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      2. 工作職責(zé)管理制度

        時(shí)間:2023-01-25 18:21:54 工作制度 我要投稿

        工作職責(zé)管理制度集合15篇

          在現(xiàn)在社會(huì),越來越多地方需要用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的工作職責(zé)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作職責(zé)管理制度集合15篇

        工作職責(zé)管理制度1

          1.按上級(jí)規(guī)定和學(xué)校要求妥善保管檔案資料,落實(shí)保密制度,確保檔案安全。

          2.按有關(guān)要求安裝防火防盜門,按規(guī)定配齊滅火器材,并及時(shí)檢查、維護(hù)或更換,有條件的學(xué)校配備安全報(bào)警裝置,做好防火、防盜工作。

          3.按天氣情況開啟空調(diào)和除濕機(jī),維護(hù)檔案室的.溫度和濕度,做好檔案的防潮、降濕、防蛀工作,確保檔案資料的安全與完整。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱制度。

        工作職責(zé)管理制度2

          (一) 、門店考勤管理:

          1、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假,特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)以上直屬主管批準(zhǔn)。

          2、 店內(nèi)工作人員上下班必須打卡,不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機(jī)打卡,特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)或直屬主管批準(zhǔn)簽卡。

          3、 每月排班表應(yīng)于每月2日前由店長(zhǎng)排定,并通過郵件上報(bào)公司人事行政,未經(jīng)店長(zhǎng)允許,不得擅自更改。

          4、 工作人員請(qǐng)假一天或以內(nèi)的需報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn),一天以上的假期需報(bào)公司主管或人事行政批準(zhǔn);店長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準(zhǔn),每月店員有4天的固定休假(節(jié)假日除外),工作人員輪班休息。

          5、 每月考勤卡及請(qǐng)假單應(yīng)于次月2日前交回公司人事行政;以便統(tǒng)一做考勤處理。

         。ǘ 、門店管理:

          1、 未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格。

          2、 本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露。

          3、 熟知公司所有產(chǎn)品價(jià)格及功效、特點(diǎn),熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細(xì)介紹給顧客;平時(shí)做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作,如有損壞或過期產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)。

          4、 接聽客戶電話禮貌親切,簡(jiǎn)潔清晰。

          5、 不定期了解產(chǎn)品市場(chǎng)、價(jià)格等多方面信息,并將信息反饋給總部為企業(yè)的.經(jīng)營決策提供參考。

          6、 及時(shí)妥善處理顧客異議,收集顧客對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見、建議和期望, 并將信息反饋給店長(zhǎng),以幫助總部改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平。

          7、 運(yùn)用各種銷售技巧,營造顧客在店內(nèi)的互動(dòng)氣氛,提高顧客的購買欲望,提升店內(nèi)的營業(yè)額。

          8、 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制定、不得私自挪用貨款;貨款及時(shí)上交財(cái)務(wù),做好客戶備檔工作。

          9、 按照規(guī)定完成每日、周、月的報(bào)表等填寫工作,做好店內(nèi)各項(xiàng)記錄工作,以備檔方便分析、查閱工作。

         。ㄈ 、開店前準(zhǔn)備工作:

          1、 門店在規(guī)定時(shí)間(9:30)開門營業(yè),值班人員提前15分鐘到達(dá)做好門店各項(xiàng)安全檢查工作。

          2、 按照店長(zhǎng)每日排班,值班人員完成早上開市前店面的清潔工作;店長(zhǎng)每日召開晨會(huì),做好門店一天的工作安排。

          3、 晨會(huì)后,檢查上架的商品擺放整齊,是否有丟失及商品損壞等,檢查價(jià)格是否正確;缺貨的商品及時(shí)補(bǔ)上,將到貨新品及時(shí)上架,及各項(xiàng)商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作。

          4、 店長(zhǎng)檢查所有收銀設(shè)備是否完好,盤點(diǎn)日?qǐng)?bào)表,完成收銀設(shè)備測(cè)試等工作,準(zhǔn)備開始營業(yè)。

         。ㄋ模 、營業(yè)中

          1、 工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班,店員應(yīng)做到發(fā)型整齊,著裝整潔清爽,女店員每天化淡裝,并保持專業(yè)的形象,提高企業(yè)及品牌的知名度。

          2、 營業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說話、飲食、歡鬧、接私人電話聊天等,以免影響品牌聲譽(yù)。

          3、 營業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài),熱情待客,使用文明用語,客人進(jìn)店“歡迎光臨”,客人離開“歡迎惠顧,歡迎下次光臨”等禮貌用語,做到微笑服務(wù),客進(jìn)有迎聲,客走有送聲。

          4、 細(xì)心聆聽顧客需要;根據(jù)客戶需求主動(dòng)展示產(chǎn)品,主動(dòng)給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點(diǎn),方便顧客選擇;態(tài)度可親及保持微笑,與顧客保持良好關(guān)系,主動(dòng)派發(fā)名片及自我介紹。

          5、 營業(yè)期間做好銷售記錄,填寫每日?qǐng)?bào)表,以備檔查閱。

          6、 員工中午用餐時(shí)間為30分鐘,店長(zhǎng)應(yīng)合理安排用餐時(shí)間,必須輪流進(jìn)餐,不得在店內(nèi)用餐,餐后及時(shí)補(bǔ)妝,并清理現(xiàn)場(chǎng)。

          7、 店員營業(yè)結(jié)束交接班時(shí)應(yīng)提前半小時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)表及貨品數(shù)量清點(diǎn)等情況交接清楚后方可下班。

          (五) 、營業(yè)后

          1、 每日營業(yè)結(jié)束后將當(dāng)日賬目整理清楚,結(jié)算營業(yè)總額。

          2、 營業(yè)款核對(duì)并妥善保存,清點(diǎn)現(xiàn)金留好備用金,檢查收銀機(jī),保險(xiǎn)柜是否鎖好。

          3、 打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理,檢查所有電器設(shè)備是否關(guān)閉。

          4、 關(guān)好門窗店員方可打卡離開。

          (六)、收銀服務(wù)

          1、收銀臺(tái)上不得存放現(xiàn)金及私人物品,如:手機(jī)等。

          2、收銀員執(zhí)行作業(yè)時(shí)不得擅自離機(jī),如有特殊情況(上廁所等)需要離機(jī)時(shí)必須告知當(dāng)日值班人員并將收銀機(jī)上鎖。

          3、顧客臨柜付款時(shí)立即至歡迎詞:您好!歡迎光臨!請(qǐng)您出示會(huì)員卡。

          4、商品掃描過程中收銀員認(rèn)真核對(duì)商品信息及數(shù)量,避免出現(xiàn)收銀錯(cuò)誤,造成損失。

          5、詢問顧客是否需要購物袋,如顧客需要,收銀員應(yīng)協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù)。

          6、收款找零時(shí)必須唱收唱付:總計(jì)**元,收您**元,找您**元。

          7、顧客購物結(jié)束時(shí)要至道別用語:“謝謝”,“歡迎再次光臨”。

        工作職責(zé)管理制度3

          1.學(xué)校圖書館安全工作第一責(zé)任人,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保圖書館安全。

          2.圖書館開放期間,組織學(xué)生有序出入圖書館,做好安全門的`標(biāo)示和開啟工作,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。

          3.圖書館內(nèi)不得存放易燃品和私人物品,嚴(yán)禁吸煙。認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、降濕、防蛀等安全工作。

          4.加強(qiáng)電子閱覽室的管理,注意網(wǎng)絡(luò)安全,保證電子書籍的健康。

          5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護(hù)措施,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

          6.每天對(duì)圖書室、電子閱覽室進(jìn)行安全檢查,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

        工作職責(zé)管理制度4

          一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要制定一些工作職責(zé)與管理制度,一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石,豬場(chǎng)搞的好不好,要看制度好不好。

          一、場(chǎng)長(zhǎng)

          1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排;

          2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購計(jì)劃制定;

          3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào),在每月5日前上報(bào)公司;遲報(bào)每次罰款10元;

          4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的,每次罰20元。

          二、副場(chǎng)長(zhǎng)

          1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)工作,在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán);

          2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;

          3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。

          三、員工

          1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外,豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排,要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,每次罰款10元。

          2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng),并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

          3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。

          4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。

          四、管理工作流程

          1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫存及出庫情況盤點(diǎn)1次,由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。

          2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

          3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。

          種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定,批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字,由保管員入賬。

          3、死亡豬只處理程序:

          1)種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。

          2)其他豬死亡,列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的`無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

          4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。

          5、防疫衛(wèi)生

          1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

          2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,預(yù)防細(xì)菌感染。

          3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

          4)、每天上班后,對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

          5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的安排。

          6)、每天上班前,要遵循先更衣,后換鞋,再洗手的原則。

          7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。

          8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

          豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

          2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次,如是錄入錯(cuò)誤的,每次罰5元。

          3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表,遲交一次罰10元。

          4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

          5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

        工作職責(zé)管理制度5

          1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長(zhǎng)、各樓層長(zhǎng)人選。

          2、要求寄宿人員嚴(yán)格遵守作息制度,嚴(yán)肅就寢紀(jì)律,及時(shí)檢查,及時(shí)督促改正,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

          3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀(jì)律情況,對(duì)存在問題及時(shí)督促改正。

          4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

          5、愛護(hù)公共財(cái)物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴(yán)格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。

          6、課間無特殊原因?qū)W生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對(duì)課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。

          7、做好安全防衛(wèi)工作,平時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時(shí)會(huì)同校政教部門有關(guān)人員進(jìn)行處理。

          8、夜自修結(jié)束前要主動(dòng)與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。

          9、要充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數(shù),按規(guī)定進(jìn)行查鋪,不準(zhǔn)移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報(bào)告夜間值班老師,對(duì)當(dāng)晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日及時(shí)與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。

          10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的`其它工作。

        工作職責(zé)管理制度6

          一、對(duì)銷售部進(jìn)行整體管理;

          二、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,提出改進(jìn)銷售和開發(fā)新產(chǎn)品的建議;

          三、制定、策劃所負(fù)責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷售計(jì)劃和促銷方案;

          四、負(fù)責(zé)開發(fā)新市場(chǎng),并做好市場(chǎng)的布局、造勢(shì)工作;

          五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)域銷售人員工作,處理銷售主管遇到的疑難問題并有權(quán)調(diào)整選擇區(qū)域銷售人員;

          六、負(fù)責(zé)與企劃部聯(lián)系,做好銷售人員的培訓(xùn)工作;

          七、有權(quán)調(diào)整各區(qū)域經(jīng)銷商,做好客戶原始檔案的初步建立工作;

          八、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷售價(jià)格,在公司出廠價(jià)的基礎(chǔ)上有一定的`價(jià)格浮動(dòng)權(quán);

          九、密切和協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的關(guān)系;

          十、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施公司各種產(chǎn)品銷售工作;

          十一、掌握客戶的貨款結(jié)算情況,凡由于銷售代表原因?qū)е陆?jīng)銷商延遲結(jié)款或違約不結(jié)貨款造成的一切損失,銷售部經(jīng)理有權(quán)力追究具體銷售人員的責(zé)任;

          十二、銷售部經(jīng)理工作直接由總經(jīng)理監(jiān)督,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        工作職責(zé)管理制度7

          一、器材管理員全面負(fù)責(zé)全校體育器材及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的管理。固定資產(chǎn)和其他體育用品一律入帳后使用,要做到帳物相符,定期對(duì)帳檢查。

          二、對(duì)現(xiàn)有物資器材要定期清點(diǎn),分門別類,存放整齊,注意防火防盜,防霉變,搞好倉庫衛(wèi)生。

          三、要定期對(duì)體育器材進(jìn)行檢查和維修,確保教學(xué)與訓(xùn)練的需要。

          四、為保證教學(xué)和訓(xùn)練的'需要,體育器材一般情況下不外借,特別是易損的物品和器材,如:釘鞋、服裝等。

          五、體育教學(xué)和訓(xùn)練使用的器材,必須由任課老師負(fù)責(zé)借還,如有丟失,負(fù)責(zé)追回或令其賠償。

          六、凡需購置的體育器材,應(yīng)有體育組保管室提出購置計(jì)劃,經(jīng)體育組審查,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可購置,一般每學(xué)期制定購置計(jì)劃一次。

          七、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的管理,嚴(yán)禁各種車輛和外來人員進(jìn)入場(chǎng)地,影響正常的教學(xué)與訓(xùn)練。對(duì)場(chǎng)地和場(chǎng)地內(nèi)的器材要按時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。場(chǎng)地內(nèi)不能堆放任何物品和建筑器材。

          八、保管人員要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,做好本職工作。

        工作職責(zé)管理制度8

          1.食堂食品安全第一負(fù)責(zé)人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)幼兒園食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。

          2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。

          3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢,確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。

          4.嚴(yán)格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn)制度,從業(yè)人員每日晨檢制度,加工經(jīng)營場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度,食品(原料)、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺(tái)賬記錄制度,食品貯存、加工、供應(yīng)管理制度,食品留樣制度;不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。

          5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項(xiàng)工作,定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備,要重點(diǎn)檢查燃?xì)、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請(qǐng)專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

          6.不用的.煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。

          7.每天嚴(yán)格檢查食堂、庫房、燃?xì)、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

          8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。

        工作職責(zé)管理制度9

          為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績(jī),明確責(zé)任糾紛,根據(jù)公司實(shí)際情況和“多勞多得,底薪+提成+獎(jiǎng)金”的原則,特制訂制度如下:業(yè)務(wù)部設(shè)主管一名,業(yè)務(wù)員若干人。

          一、業(yè)務(wù)部主管的職責(zé):

          1、貫徹公司有關(guān)規(guī)定,全面組織本部門工作(計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、招聘、培訓(xùn))。

          2、落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工。

          3、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估,考核。

          4、定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門工作。

          5、協(xié)調(diào)下屬之間的工作。

          6、完善部門管理制度。

          7、客戶信息收集、管理。

          8、定期向經(jīng)理匯報(bào),總結(jié)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況并建立客戶資料檔案。

          二、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的職責(zé):

          遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象;進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展,按計(jì)劃拜訪客戶,開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系;確保公司利潤(rùn)率,達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡;

          按照公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù);有序有效的開展業(yè)務(wù)工作。

          三、業(yè)務(wù)員相關(guān)工作事宜:

          1、業(yè)務(wù)人員每日下午應(yīng)將當(dāng)日個(gè)人業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào)、登記備案,并根據(jù)情況提出合理化建議。

          2、業(yè)務(wù)人員不得回答客戶的專業(yè)性問題,不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。

          3、業(yè)務(wù)人員對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。

          4、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),接受上級(jí)指導(dǎo)。

          5、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互相聯(lián)系、配合。

          6、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。

          7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著整潔大方。

          8、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

          9、確保公司業(yè)務(wù)保密,凡向外泄露者公司視情況輕重進(jìn)行處罰。

          10、不得積壓工作任務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢。

          11、盡職免責(zé),維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù),防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。

          12、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受部門主管當(dāng)天的工作安排。

          13、配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。

          14、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。

          15、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對(duì)客戶來訪進(jìn)行登記。(填寫《來訪客戶登記表》)

          16、負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇。

          17、在安排設(shè)計(jì)師接待工作前,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等)

          18、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn),督促設(shè)計(jì)師對(duì)咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),

          然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。

          19、對(duì)已與我公司簽單的客戶,進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,施工期間跟進(jìn)不得低于三次,了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法,并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給部門主管。

          20、對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,及時(shí)將客戶反映的問題,反饋到工程部,對(duì)需要保修的工程,督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。

          21、為非裝修客戶提供服務(wù),及時(shí)引薦到各部門。

          22、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時(shí)整理,以便隨時(shí)能接待新客人。

          23、每周五業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一周工作總結(jié)。

          24、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,通過書面形式以數(shù)據(jù)的方式整理成檔案。及時(shí)進(jìn)行跟蹤,并隨時(shí)供公司檢查和調(diào)閱,認(rèn)真做好跟單工作。

          25、聯(lián)系客戶,接聽撥打電話時(shí)必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動(dòng)問候,“您好,蘇米裝飾公司”而后開始交談,通常客戶在電話中問到設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長(zhǎng)補(bǔ)短,在回答中將公司的優(yōu)勢(shì)以及自己比較懂的地方樸實(shí)巧妙的溶入,給客戶一種遇到專業(yè)人員的感覺。

          26、在和客戶交流的時(shí)候盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問;設(shè)法取得想要的對(duì)方的資訊:客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號(hào)、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶資料表;其中,客戶聯(lián)系電話最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測(cè)量或請(qǐng)客戶來公司洽談。

          27、邀約客戶必須明確具體地點(diǎn)和時(shí)間,絕對(duì)不可以遲到。

          28、初次見面時(shí)大概了解客戶個(gè)人、家庭狀況、家庭成員、以及對(duì)裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細(xì)節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;針對(duì)自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達(dá)自己的想法,多聽客戶的意見

          29、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(每個(gè)客戶都會(huì)有自己最關(guān)心的東西)給客戶留下你對(duì)他極為重視的印象。

          30、不要盲目估計(jì)總造價(jià),要了解客戶的心理的底價(jià),可以告訴客戶,我們的報(bào)價(jià)是根據(jù)材料、施工工藝、工人工費(fèi)等差距差價(jià)較大,我們必須了解您的心底價(jià)位,以便為您提供最適合的方案。

          31、業(yè)務(wù)員之間存在競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)考核機(jī)制,如(公司認(rèn)為非常有必要合作的,屬于個(gè)人工作態(tài)度和工作能力問題無法完成或沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展)15個(gè)工作日后,公司可考慮安排其他人員進(jìn)行攻堅(jiān),原業(yè)務(wù)員應(yīng)無條件的.讓出。

          32、每月末寫一份月末報(bào)表。內(nèi)容為現(xiàn)在裝飾市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與最新動(dòng)態(tài),以及個(gè)人對(duì)公司發(fā)展的建議和資料完善。

          33、客戶出現(xiàn)特殊情況,必須協(xié)助客戶提前向公司申請(qǐng)。業(yè)務(wù)員個(gè)人不得對(duì)客戶作任何讓價(jià)承諾,具體情況需請(qǐng)示本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          34、如公司發(fā)生簽單交易是通過業(yè)務(wù)員完成的,業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間通知部門主管將相應(yīng)的項(xiàng)目名稱、金額、數(shù)量上報(bào)以便考核。

          35、為避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)爭(zhēng)單、搶單和竄單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部主管均應(yīng)在掌控客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時(shí)間,進(jìn)行詳細(xì)登記(業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準(zhǔn)),以保護(hù)自己的權(quán)利和公司利益。

          36、對(duì)于主動(dòng)到訪咨詢的客戶,具體接待由部門主管負(fù)責(zé)安排,按順位依次輪流

          接待。

          37、除親自上門客戶外,業(yè)務(wù)員通過其它渠道獲得的詳細(xì)的客戶需求應(yīng)及時(shí)備案,避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。

          38、做好個(gè)人客戶拜訪工作并登記。至少保持每月拜訪頻率:個(gè)人客戶A類(近期準(zhǔn)備裝修)為次以上;B類(有裝修打算,時(shí)間未定)為次以上;C類(人在外地,近期無裝修打算)為次以上。

          39、外出駐點(diǎn)活動(dòng),客戶來訪時(shí),禮貌接待,熱情宣傳,并將各種資料收藏好,以防止公司機(jī)密外泄。一切工作內(nèi)容服從部門主管安排。

          四、售后服務(wù)

          1、協(xié)助客戶、行政部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對(duì)策及永久改善對(duì)策等。

          2、項(xiàng)目完工當(dāng)客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題時(shí),協(xié)助行政部維護(hù)客戶關(guān)系。

          3、定期回訪,客戶檔案的管理、客戶拜訪及關(guān)系維護(hù)。

          五、離職

          業(yè)務(wù)員離職,需提前書面申請(qǐng)。

          一、離職流程

          1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)提前兩周向公司行政部遞交離職申請(qǐng)。

          3、行政部通知業(yè)務(wù)部門主管和財(cái)務(wù)部審計(jì)。

          4、業(yè)務(wù)部主管協(xié)助離職人員做好交接工作。

          5、通知離職人員到公司結(jié)算工資,完善最終離職手續(xù)。

          三、離職審計(jì)主要內(nèi)容

         、、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為;

         、、私自帶走或毀損公司客戶資料的行為,詆毀公司形象的行為。

          ④、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為。如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的,不予支付其未結(jié)算的工資;公司所做的審計(jì)結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和保護(hù)公司的合法權(quán)益;假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的,不予支付未結(jié)算工資,情況嚴(yán)重者依法提交公安、司法相關(guān)部門處理。

          六、業(yè)務(wù)部薪酬制度:

         。ㄒ唬、基本薪酬部分:

          1、業(yè)務(wù)員待遇標(biāo)準(zhǔn)底薪元/月(當(dāng)月個(gè)人客戶成交;當(dāng)月個(gè)人客戶成交;當(dāng)月個(gè)人客戶成交)。

          2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員,試用期為一個(gè)月,試用期結(jié)束個(gè)人開發(fā)新客戶,達(dá)成客戶成交一組后轉(zhuǎn)正。

          3、業(yè)務(wù)提成:業(yè)務(wù)員通過自己跟單、洽談,介紹到公司來的客戶,且最終與業(yè)主達(dá)成合同,業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的%,提取業(yè)務(wù)費(fèi)。

          4、業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定之洽談階段的客戶應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)部門主管,業(yè)務(wù)部門主管有義務(wù)積極協(xié)助談成,該提成。薪金發(fā)放形式:

          ①、業(yè)務(wù)員的月薪=底薪+提成+懲扣金額。

          ②、底薪在每月的月初核算上月各項(xiàng)懲、獎(jiǎng)金額,以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放,業(yè)務(wù)提成部分將根據(jù)客戶支付合同價(jià)款總比例發(fā)放。獎(jiǎng)懲制度:

          1、為了讓公司更好的管理,公司就遲到問題作出以下懲罰(三次以上計(jì)數(shù)):①

          遲到10-20分鐘每次罰款10元;②遲到20-30分鐘罰款20元;③30-60分鐘罰款30元;遲到1個(gè)小時(shí)及以上罰款50元;無故曠工半天罰款100元。(請(qǐng)休假前一天需以書面形式報(bào)于部門主管審批后遞交行政部,否則按曠工處理。)

          2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌,上班期間未佩戴者發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

          3、自行離職制度,凡公司業(yè)務(wù)人員連續(xù)三月未達(dá)成合同者結(jié)清工資自行離職。

          4、公司員工將公司客戶資源、機(jī)密信息泄露給外人及其它公司者,扣罰個(gè)人所有工資及提成。

          5、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,同時(shí)給予開除處理。

          6、激勵(lì)獎(jiǎng):通過個(gè)人努力,每年簽單客戶達(dá)成組及以上者且無任何違反公司制度者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)元。

          7、公司特設(shè)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異,做出卓越貢獻(xiàn)的員工,予以鼓勵(lì)。

          六、請(qǐng)休假制度:

          1、公司銷售人員每月共計(jì)4天帶薪休假日,每周一至周五自行安排休息,請(qǐng)休假前一天需以書面形式報(bào)于部門主管審批后遞交行政部。

          2、銷售人員休假不可連休(如遇特殊情況需提前兩天以書面形式報(bào)于部門主管批準(zhǔn),總經(jīng)理審核后方可生效)。

          3、因個(gè)人原因每月除開4天帶薪休假日額外請(qǐng)假者,請(qǐng)假期間工資將不予計(jì)算。

        工作職責(zé)管理制度10

          1.全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理幼兒園財(cái)產(chǎn),建立臺(tái)賬確保所保管物品的安全。

          2.管理好幼兒園倉庫,建立倉庫和財(cái)產(chǎn)管理制度。

          3.加強(qiáng)倉庫消防安全,嚴(yán)禁火種入庫,嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的`消防器材。對(duì)存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

          4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。

          5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護(hù)措施,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

          6.每天下班前對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

        工作職責(zé)管理制度11

          門衛(wèi)崗位職責(zé)及工作管理制度為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)保安工作的管理,規(guī)范門衛(wèi)工作人員行為,保持好機(jī)關(guān)穩(wěn)定有序的工作秩序,特制定本制度。

          一、工作守則

          1、熱愛本職工作,做到堅(jiān)守崗位,文明服務(wù),不得擅離職守,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),樹立高度的組織紀(jì)律觀念,全面做好局機(jī)關(guān)大樓的安全保衛(wèi)工作。

          2、上崗時(shí)注意形象,做到服裝整齊,儀表端正,精神飽滿,態(tài)度和藹,禮貌待人,不干與工作無關(guān)的.事,不隨便會(huì)客、聊天,不擅自把無關(guān)人員帶進(jìn)機(jī)關(guān),嚴(yán)禁在門衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

          3、全天24小時(shí)守衛(wèi),遵守考勤制度,做到無遲到、早退、缺勤,因事、因病離崗或請(qǐng)假須提前和局辦公室主任報(bào)告。經(jīng)批準(zhǔn)并確定代班人員后方可離開,不得擅離崗位。 4、愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施,熟悉有關(guān)設(shè)備的操作、使用,按照安全、節(jié)儉的原則,使用水、電等設(shè)施。

          二、崗位職責(zé)

          1、時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位,不得隨意無故離崗、脫崗、空崗。 2、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全和衛(wèi)生,門衛(wèi)工作人員有事按職工請(qǐng)銷假制度執(zhí)行3、來訪客人必須登記備案。

          4、門衛(wèi)崗是機(jī)關(guān)的第一關(guān)口,必須對(duì)進(jìn)出的行人進(jìn)行科學(xué)管理,以確保辦公大樓的安全。

          5、按照門衛(wèi)制度嚴(yán)格履行崗位職責(zé),大膽管理,對(duì)上訪人員和集體上訪,必須弄清單位、人數(shù)和原由,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和保衛(wèi)科予以接待。

          6、對(duì)破壞正常辦公秩序的行為要迅速制止,全體人員要主動(dòng)配合,勇于斗爭(zhēng)。

          7、管理好各種車輛,統(tǒng)一指揮各種機(jī)動(dòng)車,按照標(biāo)志停放車輛

          8、辦公樓(主樓)不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)出、玩耍、探窺。 9、辦公人員下班后,在崗人員做到認(rèn)真檢查,一窗、二門、三電源,及時(shí)處理排查安全隱患。

          10、認(rèn)真做好消防記錄、檢查辦公樓的消防四器材是否完好無損,做到心中有數(shù)。

          11、應(yīng)注意防火、防盜,下班時(shí)間和雙休日應(yīng)加強(qiáng)巡視,確保機(jī)關(guān)安全,如有情況及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好值班記錄;

        工作職責(zé)管理制度12

          1.全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理學(xué)校財(cái)產(chǎn),建立臺(tái)賬確保所保管物品的安全。

          2.管理好學(xué)校倉庫,建立倉庫和財(cái)產(chǎn)管理制度。

          3.加強(qiáng)倉庫消防安全,嚴(yán)禁火種入庫,嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的'消防器材。對(duì)存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

          4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。

          5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護(hù)措施,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

          6.每天下班前對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

        工作職責(zé)管理制度13

          1.食堂安全第一責(zé)任人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。

          2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。

          3.定期組織食堂工作人員健康體檢,確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。

          4.嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度,不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個(gè)安全環(huán)節(jié)。

          5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項(xiàng)工作,定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備,要重點(diǎn)檢查燃?xì)、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請(qǐng)專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

          6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。

          7.每天嚴(yán)格檢查廚房、庫房、燃?xì)、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

          8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

        工作職責(zé)管理制度14

          1、實(shí)驗(yàn)室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門窗。

          2、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、電唱機(jī)、錄音機(jī)、攝像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的.地方,專人負(fù)責(zé)保管。

          3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴(yán)格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室逗留。

          4、實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆、有毒物品的實(shí)行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領(lǐng)用并做好使記錄。

          5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

        工作職責(zé)管理制度15

          1.宿舍安全和設(shè)施設(shè)備安全使用的第一負(fù)責(zé)人。

          2.建立住宿學(xué)生及其家長(zhǎng)檔案,建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案,建立住宿生班級(jí)管理和班主任聯(lián)系制度,管理好學(xué)生家長(zhǎng)和班主任的聯(lián)系電話。

          3.在學(xué)校德育處(學(xué)生處)和保衛(wèi)處的指導(dǎo)下成立學(xué)生宿舍管理委員會(huì),每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長(zhǎng),配合宿舍管理員做好住宿生的各項(xiàng)管理工作。

          4.做好宿舍大門和出入人員管理,按時(shí)開關(guān)宿舍大門,嚴(yán)禁非住宿人員進(jìn)入宿舍。認(rèn)真落實(shí)宿舍管理值班制度,值夜班時(shí)不得睡覺。宿舍大門朝外開,夜間嚴(yán)禁上鎖。

          5.定期檢查維護(hù)宿舍各類設(shè)施和用品(門、窗、水、電、床、柜、暖氣等),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,配合有關(guān)部門及時(shí)消除隱患。

          6.加強(qiáng)宿舍區(qū)消防安全管理,嚴(yán)禁私拉亂接電線或使用大功率電器,嚴(yán)禁安全通道堆放物品,定期不定期開展宿舍區(qū)火災(zāi)等應(yīng)急疏散演練,每間宿舍門后張掛疏散線路圖。確保消防通道暢通。

          7.掌握消防栓、滅火器的正確使用方法和撲救初起火災(zāi)的能力,突發(fā)事件來臨時(shí),組織學(xué)生有序疏散并及時(shí)上報(bào)。

          8.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)銷假制度,學(xué)生請(qǐng)假回家要填寫請(qǐng)假登記表,并告知家長(zhǎng)和班主任,取得他們的'同意方能準(zhǔn)假。

          9.每晚熄燈前,清點(diǎn)各宿舍人數(shù),發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未歸的,要立即查找,并及時(shí)與家長(zhǎng)和班主任聯(lián)系。

          10.每晚熄燈后,認(rèn)真巡邏宿舍及周邊環(huán)境并督促學(xué)生就寢,同時(shí)認(rèn)真檢查門、窗、水、電。巡邏時(shí)若發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病,應(yīng)及時(shí)與值班校醫(yī)聯(lián)系診治,嚴(yán)重的要立即送往醫(yī)院,并告知家長(zhǎng)和班主任。

          11.學(xué)生上課后,逐個(gè)檢查宿舍。發(fā)現(xiàn)滯留在宿舍的學(xué)生要問明情況,如有生病的學(xué)生,要及時(shí)采取救治措施,并立即通知家長(zhǎng)和班主任。

          12.做好宿舍環(huán)境衛(wèi)生和噴灑消毒管理工作,組織指導(dǎo)宿舍管理委員會(huì)定期評(píng)比宿舍衛(wèi)生并公布,對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生差的要及時(shí)進(jìn)行教育,并限時(shí)整改。

          13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

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