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環(huán)衛(wèi)工工作制度
隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)工工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛(wèi)工工作制度1
一、目的
規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理，明確責任，提升工作效率及工作質量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責
1、環(huán)衛(wèi)工：
1）遵章守紀，愛崗敬業(yè)，克己奉公，團結配合，為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況處于最佳狀態(tài)。
2）嚴格根據(jù)本職規(guī)定的標準，保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3）樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定，對所屬區(qū)域的衛(wèi)生，必需做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍；樓梯欄桿、扶手抹凈一遍，達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4）公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到'七不見'、'七凈'。每個所屬區(qū)域天天普掃兩遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅離崗位，掃完本區(qū)后，反復巡查，發(fā)覺垃圾準時清理。
5）社區(qū)公共設施，如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。重大活動和節(jié)假日，視狀況增強清擦遍數(shù)。
6）社區(qū)日常生活垃圾，收斂運至指定對方地點，當日垃圾，當晚清運出區(qū)。
7）對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應準時噴藥，滅蠅滅蚊滅鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。
8）做好各類藥品清潔劑的保管工作，使用不鋪張，存放不貶值，并做好使用記下記錄。
9）建立健全各項工作制度，每月底制定下月方案重點，每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日，檢查結果上墻公布，評定成果，優(yōu)異者表揚，對同一區(qū)域若延續(xù)兩次檢查不合格者，公司應實施'末位處罰制'，同時仔細做好檢查記錄。
10）員工因特別狀況需要請假的.，要事先找替代人，替代人須由經理面視同意，替代時光不超過三天；替代時光內，替代人發(fā)生安全事故等一切責任，由被替代員工本人擔當。
11）堅持每周例會制度，講評上周工作，支配下周工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長：
1）負責'環(huán)衛(wèi)工作管理制度'的貫徹與執(zhí)行。
2）幫助主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成狀況。
3）確保人員在崗率，人員變動時，做好交接及培訓工作。
3、管理部長：
1）負責'垃圾清運操作規(guī)程'的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2）負責'環(huán)衛(wèi)工作管理制度'的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3）負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象舉行協(xié)調與處理。
四、工作程序
1、環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況檢查一次，發(fā)覺問題，催促相關責任人準時訂正。
2、管理部主管每周至少3次對囫圇小區(qū)衛(wèi)生情況舉行監(jiān)查，發(fā)覺問題準時訂正，確保小區(qū)環(huán)境良好。
3、物業(yè)總公司品質管理部對各公司制度落實狀況舉行不定期檢查，發(fā)覺問題，視狀況予以處罰和通報。
環(huán)衛(wèi)工工作制度2
為進一步提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平，強化城市服務功能，制造柔美、干凈、文明、舒服的市容環(huán)境，結合我街道實際，制定本工作制度：
一、工作目標和任務
利用強化管理、深入改革、完美管理體制和運行機制，進一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質量和水平，鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城成績。
環(huán)境衛(wèi)生標準：環(huán)衛(wèi)設施設置合理，適應環(huán)衛(wèi)需要；垃圾清運日產日清，無二次污染；街道路面平整整潔，道路周圍環(huán)境干凈，冰雪清除迅速整潔；城鄉(xiāng)結合部要實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生城市化管理，駐街單位要根據(jù)市、區(qū)、街三級管理的各項要求，仔細落實，統(tǒng)一規(guī)范，防止環(huán)境衛(wèi)生死角的存在；
市容市貌標準：戶外廣告和商業(yè)牌匾設置規(guī)范；整改公路市場、占道經營、露天燒烤等違規(guī)行為，有效維護周邊居民正常生活秩序。
二、詳細管理方法
1、繼續(xù)開展垃圾不落地和落實“門前三包”責任制。
把駐街單位衛(wèi)生工作當做工作重點，以目標責任書為標準，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，必需做到主要街路，重點商鋪，市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責任制全籠罩。保證生活垃圾日產日清，無積存，不落地。
制定“門前三包”管理方法，全面落實門前三包責任制，與各臨街單位簽定門前三包責任書，籠罩率必需做到100%，并強化監(jiān)管與整治力度，繼續(xù)開展以衛(wèi)生秩序為重點的門前三包責任制的專項整治，建立起門前三包的示范街路。
2、加強社區(qū)管理制度
加強社區(qū)管理制度，保證社區(qū)和單位衛(wèi)生有專人負責，大力發(fā)揮社區(qū)工作人員監(jiān)督、催促、管理的作用，做到發(fā)覺問題、解決問題準時有效。加強對城中村、城鄉(xiāng)結合部等重點部位的日常環(huán)境保潔。定期開展全民性的.衛(wèi)生清掃活動，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一長效管理機制。
3、完美保潔隊伍建設、管理制度
建立健全各項規(guī)則制度，完美管理體制。全面落實保潔員在崗狀況抽
各社區(qū)保潔員要樂觀協(xié)作街道工作，充分發(fā)揮保潔員創(chuàng)衛(wèi)主力軍的作用。城市管理科負責對全街環(huán)衛(wèi)工作舉行指導、監(jiān)督、檢查、考核。同時建立《保潔員工作制度》、《保潔工作人員獎懲方法》、《門前“三包”管理方法》等各項規(guī)則制度，層層落實責任，建立各司其職、各負其責的日常環(huán)境衛(wèi)生管理體制，使凈月街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。
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