城建工作計劃合集10篇
時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的城建工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
城建工作計劃 篇1
XX年，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結(jié)一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。
一、上半年工作完成情況
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根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領(lǐng)導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)
1、xx區(qū)塊
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
�。�2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
�。�3）有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
�。�4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
�。�5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快xx重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園（xx美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè)，目前進行基礎(chǔ)施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術(shù)前期，計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。共3頁，當前開發(fā)公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導工作要求，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
�。�7）探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
�。�2）實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址。
�。�3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè)。20xx年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。
�。�2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。
4、xx廣場區(qū)塊
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
�。�1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
�。�2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目
�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項目設(shè)計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
�。�2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。XX年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發(fā)公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。
3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設(shè)，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設(shè)進度。建華農(nóng)居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現(xiàn)主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除，為明年項目開工創(chuàng)造條件。
4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)
一是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�；窘ǔ傻缆�4條，xx園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設(shè)3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設(shè)，年前完成雨污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標：普�！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè)，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設(shè)。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實現(xiàn)開工建設(shè)；xxr22—14小學計劃7月份完成主體結(jié)構(gòu)，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。
二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社區(qū)及時掌握回遷戶思想動態(tài)，密切關(guān)注各類群體活動信息，提前做好各項工作預(yù)案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整
加大談判協(xié)商力度，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時上報區(qū)政府主要領(lǐng)導。如上述合作模式達成，規(guī)劃技術(shù)可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設(shè)計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導確認的規(guī)劃設(shè)計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復。
7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào)
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序，并上報市規(guī)劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動基本建設(shè)程序；20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù)，同時編制初步設(shè)計方案；20xx年9月底前完成初步設(shè)計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現(xiàn)開工。
城建工作計劃 篇2
為了規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序和亮化城鎮(zhèn)風貌，以創(chuàng)建和諧、宜居的城鎮(zhèn)和彌補往年的管理缺位，特制訂后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃：
一、指導思路
以規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序為動力，以優(yōu)化城鎮(zhèn)風貌為目標，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為標準，逐步完善過去的開發(fā)，并增加新的開發(fā)內(nèi)容，做好城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)工作，使城建工作在管與建中穩(wěn)步提高。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任工作組組長，人大主席、分管領(lǐng)導和安監(jiān)辦等辦公室領(lǐng)導協(xié)同作戰(zhàn)，充分體現(xiàn)我鄉(xiāng)對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組織保障。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶宣講后葉鄉(xiāng)20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)管理的方法和政策，營造良好的工作氛圍，以推動后續(xù)工作的開展。城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組將擬定20xx年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉(xiāng)屬單位。領(lǐng)導小組下設(shè)的辦公室負責印制城建管理政策宣傳手冊，利用趕場天上街分發(fā)給群眾；在場鎮(zhèn)醒目處和村主干道上拉宣傳橫幅和題寫宣傳標語；在個村（社區(qū)）的宣傳欄上
貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。
�。ㄈ┮�(guī)范場鎮(zhèn)建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無序開發(fā)行為，讓集鎮(zhèn)土地市場和規(guī)劃管理嚴重失控。我鄉(xiāng)將整合各方力量，聯(lián)合國土所、村建所組成強有力專項整治工作隊，對開發(fā)項目嚴格審批手續(xù)，并按標準收取安全生產(chǎn)風險抵押金，嚴格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離，統(tǒng)一規(guī)劃建筑風貌。對頂風違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。
�。ㄋ模┘訌妶鲦�(zhèn)清潔衛(wèi)生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境“臟”的重要源頭。我鄉(xiāng)將實行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開展門前“三包”，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點。妥善處理污水，避免生活用水直接向河里排放。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場。針對場鎮(zhèn)上街道狹窄，農(nóng)貿(mào)集日人流大的情況，我鄉(xiāng)將在五月前選址建成規(guī)范化、專門化的農(nóng)貿(mào)市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標準化的農(nóng)貿(mào)市場；在衛(wèi)生院旁邊建一個露天式的專門化農(nóng)貿(mào)市場。
�。⿲嵤┬聟^(qū)規(guī)劃。按照鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在石龍門征地40畝，啟動衛(wèi)生院搬遷工作，著力打造兩個精品小區(qū)和標準化幼兒園建設(shè)。
�。ㄆ撸┩晟艱級危房改造。將D級危房改造同社會主義
新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，整合資源，使危舊房改造和城鎮(zhèn)建設(shè)取得一舉兩得的效果。
20xx年，我鄉(xiāng)將竭力做好城建管理工作，使場鎮(zhèn)環(huán)境和容貌煥然一新，使場鎮(zhèn)秩序步入正軌，為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)做好鋪墊。
城建工作計劃 篇3
1.強力推進新城鎮(zhèn)建設(shè)項目
全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項目的所有征拆和安置工作，啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè)，全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體遷建工作
衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)，總投入1000萬元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。
3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目建設(shè)
普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū)，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設(shè)并投入使用。
4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)
普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項設(shè)計已通過住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè)，啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，建設(shè)擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。
6.進一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設(shè)備檢查，嚴防火災(zāi)事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
城建工作計劃 篇4
20xx年，我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標，實施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu)；抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎(chǔ)；實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時，為我市實現(xiàn)“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌 ”目標和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務(wù)實現(xiàn)，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
�。ㄒ唬┙嵤╊A(yù)算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。
2、突出財務(wù)預(yù)算控制。以計劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營為目標，加強部門聯(lián)動，在公司投資經(jīng)營和財務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導作用。對建設(shè)項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財政雙控為契機，健全部門內(nèi)控體系，增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。
�。ǘ┛茖W策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式
一是科學策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺，打造更專業(yè)的資源平臺；二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團定向?qū)�、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
�。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實安置，維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營，實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
�。ㄋ模┲娀Y金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建工作計劃 篇5
根據(jù)《XX縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關(guān)于建立“兩責任兩備案”制度，認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知》文件要求，為認真貫徹落實全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局，結(jié)合我局實際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：
一、普法宣傳分工及時間安排
�。ㄒ唬┱叻ㄒ�(guī)科：負責組織實施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動，負責組織和指導我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動，組織開展執(zhí)法培訓和知識競賽不少于4次。責任人：科室負責人。
�。ǘ┏枪軋�(zhí)法大隊：負責在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動，主要宣傳《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)法規(guī)知識。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄈ⿹P塵執(zhí)法大隊：負責組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄋ模┬姓䦟徟疲贺撠熃M織開展戶外廣告和招牌設(shè)置的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳《XX市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》及有關(guān)戶外廣告和招牌設(shè)置的技術(shù)規(guī)范及要求。宣傳時間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄎ澹┦姓疲贺撠熃M織開展市政道路管理的相關(guān)知識的宣傳活動，重點宣傳國務(wù)院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設(shè)施管理條例》。宣傳時間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。
�。┚G化科：負責組織開展城市園林綠化相關(guān)知識的宣傳活動，重點宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄆ撸┏青l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科：負責全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動，重點宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關(guān)農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關(guān)規(guī)章、文件。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
（八）環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)科：負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動，重點宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間：6月、12月。責任人：科室負責人。
二、普法宣傳工作要求
�。ㄒ唬└髫熑慰剖乙Y(jié)合自身工作特點，制作好相關(guān)宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要，宣傳資料涉及法規(guī)條例的，報法規(guī)科審核。
�。ǘ└骺剖�、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關(guān)信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時向相關(guān)單位報送。
�。ㄈ┓ㄒ�(guī)科負責按照時間節(jié)點要求對各相關(guān)科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查，并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。
城建工作計劃 篇6
一、在建工程進展情況
中都大道鳳淮路南側(cè)段：目前主車道、慢車道施工完成，因合同中路燈為暫定價，正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期
目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵
目前箱涵主體工程已經(jīng)通過驗收，正在施工擋土墻。 留守司路及永樂路中都南苑段， 5月15日開標，目前公示已經(jīng)結(jié)束。同時監(jiān)理招標已完成，正在辦理開工前的手續(xù)
二、謀劃城區(qū)道路，積極推進相關(guān)道路前期事宜 涂山路二期
5月13日縣長辦公會研究通過，5月22日上招標領(lǐng)導小組會議，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經(jīng)完成，5月底設(shè)計基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙設(shè)計。對接相關(guān)征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜，目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進場丈量土地。
三、加快城區(qū)配套設(shè)施建設(shè)
推進城區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套設(shè)施功能，加快城區(qū)交通設(shè)施配套建設(shè)。截止目前增設(shè)主次干路單柱式交通標志60套，轉(zhuǎn)向箭頭與自行車標志224個，道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方
四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護，安排專人對城區(qū)進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。
�。�1）加強城區(qū)市政維護巡查，本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個，雨水篦子53個。
�。�2）完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設(shè)護欄約150m。
�。�3）完成了長安街維修。
�。�4）完成了市政道路基礎(chǔ)設(shè)施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。
五、開展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查
根據(jù)省市要求，對縣城市政道路及排水設(shè)施進行全面摸底排查，為雨季防洪做準備，目前已經(jīng)清理4.8公里道路雨水篦子
六、加強城鎮(zhèn)燃氣管理
為進一步加強城鎮(zhèn)燃氣市場的規(guī)范管理，為市民營造一個平安祥和的氛圍，不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查，進一步規(guī)范了燃氣市場。并約談燃氣企業(yè)，宣宣傳燃氣安全法規(guī)。
三、下一步工作計劃
重點工作方面
一、積極推動新城區(qū)道路工程進度，謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)
�。ㄒ唬┓e極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設(shè)，加快工程進度。 （二）辦理涂山路中段、成賢街、中衛(wèi)路前期招標的相關(guān)手續(xù)，爭取年前正式開工建設(shè)：
�。� 三）謀劃永樂路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作。
二、加快老城區(qū)改造進度
謀劃推進老城區(qū)背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護，安排專人對城區(qū)進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全。
四、其他工作
一、做好燃氣日常管理工作
二、完成市政統(tǒng)計及固定資產(chǎn)統(tǒng)計月報工作
三、處理日常的信訪工作
城建工作計劃 篇7
城管辦的工作從時間上可以分為全年常規(guī)性工作、中長期工作以及臨時性工作三部分。
全年常規(guī)性工作主要包括環(huán)境衛(wèi)生治理、違法建設(shè)整治、地質(zhì)災(zāi)害群測群防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續(xù)審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過戶、分戶）這四部分工作。在20xx年度，我辦將采取干部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實到辦公室每一名干部身上。包村干部在沒有其他工作的時候，要下到所包的村、社區(qū)里，多向村干部和社區(qū)干部了解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社區(qū)的各種問題發(fā)展情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報問題、及時解決問題。同時，我辦計劃將全鎮(zhèn)所有違法建設(shè)建立詳細的檔案，為處理這些違法建設(shè)提供有效的幫助。
中長期工作主要包括農(nóng)村危房改造、經(jīng)濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農(nóng)戶和居民的住房難的問題，是實實在在幫助群眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續(xù)兩到三個月。在具體開展工作的時候，我辦將認真做好入戶摸底、審核、上報，同時接受大家的監(jiān)督，本著公平、公開、公正的原則，切實解決困難群眾的住房難問題。另外，平時我們還要和這些工作的對口單位（區(qū)房管局、建設(shè)局）搞好關(guān)系，在分配名額的時候能多給我鎮(zhèn)分配些，以便我們解決更多困難群眾的住房難題。
臨時性工作主要是指上級部門以及鎮(zhèn)上臨時安排的其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時候，將全力以赴的做好這些臨時性的工作。
在新的一年里，我辦全體干部將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在我們王鎮(zhèn)長的指導下，在其他各位領(lǐng)導及同事的幫助下，踏踏實實干好各項工作，認認真真完成各項任務(wù)，在全鎮(zhèn)展現(xiàn)出我們年輕干部的工作風采。
城建工作計劃 篇8
一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè)，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在20xx年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設(shè)廳審查，力爭在20xx年底前完XX縣城總體規(guī)劃報批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規(guī)劃修編。
二是加強全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，XX縣級相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施，千方百計推進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。
三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點，加快項目建設(shè)進度，確保在20xx年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復重建，世行貸款項目取得實質(zhì)性進展；同時，加快推進城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復重建，按照工程時間節(jié)點，堅持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節(jié)點和進度要求，結(jié)合實際對重建工作任務(wù)進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保20xx年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。
五是做好20xx年新村示范點建設(shè)工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強技術(shù)指導，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗收工作。
六是完成20xx年民生工程及民生實事目標任務(wù)。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的分配制度和退出機制。
七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。
八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設(shè)施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
九是強化對建筑市場監(jiān)管工作，重點加強對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目等重點工程建設(shè)的管理。強化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。
十是加強對監(jiān)督人員的培訓及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，進一步提高工作的實效。
城建工作計劃 篇9
根據(jù)科學發(fā)展觀的以人為本的核心,為達到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的城建工作的根本目標，以及響應(yīng)黨的號召根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，在街道黨工委、辦事處等領(lǐng)導部門的正確領(lǐng)導和指示下，我城建辦展開各項工作一貫以堅持并結(jié)合本地實際情況，堅持以人為本，以民為本，以創(chuàng)建和諧為主要宗旨，在20xx年，我城建工作仍將緊扣發(fā)展與提高的主題，按照年初制定的總體目標思路穩(wěn)步發(fā)展，以求在新的一年有新的提高、新的跨越和新的成就�，F(xiàn)就20xx城建工作計劃歸結(jié)如下：
一、市政府配合項目方面
1、續(xù)建高速公路的服務(wù)區(qū)。本項目占地193畝，包括防建11000㎡，從20xx年開工至今已完成總工程的30%，今年計劃做好電線、電纜遷移，機耕路改建和民房震動問題的處理工作。
2、三高連接線公路續(xù)建工程。該公路工程建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)房屋拆遷、被征用土地的補償以及地面作物的補償?shù)�。從總體情況來看，該工程已經(jīng)完成了90%，進入了掃尾階段，按計劃，我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農(nóng)戶的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。
二、重點項目方面
1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長2.1公里，路基寬8.5公里，目前的勘測工作已經(jīng)初步完成，正在制定設(shè)計方案。街道計劃今年6月底以前開工，預(yù)計年底有望建成通車。
2、西仲農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)工程。
三、城建項目
1、新建聯(lián)網(wǎng)公路項目。包括奉錢線到山廠、王府的三條道路線。城建辦計劃09年底能夠開工建設(shè)，到目前為止，政策處理工作和該項目的招投標工作已經(jīng)完成，將進一步落實配套的建設(shè)啟動資金。
2、新建金峨農(nóng)居小區(qū)項目。該項目占地70畝，按規(guī)劃將建造200套，每套所占面積217M2,主要是金峨村目前的四個自然村以梯度轉(zhuǎn)移方式將村民集中起來居住。目前，該項目的開工手續(xù)也已辦理完畢，立項、土地報批規(guī)劃紅線等工作正在進一步落實。
3、續(xù)建人工造林工程項目。該工程主要是對金峨、蔣家池水、余家壩、四維、廟后周五個村的9480畝山地進行封山育林。目前，該工程已經(jīng)完工，正處于等待驗收階段我城建部門將積極配合最好驗收工作，預(yù)計年底以前能夠完工。
四、文衛(wèi)項目
1、中心幼兒園工程。項目占地5.04畝，總建筑面積4200平方米，設(shè)計規(guī)模為12個班，預(yù)計可容納500名學生。關(guān)于該項目的政策處理和立項工作已經(jīng)基本完成，目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。
作總體上來說能夠穩(wěn)步前進,也取得了一定成績，但在工作中仍然不可避免地遇到了并有可能長期存在一些矛盾問題：一是農(nóng)村違法建房現(xiàn)象仍然時有發(fā)生，建房糾紛也層次不窮，使城建辦不得不投入大量的精力處理，這就要求我們在城建規(guī)范用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農(nóng)村公路建設(shè)方面，由于種種實際存在的困難，使得政策的準確落實難度較大，影響了整體的工程進度。盡管如此，眼前的困難并沒有澆滅我城建辦成員的工作熱情，相反的，我們?nèi)詫⒃俳釉賲�，努力工作，積極面對，走出困境，努力為促進西塢經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，更好地建設(shè)社會主義新農(nóng)村奉獻自己的每一分力量。
城建工作計劃 篇10
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年。現(xiàn)在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設(shè)整治時間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預(yù)見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務(wù)之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設(shè)和整治任務(wù)，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務(wù)的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質(zhì)量、高水平地做好各項籌備工作。
�。ㄒ唬⿻r限和任務(wù)要求
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內(nèi)完成各項工程拆遷、建設(shè)和整治任務(wù)。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務(wù)是完成各項建設(shè)、整治任務(wù)的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時，要充分做好各項應(yīng)急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年年底。主要任務(wù)是完成全年工作任務(wù)，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進重點工程建設(shè)
加快北園大街兩側(cè)已開工商貿(mào)設(shè)施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設(shè)計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設(shè)施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務(wù)。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設(shè)工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側(cè)土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設(shè)，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設(shè)和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務(wù)，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設(shè)，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務(wù)，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設(shè)；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調(diào)各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設(shè)服務(wù)和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治
（1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應(yīng)當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設(shè)施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問題。區(qū)委、區(qū)政府認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應(yīng)該說，區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺悟的`高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務(wù)，不允許不落實。大家一定要對照目標任務(wù)，逐項進行梳理分析，把各項指標任務(wù)層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧�！皠�(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現(xiàn)社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關(guān)部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構(gòu)建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，由突擊整治向依法長效治理轉(zhuǎn)變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關(guān)鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領(lǐng)導小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。
�。�2）加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務(wù)最重的一年。為此，各有關(guān)部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結(jié)合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上，規(guī)范馬路市場，清理占道經(jīng)營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務(wù)，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設(shè)任務(wù)，努力實現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎(chǔ)上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設(shè)任務(wù)，完成金牛閘、鳳凰閘的建設(shè)，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設(shè)任務(wù)，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側(cè)建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設(shè)和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水平，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數(shù)字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺應(yīng)有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應(yīng)急管理工作。高度重視生態(tài)市建設(shè)和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設(shè)行為，維護好城市建設(shè)秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施，確保全面完成決戰(zhàn)全運的各項籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問題
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經(jīng)過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務(wù)過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應(yīng)該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的。“行百里者半九十”，當前和今后一個時期，全區(qū)城建工作的任務(wù)會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
（二）境界標準問題
亮點和特色是城市建設(shè)的點睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關(guān)注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設(shè)計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設(shè)、粗放管理問題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設(shè)出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設(shè)，瞄準國內(nèi)外先進城市，努力提高建設(shè)管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)配合、工程管理和進度問題
應(yīng)該說，所有“迎全運”的重點建設(shè)和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部之間，都要團結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期�？偟囊螅攸c建設(shè)和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設(shè)時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預(yù)期進度。尤其是那些重點指標任務(wù)完成進度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務(wù)重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設(shè)和整治任務(wù)擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數(shù)，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關(guān)“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關(guān)我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現(xiàn)突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務(wù)繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設(shè)管理各項任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
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