公司月度工作計劃模板
時間是箭，去來迅疾，又解鎖了新的工作，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家整理的公司月度工作計劃模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司月度工作計劃1
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的'整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的.組織管理。
公司月度工作計劃2
一、重點工作安排
1、根據(jù)市委、市政府總體部署和要求，做好市直工業(yè)系統(tǒng)整合重組領導小組辦公室的有關(guān)工作，積極做好綜合、人事、資產(chǎn)審核、屬地管理、穩(wěn)定和監(jiān)督的相關(guān)工作。(全委)
2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作，接受市治賄辦對我委治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)研。(監(jiān)察室、人教處、產(chǎn)權(quán)處)
3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績考核責任書，并對四家工業(yè)資產(chǎn)公司進行清產(chǎn)核資工作。(考核處)
4、根據(jù)市領導的指示精神，繼續(xù)配合做好市建筑改制辦的改革改制工作，集團、股份和等重點企業(yè)資產(chǎn)重組工作。(改革處)
5、準備印發(fā)《市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)程》和《市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程圖》。(產(chǎn)權(quán)處)
二、考核評價工作
印發(fā)《國有企業(yè)不良資產(chǎn)核銷處置管理辦法》。
三、產(chǎn)權(quán)管理工作
1、繼續(xù)協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置等工作。
2、繼續(xù)做好企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理和產(chǎn)權(quán)登記管理的日常工作。
四、改革發(fā)展工作
1、根據(jù)委領導要求做好市工改辦的常設機構(gòu)開展市直工業(yè)企業(yè)改革改制工作。
2、配合做好通達公司、雙良公司拆遷補償?shù)认嚓P(guān)費用的協(xié)調(diào)服務工作。
3、根據(jù)年初計劃安排，啟動企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的調(diào)研工作。
五、人事教育工作
1、繼續(xù)做好部分企業(yè)領導班子調(diào)整充實的準備工作。
2、根據(jù)上級的部署，繼續(xù)完成公務員登記的后續(xù)工作。
3、建立新一輪市屬企業(yè)領導后備人員名單和信息庫，督促有關(guān)市屬企業(yè)黨委落實對后備人員的培養(yǎng)工作。
4、牽頭組織好企業(yè)領導人員專題培訓班。
5、配合市委組織部就加強國有企業(yè)領導人監(jiān)督工作進行調(diào)研;繼續(xù)做好企業(yè)領導人員能上能下問題專題調(diào)研工作。
六、紀檢監(jiān)察工作
1、接受市紀委對我委反腐倡廉制度建設工作的檢查。
2、聘請國資委黨風廉政和機關(guān)作風建設監(jiān)督員。
七、辦公室綜合工作
1、加大市政府年初下達給本委的九項年度目標任務的督查督辦力度，對照《市級機關(guān)目標管理考評辦法》做好自評工作。
2、繼續(xù)做好本委修志工作，按照工作序時進度做好有關(guān)長編的編寫工作，在市方志辦和市財政局聯(lián)合督查組的檢查指導下，完善資料的收集整理的工作。
3、按照市委保密局的要求，在建立并完善本委保密制度的基礎上，進一步完善相關(guān)基礎工作，做好迎接市委保密局年底檢查的準備工作。
4、按照市財政部門的布置和要求，做好非稅收入清理和委機關(guān)固定資產(chǎn)清理上報工作，并繼續(xù)做好XX年年部門預算項目經(jīng)費編制核對工作。
5、根據(jù)市政府的統(tǒng)一布署，力爭完成正版化軟件調(diào)試安裝工作，迎接市信息辦、市正版化軟件局的檢查。
6、根據(jù)市政府和市行政執(zhí)法領導小組的要求，做好本委推行行政執(zhí)法責任制工作相關(guān)資料的整理，迎接市里推行行政執(zhí)法責任制工作情況的檢查。
7、做好全年本委信訪件及相關(guān)資料的整理，在完備資料的基礎上，迎接市紀委信訪工作檢查。
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