會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文
日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文1
1、在管理上對(duì)領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升。
2、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對(duì)工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時(shí)全能達(dá)人,無(wú)論是接待會(huì)議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。
3、定期的召開(kāi)員工坐談會(huì),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
4、收集賓客對(duì)用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見(jiàn)和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機(jī)率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
5、針對(duì)于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個(gè)合理的計(jì)劃做到每天盤(pán)點(diǎn)不銹鋼餐具,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛(ài)店如愛(ài)家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。
6、加強(qiáng)員工的開(kāi)口、服務(wù)意識(shí),餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是開(kāi)口服務(wù)意識(shí),對(duì)客溝通“溝通”是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時(shí)了解客人的喜好。
7、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點(diǎn)的溝通、配合。加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí),他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗(yàn)員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文2
一、了解部門(mén)工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):
1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):
1、采用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3、通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù):
1、了解公司的組織架構(gòu)。
2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排:
1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開(kāi)展。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。
4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展
通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文3
一、了解新知識(shí)、學(xué)習(xí)新政策
參加培訓(xùn),隨時(shí)保持對(duì)最新財(cái)務(wù)政策的關(guān)注,充分挖掘出信息點(diǎn)進(jìn)行分析,了解有哪些在當(dāng)前階段對(duì)公司是有益的,還有哪些需要注意的點(diǎn)。對(duì)于新的財(cái)務(wù)體系以及新的準(zhǔn)則要積極去掌握好,領(lǐng)會(huì)在會(huì)議里傳達(dá)的精神。按照新的規(guī)范來(lái)做好新一年的.工作,運(yùn)用新的準(zhǔn)則對(duì)新一年的賬務(wù)、報(bào)表以及表格進(jìn)行處理,細(xì)心仔細(xì)的完成全年的任務(wù)。在培訓(xùn)之后,做好相關(guān)學(xué)習(xí)情況的回報(bào),心得體會(huì)的書(shū)寫(xiě)。
二、做好本職工作
首先根據(jù)新的制度和公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的進(jìn)行核算,做好日常的工作。完成任務(wù)的同時(shí),和其他部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次是按照財(cái)務(wù)的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)金的首付和銀行的結(jié)算進(jìn)行辦理,嚴(yán)格做好記錄,使最少的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出的作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。最后是堅(jiān)持自己的職業(yè)原則、職業(yè)道德,不徇私、不犯法,完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排下來(lái)的任務(wù)。
三、個(gè)人的一點(diǎn)建議
財(cái)務(wù)在繁忙的工作中要做好規(guī)劃,將自己的工作進(jìn)一步細(xì)化,將這一年的工作流程化、合理的科學(xué)的做好每一個(gè)步驟的分工。還有就是管理工作要做好,控制好費(fèi)用,對(duì)監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化,這樣才能使公司的財(cái)務(wù)的運(yùn)作更加的合理和健康,使公司一直發(fā)展下去。
總而言之,在上個(gè)月里,我會(huì)借公司發(fā)展的東風(fēng),繼續(xù)嚴(yán)格控制好現(xiàn)金的管理,鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì),充分展現(xiàn)出自己在崗位上的作用。對(duì)于公司全年工作計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)積極完成,盡我自己的努力以的狀態(tài)為公司的輝煌奠定結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文4
1、整合組織職能,梳理組織機(jī)構(gòu),理順管理機(jī)制。集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦,與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部,xx股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無(wú)阻。
2、進(jìn)一步健全完善財(cái)會(huì)管理制度。20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè),要以內(nèi)控制度為主線,將財(cái)務(wù)預(yù)算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度,進(jìn)行認(rèn)真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機(jī)融合,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過(guò)去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和工作能力。20xx年度,針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。全年力爭(zhēng)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、培訓(xùn)人員xx人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì)xx次,參加人員達(dá)xx人次。使全體財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問(wèn)題的事后控制局面。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線的財(cái)務(wù)策略,特別是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目,一定要遵循“先預(yù)算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,實(shí)現(xiàn)流程再造,對(duì)敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
5、加大籌融資力度,保障資金供應(yīng)。20xx年,對(duì)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來(lái)說(shuō),籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹(shù)立信心,克服一切困難,完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)xx億元,其中信貸資金xx億元,無(wú)償投資xx萬(wàn)元。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股、參股組建工作,同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,典當(dāng)公司等金融企業(yè)。
6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金xx億,用于購(gòu)置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),確實(shí)搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作,特別是對(duì)于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
7、提高信譽(yù)度,塑造良好的企業(yè)形象。一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是渙散的大事,從財(cái)會(huì)管理的角度出發(fā),進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系。20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊,要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶信譽(yù)評(píng)價(jià)體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評(píng)價(jià)體系確立的支付貨款順序,確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時(shí)到位,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%,股份公司力爭(zhēng)股東分紅達(dá)到xx%。
“說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ),辦任何事情都應(yīng)該說(shuō)到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位。
8、兼顧各項(xiàng)工作,全面完成任務(wù)。20xx年,財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,搞好資源資本化、購(gòu)并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面,做好各項(xiàng)配合與協(xié)助性工作。
強(qiáng)化信息化管理。財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施ERP,充分利用ERP建設(shè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用,做好財(cái)會(huì)信息收集、整理、分析、評(píng)價(jià)及對(duì)內(nèi)外提供財(cái)會(huì)信息服務(wù)。
會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃范文5
第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化
費(fèi)用控制全理化,是強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
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