商會(huì)2022年工作計(jì)劃（精選7篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的商會(huì)2022年工作計(jì)劃（精選7篇），歡迎大家分享。
商會(huì)工作計(jì)劃1
為更好地履行商會(huì)職能，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力，促進(jìn)企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、通過多種途徑和方法學(xué)習(xí)黨的理論、政策，中央及地方重大會(huì)議精神，使商會(huì)工作能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃和組織全體會(huì)員開展工作。
2、組織學(xué)習(xí)商會(huì)會(huì)議精神及各類文件，學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》，不斷提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)履職水平。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。
二、健全制度，規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開展
1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)制度。組織召開一年一次的會(huì)員大會(huì)，一年兩次的理事會(huì)議和臨時(shí)的`會(huì)長碰頭會(huì)，做到事先有議題，事后有決議，并對會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
2、健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過的決議收取會(huì)費(fèi)，并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚，會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來的商會(huì)活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì)員吸收、退會(huì)，會(huì)議紀(jì)要記錄，章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。
4、健全組織制度。實(shí)行會(huì)長和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員制度。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì)中來，堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。
5、健全工作制度。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，制度健全，運(yùn)作規(guī)范，作用明顯的商會(huì)組織。
6、健全活動(dòng)制度。堅(jiān)持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針，一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力
1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《？？？》。
2、創(chuàng)建商會(huì)網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺，微信群發(fā)平臺等。加大宣傳力度，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。
3、組織會(huì)員企業(yè)共同參與電子商貿(mào)城的建設(shè)，提高商會(huì)知名度。合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇.
商會(huì)工作計(jì)劃2
商會(huì)將順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展，把握大局，準(zhǔn)確定位，聯(lián)絡(luò)各方，搞好服務(wù)，在推進(jìn)商會(huì)各方面建設(shè)的同時(shí)，努力為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)
年商會(huì)工作的總體思路
1．樹立一個(gè)目標(biāo)。以創(chuàng)建著名商會(huì)組織為目標(biāo)，樹品牌，造名片，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，爭取商會(huì)若干年后成為在濟(jì)南及至國內(nèi)成為知名商會(huì)
2．實(shí)踐一個(gè)宗旨。以全心全意為會(huì)員服務(wù)為宗旨，急會(huì)員之所想，幫會(huì)員之所需，堅(jiān)持服務(wù)為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足會(huì)員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項(xiàng)服務(wù)要求
3．辦好一份刊物。《會(huì)員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志，要及時(shí)提供一些前瞻性、實(shí)用性的商業(yè)信息
4．建好一個(gè)網(wǎng)站。商會(huì)網(wǎng)站既為湘深合作架起一座金橋
5.打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。商會(huì)將組建“精英團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行“精英辦會(huì)”。商會(huì)的工作人員應(yīng)該成為通經(jīng)濟(jì)、懂科技、知法律、能管理、會(huì)學(xué)習(xí)、善運(yùn)作的.行家里手
6．籌劃一些活動(dòng)。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動(dòng)，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動(dòng)
7．積累一定實(shí)力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機(jī)，為會(huì)員企業(yè)的商務(wù)合作牽線搭橋，以及開發(fā)利用商會(huì)的各種資源等，
8．發(fā)展一批會(huì)員。只有擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)入商會(huì)，才能為會(huì)員之間交流經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、增進(jìn)合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇.
商會(huì)工作計(jì)劃3
xx電商商會(huì)將20xx年定位為“服務(wù)、發(fā)展年”，本商會(huì)將在xx區(qū)工商聯(lián)的指導(dǎo)下，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，練好內(nèi)功，將精力放到發(fā)展商會(huì)各項(xiàng)深度項(xiàng)目與為現(xiàn)有會(huì)員服務(wù)上，利用電商思維發(fā)展電商項(xiàng)目，將電商商會(huì)推進(jìn)到新的高度。年電商商會(huì)工作主要有以下六個(gè)項(xiàng)目：
一、積極發(fā)展會(huì)員，嚴(yán)把入會(huì)門檻。
年嚴(yán)把入會(huì)門檻，將會(huì)員發(fā)展速度設(shè)定在20%。全年入會(huì)會(huì)員控制在10家左右（副會(huì)長1名，理事2名，會(huì)員7名）。加入的普通企業(yè)會(huì)員，秘書處必須親自上門考察，核對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會(huì)長以上人員考察和推薦。
繼續(xù)對已入會(huì)會(huì)員實(shí)行凈化機(jī)制，對與入會(huì)條件不符的會(huì)員仍將勸退，不按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)的.會(huì)員仍將被凍結(jié)會(huì)員資格，發(fā)現(xiàn)不誠信、屢教不改正的會(huì)員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。
數(shù)字目標(biāo)：發(fā)展10家，淘汰2家，年底總數(shù)60家。
二、擴(kuò)大活動(dòng)頻次，提升會(huì)員眼界。
年商會(huì)將增加各項(xiàng)活動(dòng)的開展頻次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參觀旅游，經(jīng)貿(mào)考察等活動(dòng)有序開展，給更多會(huì)員開眼界，擴(kuò)大交際面的機(jī)會(huì)。
數(shù)字目標(biāo)：
1、組織培訓(xùn)類課程4次；
2、組織參觀學(xué)習(xí)4次；
3、組織經(jīng)貿(mào)展覽1次；
4、組織會(huì)員旅游1次；
5、組織異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)1次；
三、商會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營，為會(huì)員謀利益。
商會(huì)市場部與秘書處將跟進(jìn)由商會(huì)牽頭的電商項(xiàng)目開展，利用商會(huì)平臺的力量進(jìn)行商業(yè)洽談，爭取更多的資源，凝聚會(huì)員向心力，為會(huì)員謀取利益。
數(shù)字目標(biāo)：年完成項(xiàng)目考察、風(fēng)控評估、方案確定與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
四、加強(qiáng)金融服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
商會(huì)金融板塊工作將在年陸續(xù)開展，商會(huì)將密切與銀行、融資機(jī)構(gòu)擴(kuò)大聯(lián)系，為會(huì)員提供借貸金融服務(wù)，同時(shí)也為商會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營做鋪墊。
隨著年各項(xiàng)工作開展，財(cái)務(wù)資金使用率逐漸增加，商會(huì)將財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)專業(yè)能力。
數(shù)字目標(biāo)：深入合作銀行2家，財(cái)務(wù)工作規(guī)范化開展。
五、積極參與公益，擴(kuò)大慈善資助。
慈善公益是商會(huì)的主要活動(dòng)，也是商會(huì)社會(huì)力量的體現(xiàn)，年將舉行“百企慈善行”活動(dòng)，統(tǒng)一商會(huì)服裝，展示商會(huì)新形象。
年將開展慈善資助學(xué)活動(dòng)，由商會(huì)組織部負(fù)責(zé)實(shí)施，將慈善落到實(shí)處，讓更多會(huì)員參與，探索相關(guān)制度流程。
數(shù)字目標(biāo)：全體會(huì)員參加“百企慈善行”活動(dòng)，困難捐款、捐資助學(xué)學(xué)生10名。慈善公益活動(dòng)次數(shù)2次。
六、抓好宣傳工作，編輯深度刊物。
數(shù)字目標(biāo)：出版報(bào)紙2期，會(huì)員手冊1本。
七、拓寬服務(wù)資源，會(huì)長走訪制度。
20xx年是商會(huì)的“服務(wù)、發(fā)展年”，為商會(huì)會(huì)員做好服務(wù)是本年度的重點(diǎn)工作，會(huì)長、副會(huì)長每年走訪會(huì)員企業(yè)不低于5家，年12月年會(huì)，各位會(huì)長都要做《走訪述職報(bào)告》，列舉出個(gè)人走訪和幫助過的會(huì)員名稱，爭取走訪到每一家會(huì)員企業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無死角。商會(huì)秘書處要走訪全部會(huì)員，清晰了解每位會(huì)員企業(yè)的位置、經(jīng)營范圍、上下游產(chǎn)品配套，以便提供服務(wù)。
同時(shí)秘書處與各部門聯(lián)合為會(huì)員拓寬服務(wù)資源，提供顧問咨詢、招聘等渠道。 數(shù)字目標(biāo)：會(huì)長、副會(huì)長走訪5家以上企業(yè)，參加招聘會(huì)1次。
xx商會(huì)年將積極執(zhí)行工商聯(lián)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)文件、工作的上傳下達(dá)，加強(qiáng)與政府溝通力度，配合各項(xiàng)非公經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作開展，為會(huì)員提供溝通平臺，進(jìn)一步完善商會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，壯大勢力，引導(dǎo)思想，樹立形象，為構(gòu)建和諧社會(huì)，為xx區(qū)的it行業(yè)、電商行業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
商會(huì)工作計(jì)劃4
一、繼續(xù)加強(qiáng)與會(huì)員企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照既定計(jì)劃走訪企業(yè)，及時(shí)聽取企業(yè)意見。加強(qiáng)溝通政企，堅(jiān)持做好轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研工作，長期做好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二、優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，濾布全力推動(dòng)會(huì)員發(fā)展工作。對轄區(qū)內(nèi)未加入商會(huì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點(diǎn)聯(lián)系，主動(dòng)上門拜訪，爭取發(fā)展入會(huì)，加快會(huì)員隊(duì)伍的建設(shè)。
三、加強(qiáng)基層商會(huì)建設(shè)，針對目前街道商會(huì)存在的“三無”狀況，即無專職人員，無辦公場所，無經(jīng)費(fèi)保障等困難，研究解決辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取解決街道商會(huì)資源不足問題；對已經(jīng)屆滿的街道商會(huì)，協(xié)助做好換屆工作，完善街道商會(huì)理事班子的建設(shè)，對存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會(huì)，及時(shí)督促其調(diào)整和健全理事班子，確保穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)與區(qū)政府職能的合作，建立有效的聯(lián)系機(jī)制，使商會(huì)與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化，從而在為會(huì)員企業(yè)解決困難和問題的`服務(wù)工作中，能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。
五、充分發(fā)揮商會(huì)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為企業(yè)搭建溝通平臺，開展各種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)之間的交流。
商會(huì)工作計(jì)劃5
一、優(yōu)化服務(wù)平臺講究服務(wù)實(shí)效
1、幫助破解融資難題。
近年來，由于國家宏觀調(diào)控，致使整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)不景氣，小微企業(yè)普遍面臨稅費(fèi)高、成本高、融資難等問題。本著服務(wù)會(huì)員的理念，商會(huì)將密切與各大銀行的聯(lián)絡(luò)，攜手具有融資投資能力的會(huì)員單位，主動(dòng)深入小微企業(yè)，開展上門走訪，了解企業(yè)資金需求及發(fā)展情況，及時(shí)為小微企業(yè)提供服務(wù)，全方位、多角度地利用商會(huì)資源平臺優(yōu)勢，有效地實(shí)行資源整合，擴(kuò)大融資渠道，必要時(shí)為會(huì)員企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決會(huì)員企業(yè)融資難題。
2、幫助會(huì)員企業(yè)互相交流，抱團(tuán)發(fā)展。
商會(huì)下屬的房地產(chǎn)建筑分會(huì)、醫(yī)藥衛(wèi)生分會(huì)、金屬材料分會(huì)以及即將成立的物流分會(huì)，要轉(zhuǎn)變“同行是冤家”的傳統(tǒng)觀念，樹立“小舢板不能抗擊商海巨浪，只有聯(lián)合艦隊(duì)才能破浪前進(jìn)”的新觀念，經(jīng)常組織同行業(yè)的會(huì)員單位舉辦交流會(huì)，讓在滬的湖北籍同行企業(yè)攜手并肩，抱團(tuán)發(fā)展，在大上海展現(xiàn)出新楚商的'實(shí)力與風(fēng)采。
3、幫助構(gòu)建會(huì)員企業(yè)商貿(mào)平臺。
商會(huì)將與知名商貿(mào)平臺合作，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù)，以電子商務(wù)的手段，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的營銷，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、幫助會(huì)員企業(yè)排憂解難。商會(huì)要積極為會(huì)員企業(yè)提供政策咨詢、信息服務(wù)、法律咨詢。會(huì)員企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展過程中遇到難題或糾紛，商會(huì)要及時(shí)挺身而出，積極想方設(shè)法幫助維權(quán)，發(fā)函或通過人脈關(guān)系去協(xié)調(diào)解決。
二、協(xié)助招商活動(dòng)
盡力牽線搭橋商會(huì)是聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的橋梁，是促進(jìn)鄂滬兩地交流合作的紐帶。在未來，商會(huì)一是要繼續(xù)協(xié)助省政府駐滬辦開展招商工作，組織會(huì)員企業(yè)參與省內(nèi)來滬舉辦的各種招商洽談會(huì)、懇談會(huì)、推介會(huì)，既把湖北推向上海，又讓會(huì)員企業(yè)知曉湖北的各項(xiàng)投資優(yōu)惠政策，到家鄉(xiāng)去投資興業(yè)；二是要經(jīng)常組織會(huì)員企業(yè)回鄉(xiāng)考察，實(shí)地了解家鄉(xiāng)的投資環(huán)境；三是繼續(xù)滿腔熱情地接待好來滬考察的省內(nèi)各級部門、各單位貴賓，盡力提供各種方便。
三、開展豐富多彩的活動(dòng)增加商會(huì)的凝聚力
1、經(jīng)常組織會(huì)員單位開展活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情聯(lián)絡(luò)。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事，在愉悅身心的同時(shí)，增加會(huì)員企業(yè)之間的情感，為今后開展更加密切的合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、以會(huì)議為契機(jī)，增進(jìn)溝通與交流。商會(huì)要定期召開會(huì)員大會(huì)、理事大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、執(zhí)委會(huì)會(huì)議，年底做好年度商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可舉辦高層次的論壇，探討搞好商會(huì)發(fā)展的新模式、新方法。
3、組織各種文化旅游和商務(wù)考察活動(dòng)。通過組織會(huì)員單位開展文化旅游，可以讓大家陶冶情操、開闊視野，舒緩平時(shí)高度緊張的神經(jīng)，這也是一種蓄精養(yǎng)銳、以利再戰(zhàn)的好辦法。商會(huì)還要組織多種商務(wù)考察活動(dòng)，直接推動(dòng)會(huì)員企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。
繼續(xù)開展慈善公益活動(dòng)。商會(huì)要選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，組織會(huì)員企業(yè)繼續(xù)做好捐資助學(xué)、扶困濟(jì)貧、救災(zāi)賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)，讓大家有表達(dá)愛心的渠道，盡一份社會(huì)責(zé)任。
5、繼續(xù)發(fā)展會(huì)員。會(huì)員是商會(huì)的根本，是商會(huì)發(fā)展的活力與動(dòng)力。要進(jìn)一步做好新會(huì)員的發(fā)展工作，對有入會(huì)意愿的在滬湖北籍商界人士，應(yīng)積極跟進(jìn)。通過不斷吸收新鮮血液，來壯大會(huì)員隊(duì)伍。
6、加速分會(huì)發(fā)展、扶持分會(huì)做大做強(qiáng)。商會(huì)目前有分支機(jī)構(gòu)11個(gè)，正在籌備中的有3個(gè)，間接會(huì)員達(dá)3000名，是商會(huì)未來發(fā)展的另一重心，要本著不遺余力地為商會(huì)分支服務(wù)，指導(dǎo)并監(jiān)督分支的運(yùn)營、管理工作，使得分支商會(huì)更規(guī)范、更有序的發(fā)展。
商會(huì)工作計(jì)劃6
新的一年，制定良好且有效的工作計(jì)劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費(fèi)時(shí)間
和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。 增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題要及時(shí)分析問題，解決問題，服從上級的安排。
在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一． 產(chǎn)品市場分析
1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2. 商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴，。
二． 對日后工作的安排
1. 在開發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗�，增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息；參加一些展會(huì)；嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2. 在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達(dá)到知己知彼。在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià).
3. 發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題，
4. 在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。
三．20xx銷售目標(biāo)
明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭取2~3個(gè)大訂單，向年銷售額60萬進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的'任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周 、每日，在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1. 年銷售目標(biāo)：60萬。
2. 月銷售目標(biāo)：5萬。
① 現(xiàn)有已成交客戶8個(gè)，爭取明年?duì)幦「嗟挠唵�，保證成交量在10萬以上； ② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢盤，積極跟進(jìn)客戶，爭取成交量在10萬以上； ③ 搜索引擎營銷，比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬以上； ④ 國際展會(huì)、交流會(huì)，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶； ⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。
三． 明年對自己有以下要求
1. 做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤，對客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄，對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 2. 接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見，會(huì)更有利于贏得客戶的好感，這樣可以給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。了解市場需求，客戶需求，爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”
3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì)有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對 所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。20XX年外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃20XX年外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。
商會(huì)工作計(jì)劃7
根據(jù)省市縣工商聯(lián)會(huì)議的總體要求，大謝集鎮(zhèn)商會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：全面貫徹黨的十七大精神，以加快發(fā)展，推進(jìn)“兩個(gè)率先”，爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，突出發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，努力開拓我鎮(zhèn)商會(huì)工作新局面。
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟。
組織會(huì)員深入學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、讀文件與專題研討相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間三落實(shí)，在學(xué)習(xí)中要把學(xué)習(xí)同深入貫徹落實(shí)全國、省、市、縣工商聯(lián)工作會(huì)議精神及我鎮(zhèn)商會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合起來。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好十七大會(huì)議精神和上級工商聯(lián)部門，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對商會(huì)的工作要求。
二、 富民強(qiáng)鎮(zhèn)，加快發(fā)展為中心，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
要牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，立足商會(huì)職能，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，選準(zhǔn)服務(wù)角度，更好地把商會(huì)會(huì)員的智慧和力量凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。要進(jìn)一步加強(qiáng)拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，加強(qiáng)對外交流與聯(lián)系，以金秋經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，加大“請進(jìn)來，走出去”的工作力度，爭取各方支持，學(xué)習(xí)外
地工商聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，加大招商引資力度。
三、加強(qiáng)服務(wù)功能，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
幫助會(huì)員創(chuàng)立自己的品牌，為會(huì)員提供物價(jià)管理，企業(yè)年檢、會(huì)計(jì)證年檢，職稱評定，出國（境）證明等服務(wù)。 廣泛傾聽和反映會(huì)員的意見和要求，幫助會(huì)員協(xié)調(diào)矛盾和解決糾紛，切實(shí)維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，使他們增強(qiáng)把企業(yè)做大做強(qiáng)的'決心。
幫助會(huì)員企業(yè)建立計(jì)量檢測和質(zhì)量體系，配合有關(guān)部門開展質(zhì)量大檢查和打假治劣工作。
四、加強(qiáng)自制建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。
建立和完善各項(xiàng)制度，自覺按制度辦事；
堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)心得筆記；
結(jié)合商會(huì)工作的實(shí)際，商會(huì)干部要努力做到“五個(gè)倡導(dǎo)、五個(gè)力戒”：一是要倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，力戒不思進(jìn)�。欢且珜�(dǎo)學(xué)以致用，力戒夸夸其談；三是要倡導(dǎo)民主協(xié)商，力戒簡單生硬；四是要倡導(dǎo)深入調(diào)研，力戒工作飄��；五是倡導(dǎo)廉潔自律，力戒奢侈浪費(fèi)。要著力提高商會(huì)干部的理論修養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)能力，大力倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，使全鎮(zhèn)的商會(huì)工作充滿生機(jī)和活力。
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