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      2. 招商引資工作計劃

        時間:2022-07-21 10:03:59 工作計劃 我要投稿

        招商引資工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的招商引資工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        招商引資工作計劃

        招商引資工作計劃1

          一、加大宣傳,推介大武

          在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進(jìn)行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢,結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。

          二、立足本地優(yōu)勢,進(jìn)行精準(zhǔn)招商

          在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務(wù),主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)招商,力爭在今年引進(jìn)1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。

          三、加強調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式

          加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動、綠色發(fā)展、精準(zhǔn)招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進(jìn)大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。

          四、打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園

          加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進(jìn)行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭引進(jìn)一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。

          五、盤活現(xiàn)有土地,合理規(guī)劃使用

          鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲備土地,有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進(jìn)行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建設(shè)的項目進(jìn)行催建,并規(guī)定時間進(jìn)行建設(shè),如不開工建設(shè)則由政府按原價收回,進(jìn)行重新出讓,達(dá)到土地經(jīng)濟利用最大化。

          六、加強政府引導(dǎo),擴展產(chǎn)品銷路

          針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場沒有打開而導(dǎo)致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導(dǎo)企業(yè)加強市場調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來大武投資發(fā)展。

        招商引資工作計劃2

          20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

          一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作

          20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關(guān)招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海XX區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。

          二、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

          在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,目前該項目已達(dá)成投資意向,預(yù)計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。

          三、靠大聯(lián)強,服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強

          打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

          四、積極推進(jìn)白湖區(qū)域合作,擴大共建成果

          利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建,加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達(dá)成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達(dá)600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

          今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

        招商引資工作計劃3

          為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。

          一、工作目標(biāo)

          將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

          二、工作重點

          為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:

          (一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

          一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

          二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

          三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

          四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

          五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

          六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構(gòu),造價、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

          (二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。

          (三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu)。

          (四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

          三、組織保障

          成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。

          (二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。

          (三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

          四、搭建平臺

          (一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。

          (二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境, 主動獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構(gòu)招商。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化。

          五、夯實基礎(chǔ)

          (一)完善招商引資基礎(chǔ)資料

          一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。

          適時更新、擴充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài)。

          (二)加強招商引資隊伍建設(shè)

          依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。

          六、建立機制

          (一)建立目標(biāo)責(zé)任機制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機制。

          (二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。

          (三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

          (四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。

          (五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費,同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

          七、工作要求

          (一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

          (二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。

          (三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況。

        招商引資工作計劃4

          20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年,按照“強研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路,全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認(rèn)清三個形勢:一是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,當(dāng)前穩(wěn)增長與長期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨。XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù),人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程,四中全會通過了全面依法治國的決定,為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時,對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求,我們必須建立科學(xué)、規(guī)范的管理體制機制,對重點領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn),推進(jìn)順義經(jīng)濟社會更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設(shè)更加強化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風(fēng)建設(shè)制度反對作風(fēng)不紀(jì),不斷加強和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機制,嚴(yán)肅查處腐敗案件,加大反腐力度,有貪必反、有腐必懲,體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決心,我們要從中吸取教訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

          發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門,在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,必須深入學(xué)習(xí)貫徹中央、市委、區(qū)委精神,牢牢“把握三個階段性特征、推進(jìn)四個轉(zhuǎn)型升級”工作總要求,嚴(yán)格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務(wù),全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程,抓好項目審批的全過程精細(xì)化管理,確保重點工程按時有序推進(jìn)。

          20xx年工作總體思路是:全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署,按照“把握三個階段性特征、推動四個轉(zhuǎn)型升級”的工作總要求,正確認(rèn)識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),自覺服從、服務(wù)新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局,統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、全局性、長遠(yuǎn)性問題,力爭在規(guī)劃謀劃上有新進(jìn)展;力爭在項目資金精心管理上有新舉措;力爭在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破;力爭在深化體制改革上有新作為;力爭在黨的建設(shè)上有新實效,為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。

          主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價計算增長7.5%左右;全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元;萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右;農(nóng)村居民人均純收入增長10%左右。

          圍繞上述目標(biāo),重點做好以下五個方面工作:

          一、編制好“十三五”規(guī)劃

          在完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,深刻把握發(fā)展的新要求、新變化,從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手,切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究,提出XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路,為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制,注重開展群眾建言獻(xiàn)策活動,廣泛征求各部門和社會各界意見建議,做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接,認(rèn)真組織好各層面評審會,不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容,為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準(zhǔn)備。

          二、抓好項目投資管理

          政府投資要加大主動調(diào)控力度,統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力,充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用,積極做到“四化”管理:一是精細(xì)化規(guī)范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理,加強投資項目事中事后監(jiān)管,提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程,按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金;對于在建項目,根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展,按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管,加強項目資金管理和調(diào)配,提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜,加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,優(yōu)化城市功能布局,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域,研究制定操作化細(xì)則,細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式,完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進(jìn)情況和市場需求,適時啟動新一批試點,加快推進(jìn)鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進(jìn)度,加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。

          三、提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量

          一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo),深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能,提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進(jìn)能源類項目建設(shè),繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目,牛欄山和高麗營燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用,推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度,提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作,嚴(yán)格把控項目的能耗準(zhǔn)入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易,配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。

          二是繼續(xù)推進(jìn)電站項目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè);推進(jìn)東府22萬站,板橋、于莊、北河11萬站立項工作;加快英各莊22萬站,牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項目,確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程,力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。

          四、增強重點領(lǐng)域改革發(fā)展活力

          一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神,提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù),確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接,探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度,不斷優(yōu)化項目審批流程,進(jìn)一步加強審批事項事中事后監(jiān)管,更好的實現(xiàn)放管結(jié)合;開展《XX區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度,注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控,綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段,引導(dǎo)人口合理分布,提高人口治理能力;積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能,組織各成員單位細(xì)化分解各項醫(yī)改任務(wù),不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度,提高醫(yī)改共識。

          二是抓好鎮(zhèn)(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)實施效果進(jìn)一步完善考核體系,切實增強考核的導(dǎo)向性作用,促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          三是加大物價監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價格矛盾和糾紛,營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測,密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格,對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警。

          五、抓好黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作任務(wù)

          發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識,擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、市委、區(qū)委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定,健全廉政風(fēng)險防控機制,不斷強化憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅持“三重一大”事項上班子會制度,堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合,確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論,達(dá)成共識,形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù)。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程,教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”,認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項管理制度;深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究,及時把準(zhǔn)精神要求、合作需求,做好相關(guān)項目對接承接工作,全面提升基層組織服務(wù)能力。

          20xx年,發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神,把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,大力發(fā)揚接力精神,開拓創(chuàng)新,真抓實干,進(jìn)一步落實責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施,扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處,確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

        招商引資工作計劃5

          20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

          一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

          我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實招商線索15個,擬投資6.6億元,其中千萬以上的項目4個。

          一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。

          整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個車間。

          每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。

          二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境

          今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進(jìn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

          三、發(fā)動骨干企業(yè),以商招商

          現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力,F(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

          四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

          在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應(yīng),使招商項目盡快落地。

          五、擴展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸

          在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

          六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失

          由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設(shè)。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。

          總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        招商引資工作計劃6

          一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)體制

          牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進(jìn)行。

          二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設(shè)

          一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負(fù)責(zé)制,落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細(xì)化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

          二是建立嚴(yán)歷的督查機制?h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實查,跟蹤問效。

          三是建立嚴(yán)明的獎懲機制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

          四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實行同獎同罰。

          三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

          一是實行商會招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

          二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

          三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

          四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

          五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。

          四、完善基礎(chǔ),大力加強投資環(huán)境建設(shè)

          一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進(jìn)招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

          二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。

          三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

          四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

          五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)

          一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦。

          二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等進(jìn)行詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

          三是跑出項目。強攻政策性項目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準(zhǔn)市場需求的切入點,找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。

        招商引資工作計劃7

          一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),

          堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“[xxxxx]”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

          二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。

          認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關(guān)實施細(xì)則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機制,不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

          三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

         、乓钊肫髽I(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。

         、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料(material)。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。

         、且浞掷煤谜猩添椖繋臁<皶r將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

         、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費,做好項目工作,以項目引進(jìn)資金。

          四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道。

          按照我市“[xxxxx]”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、

          悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化隊伍,

          為招商工作提供智力支持。

        招商引資工作計劃8

          一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

          繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

          二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

          今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。

          新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

          新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

          完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

          實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

          新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

          進(jìn)園區(qū)項目4個

          基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

          工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

          三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

          稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

          四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

          今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

        招商引資工作計劃9

          壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

          一、立足主動,敲門招商

          一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預(yù)測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

          二、立足盤活,以商招商

          新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。

          三、立足優(yōu)勢,以會招商

          為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。

          四、立足實際,注冊聯(lián)商

          由于我鄉(xiāng)地處偏僻,交通不便,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺,要想引進(jìn)大的項目、好的項目,相對來說比較困難,因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式,創(chuàng)新招商引資工作思路,不等不靠,積極采取注冊聯(lián)商等方式,引進(jìn)了外商何建淵,到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項目目前投入資金250萬元,安排就業(yè)人員達(dá)210人,今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是,該項目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗

          五、立足服務(wù),環(huán)境招商

          我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進(jìn)一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

          “花香蝶紛至,巢暖鳳來棲”,招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起,今年全鄉(xiāng)累計引進(jìn)外資項目6個,其中工業(yè)項4個,非工業(yè)項目2個,實際到位資金790萬元,超額完成上級下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然,我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就,但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足,一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規(guī)模項目,為此,我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財,我發(fā)展”的工作宗旨,堅定信念,迎難而上,率先垂范抓招商,竭思?xì)棏]求突破,為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗

        招商引資工作計劃10

          20xx年,區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署,圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結(jié)合一城四基地(一城即現(xiàn)代化新城區(qū);四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地)的發(fā)展定位,進(jìn)一步理清思路,突出工作重點,落實責(zé)任措施,推進(jìn)招商工作專業(yè)化、市場化、精細(xì)化。在重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商方面擴大招商成果,扎扎實實再引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟拉動力強的大項目好項目,進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平,力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商,招商局機關(guān)確保完成引進(jìn)過億元招商引資項目2個以上。

          (一)實現(xiàn)重點片區(qū)招商新突破。

          按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局,突出“四一三”戰(zhàn)略重點,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地;疖囌灸蠌V場作為“換乘中心與城市客廳”,20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素,堅持政府主導(dǎo)下市場化運作,引進(jìn)會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運動、風(fēng)情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目,20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設(shè);片區(qū)突出康體休閑特色,引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目;特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商;國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進(jìn)廣告?zhèn)髅、?shù)字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。

          (二)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。

          建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機制,加強對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓(xùn)和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商,圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

          明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目,通過對建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn),實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵,從而提升建筑品質(zhì)和效率,國家計劃到20xx年末,20%城鎮(zhèn)建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,市場前景廣闊。集團住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園,項目占地1500畝,是區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果,項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場,加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商,國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè),鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一,因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享,形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

          中國泊車產(chǎn)業(yè)園占地1000畝,于11月13日成功簽約,是集立體車庫設(shè)計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設(shè)備制造生產(chǎn)基地,通過招商引資,大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域,并成功引進(jìn)了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業(yè),目前年產(chǎn)值12億元,五年內(nèi)將達(dá)到100億元的產(chǎn)值規(guī)模,全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設(shè)備生產(chǎn)基地。

          (三)實現(xiàn)重點項目招商新突破。

          圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領(lǐng)域,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進(jìn)行重點推介,實行重點引進(jìn)。風(fēng)箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談,不搞大呼隆,精簡形式,專題對接,注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重,結(jié)合城新規(guī)劃的大學(xué)科技園,重點洽談好上海復(fù)旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學(xué)科技園項目。加大力度,明年重點推進(jìn)國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個項目進(jìn)展,其中,國際城項目擬落戶城,占地800畝,由集團投資建設(shè),建設(shè)國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學(xué)校等;青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶片區(qū),首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達(dá)成意向,爭取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國際商貿(mào)城、潤恒物流等項目,加強與合作方的聯(lián)系,爭取盡快落地。

         。ㄋ模⿲崿F(xiàn)服務(wù)招商新突破。

          繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設(shè),按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,為企業(yè)搞好服務(wù),促進(jìn)以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目,搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度,促其按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo),如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

        招商引資工作計劃11

          在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:

          一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。

          一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

          二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。

          積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。

          20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位,為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃:

          以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完xx縣下達(dá)的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。

          一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強學(xué)習(xí),更新觀念,充分認(rèn)識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。

          我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索。

          一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進(jìn)行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商;

          二要促進(jìn)以商招商,要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,鞏固老客商”的原則,促進(jìn)以商招商;

          三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員;

          四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;

          五是組織招商小分隊,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商;

          六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;

          七是強化全民招商意識,把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

          今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),一是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進(jìn),又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

          招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門聯(lián)動抓,發(fā)動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈,常抓常新。

          總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        招商引資工作計劃12

          為振興徐州老工業(yè)基地,實現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展,繼續(xù)堅持強力推進(jìn)招商引資,在招商引資和項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時間的學(xué)習(xí)和思考,感到新的發(fā)展形勢下,要想在招商引資方面取得大成效,必須努力實現(xiàn)四個方面的突破。

          一、力求在思想觀念上實現(xiàn)突破

          當(dāng)前,隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,千方百計吸引資金和技術(shù),借力發(fā)展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經(jīng)濟落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo),還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程,還需要強力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要務(wù),擺在桌面上,大小會講,三天一調(diào)度,二天一調(diào)度,并切實以身作責(zé),身先士卒,下級部門就會在落實上相對積極主動一些,相關(guān)職能部門就會少擺官架子,少設(shè)一些障礙,多一點配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟合作的步伐加快,東南沿海一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,國際、國內(nèi)大型企業(yè)集團都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴展規(guī)模。條件相似地方,誰先獲得這些企業(yè)的投資信息,誰就贏得主動。因此,在當(dāng)前新的形勢下,既要靠政府組織的招商活動,還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念,克服等靠要的思想,樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會各界的能動性,靠全民招商建立一個龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。

          二、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實現(xiàn)突破。

          任何外商外資無論在哪里投入,都必須要賺錢;無論哪里的地方政府招商引資,都必須是為了加快地方經(jīng)濟的發(fā)展!澳惆l(fā)財,我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件,合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商,就應(yīng)該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃,調(diào)查研究實際情況,抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交偁幇谉峄内厔,投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢產(chǎn)品整合,選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結(jié)合本地實情況,瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)互補雙贏的結(jié)合點,在產(chǎn)業(yè)對接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源,同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動力源,鹽礦和煤炭同時存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣,有50萬畝連片果樹資源,已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣,繼續(xù)做好果汁深加工,招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,同時豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地,在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過豐縣政府的培育,豐縣的電動三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè),在全國的市場份額60%以上,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備,產(chǎn)品高中低檔齊全,是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè),生命力旺盛,圍繞這個產(chǎn)業(yè)開發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作,必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃和謀劃的項目,有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中,要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況,了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的`龍頭企業(yè)、大企業(yè),必須立足招大引強。

          三、力求在環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。

          在新的發(fā)展形勢下,招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商,展開了激勵的競爭,競相提供優(yōu)惠政策,提高服務(wù)水平,大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面,各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策,可以說這個底線標(biāo)準(zhǔn)都非常接近。投資商更加關(guān)注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等,新一輪城市環(huán)境的競爭,必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度,樹立良好的地方形象。當(dāng)前,越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施。現(xiàn)在城市發(fā)展的競爭實質(zhì)上就是環(huán)境的競爭,環(huán)境是生產(chǎn)力、競爭力、生命力。哪個地方環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施配套,服務(wù)周到,人居環(huán)境質(zhì)量高,就能對資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強大吸引力,從而把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。必須加強對本地的宣傳,積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”,如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片,精心設(shè)計本地品牌形象,進(jìn)行整體包裝,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介,在廣泛的社會區(qū)域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務(wù)環(huán)境,形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。環(huán)境好了,不用你吹,外商外資會慕名而來;環(huán)境差了,任你吹得天花亂墜,也不會來。即使來了的也留不住,遲早還會走。因此,政府要想做好招商引資工作,就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下工夫,整頓政府機關(guān)工作作風(fēng),加強社會治安綜合治理,提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平,努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。以政府的社會地位說話應(yīng)該是最靠得住的,但那必須是講原則、講誠信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講,這也是招商引資的競爭點,關(guān)鍵是看誰能把這項工作落到實處,誰就能贏得主動。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺。完善的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形,但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題,需尋找高水平、專業(yè)性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區(qū)內(nèi)水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施,決不可走先污染,后治理的路子,實現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步實施,不斷完善功能,提高承載力,促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。

          因此,要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),增強吸引力,把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。

          四、力求在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)突破。

          招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識、精通市場規(guī)則、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前,我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才,這將直接影響到對外開放水平。因此,要適應(yīng)時代發(fā)展步伐,加強招商隊伍建設(shè)。采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造、邀請有關(guān)專家學(xué)者授課、面向社會公開招考等方式,培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進(jìn)知識、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上,立足豐縣的現(xiàn)有人才,可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低,不可能給招商人員太高的待遇,若沒有可觀的待遇,即使招來了,也沒有過強的招商能力,也很難適應(yīng)我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權(quán),有優(yōu)越感,招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事,在我們這經(jīng)濟落后,交通避塞的縣,三五年招不來一個項目是很正常的。社會的歧視,身體的疲憊,心理的失落,致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少,招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質(zhì)高、熱愛招商、有一定專業(yè)知識和經(jīng)濟知識、有一定招商工作經(jīng)驗的人員,同時給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟待遇。招商工作是個創(chuàng)造性的工作,在工作安排和考核獎勵上應(yīng)以個人為主,這樣才能充分調(diào)動等每個招商工作者工作積極性和主動性,這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力,開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望,豐縣才不至于拖全市的后腿。

        招商引資工作計劃13

          (一)夯實基礎(chǔ),強化項目工作。

          1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

          2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。

          3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

          (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

          1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

          2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

          3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

         。ㄈ┙∪珯C制,加強服務(wù)工作。

          要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

          (四)統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

          一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

          二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

          三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

          四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

          五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);

          六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;

          七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

        招商引資工作計劃14

          20xx年,全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅持項目拉動、招商促動,以招大引強,抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求,繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商,完善招商引資體制機制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)招商成效最大化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

          一、確定招商目標(biāo),抓好分解落實

          根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項目引進(jìn)。20xx年,全市引進(jìn)億元以上項目實際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元,外商直接投資任務(wù)為4。4億美元,均增長10%以上,其中5億元以上項目35個,10億元以上項目14個,20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務(wù)由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實,實際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會同市招商局牽頭落實,并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計,各經(jīng)濟、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作,重點發(fā)展23個產(chǎn)業(yè)集群(詳見附件)。

          二、明確招商方向,增強工作實效

          把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來,堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃,推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

          (一)以改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開展延鏈和補鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作,推動產(chǎn)業(yè)升級。化工新材料重點向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。

          (二)以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點,充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》(銅發(fā)〔20xx〕11號)精神,加快經(jīng)濟園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位,有針對性地對外招商,努力實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園)重點發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園重點發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè);獅子山開發(fā)區(qū)重點發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開發(fā)區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

         。ㄈ┮袁F(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托,大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進(jìn)

          企業(yè)擴能升級;依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè),示范帶動更多的境外客商來銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體,大力推進(jìn)二次招商,達(dá)到招來一個、引來一批、建成一片的效果。

          三、理清招商措施,提升服務(wù)水平

          建立四個一制度:一套班子、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個產(chǎn)業(yè)重點目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個產(chǎn)業(yè)招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。

          1即市20xx年招商引資工作要點;

          5即5個新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20xx〕63號文件已安排,具體見下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商;

          5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。

         。ㄒ唬┘訌婍椖恐\劃。5個產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實可行的招商項目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。

         。ǘ⿲嵤┚珳(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強開展登門拜訪,形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強對招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌,全年要有一半時間,協(xié)調(diào)推進(jìn)項目工作,開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商,推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強;市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息;市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動;市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報各縣區(qū)引進(jìn)項目情況;各專業(yè)招商組要每月及時匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點企業(yè),安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對接。

         。ㄈ┩怀鲆陨桃獭Mㄟ^不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作,調(diào)動企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭取和吸引更多外來投資商到我市投資,努力形成引進(jìn)一個、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時,拓寬信息渠道,與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進(jìn)機構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強信息交流與聯(lián)絡(luò),廣泛收集招商線索。

         。ㄋ模┩七M(jìn)園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機遇,利用現(xiàn)有的引資平臺,不斷加強與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建,實現(xiàn)招商效益。同時,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團隊。

         。ㄎ澹┳⒅仨椖繙(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度,把好招商項目準(zhǔn)入關(guān),完善項目準(zhǔn)入機制,做好項目的準(zhǔn)入論證,嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)評、能評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入,探索建立負(fù)面清單制度。

         。⿺U大環(huán)境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動,在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等,多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿、平臺載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況,實現(xiàn)宣傳招商。

          (七)健全考核獎勵機制。依據(jù)全省新的招商引資考評辦法,修訂完善市級考核辦法,突出項目質(zhì)量與效益、投資強度與投資效益、引進(jìn)外資世界500 強,對各縣區(qū)(園區(qū))、經(jīng)濟部門及涉外部門分類進(jìn)行考核,將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數(shù)、5億元以上項目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個人。

          四、完善招商機制,優(yōu)化投資環(huán)境

         。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項目落戶機制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū),排出在談重點項目推進(jìn)工作時間表,推動項目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點,認(rèn)真落實重點項目審批服務(wù)聯(lián)系人(代辦人)制度,做好項目開工前期的各項服務(wù)工作。

         。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。對簽約5億元以上的招商引資項目,由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào),及時解決項目落地中遇到的困難,推動簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項目,由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項目進(jìn)展情況及時梳理匯總并提出意見報市政府。

        招商引資工作計劃15

          一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。

          一、繼續(xù)解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路

          首先,在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進(jìn)一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

          二、打造投資環(huán)境“洼地”

          環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

          首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,從長遠(yuǎn)考慮,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,進(jìn)一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

          三、創(chuàng)新招商方式

          改變以往招商模式,從被動到主動,進(jìn)一步前移招商陣地,走出去請進(jìn)來招商,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當(dāng)?shù)乜疾,以了解認(rèn)識當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒,將?dāng)?shù)赝扑]出去。

          四、牢樹團隊意識

          團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。

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