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      2. 工作計劃

        時間:2021-04-03 09:49:11 工作計劃 我要投稿

        【精品】工作計劃范文錦集七篇

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】工作計劃范文錦集七篇

        工作計劃 篇1

          20xx年是我市實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年、是建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的關(guān)鍵一年。水務(wù)工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,更加突出民生水利;堅持人水和諧,更加突出生態(tài)文明建設(shè);堅持水資源可持續(xù)利用,更加突出水資源的節(jié)約保護;要進一步夯實基礎(chǔ),加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升水利保障能力,全力構(gòu)

          筑和諧優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩(wěn)固水安全體系,努力推進節(jié)水型社會建設(shè),依法治水,完善水利工程建設(shè)與管理機制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利改革與發(fā)展,打造民生水利、生態(tài)水利、和諧水利。

          一、實施人飲安全工程改善農(nóng)村生活條件

          解決農(nóng)村飲水安全,是關(guān)注民生和突出新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。加快農(nóng)村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資,認真做好規(guī)劃,嚴格把握標準提高建設(shè)效果,強調(diào)建管并重,落實管理主體,推行用水戶全程參與,建立農(nóng)村安全飲水機制,在解決飲水、用水安全的同時,保障工程良性運行。

         。ㄒ唬┩瓿20xx年國家項目:***、**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村的飲水安全建設(shè),解決2.59萬人飲水困難,其中國家466萬元,省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。

         。ǘ┩ㄟ^市財政補助,完成全市20個村飲水安全工程,其中單村供水改造11個,聯(lián)村供水3處,共9個村,受益人口2.5萬人。其中市財政補助100萬元,群眾自籌400萬元,工程總投資500萬元。

          二、強化工程建設(shè)與管理保障安全度汛

         。ㄒ唬┘涌燹r(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善農(nóng)村出行條件。根據(jù)市政府農(nóng)村橋梁改造投資計劃,按照“區(qū)分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”原則,以全面提升工程水旱災害防御能力為目標,08年市政府投資300萬元,并爭取省級水利閘橋建設(shè)項目資金,共計總投資607萬元,新建和維修橋梁30座。

         。ǘ┩晟乒こ谈黜椆芾恚U纤A(chǔ)設(shè)施良好運行,保障全市防洪安全、打造穩(wěn)固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護,同時完成汛前河道的疏浚,為合理利用雨洪資源打下基礎(chǔ)。

         。ㄈ⿵娀拥拦こ叹S護管理費征收工作,做到應(yīng)收盡收,文明征費,全年完成征收任務(wù)220萬元。

         。ㄋ模┞鋵嵎姥簇熑沃。發(fā)揮市政府防辦職能,落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制,做好汛前準備,汛期調(diào)度,落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施,組織防汛演練。

          三、發(fā)展節(jié)水灌溉推進節(jié)水型社會建設(shè)步伐

         。ㄒ唬⿲嵤┕(jié)水工程:1、國家節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合示范項目,投資***萬元,發(fā)展節(jié)水管道8萬米。2、本市節(jié)水項目,發(fā)展節(jié)水管道10萬米,咸淡混澆工程30處,總控制面積3萬畝。

         。ǘ┕(jié)水型社會建設(shè)試點工作,從20xx年開始,分三年完成,編制綜合建設(shè)規(guī)劃,利用好省級建設(shè)資金100萬元,通過推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會、生活用水計量改造、農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表,建立起定額管理、節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵機制和節(jié)水制度。建設(shè)節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社區(qū)等一系列措施,實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活全方位節(jié)水。

          四、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)宜居城市

          加大城市管網(wǎng)改造力度,提高城市供水服務(wù)水平,構(gòu)建和諧優(yōu)美水環(huán)境體系,打造生態(tài)宜居城市。在做好文明服務(wù)、安全供水的基礎(chǔ)上,重點做好三項工作。

          (一)加大城市供水管網(wǎng)改造力度,總投資190萬元,實施市中心裕華路供水管線1100M大修工程。

         。ǘ┳龊弥攸c小區(qū)供水改選,總投資***萬元,實施花園里、明珠新村小區(qū)管網(wǎng)改造,重新更換原有戶外管道,安裝智能卡水表,實現(xiàn)1848戶居民水表計量出戶,徹底改變兩小區(qū)多年來用水困難狀況,并做到規(guī)范收費。

          (三)實施水源井擴建配套工程。為保證用水高峰全天侯供水不間斷,總投資***萬元,在水源地建設(shè)800米水源井三眼,并全部配套。通過以上措施,20xx年,要實現(xiàn)城區(qū)供水更進一步穩(wěn)定和正常,管網(wǎng)運行更加安全,小區(qū)用水質(zhì)量進一步提高。同時,要配合市政工程做好新建道路的地下供水管網(wǎng)鋪設(shè)。

          五、優(yōu)化配置水資源,做好引黃補淀輸水管理

          加強全市水資源管理與保護,實現(xiàn)水資源合理均衡配置,為建設(shè)石化基地,實施工業(yè)強市、石化興市戰(zhàn)略力提供有力保障與支撐。

         。ㄒ唬├^續(xù)編制全市水資源規(guī)劃,為石化基地和全市各行業(yè)用水提供宏觀決策依據(jù)。

         。ǘ⿵娀Y源論證工作,加強指導和溝通,為用水行業(yè)提供理論指導、科學規(guī)劃和用水規(guī)范,確保石化基地水資源論證順利通過。

         。ㄈ┳龊媚纤闭{(diào)前期工作,重點進行**洼水庫及新水廠的可研報告編制工作,為石化基地和全市提供后備水源。

         。ㄋ模┘訌娪嬃抗芾恚黾颖O(jiān)控點,完善水資源遠程監(jiān)控系統(tǒng)。全年計劃給用水大戶安裝系統(tǒng)30套。

         。ㄎ澹┩瓿烧魇账Y源費285萬元,南水北調(diào)干渠基金550萬元、污水處理費320萬元任務(wù)。

          (六)做好引黃補淀工程輸水管理,不斷完善調(diào)水功能,嚴格控制排污口,嚴密監(jiān)視工程設(shè)施運行,保證黃河水入淀1.56億任務(wù)目標的完成。

          六、強化干部隊伍建設(shè)提高行政執(zhí)法水平

          加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),加強廉政工作,完善各項機制,強化紀律,轉(zhuǎn)變作風,為實現(xiàn)水利工作新突破奠定基礎(chǔ)。

         。ㄒ唬├^續(xù)深入開展解放思想大討論活動,進一步提高干部隊伍的思想水平,抓好學員和職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓,充實新思想、新精神,用科學發(fā)展觀指導工作。

          (二)進一步完善決策機制,實行科學民主的議事規(guī)則。將廉政建設(shè)貫徹到水利工作的全過程,更加注重預防和治本,確保工程安全、資金安全、干部安全。

         。ㄈ⿵娀瘓(zhí)法人員的素質(zhì)教育,提高執(zhí)法水平。為維護水利工程安全運行,保護水利資源和諧持久,嚴厲打擊水事違法行為,重點做好執(zhí)法隊伍建設(shè),完善執(zhí)行機制,提高依法行政的能力。

          (四)完善執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),完善水利突發(fā)事件應(yīng)急機制。制定《水行政執(zhí)法巡查制度》,規(guī)范水事案件操作,提高執(zhí)法水平。

         。ㄎ澹⿵娀瘷C關(guān)作風建設(shè),繼續(xù)加強機關(guān)精神文明建設(shè),文明窗口建設(shè),全局各單位要弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,增強水利發(fā)展精神動力。。

          促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展,水務(wù)工作任務(wù)光榮而艱巨。深入落實科學發(fā)展觀對水務(wù)工作提出了新要求;著力保障和改善民生,對水務(wù)工作提出了更高的要求;建設(shè)生態(tài)文明,對水務(wù)工作提出了新要求。局黨組號召,在市委市政府的領(lǐng)導下,真抓實干,奮力爭先,為實現(xiàn)水務(wù)工作的新跨越做出更大的貢獻。

        工作計劃 篇2

          公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

          一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

          1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

          市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

          2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

          3. 增加人員配置:

          (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

          (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

          4. 強化人員素質(zhì)培訓

          春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

          5. 加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

          市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

          7. 加強市場調(diào)研。

          以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

          二、 品牌推廣

          1、 為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

          2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

        工作計劃 篇3

          一、20xx年工作情況

          為切實推進我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認真落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點,不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。

          (一)以項目建設(shè)為抓手,全力推進水環(huán)境治理

          全年共實施滇池流域水環(huán)境保護治理“十三五”規(guī)劃項目10個、滇池保護治理“三年攻堅”行動20xx年重點項目11個、城市黑臭水體整治項目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復建設(shè)工程、滇池流域及補水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)丁⒅攸c水庫水源保護工程等6個項目。三是完成河道運行管護項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測項目、河道在線視頻監(jiān)控(XX區(qū))等3個項目。四是實施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外XX區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、XX區(qū)村莊截污工程等4個項目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報市級黑臭水體銷號。

          (二)以日常管理為手段,全面加強污染防治工作

          一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會,認真制定了XX區(qū)海河(上段)及其支流、XX江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實河長制。按照“六個轉(zhuǎn)變”的要求,進一步細化各級河長職責,全面落實“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級開展集體巡河2次,區(qū)級各河長巡河53次,街道級河長累計巡河262次,社區(qū)(村)級河長累計巡河2600余次,各級河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補償水量在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進河道生態(tài)補償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護。完成《松華壩水源區(qū)保護與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護區(qū)一級區(qū)、二級區(qū)、三級區(qū)劃界工作。完善保護區(qū)界標、警示標志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標154塊,宣傳標牌17塊,警示標志49塊。

          積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強對入河排污口的排查并編制完成《XX區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達標排放。五是加大執(zhí)法力度,進一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動機制。認真研究制定了《XX區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動巡查月檢工作實施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進一步加大《云南省滇池保護條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。

          充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護治理、河長制工作成效,進一步提升群眾對水環(huán)境保護治理的共識。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動,帶動社會各界融入、參與到水環(huán)境保護治理工作中,形成河湖保護人人有責、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強對已建成的小流域的運行管護。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《XX區(qū)生態(tài)清潔小流域運行管護辦法》并每年落實管護資金70萬元用于小流域運行管護。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,我局將以問題為導向,突出重點、強化措施、壓實責任、狠抓落實、重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)進一步抓好滇池保護治理工作

          一是加快推進冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進工作。二是加強河道管理,繼續(xù)深入落實“河道三包”責任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機制。堅決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。

          (二)繼續(xù)深化河長制,完善河長制配套制度

          一是繼續(xù)深化落實河(渠)、水庫管理責任,層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應(yīng)的河長制責任領(lǐng)導。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字XX社會治理與公共服務(wù)指揮中心,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。

          (三)繼續(xù)完善河道生態(tài)補償機制

          做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測及水質(zhì)提升達標工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達標的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導流工作,確保水質(zhì)不斷提升達標。

          (四)完善河長責任制的考核等制度

          切實落實河長巡查制度,嚴格對各級河長的考核管理工作;按照精準治污識別建檔立卡簽約責任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責任制落實到位。

          (五)強化飲用水源地監(jiān)管

          持續(xù)建立和完善飲用水源保護的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴格落實河道網(wǎng)格化管理和河段長責任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項規(guī)章制度得以順利落實。繼續(xù)加強日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作,推動水源區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興。

        工作計劃 篇4

          光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:

          一、工作總結(jié)

          1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

          為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

        2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;

          督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

        3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;

          改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

        4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;

          了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

          5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

          每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

          對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

          20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總

          結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

          二、存在的不足以及改進措施:

          1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

          三、解決方案:

          1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

          2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

          四、20xx年工作計劃

          1、保證工作順利開展;

          確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;

          在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;

          建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;

          做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

          從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

          6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

          A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓;

          培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

          作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自

          己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

        工作計劃 篇5

          一、教學目的

          語文課程標準在總目標中指出:要使學生“具有獨立閱讀的能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感。學會運用多種閱讀方法。能初步理解、鑒賞文學作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,發(fā)展個性,豐富自己的精神世界。能借助工具書閱讀淺易文言文。九年課外閱讀總量應(yīng)在400萬字以上。”分解到小學階段學生的課外閱讀總量應(yīng)不少于150萬字。其次課標還要求小學階段背誦背誦優(yōu)秀詩文總計160篇(段)。并在后面附上了小學階段必背的`古詩70首。我們制定這一方案就是要使學生的閱讀、背誦量達到這一要求的底線。

          另外通過這一活動的開展,激發(fā)學生的閱讀興趣,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,讓每一個學生都熱愛讀書,學會讀書并在讀書的活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想。

          二、活動目標:

          1、通過活動的開展,在班級甚至是學校形成熱愛讀書的良好風氣。

          2、通過活動的開展,使學生養(yǎng)成良好的讀書習慣。

          3、通過讀書活動,使學生學會讀書、學會學習。促進學生的知識更新,活躍學生的思維。

          4、通過開展一系列的讀書活動,使學生的讀書落到實處,使閱讀成為我校的特色,逐步形成獨特的校園文化。

          5、能熟練背誦新課標要求背誦的70首古詩。

          三、活動構(gòu)想:

          1、制定切實可行的讀書計劃。

          各班級要根據(jù)學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,分解到各

          個學期每學期應(yīng)達到1250字;中年級不少于40萬字,分解到每個學期應(yīng)達到10萬字,也就是相當于兩本語文書的字數(shù)。高年級課外閱讀總量不

          少于100萬字,即每學期應(yīng)達到25萬字,相當于高年級的語文課本5本書左右。各班級還可讓學生根據(jù)自己的實際制定個讀書計劃,班主任要認 真督促檢查,確保計劃得到落實。

          2、營造良好的讀書氛圍。

         。1)各班級要充分利用好班級的黑板報(不能一兩個月都不變一次)、墻壁等,營造書香氛圍。

         。2)征集讀書名言,可以把從各方面征集一來的名言抄在黑板報上,或是做成書簽與同學交換。

         。3)在黑板報的一角開辟讀書方法介紹,向?qū)W生介紹科學的讀書方法。(《小學生閱讀報》等報刊雜志上都有介紹。)

         。4)在班級里開展好書推薦的活動,可以利用閱讀課讓學生進行交流,也可以以書面的形式在班級里進行交流,還可以發(fā)揮板報、墻報的作用。

         。5)各班級要建立班級圖書角,每個學生至少有兩本圖書,定期與其他同學進行交換。

          (6)各班級要定期召開形式多樣的以讀書為內(nèi)容的班隊活動,以不斷激發(fā)學生的讀書興趣,創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍。

          3、認真上好“閱讀課”。

          要充分發(fā)揮閱讀課的作用,學生的大部分課外閱讀時間應(yīng)在平時,學校安排的這節(jié)閱讀課主要可以做如下幾件事:

         。1)讓學生進行讀書交流,讓每個學生上臺說說自己最近讀過的書,談?wù)勛约旱淖x書體會,盡量安排每個學生都有發(fā)言的機會。一節(jié)課如果說不完,下次的閱讀接著進行。

          (2)班主任也可以利用這節(jié)課向?qū)W生推薦優(yōu)秀的課外讀物,可以給學生閱讀優(yōu)秀讀物精彩的片斷(當然也可以讓學生來讀),以激發(fā)學生的閱讀興趣。

         。3)這節(jié)課還可以用來檢查學生背誦“每周一詩”的情況。看看學生是否掌握了本周所背誦的古詩。

          4、各班級每周要指定一些必讀文章或書目(如是長篇可讓學生讀一些片斷),并把這些要求落實到位,發(fā)揮小組長的作用,教師也要適當進行抽查,以督促學生完成。每隔一定的時間要進行考核,了解學生是否真正完成任務(wù)。

          5、設(shè)立課外書閱讀的“段位”評比,基本的要求如達到(即上面第一條所提到的各年級每學期所要達到的閱讀量),即可以達到五段,如果學生超過此要求根據(jù)實際情況適時地予以段位升級,并發(fā)給證書。學生的閱讀量要在學生的讀書記載上予以記錄。各班級也可以根據(jù)班級的實際情況制定讀書評價的方法,評價班級的“讀書大王”、“讀書小名星”等。學生將發(fā)給每班《讀書成長冊》,以隨時記錄學生的讀書情況。

          6、“每周一詩”活動要切實落實到位,每節(jié)課的課任教師要與學生一起背誦古詩,對不認真背誦的學生要要求其重背。爭取到六年級每個學生都能達到背誦的底線——70首。

          7、2——6年級每班每兩周要出一期《讀書報》,內(nèi)容可以由下面幾部分組成:好書推薦(主要介紹一些自己最近讀過的書的內(nèi)容簡介),讀后感(學生優(yōu)秀的讀書筆記),讀書名言(可以是學生收集來的也可以是學生自己創(chuàng)作的),讀書方法介紹(向其他同學介紹科學的讀書方法),還可以有古詩配畫(給古詩配上優(yōu)美的畫面,但只能是增加小報的美感,不宜太多)。學生校將在櫥窗內(nèi)展示這些小報,每周更換一次,并定期進行小報的評比,對優(yōu)秀的小報學校將給予獎勵。

        工作計劃 篇6

          本學期我校心理健康教育工作,以完善學校心理健康教育的組織機構(gòu)和工作機制為保障,以學校的工作計劃、德育計劃為指導,認真貫徹執(zhí)行教育部《關(guān)于加強中小學心理健康教育的若干意見》,通過多種形式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導,努力創(chuàng)造條件輔助和激勵學生健康成長。

          一、指導思想:

          提高學生的心理素質(zhì),提高學生的心理健康水平是教改的重要內(nèi)涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導,幫助學生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

          二、具體目標:

          1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作,做好個案輔導、登記工作。

          2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設(shè),努力發(fā)揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。

          3、重視學生心理團體輔導工作。

          4、不斷豐富教師的教學策略,有效提高教育教學水平。

          5、做好家長的心理健康知識講座。

          6、充分利用班隊會加強對學生的心理健康教育。(每學期最少開設(shè)兩節(jié)以心理健康為內(nèi)容的主題班隊會)

          三、內(nèi)容要求:

          1、學習心理與智能發(fā)展指導。

         。1)幫助學生了解自己,認識自己的潛能,激發(fā)其學習的信心。

         。2)引導學生形成強烈持久的學習動機。

          (3)引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

         。4)學習策略的輔導,包括閱讀、記憶、思維、問題解決、自我監(jiān)控等策略。

          (5)特殊時段的學習心理調(diào)適。如競賽前夕、升學考試前夕。

          2、情緒、情感、情操教育。

          (1)認識情緒的豐富多樣性與易變性。學會認識自己與他人的情緒。

         。2)掌握控制、表達、發(fā)泄情緒的適當方式與合理途徑。

         。3)學會保持積極心境的方法。

          3、堅強意志與承受挫折的教育。

         。1)培養(yǎng)堅持不懈、堅忍不拔的意志品質(zhì)。

         。2)培養(yǎng)學生形成處事果斷的良好習慣。

         。3)培養(yǎng)學生良好的自我控制力。

         。4)引導學生正確應(yīng)對挫折與困難。

          4、自我意識、人際交往及性教育。

          (1)學會正確認識自己,悅納自己,尊重自己、相信自己。

         。2)學會正常人際交往,與同學、老師、家長良好關(guān)系。

          (3)正確認識性別差異,接受發(fā)育過程中的身體變化,正確認同性別角色,同異性同學保持正確的交往心態(tài)。

          5、人格養(yǎng)成教育。

          (1)引導學生樹立發(fā)展健全人格的愿望與動機。

        工作計劃 篇7

          做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務(wù)的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

          1、 要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助的時候創(chuàng)造良好的條件。

          2、 要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

          3、 要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

          4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

          5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施的時候的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

          除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。

          一、 店面行政管理

          店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

          1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感與主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

          3.建立分明的獎懲制度,以激勵與約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

          4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

          5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。

          6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

          7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

          二、經(jīng)營管理

          1.加強 商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

          2. 明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

          3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

          4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

          5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

          6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

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