采取多種形式,利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日,開展相關(guān)主題活動。定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治知識,控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群健康意識。

          5、扎實(shí)做好評估診斷工作。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,上報(bào)市疾控中心。

          二、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

          根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,為推動我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),形成示范和帶動效應(yīng),今年在xx區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,定期對示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

          三、全面啟動全民健康生活方式行動

          為進(jìn)一步推動全民健康生活方式的深入開展,根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動方案》的要求,各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,積極開展“示范單位”、“示范社區(qū)”、“示范食堂/餐廳”的創(chuàng)建工作,積累經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍,將全民健康生活方式行動逐步推向深入。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作。

          四、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè),按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,建立定期逐級指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,區(qū)縣疾控中心對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次。

          五、組織開展工作督導(dǎo)評估

          為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,各區(qū)縣疾控中心要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的慢病防治工作進(jìn)行考核評估和督導(dǎo)檢查,市疾控中心每半年對區(qū)縣督導(dǎo)一次,并將督導(dǎo)意見及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位。

          年后工作計(jì)劃3

          20XX年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢?,大幅度提高業(yè)務(wù)收入;繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),完善分配制度,保障職工待遇,繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度,保持醫(yī)院快速增長的勢頭。使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。

          發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

          一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)

          1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

          2、完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

          3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

          4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

          二、打造優(yōu)勢?,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

          1、新院

          新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

         。1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

         。2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

          (3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),建立血庫。

         。4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。完善、規(guī)范合作?频牡墓芾,借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。

          2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

          普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

         。1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

          (2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備。選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

          3、腫瘤分院

          腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

          4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

          三、理順全院管理框架

          1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎懲,完善XX年目標(biāo)。

          2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

          3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價(jià)值設(shè)備。

          4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

          四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理

          隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作

          1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

         。1)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項(xiàng)管理工作,為今后的等級評審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

         。2)完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。

          (3)加強(qiáng)護(hù)理管理工作,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

         。4)強(qiáng)化輔助科室管理,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準(zhǔn)確率。

          (5)要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,提高報(bào)銷比例,簡化手續(xù)流程。

         。6)建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理。

          3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障。

         。1)理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

          (2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

         。3)完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動職工工作積極性。

          (4)強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

         。5)加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實(shí)施住院電子病歷,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

          五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

          20XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3—5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

          研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

          六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。

          七、宣傳工作,市場開發(fā)工作。

          各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案,制定市場責(zé)任目標(biāo),針對新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進(jìn)我院服務(wù)。

          年后工作計(jì)劃4

          一、工作目標(biāo)

          在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實(shí)情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作的方向、途徑、具體實(shí)施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學(xué)生會工作計(jì)劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。

          二、工作要素與原則

          1、正確認(rèn)識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲;

          2、出色的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);

          3、擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時(shí)間與內(nèi)容;

          4、含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;

          5、善于合作,團(tuán)結(jié)同伴,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。

          三、工作重心

         。ㄒ唬┴S富的校園活動

          校園活動是校學(xué)生會工作的一大特色,一直以來受到同學(xué)們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動的品質(zhì),打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計(jì)劃”。

          (二)細(xì)致的常規(guī)工作

          常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會工作的基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃—職能部門(各部門任務(wù))”。

          (三)大眾的調(diào)研工作

          本學(xué)年校學(xué)生會調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時(shí)定期展開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學(xué)們解決問題,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃—調(diào)研計(jì)劃”。

         。ㄋ模┙∪膬(nèi)務(wù)工作

          校學(xué)生會對內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校學(xué)生會將加強(qiáng)對內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)小組——內(nèi)務(wù)組,建立強(qiáng)有力的內(nèi)部反饋機(jī)制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。詳情見下文中的“內(nèi)務(wù)工作計(jì)劃”。

         。ㄎ澹⿲ν饫_紛的校學(xué)生會社交活動

          外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的'學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長,共同進(jìn)步。詳情見下文中的“活動工作計(jì)劃—外聯(lián)工作計(jì)劃”。

          四、工作調(diào)整說明

          今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計(jì)劃不同部分有詳細(xì)介紹。

          五、常規(guī)工作計(jì)劃

          一、職能部門(各部門任務(wù))。

         。ㄒ唬┺k公室

          1、保持開會通知、任命通知、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作,與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式及時(shí)間;

          2、部長安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作的落實(shí)情況;

          3、協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;

          4、與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;

          5、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治,月度總結(jié)工作。將專項(xiàng)整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。

          (二)生活部

          1、維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

          2、與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;

          3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

          (三)自理部

          1、維持原有的晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

          2、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;

          3、與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;

          4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

          (四)體育部

          1、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

          2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;

          3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動,如運(yùn)動會、高一籃球聯(lián)賽等;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。

         。ㄎ澹┪乃嚥

          1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

          2、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;

          3、長期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;

          4、文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。

         。┩饴(lián)部

          1、撰寫周密友好學(xué)校接待計(jì)劃和外聯(lián)出訪策劃;

          2、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;

          3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。

         。ㄆ撸┱{(diào)研部

          1、定期舉行大型調(diào)研活動,切實(shí)改善校園生活;

          2、定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價(jià)值的建議;

          3、向同學(xué)們搜集收集問題并及時(shí)反饋;

          4、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,說明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,反應(yīng)搜集的問題,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改;

          5、定期撰寫公示,及時(shí)反饋給同學(xué);

          6、定期整理意見箱,及時(shí)給同學(xué)回復(fù)。

         。ò耍┍O(jiān)察部

          1、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;

          2、繼續(xù)實(shí)施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;

          3、負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;

          4、對學(xué)生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計(jì)并提交主席團(tuán);

          5、與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。

          x各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計(jì)劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。

          年后工作計(jì)劃5

          一、指導(dǎo)思想:

          按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,為繼續(xù)加快教育裝備改造,進(jìn)一步完善管理制度,不斷提升應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特此制定了年初工作計(jì)劃。

          二、工作目標(biāo):

          1、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施。

          2、充分發(fā)揮圖書室和實(shí)驗(yàn)室功能,更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。

          三、主要工作:

          (一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平。

          科學(xué)組全體教師要對照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,提升實(shí)驗(yàn)室的管理,促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

          1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄,并讓學(xué)生寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。

          2、做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作,做好新配儀器、藥品的登記工作,規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個新臺階。

          3、切實(shí)開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,完善各種臺帳資料,確保各類實(shí)驗(yàn)開出率100%。

          4、開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動,探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率。積極參加上級組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。

          5、繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,提高環(huán)境育人的效能。

         。ǘ┘訌(qiáng)圖書室建設(shè),提升圖書室管理水平。

          進(jìn)一步完善圖書室的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)日常工作管理,不斷提高圖書室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書館室重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

          1、制訂《學(xué)期圖書館室工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

          2、做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學(xué)期7—8冊。

          3、繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級閱讀的開放工作,確保有始有終。

          4、繼續(xù)做好圖書室環(huán)境布置工作,同時(shí)完善電腦圖書庫相關(guān)資料。

          5、配合學(xué)校開展書香讀書活動。

         。ㄈ┘訌(qiáng)信息裝備管理,提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平。

          繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作,切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

          1、完成對教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的重裝工作。

          2、進(jìn)一步完善管理制度,對學(xué),F(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級管理。

          3、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備,及時(shí)做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計(jì)工作,完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。

          4、落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行1—2次的培訓(xùn)。

          5、鼓勵各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

          (四)加強(qiáng)體藝等功能室管理,促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。

          1、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

          2、加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能。加強(qiáng)各科、各室的臺帳資料管理,根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳,完善借還、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時(shí)寫好使用記錄,發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時(shí)報(bào)修。

          3、重視各室的設(shè)備使用安全,完善安全管理機(jī)制,確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

          4、加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動,不斷提高教育裝備使用的效率。

          5、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動,充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)特長學(xué)生方面的積極作用。

         。ㄎ澹┨嵘W(wǎng)站微信服務(wù)功能,發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能,進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績上的巨大功效。

          1、各部門在開展相應(yīng)活動時(shí),將活動通知、活動方案、活動報(bào)道等盡可能通過微信公眾平臺向外發(fā)布和宣傳。

          2、對學(xué)校網(wǎng)站繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保網(wǎng)站正常有序地運(yùn)行。

          3、定期利用將學(xué)校取得的成績向社會公布,進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。

          四、其它工作:

          1、成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          成員:各功能室負(fù)責(zé)人

          2、對各功能室負(fù)責(zé)人提出具體要求:

         。1)各功能室負(fù)責(zé)人制定出工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

          (2)隨時(shí)保持功能室清潔、整潔,所有設(shè)備必須入柜上架。

         。3)加強(qiáng)各功能室建設(shè),建好裝備資產(chǎn)總帳,分賬,按要求粘貼好柜號、儀器存放卡、儀器標(biāo)簽,必須做到帳帳相符,帳、卡、物相符。

          (4)認(rèn)真填寫各種裝備使用表冊,分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)數(shù)。

         。5)加強(qiáng)圖書館室建設(shè),建好圖書總括目錄、個別登記、報(bào)損登記,認(rèn)真填寫圖書使用各種表冊。

         。6)加強(qiáng)危化藥品管理:

          第一,要有存放的專用柜;

          第二,必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品,不要圖簡便;第三,領(lǐng)取;繁仨毟鶕(jù)實(shí)驗(yàn)老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數(shù)量,登記,簽字才能發(fā)放,要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊。

          (7)各功能室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)無法解決的問題,及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)反映,爭取早日解決。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對使用情況進(jìn)行檢查。

          4、各班主任、各科學(xué)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求,科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備,充分發(fā)揮裝備的積極作用,延長裝備使用壽命,按要求及時(shí)做好相關(guān)記錄。

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