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      2. 年度安全工作計劃

        時間:2022-07-02 14:30:27 工作計劃 我要投稿

        實(shí)用的年度安全工作計劃3篇

          日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度安全工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實(shí)用的年度安全工作計劃3篇

        年度安全工作計劃 篇1

          為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃

          農(nóng)業(yè)學(xué)校xxxx年度消防安全工作計劃

          為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

          一、消防安全教育、宣傳工作

          1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。

          2、3月份、9月份新生入學(xué)的消防安全教育落實(shí)各班班主任。

          3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

          4、12月份準(zhǔn)備年終工作總結(jié)。

          二、加強(qiáng)校園各部門的防火責(zé)任制

          1、對重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)管理,建立防火疏散預(yù)案。

          2、監(jiān)督檢查各部門的'防火措施、防火制度。

          3、加強(qiáng)全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴(kuò)充義務(wù)消防隊員,達(dá)到規(guī)定人數(shù),提高義務(wù)消防隊員的滅火技能、知識。

          三、完善規(guī)范學(xué)校的消防擋案

          1、認(rèn)真、無誤的填寫學(xué)校消防檔案內(nèi)容。做好巡查、檢查記錄

          2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

          四、消防安全的專項檢查

          1、3月份開展春季消防安全專項檢查。

          2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

          3、七月中旬暑假前的專項檢查。

          4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。

          5、12月份年度消防安全專項檢查。

        年度安全工作計劃 篇2

          財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          在新的一年里,財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:

          一、工作目標(biāo):

          1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;

          2、職業(yè)危害事故為0%;

          3、不發(fā)生偷盜事故;

          4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

          二、工作計劃與實(shí)施

          1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

          2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

          3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定

          相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

          4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的`發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

          5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

          6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

          在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

        年度安全工作計劃 篇3

          20xx年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,xx市局以及xx區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,確保年內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在xx市局、xx區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項工作:

          一、安全應(yīng)急方面。

          1、保指標(biāo)。

          參照XX市局、安委會年初指標(biāo)制定xx年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標(biāo)”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故;確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車事故,避免和減少管理責(zé)任事故,確保各項事故指標(biāo)均控制在XX市局、安委會下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

          2、明責(zé)任。

          年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書,將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴(yán)格考核,實(shí)行“四不放過”制度,增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識。

          3、強(qiáng)基礎(chǔ)。

          進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,制定年度安全應(yīng)急演練計劃,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部,落實(shí)專項經(jīng)費(fèi),推動交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。

          4、嚴(yán)考核。

          認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,對各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

          5、促活動。

          繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,消除事故隱患,促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn),完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          6、抓重點(diǎn)。

          加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強(qiáng)道路客運(yùn)、危險品運(yùn)輸、水上“三客一!薄⒐钒踩O(shè)施,交通建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),周密制定方案,落實(shí)防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)值班值守,完善預(yù)防預(yù)警,保持信息暢通,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,確保交通運(yùn)輸安全。

          7、求創(chuàng)新。

          不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的.技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

          二、綜治維穩(wěn)方面。

          1、加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。

          按照重大項目應(yīng)評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估項目。

          2、加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

          把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素。

          3、加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。

          以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力,以推進(jìn)信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設(shè)。

          三、交運(yùn)戰(zhàn)備。

          1、做好人武實(shí)力保障的年度報備工作。

          2、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

          3、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

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