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      2. 供電所下一步工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-11-18 12:13:50 工作計(jì)劃 我要投稿

        供電所下一步工作計(jì)劃(通用10篇)

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的供電所下一步工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        供電所下一步工作計(jì)劃(通用10篇)

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇1

          為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)、?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

          供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

          二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

          今年,我們將采用分批分類(lèi),形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:

          1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。

          2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;

          3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次通過(guò)技能鑒定;

          4、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng)。“四新”即:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。

          5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。

          三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

          首先,掌握本專(zhuān)業(yè)、崗位的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

          第二,提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

          第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

          第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確;鶎域(yàn)收一次通過(guò)。

          四、培訓(xùn)要求:

          1、教課人員備好課,做好授課記錄。

          2、聽(tīng)課人員要專(zhuān)心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無(wú)故曠課。

          五、考核辦法:

          1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。

          2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。

          3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇2

          光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下:

          一、安全生產(chǎn)方面:

          1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?/p>

          2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。

          3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          4.抓好0.4KV末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

          二、應(yīng)銷(xiāo)管理方面:

          1、加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10KV線損達(dá)到7.4%,0.4KV線損達(dá)到10%。

          2、實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

          3、加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。

          4、加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

          三、電網(wǎng)建設(shè)方面:

          對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過(guò)低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:

          1、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。

          2、抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無(wú)周休日制度,做到文明用語(yǔ),禮貌用語(yǔ),業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹(shù)立良好的形象。

          3、認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

          五、勞動(dòng)紀(jì)律方面:

          1、加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。

          3、嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          六、加強(qiáng)供電所資料管理,將按要求建立好電子版資料,為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ)。

          總而言之,說(shuō)得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇3

          20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

          一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

          1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

          安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

          安全工作目標(biāo):

          控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

          人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

          重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

          配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

          實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

          力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

          二、工作內(nèi)容

          負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

          負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

          負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

          負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

          三、工作要求

          安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

          1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

          2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

          3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

          4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

          嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

          按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

          1)配電線路名稱(chēng)和桿塔編號(hào)。

          2)配電臺(tái)區(qū)的名稱(chēng)和編號(hào)。

          3)相位標(biāo)志。

          4)線路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱(chēng)及編號(hào)。

          5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。

          對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類(lèi)處理。

          根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶,并督促限期整改。

          按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

          加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

          加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

          宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的'保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

          (10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

          1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管!皟善薄焙细衤蕬(yīng)達(dá)到100%。

          2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門(mén)組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

         。11)按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。

         。12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu),分類(lèi)存放,妥善保管。

          (13)發(fā)生生產(chǎn)和電

          網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)并立即組織事故處理。

          1)堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

          2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

          3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

          (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

          總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇4

          根據(jù)志丹縣電力局20xx年秋季安全大檢查工作安排,認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念,全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況,20xx年秋季安全檢查安排如下:

          一、人員安排

          組長(zhǎng):xx

          成員:xx

          二、時(shí)間安排

          20xx年3月1日棗3月25日

          三、春季安全檢查工作安排

          3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段,學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱,學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書(shū)》、《電力安全工作規(guī)程》,全面提高職工安全思想意識(shí),使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。

          3月2日——3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查,對(duì)每級(jí)桿塔,設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查,對(duì)145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。

          3月21日——3月25日對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患進(jìn)行消缺。

          3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。

          四、配網(wǎng)檢查重點(diǎn)

          1、在停電工作中,是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施,是否按照規(guī)定進(jìn)行審批;

          2、檢查配變臺(tái)區(qū)計(jì)量箱門(mén)是否關(guān)閉及是否有鳥(niǎo)窩等:

          3、配變高、低壓接線樁螺絲是否松動(dòng),有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象;

          4、配電線路走廊是否有樹(shù)障且通道是否達(dá)到通暢;

          5、導(dǎo)線對(duì)建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求,不符合要求的是否及時(shí)安排處理;

          6、配變避雷器接地電阻是否合格,接地線是否連接牢固,本次檢查要全部處理;

          7、配變、開(kāi)關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好,是否使用銅鋁過(guò)度線夾;

          8、拉線有無(wú)松動(dòng)及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇5

          一、啟動(dòng)中心供電所辦公樓建設(shè)。

          二、完成所有配電臺(tái)區(qū)計(jì)量表輪換工作。

          三、完成游家橋、馬過(guò)橋、益門(mén)、青溪、蘭草、大灣、板嶺、聚群、月山村農(nóng)村電網(wǎng)改造。

          四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過(guò)橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。

          五、完成游家橋、益門(mén)、聚群、馬過(guò)橋、青溪村新增10kv線路新架。

          六、力爭(zhēng)完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺(tái)區(qū)整改。

          七、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計(jì)規(guī)劃。資料統(tǒng)計(jì)上報(bào),配合政府爭(zhēng)取農(nóng)改指標(biāo)。

          八、完成所有農(nóng)改村的接管、抄手到戶工作。

          九、完成高洲片、黃金井片收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

          十、按月完成電費(fèi)回收任務(wù)。

          十一、鞏固南龍用電秩序,平穩(wěn)過(guò)渡曉陽(yáng)溪村。

          十二、完成其他日常工作。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇6

          時(shí)光飛逝,回頭看過(guò)去的一年,XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際,XX班總是能服從上級(jí)指揮,按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,我們班在全年工作中,很好的控制了異常與未遂,無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至,等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù),我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天,我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,不妥之處,希望大家提出寶貴意見(jiàn)。

          一、安全管理方面

          1、全面提高自身的安全素質(zhì)

          班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

          2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

          人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),作為基層班組,我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo),在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

          3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

          每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式,每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

          4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

          通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

          二、施工質(zhì)量方面

          1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

          根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

          2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

          作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫(xiě)規(guī)范、存檔,填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況,納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

          3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

          班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的,對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、班組文化方面

          今后的班組管理工作,盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

          極溝通,拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀念,同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng),加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

          四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

          針對(duì)新升級(jí)的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng),對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),使其能熟練操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí),使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外,以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!

          謝謝大家!

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇7

          為了確保各類(lèi)設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

          一、用電檢查的工作重點(diǎn)

         、逡话阈詸z查

          認(rèn)真、及時(shí)核對(duì)客戶基本情況,其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況;

          2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

          3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

          4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

          5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

          6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

          7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;

          8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

          9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

          10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

          11.督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

          12.檢查客戶供電專(zhuān)線的完好性;

          13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況,如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

          14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

          15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;

          16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

          17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

          18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

          19.檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)情況;

          20.法律規(guī)定的其它檢查。

          ㈡專(zhuān)項(xiàng)檢查

          特殊性檢查:各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),須確保供電,對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專(zhuān)門(mén)用電檢查。

          2.季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。

          3.事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

          4.營(yíng)業(yè)普查:組織有關(guān)部門(mén)集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查,組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查;

          5.各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開(kāi)展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動(dòng);對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專(zhuān)項(xiàng)檢查;

          6.營(yíng)銷(xiāo)部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、解決;定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專(zhuān)項(xiàng)檢查;及時(shí)對(duì)新裝客戶現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出初審意見(jiàn)及下發(fā)整改通知書(shū);開(kāi)展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)的檢查,確保我公司(局)電費(fèi)的全部回收;

          7.專(zhuān)項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計(jì)劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作。

          二、檢查周期

          對(duì)所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;

          2.對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;

          3.對(duì)居民照明客戶根據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次。

          三、用電檢查工作要求

          檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賦予的職責(zé);

          2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;

          3.用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;

          4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

          5.現(xiàn)場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》;

          6.用電檢查過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等情況。

          四、落實(shí)措施

          各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計(jì)劃,認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計(jì)劃;

          2.要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度,落實(shí)工作方案;

          3.每季度對(duì)用電檢查工作進(jìn)行總結(jié),并在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結(jié),用電檢查工作納入季、年度考核;

          4.在本年度12月10日前總結(jié)上報(bào)用電檢查工作總結(jié)報(bào)告。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇8

          根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,2月份起,本班組開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作,F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、2月份工作小結(jié)

          1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問(wèn)題。

          2、2月份,本班組在綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作,及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。

          二、3月份工作計(jì)劃

          1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。

          2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作:

          1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

          2)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

          3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

          4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

          5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫(xiě)通訊。

          6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇9

          1、嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。

          2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理,及時(shí)消除各類(lèi)設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全可靠。

          3、加強(qiáng)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理,加大的檢查、考核力度。

          4、加強(qiáng)配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù),嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、盜割電力設(shè)備等外力破壞。

          5、加強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度,積極組員工按要求參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)和考試,全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

          6、對(duì)“消防知識(shí)”以及“交通安全知識(shí)”進(jìn)行培訓(xùn),特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn)。

          7、加大在反違章檢查、考核力度,認(rèn)真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施,把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置,將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。積極開(kāi)展了違章自查自糾活動(dòng),防止了各類(lèi)人員責(zé)任事故的發(fā)生。

          8、配電設(shè)備的安全管理實(shí)行承包制,做到責(zé)任明確到人。嚴(yán)格“兩票三制”,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)決糾正和杜絕習(xí)慣性違章。

          9、按規(guī)定開(kāi)展了“兩會(huì)一日”活動(dòng),建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控制的常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)安全教育,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

          供電所下一步工作計(jì)劃 篇10

          結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定XX年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:

          一、我供電所對(duì)XX年度供電可靠性管理工作的要求

          1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

          2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

          3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門(mén)裁定。

          4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。

          5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),崗位,進(jìn)行考核。

          6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

          二、XX年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段

          1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

          2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

         。1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;

          (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線路安全運(yùn)行;

         。3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;

         。4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

          3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

          4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

          三、XX年度主要工作計(jì)劃

          1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

          4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫(xiě)各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

          5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

         。1)、本月指標(biāo)完成情況;

          (2)、影響本月指標(biāo)的因素;

         。3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;

         。4)、改進(jìn)措施及其效果分析。

          加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。

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