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      2. 周工作計劃表

        時間:2022-11-02 18:57:08 工作計劃表 我要投稿

        周工作計劃表15篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的周工作計劃表,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        周工作計劃表15篇

        周工作計劃表1

          正大服務(wù)外包學(xué)院

          教研組第 周工作情況匯報表

          填 報 人: 填 報 日 期:

          填表說明:

          1) 以上各表內(nèi)容由各教研室主任負(fù)責(zé)填寫提交,便于學(xué)院及時了解、互通各教研室工作情況及所需要協(xié)助、協(xié)商解決的問題

          2)各教研室主任用電子文檔填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周五下班前提交此表(電子檔)至學(xué)院辦公室匯總,每周一辦公例會重點研究并存檔;

          3)在本周工作完成情況表中,重點填寫工作完成過程中的好人好事、做法、特點、創(chuàng)新、問題及其解決和有關(guān)數(shù)據(jù)。

          4)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。

        周工作計劃表2

          一、深化行政管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

          1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能,規(guī)范行政權(quán)力運行,推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。

          2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作,科學(xué)合理劃定職權(quán),并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。

          3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,推行限時并聯(lián)審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務(wù)中心、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開,提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度,完善政府網(wǎng)建設(shè),逐步實現(xiàn)資源共享,提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。

          4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制,提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能,提供的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(shè)(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。

          5、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進(jìn)一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應(yīng)嚴(yán)格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合)。

          6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,大力推進(jìn)職工社會保險工作進(jìn)程(此項工作由市勞動和社會保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。

          二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制

          7、切實履行行政決策公開程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO(shè),形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門配合)。

          8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度,實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))

        周工作計劃表3

          每日工作計劃表

          制表人:劉佳佳 制表日期:20xx年8月6日

          填表說明:

          1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目,詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”,違者扣績效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明; 3、“完成情況”“計劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示;

          4、緩急程度以“1、2、3、4”表示,1:緊急重要;2:緊急不重要;3、重要不緊急;4不重要不緊急。

          5、每日下班前半小時交到綜管辦處(透過郵箱),統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考核5分/次。

          6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄,需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時間等。

        周工作計劃表4

          一周工作計劃表

          本周重點工作:

          上周未完成工作:

          上周工作不足總結(jié)

          注: ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監(jiān)督人:

          部門:喜洋洋前廳部 計劃人: 何小鋒 任 志 陸春生 張李平

          二0xx年八月十六日

        周工作計劃表5

          一、本周工作回顧:

          1、建立了精簡可行的部門架構(gòu),編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容、部門工作流程、管理制度。同時,協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學(xué)的部門之間的交集性工作流程。

          2、通過對各種渠道收集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理,對當(dāng)前房產(chǎn)市場進(jìn)行了翔實的市場調(diào)查和市場分析,為項目的市場定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持;獨立完成了《項目市場定位和分析報告》,并進(jìn)一步確定了項目開發(fā)計劃。

          3、通過對房產(chǎn)市場背景及前景的解析,主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的《發(fā)展策略和定位分析報告》。為部門的進(jìn)一步拓展和提升建立了基礎(chǔ)。

          4、尋找、考核、并協(xié)助相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位,并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開展著階段性工作。

          5、和本部門工程部負(fù)責(zé)人考察了本地及國內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)項目,為本項目的開發(fā)工作及部門未來發(fā)展定位提供了詳實的資料和數(shù)據(jù)。

          6、配合工程部的工作,為項目設(shè)計、施工、前期籌建等提供必要的數(shù)據(jù)支持、分析及其它需配合協(xié)調(diào)的工作。

          7、項目前期報建的工作準(zhǔn)備和開展,并根據(jù)項目進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。

          8、根據(jù)工作進(jìn)程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度,制訂了《營銷部管理制度》。為將來的部門行政工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

          9、通過不斷的分析和調(diào)整,協(xié)同策劃并確定了項目名稱、以及項目品牌的建立和發(fā)展思路。

          10、協(xié)同工程部測算項目開發(fā)預(yù)算、提交項目銷售預(yù)算。為項目成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

          11、制定項目銷售團(tuán)隊建立計劃,并編制完成銷售培訓(xùn)教材。

          12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          二、分析促成工作的正面因素:

          1、能及時調(diào)整工作思路和工作方法,集思廣益的不斷摸索和改進(jìn)工作思路是促成本部門工作能較為順利開展的重要因素之一。

          2、加強部門員工的工作過程管理,重視工作實效,分工明確的同時講究協(xié)調(diào)配合。

          3、營造活躍、和諧的工作氛圍,注重把控并適時調(diào)整員工的工作狀態(tài),使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。

          4、積極面對問題并及時處理和解決。我們依據(jù)“輕重緩急”程序,并堅持采用“以公司利益為原則,以有效依據(jù)來處理”的指導(dǎo)思路,及時化解工作中出現(xiàn)的各種問題。

          三、現(xiàn)階段工作中存在的問題:

          1、有時對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神理解不夠透徹,在具體執(zhí)行方面存在一定延誤。

          2、當(dāng)工作出現(xiàn)問題時,在處理過程中存在“急功近利”狀況。

          3、和其它部門的工作協(xié)調(diào)及工作流程還需不斷的完善和改進(jìn)。

          4、在日常工作的開展中還存在一定的意識封閉現(xiàn)象,導(dǎo)致考慮問題時會比較片面。

          四、下階段工作開展計劃:

          1、項目銷售團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)制訂的銷售團(tuán)隊建立計劃,廣納賢才。

          2、完善營銷,并制定培訓(xùn)計劃,為項目建立一個高效的營銷團(tuán)隊打下良好的基礎(chǔ)。

          3、加強和提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,提高工作績效。

          4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準(zhǔn)備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續(xù)開展。

        周工作計劃表6

          公司銷售周工作計劃表

          1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

          2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

          3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

          4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;

          5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報

          6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團(tuán)公司

          7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)

          附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

          2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

          4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

          6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

          7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

          8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運作效率的改善;

          9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

          10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,

          總經(jīng)理助理績效考核重點:

          1.公司計劃完成情況

          2.公司制度的執(zhí)行情況

          3.日常銷售額

          4.市場推廣與促銷管理

          5.各部門日?冃Э己

          日常工作事項:

          1.周工作計劃執(zhí)行稽查

          2.公司制度執(zhí)行稽查

          3.倉庫管理執(zhí)行稽查

          4.現(xiàn)場銷售管理稽查

          5.貨品防損與修補情況稽查

          6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

          7.總經(jīng)理交辦事項落實

          (1)銷售量

          (2)回款情況

          (3)對客戶拜訪情況

          (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

          (5)廣告和促銷活動效果

          (6)重點客戶情況

          (7)新客戶情況

          (8)異?蛻艋蛐抛u不佳客戶

          (9)待開發(fā)客戶及其情況

          (10)競爭對手動態(tài)

          (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

          (12)問題與合理化建議

          (13)本月客戶開發(fā)計劃

        周工作計劃表7

          本周工作重點:

          主題:我的五個寶

          1、認(rèn)識自己的五官,了解五官的作用,懂得保護(hù)五官的常識。

          2、能用語言大膽表述自己的感受,在游戲中運用五官感知周圍事物,發(fā)展感知覺。

          3、在積極運動用感官的過程中,初步體驗自己是個能干的孩子。

          生活活動指導(dǎo):

          盥洗:天冷了,能主動伸出小手按正確的洗手方法洗手。

          喝水:主動喝水,并能記錄自己的喝水杯數(shù)。

          安全教育:鼓勵幼兒探索學(xué)習(xí),使幼兒認(rèn)清安全標(biāo)志,學(xué)習(xí)自我保護(hù)。

          區(qū)域游戲:

          數(shù)學(xué)區(qū):大個子和小不點兒的物品,讓孩子區(qū)分大和小,上和下,用對應(yīng)的方法辨認(rèn)物品。

          語言區(qū):提供有關(guān)爸爸媽媽類似親情教育的圖書。

          美工區(qū):適量的水粉顏料及記號筆,用自己的手形描畫手形,并會添畫成動物或物品。

          表演區(qū):提供《北風(fēng)爺爺別神氣》等音樂,幼兒自由歌唱和舞蹈。

          科學(xué)區(qū):提供一些糖、鹽等一些調(diào)料,感知和分辨各種調(diào)料。

          生成調(diào)整與個別教育:

          《曬曬陽陽真暖和》

          家園聯(lián)系:

          1、家長可以帶孩子多參與戶外活動,讓孩子感受運動能使身體暖和起來。

          2、鼓勵孩子天冷也要堅持早起上幼兒園,天氣好時堅持戶外鍛煉。

          3、在家多和爸爸媽媽親子閱讀、游戲,感受親情的快樂。

        周工作計劃表8

          一、工作要求

          1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

          2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

          3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

          4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

          5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

          6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

          7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8、努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務(wù)

          1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

          2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

          5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

          6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

          7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

          8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

          10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

          11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

        周工作計劃表9

          第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

          一、儀表、著裝

          加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

          二、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊

          1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

          2、及時將收到的郵件送到主人手中。

          三、客戶的接待

          1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

          2、及時打掃會客后的垃圾。

          四、衛(wèi)生

          1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

          2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

          3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成

          4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

          五、辦公用品

          1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

          2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

          3、做好低值易耗品的分類整理工作。

          4、管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。

          5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

          六、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

          1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

          2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

          3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

          七、通知公告

          根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

          八、員工考勤和外出登記

          1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

          2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

          九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

          完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

          十、安排約會、會議室及差旅預(yù)定

          將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者。

        周工作計劃表10

          一、基本確立酒店各項制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

          除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合酒店的實際情況,明晰了獎懲、考核、調(diào)動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動人事管理制度。

          二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓(xùn)工作

          為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

          1、通過精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

          對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。

          2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

          以客房部為例,一方面,各班組重點抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實當(dāng)月培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          3、組織員工參加比賽,檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作。

          組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎等。

          三、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)

          管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

          因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

          人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

          四、強化管理,精簡機構(gòu)。

          20xx年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步達(dá)到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的'。

        周工作計劃表11

          星期


          內(nèi)容


          項目


          周一


          周二


          周三


          周四


          周五


          家長工作


          上


          午


          晨間活動


          戶外活動


          談話


          桌面玩具


          戶外活動


          手指游戲


          家長多為幼兒做榜樣,引導(dǎo)幼兒對新鮮的事與物有探索愿望,鼓勵幼兒多加想象,發(fā)揮幼兒的想象能力


          集體活動


          語言:《盲人摸象》


          健康:《一圈一尺一寸》


          科學(xué):《放風(fēng)箏》


          社會:《請投我一票》


          藝術(shù):《三個小和尚


          戶外體育游戲


          袋鼠蹦蹦跳


          螞蟻運糧


          玩報紙


          燕子筑巢


          調(diào)皮筋


          區(qū)域游戲


          音樂角:提供各類打擊樂器


          科學(xué)區(qū):提供卡片、撲克牌、沉與浮等材料功幼兒操作


          構(gòu)建區(qū):提供易拉罐、廢舊紙箱紙盒,供幼兒拼搭


          下


          午


          知識復(fù)習(xí)或智能訓(xùn)練


          猜謎游戲


          接龍游戲


          橡皮泥


          拼積木


          復(fù)習(xí)兒歌


          集體活動或戶外活動


          走獨木橋


          運球


          砸沙包


          地球和樹林


          踢毽子


          本周重點


          1、對幼兒進(jìn)行安全教育


          2、家長半日活動的開放


        周工作計劃表12

          一、店面行政管理

          店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

          1、建立逐級管理制度,分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

          3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

          4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

          5、以“為您服務(wù)我”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

          6、重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

          7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

          二、經(jīng)營管理

          1、加強商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

          2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

          3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

          4、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

          5、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

          6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

        周工作計劃表13

          1、在日常事物工作中,我將做好以下幾點:

          (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計劃。

          (2)了信件的收發(fā)工作。

          (3)低值易耗品的分類整理工作、

          (4)于各協(xié)助工作、

          (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

          (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,

          (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          (8)、按時、高地交辦的其它工作。

          在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的辦事。

          2、在行政工作中,我將做好以下幾點

          (1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

          (2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

          (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

          3、個人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點:

          (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

          (2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

          (3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

          我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。

          4、工作

          (1)協(xié)助人力資源部工作

          (2)的其它臨時性工作。

          公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁、

        周工作計劃表14

          一、入園

          1、熱情接待家長與幼兒,提醒幼兒主動與老師互相問好,并與爸爸媽媽說“再見”。

          2、提醒早來的幼兒進(jìn)行安靜的桌面活動。

          3、鼓勵幼兒大膽選擇自己喜歡的晨間自選活動,體驗和同伴共同活動的樂趣,增強合作、分享意識。

          二、戶外活動

          【活動地點】滑滑梯

          【活動內(nèi)容】體育活動---螞蟻搬豆、滾球、玩滑滑梯、投擲彩球等

          安靜活動——用印章繪畫花草、樹葉等。

          【活動目標(biāo)】

          1、喜歡參加體育活動,能愉快的與小朋友一起活動。

          2、學(xué)習(xí)滾球的基本動作,提高動作的靈敏性、協(xié)調(diào)性。

          3、懂得互相謙讓,養(yǎng)成活潑開朗不怕困難的優(yōu)秀品質(zhì)及良好的行為習(xí)慣。

          4、發(fā)展小肌肉動作及手眼的協(xié)調(diào)性,培養(yǎng)專注力。

          【活動準(zhǔn)備】螞蟻頭飾、小樹、大球、小球、彩球、懸掛可投擲的圈若干等

          【活動過程】分組進(jìn)行游戲。

          1、引導(dǎo)幼兒熟悉新游戲場地和活動內(nèi)容。

          2、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)觀看游戲玩法圖示并開展活動,向幼兒介紹安全圖示,了解安全規(guī)則,注意安全。

          3、分組組織幼兒開展場地活動。

          4、幼兒根據(jù)意愿選擇活動內(nèi)容開展活動,教師指導(dǎo)幼兒遵守游戲規(guī)則。

          (1)開展螞蟻搬豆活動:引導(dǎo)幼兒頭戴螞蟻頭飾,繞著小樹進(jìn)行“滾球”,一個跟一個,不推擠。

         。2)開展滑滑梯活動:引導(dǎo)幼兒從滑滑梯臺階一邊排隊然后不推擠地進(jìn)行玩滑滑梯。

         。3)開展?jié)L球活動:幼兒兩人一個球,互相滾動一起玩。

         。4)開展安靜區(qū)活動:引導(dǎo)幼兒用印章沾上顏料然后依據(jù)畫面進(jìn)行作畫。

          三、早操

          1、能積極參與“小寶貝”歌表演活動,能迅速找到同伴一同表演。

          2、能情緒愉快的和教師、小伙伴一起參加游戲。

          四、點心

          1、提醒幼兒卷袖子、摸藥皂正確洗手,會排好隊輪流洗手,不互相推擠碰撞。

          2、能坐端正較快喝完自己一份的牛奶和蛋糕,并保持桌面整齊。

          3、提醒幼兒吃完點心要及時擦嘴巴,開展安靜等待活動。

          五、集中教育活動

          本周活動主線:我愛媽媽

          星期一

          活動一

          【活動內(nèi)容】數(shù)學(xué)活動——比較物體長短

          【活動目標(biāo)】

          1、喜歡參加數(shù)學(xué)活動,體驗活動過程帶來的樂趣。

          2、能從3個物體中找出最長的和最短的。

          3、提高觀察、感官辨別能力和口語表達(dá)能力。

          【活動準(zhǔn)備】

          物質(zhì)準(zhǔn)備:(1)紅色長吸管、藍(lán)色短吸管各一根;顏色不同、長短不同的吸管人手3

          根。(2)自制長短排序標(biāo)志圖

          材料配套:幼兒活動操作材料《科學(xué)找出最長的》,親子手冊《領(lǐng)域活動誰的手臂長,誰的手臂短》。【活動過程】

          一、觀察紅色長吸管、藍(lán)色短吸管,引導(dǎo)幼兒區(qū)分長短,并正確表述。

          1、出示紅色長吸管、藍(lán)色短吸管。

          師:紅色的吸管和藍(lán)色的吸管比,有什么不一樣?(紅色的長,藍(lán)色的短)

          二、示范講解比較長短的方法

         。1)示范講解:把吸管橫著放,一頭對齊,看看另一頭就知道哪一根長、哪一根短了。

          (2)引導(dǎo)幼兒拿出兩根長短不同的吸管并操作,比較吸管的長短。

          師:哪根吸管長呢?你是怎么比的?

          三、比較物體的長短,找出并說出最長的和最短的。

         。1)引導(dǎo)孩子動手比較,并說一說

          師:小朋友們都有3根吸管,請你們比一比,然后說說哪種顏色的吸管最長、哪種顏色的吸管最短。

          (2)引導(dǎo)幼兒拿出3根吸管并比較長短

          師:請你們把最長的找出來,把最短的找出來。

         。3)引導(dǎo)幼兒操作《找出最長的》

          四、幼兒看標(biāo)志將物體按長短差異進(jìn)行正逆排序。

          1、出示并引導(dǎo)幼兒認(rèn)識長短排序標(biāo)志圖

          師:這張圖是什么意思?

          2、吸管排排隊:讓幼兒看標(biāo)志排序。

          3、幼兒操作,教師觀察指導(dǎo)

          五、活動結(jié)束。

          師:今天小朋友的小手都很棒能比較出誰長誰短,很棒!

          星期二

          活動一

          【活動內(nèi)容】語言活動——想媽媽(兒歌)

          【活動目標(biāo)】

          1、通過念兒歌表達(dá)自己對媽媽的情感。

          2、根據(jù)畫面理解兒歌內(nèi)容,學(xué)念兒歌。

          3、提高傾聽與理解能力

          【活動準(zhǔn)備】

          經(jīng)驗準(zhǔn)備:學(xué)過“打電話”的游戲。

          物質(zhì)準(zhǔn)備:玩具電話機,積木,掛圖。

          【活動過程】

          一、出示玩具電話引出課題。

          教師出示玩具電話,和幼兒玩游戲“打電話”。

          二、多形式引導(dǎo)幼兒理解兒歌內(nèi)容。(幫助幼兒自主感知理解兒歌)

          1、出示圖片,引導(dǎo)幼兒觀察,熟悉并理解兒歌內(nèi)容。

          師:這上面有誰?多可愛的寶寶呀,他在干什么呢?

         。1)教師有感情地朗讀兒歌。

          提問:兒歌的名字叫什么?兒歌都說了什么?

         。2)教師結(jié)合掛圖再次朗讀兒歌,并引導(dǎo)幼兒跟著念。

          提問:請把你聽到的兒歌念出來。

          2、幼兒兩兩交流:你聽到了些什么?念給旁邊的小朋友聽一聽。

          三、多形式支持幼兒學(xué)念兒歌。(幫助幼兒理解故事內(nèi)容,感受在家也能做的快樂心情)

          1、師領(lǐng)著幼兒看著圖譜一起來念兒歌,1~2遍。(教師重點結(jié)合梳理圖引導(dǎo)幼兒熟悉兒歌)

          2、請個別幼兒來念兒歌,提高幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

          師:有誰能來念念兒歌?

          3、分小組進(jìn)行念兒歌,調(diào)動集體合作的精神。

          四、活動結(jié)束

          師:今天小朋友很棒,很快學(xué)會了兒歌《想媽媽》,回家時可以唱給爸爸媽媽聽!

          星期三

          活動一

          【活動內(nèi)容】音樂活動——一我的好媽媽(歌曲)

          【活動目標(biāo)】

          1、通過歌曲來表達(dá)對媽媽的愛。

          2、知道愛自己的媽媽,在生活中幫助媽媽做力所能及的事情。

          3、發(fā)展音樂想象力及音樂表現(xiàn)力。

          【活動準(zhǔn)備】

          物質(zhì)準(zhǔn)備:圖譜。

          【活動過程】

          一、律動“上學(xué)去”。(引導(dǎo)幼兒聽音樂有節(jié)奏地做踏步走動作)

          二、練聲“我愛我的小動物。(引導(dǎo)幼兒坐姿端正,用自然的聲音演唱)

          師:小動物真可愛,我們一起來唱首歌曲吧。

          三、多形式引導(dǎo)幼兒欣賞歌曲。(引導(dǎo)幼兒理解歌曲內(nèi)容)

         。ㄒ唬┙榻B歌曲名稱。

          教師和一名幼兒進(jìn)行情景表演:我和媽媽。

         。ǘ┯枚喾N形式頎賞歌曲。

          1、教師清唱,幼兒頎賞第一遍。

          提問:歌曲的題目是什么?

          2、教師播放歌曲錄音,讓幼兒頎賞第二遍,并提出問題。

          提問:歌里都唱了些什么呀?

          3、邊看邊欣賞歌曲。

          提問:上班后的媽媽很辛苦,歌曲中的“我”是怎么做的呢?

         。ㄈ┘w交流,師、幼共同梳理理解歌詞內(nèi)容。

          1、幼兒兩兩交流互動學(xué)習(xí)。

          師:誰愿意來說說你聽到什么?看到什么?

          2、教師用簡單的圖示梳理幼兒對歌曲內(nèi)容的理解。

          四、運用多種演唱方式演唱歌曲。

          1、師:你們真棒,在幼兒園學(xué)本領(lǐng),唱歌的時候一定也很棒。

          2、看圖演唱,引導(dǎo)幼兒聽琴聲唱準(zhǔn)音。

          3、邊表演邊演唱,引導(dǎo)幼兒大膽表達(dá)自己的情感。

          4、分男女上來演唱,引導(dǎo)幼兒結(jié)合動作表演。

          五、活動結(jié)束

          師:今天大家都很棒,很快學(xué)會了《我的好媽媽》,回家時可以唱給爸爸媽媽聽!

          星期四

          活動一

          【活動內(nèi)容 】語言活動——媽媽看書我不鬧(看圖講訴)

          【活動目標(biāo)】

          1、喜歡參加活動,體驗語言活動的樂趣。

          2、知道大人有事時候不能吵,學(xué)習(xí)詞語:安靜、悄悄。

          3、提高傾聽語言表達(dá)能力。

          【活動準(zhǔn)備】

          物質(zhì)準(zhǔn)備:相應(yīng)的掛圖

          【活動過程】

          一、看圖導(dǎo)入(我和爸爸媽媽在一起)

          1、引導(dǎo)幼兒觀察畫面

          師:老師要看看哪個小朋友的眼睛最亮,能知道這幅圖上畫了些什么?是誰?他們在干嘛?

          2、教師講訴故事

          師:故事中出現(xiàn)了誰呢?講了什么事?

          二、多形式讓幼兒明白故事

          1、教師提問,加深幼兒對圖畫的理解

          師:小明為什么要小貓不要叫?

          師:他還對小貓說了些什么?

          2、引導(dǎo)幼兒進(jìn)一步討論

          師:小明和小貓誰乖?你要向誰學(xué)習(xí)?

          3、鼓勵幼兒自己看圖講訴故事

          師:誰能夠看著圖來講一講呢?

          三、活動結(jié)束

          師:你們愛自己的爸爸媽媽嗎?那在爸爸媽媽忙的時候,能不能去吵爸爸媽媽?

          活動二

          【活動內(nèi)容】美術(shù)活動 ——媽媽的禮物(制作)

          【活動目標(biāo)】

          1、喜歡參加活動,體驗美術(shù)活動帶來的樂趣。

          2、學(xué)習(xí)將長條形蠟光紙粘貼在繩子上的技能。

          3、提高動手操作能力并培養(yǎng)愛媽媽的情感。

          【活動準(zhǔn)備】

          物質(zhì)準(zhǔn)備:各色蠟光紙彩條、繩子、漿糊。

          【活動過程】

          一、以談話形式,導(dǎo)入主題

          師: 你們知道3月8日是什么節(jié)嗎是誰的節(jié)日呢?

          師:媽媽平時又要上班又要照顧寶寶,真辛苦,那我們送什么禮物給媽媽呢

          二、出示范樣,引導(dǎo)幼兒觀察

        周工作計劃表15

          第一周(9月1日——9月5日)

         。薄⑶妩c學(xué)生人數(shù),了解假期狀況,尤其是好人好事情況。

          由于是新接手的班級,需要師生互相自我介紹,彼此了解。

         。病⒔M織學(xué)生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生,布置好教室,盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍。

         。、宣布課程表和時間表,正常開展開學(xué)初的教學(xué)活動。

         。、開學(xué)初關(guān)注行為習(xí)慣教育和安全教育。

         。、報知教導(dǎo)處學(xué)生變更情況以及教材調(diào)整情況。

          第二周(9月8日——9月12日)

          1、學(xué)生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中,利用班隊會拉回學(xué)生的心。

          2、為迎接教師節(jié),出好黑板報。

          3、強調(diào)學(xué)生做好眼保操和課間操,保護(hù)好視力,鍛煉好身體。

          4、活動時間組織好學(xué)生的活動,同學(xué)生一起打羽毛球和乒乓球。

          5、寫好班務(wù)計劃,交回教導(dǎo)處。

          6、準(zhǔn)備好國旗下講話稿。

          第三周:(9月15日——9月19日)

          1、星期一升旗,并將國旗下的講話稿交給大隊輔導(dǎo)員。

          2、組織學(xué)生借閱圖書,事先做好保護(hù)書籍的思想工作,并且登記好學(xué)生的借閱狀況。

          3、健全班級內(nèi)的文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)濃厚的文化氛圍。(創(chuàng)設(shè)“熱點話題”區(qū)域,使學(xué)生對新聞有足夠的重視和熱情。)

          4、重新選舉班干部,分配好衛(wèi)生值日的小組,建立好相應(yīng)的獎懲制度。

          5、對不利于班級健康發(fā)展的“小團(tuán)體”,給予“分-裂”其勢力的措施: 調(diào)整座位、鼓勵其發(fā)揮正面的榜樣作用。

          第四周(9月22日——9月26日)

          1、對學(xué)生進(jìn)行多方面的安全教育,開展班級安全知識競賽。

          2、針對學(xué)校量化考核結(jié)果,提醒學(xué)生對癥下藥:路隊要整齊,做操時動作要規(guī)范,晨讀時將內(nèi)耗降到最低,做值日時要做到快而凈。

          3、舉行班級乒乓球賽,充分調(diào)動學(xué)生打乒乓球的熱情,響應(yīng)國家提倡的“陽光體育運動”。

          4、天氣漸冷,提醒學(xué)生注意防寒,教育學(xué)生不要私自使用電熱快等電器。

          5、入學(xué)生意外傷害保險。

          6、預(yù)收本學(xué)期書款。(注:楊璞為26元。)

          第五周(9月29日——10月3日)

          1、提醒學(xué)生值日時,要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內(nèi)互相監(jiān)督,組外互相監(jiān)督,爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛(wèi)生工作中去。

          2、提醒學(xué)生放假時把東西全部收拾回去,因為教室在假期難免會有不安全因素。

          3、時間改為冬季作息時間,提醒學(xué)生學(xué)生切勿遲到。

          4、做好放假前的安全教育工作,注意水、電、交通、食品衛(wèi)生等方面的安全。

          5、規(guī)定放假期間,不準(zhǔn)有任何一個人來學(xué)校,否則丟了東西負(fù)連帶責(zé)任。

          6、還9月16日借的圖書,辦理還書登記,并且再借一批,詳細(xì)登記。

          第六周(10月6日——10月10日)

          1、做好長假后的調(diào)查工作,看班級內(nèi)是否有人在此期間有不良行為。如:偷竊、打架等。

          2、提倡學(xué)生課間文明活動,把那些互相追逐、打鬧,甚至是滾得滿身土的野蠻活動,變?yōu)樘そ、丟沙包、踢毽子、打羽毛球、打乒乓球等。

          3、收“拾舊利廢”捐贈貧困學(xué)生的錢,如數(shù)交給教導(dǎo)處,并向?qū)W生公布,表揚捐款多的學(xué)生。

          4、對學(xué)生再次進(jìn)行隊的教育活動。

          5、準(zhǔn)備好下周的國旗下講話稿。

          第七周(10月13日——10月17日)

          1、星期一升旗,并且將講話稿交大隊部。

          2、天氣變冷,提醒學(xué)生及時添加衣物,以防感冒,影響學(xué)習(xí)。

          3、通知學(xué)生11月6日期中考試,組織好學(xué)生的復(fù)習(xí)。

          4、摸清班內(nèi)的差生,建立好差生檔案,尋找好的轉(zhuǎn)差措施。

          5、鞏固學(xué)生日常行為規(guī)范,積極配合學(xué)校的養(yǎng)成教育工作。

          第八周(10月20日——10月24日)

          1、組織學(xué)生征訂《太谷報》、《德育報》、《家長報》。

          2、出黑板報,主題為“讀書”專題。

          3、放學(xué)后,學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留,路上不要吵吵鬧鬧,要排隊回家。

          4、體育課、課外活動安全繼續(xù)強調(diào)。

          5、上交書法、繪畫作品,學(xué)校制作版面。

          第九周(10月27日——10月31日)

          1、做好學(xué)生的安全工作,尤其是高年級女生的安全。假期不要獨自外出,而且下學(xué)路上要有伴。

          2、告訴學(xué)生不要隨便進(jìn)鍋爐房取水,以免造成不必要的傷害。

          3、倒垃圾時,切記不要拖拖沓沓,拉長“戰(zhàn)線”。

          4、男生在上廁所時,一定要大便入坑,小便入池。

          5、繼續(xù)組織好學(xué)生的期中復(fù)習(xí)習(xí),迎接考試。

          6、發(fā)放《德育報》、《太谷報》和《家長報》。

          第十周(11月3日——11月7日)

          1、繼續(xù)抓好學(xué)生的期中考試前的復(fù)習(xí)工作。

          2、檢查教室的玻璃,看看有無松動的現(xiàn)象,及時固定,以免造成不必要的傷害。

          3、督促學(xué)生在教室后面的黑板上完成板報,培養(yǎng)學(xué)生的書寫、繪畫以及排版的能力。

          4、排考號,打印成績單,張貼考場標(biāo)識,做好學(xué)生的考前思想工作。

          5、準(zhǔn)備好周一的國旗下講話稿。

          第十一周(11月10日——11月14日)

          1、監(jiān)考,判卷,認(rèn)真做好卷面分析,公布成績,獎勵進(jìn)步和優(yōu)秀,并與部分同學(xué)進(jìn)行交流,指出存在的問題和奮斗目標(biāo)。

          2、組織好主題班會:“祖國在我心中”。

          3、教育學(xué)生不到校外買零食,以強健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生。

          4、督促班長負(fù)責(zé)好每天的晨讀和下午到校的學(xué)習(xí),中午不要過早到校。

          5、節(jié)約水、電,不開長明燈和無人燈。

          第十二周(11月17日——11月21日)

          1、完成《在校學(xué)生花名表》,上交教導(dǎo)處。

          2、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),有病有事要請假,但是不請不必要的假。

          3、下午放學(xué)的路上一定要注意交通安全,因為最近村里收菜和賣菜的車輛較多。

          4、迎接縣的評估,完善各項資料.

          第十二周(11月24日——11月28日)

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