交接工作制度

交接工作制度（精選12篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的交接工作制度，希望對大家有所幫助。

　　交接工作制度 1

　　1、會計人員工作調(diào)動或因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。

　　2、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

　　3、重慶火鍋加盟各單店會計人員辦理移交手續(xù)前，必須及時做好以下工作:a、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢;b、尚未登記的帳目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤�，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章;c、整理應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料;d、編制移交清單，如應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票文件及其它會計資料和物品等內(nèi)容。

　　4、會計人員辦理交接手續(xù)時，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。

　　5、移交人員在辦理移交時，要按移交清單事項移交，接替人員要逐項核對點收。

　　6、交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清單上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)姓名、移交清單頁數(shù)以及需要說明的`問題和意見等。移交清單一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

　　7、接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會計帳簿，不得自行另立新帳，以保證會計記錄的連續(xù)性。

　　8、會計人員臨時離開或因病不能工作且需要接替或代理的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或單位領(lǐng)導(dǎo)必須指定有關(guān)人員接替或代理，并辦理交接手續(xù)，臨時離職或因病休假不能工作的會計人員恢復(fù)工作的應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù)，移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可由移交人員委托人員交接。

　　交接工作制度 2

　　為確保封閉路口24小時有人看守，保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔，特定本制度。

　　一、執(zhí)勤安全員，配備貳人，從早上八點到下午八點，值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮，以示車輛安全通過。

　　二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的.灰塵清理。

　　三、夜間執(zhí)勤安全員，配備貳人，從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全，安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。

　　四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯位倒伏等。

　　五、每個路口有組長一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

　　六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。

　　交接工作制度 3

　　1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。

　　2.交接班實行現(xiàn)場分機(jī)持牌管理，交接班時，交班人員必須將設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對本班內(nèi)能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過試運轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運轉(zhuǎn)驗收。對于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的.問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗收。盲目驗收而造成接班后發(fā)生的問題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。

　　5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 4

　　1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。

　　2、交接內(nèi)容：本班生產(chǎn)情況；機(jī)電設(shè)備情況；下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。

　　3、交接班地點要在工作面或現(xiàn)場進(jìn)行。采掘工作面交班，由當(dāng)班班長或小隊長進(jìn)行。

　　4、重大問題要填寫交接班記錄。

　　5、違反本制度者，視情況給予處

　　交接工作制度 5

　　一、接班人員在班前、班中時間嚴(yán)禁飲酒，經(jīng)過充分休息后提前到崗，更換當(dāng)班工作崗，并準(zhǔn)時進(jìn)行交、接班工作。

　　二、交、接班的開始時間原則上不能提前，如正在處理故障或倒閘作業(yè)，開始時間可以推后。若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)做出安排，個別因特殊情況而遲到接班人員，同樣應(yīng)履行接班手續(xù)，交班人員已走時，應(yīng)由先接班人員向遲到者介紹。

　　三、交、接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。正在倒閘作業(yè)時，嚴(yán)禁進(jìn)行交、接班工作，在交、接班過程中，發(fā)生事故或異常情況時，原則上有交班人員處理，接班人員協(xié)助。當(dāng)處理工作告一段落時，可再進(jìn)行交、接班。

　　四、交、接班前，值班長應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本職工作小結(jié)，并將交、接班事項填寫在值班工作日記中，交、接班應(yīng)交清下列內(nèi)容:

　　1、設(shè)備運行方式，設(shè)備變更和異常情況處理及處理經(jīng)過;

　　2、設(shè)備的檢修，擴(kuò)建和改造等工作進(jìn)展情況及處理。

　　五、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，并會同交班人員到現(xiàn)場堅持以下工作:

　　1、核對模擬圖板是否與設(shè)備的.實際位置相符，對上值操作的設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場檢查;

　　2、檢查繼電保護(hù)的運行和變電情況，對信號及自動裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗;

　　3、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否完整;

　　4、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否完整;

　　5、直流系統(tǒng)運行方式及蓄電池充放電的情況;

　　6、審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件;

　　7、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

　　六、交、接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致，認(rèn)為交、接清楚無問題后在記錄上簽名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班長應(yīng)立即組織全體人員開好碰頭會，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運行、檢修及天氣變化等情況，提出本值運行中應(yīng)注意的事項和事故預(yù)想。

　　八、交接班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、定項目:要做到規(guī)定交班項目不遺漏。

　　2、定順序:要做到交待順序不顛倒，用語簡練明了。

　　3、定路線:要做到交待路線不亂走，巡回一圈再回頭。

　　4、定情況:要做到介紹運行情況集中聽，發(fā)生疑問要問明。

　　5、交記錄:要做到記錄正確全面，報表整潔無差錯。

　　6、交設(shè)備:要做到口講、眼看、手測要全面、工具儀表皆點清。

　　7、交任務(wù)(計表):要做到日期不錯、項目不漏、專人負(fù)責(zé)、分工明確。

　　交接工作制度 6

　　一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

　　二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進(jìn)行交接，做到接班人不到位，交接班不離開工作崗位。

　　三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交待清楚，并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。

　　四、在交接時，如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢，接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進(jìn)行交接，接班人有權(quán)拒絕接班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

　　五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

　　六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的`問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

　　七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

　　交接工作制度 7

　　交接班是每一名員工必須做的`工作，也是減少損失的檢驗過程，所以氣站員工一定要認(rèn)真對待。

　　(一)雙方交接

　　1. 雙方交接時，應(yīng)互相核對各泵槍油品累積，防止資金出現(xiàn)不明不白流失。

　　2. 氣罐交接，要求交接雙方班長，共同計量，減少液化氣存儲的誤差。

　　3. 交接雙方如有交接爭執(zhí)，必須立即上報站長情況，盡快完成交接工作。

　　4. 交接雙方必須交接現(xiàn)場，廁所等環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)問題，可以拒絕接班，待交班方清理完畢后，方可接班。

　　(二)交班

　　1. 交班人員要認(rèn)真填寫液化氣付氣報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時核對付液化氣總量和現(xiàn)存量。發(fā)現(xiàn)大虧大盈現(xiàn)象，不得私自更改掩蓋問題。

　　2. 交班人員應(yīng)在接班人員到崗之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的零鈔，減少接班后換零延誤工作。

　　3. 物品交接出現(xiàn)差異應(yīng)在現(xiàn)場交接完后進(jìn)行復(fù)交，不得影響正常工作。

　　交接工作制度 8

　　1、接班人員須按規(guī)定時間到班，未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗;

　　2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作;

　　3、交接內(nèi)容應(yīng)包括:

　　(1)本所運行方式;

　　(2)保護(hù)和自動裝置運行及變化情況;

　　(3)異常運行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;

　　(4)倒閘操作及未完成的操作指令;

　　(5)設(shè)備檢修，試驗情況，安全措施的布置，地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作票情況;

　　(6)儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;

　　(7)領(lǐng)導(dǎo)指示與運行有關(guān)的.其他事項。

　　4、交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“交的細(xì)致，接的明白”，在交接過程中也應(yīng)有人監(jiān)盤。

　　5、交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進(jìn)行重點檢查核實;

　　6、交接檢查后、雙方值班長應(yīng)在運行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調(diào)度試驗電話，互通姓名，核對時鐘。

　　交接工作制度 9

　　1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。

　　2.交接班實行現(xiàn)場分機(jī)持牌管理，交接班時，交班人員必須將設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的.問題交待清楚，交班人員對本班內(nèi)能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過試運轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運轉(zhuǎn)驗收。對于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗收。盲目驗收而造成接班后發(fā)生的問題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。

　　5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 10

　　(一)值班人員應(yīng)按輪流值班表交接班，交班者應(yīng)提前三十分鐘填好交接班事項，打掃衛(wèi)生、整理工器具、記錄報表，準(zhǔn)備交接，接班者應(yīng)提前十分鐘到崗，由交班方正值主持交班工作，交班負(fù)責(zé)人宣讀交班事項，講解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并再次核對接班記錄，雙方確認(rèn)無問題后由交班人負(fù)責(zé)人填名后方可正式交接班。

　　(二)交班工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待，未辦完交接手續(xù)不得擅自離開工作崗位，接班者正式接班后方可正式執(zhí)行任務(wù)。

　　(三)倒閘操作及事故處理時，不得進(jìn)行交接班，交接班時發(fā)生事故由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。

　　(四)交接班內(nèi)容及事項為

　　1、系統(tǒng)內(nèi)容和本所運行方式。

　　2、保護(hù)和自動裝置運行及變更方式。

　　3、設(shè)備異常，事故處理、缺陷處理。

　　4、倒閘操作及未完成的`操作指令。

　　5、修測工作進(jìn)度及測驗狀況。

　　6、現(xiàn)場安全技術(shù)組織措施及執(zhí)行中的工作票情況。

　　7、上級指令及命令的完成情況。

　　8、工器具、資料記錄、鑰匙應(yīng)齊全。

　　9、有關(guān)停電申請及批復(fù)情況。

　　10、需要提示下班注意的工作及防小動蕩，閉瑣等情況。

　　(五)交接班應(yīng)盡量做到設(shè)備專責(zé)對口交接。

　　交接工作制度 11

　　1、臨床標(biāo)本送檢，必須有醫(yī)師填寫檢驗申請單，按欄目填寫完整，字跡清楚，目的`明確。標(biāo)本與送檢申請單要同時送往檢驗科。

　　2、采集和傳送標(biāo)本時嚴(yán)禁標(biāo)本污染容器外面和環(huán)境，以免造成醫(yī)院內(nèi)感染。

　　3、檢查留樣試管、標(biāo)簽、標(biāo)號、姓名、是否齊全，如有遺漏應(yīng)拒收。檢查合格，雙方簽字，做好登記，注明標(biāo)本份數(shù)、來源、日期等。

　　4、檢查血標(biāo)本留樣是否有3~4ml，并觀察是否溶血、乳糜血，如有此現(xiàn)象應(yīng)做好記錄，在實驗過程中，必須重新核對，核對科別、床號、姓名、性別、年齡、檢測項目等。

　　5、臨床科室醫(yī)護(hù)人員取報告單和輸血血液時，必須重新認(rèn)真核對。輸血前必須到床前對照病人進(jìn)行嚴(yán)格的"雙查雙對"制度，以確保輸血安全。

　　6、值班人員必須堅守崗位、履行職責(zé)，準(zhǔn)時接班，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班者應(yīng)給下班做好必需的準(zhǔn)備工作。如有尚待處理的工作，要向接班人員交代清楚，記好值班日記。

　　7、接班人員遇到疑難問題不能解決時，應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持，不得回避和推諉。

　　交接工作制度 12

　　1、每班至少要有一名班長隨班工作。

　　2、施工前班長必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。

　　3、班長進(jìn)行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進(jìn)行整改。

　　4、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的.問題主動處理落實。

　　5、對公司安全檢查所查出的問題，班長必須及時安排處理。

　　6、對于制約生產(chǎn)或危害人身安全的問題必須立即停產(chǎn)處理。

　　7、班前會安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時必須提前利用電話向值班室匯報，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。

　　8、各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場交接，對設(shè)備、工具、現(xiàn)場安全情況、工作的進(jìn)展情況進(jìn)行一一交待清楚。

　　9、接班班長分配工作后，各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)對相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的交接，班長負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場情況進(jìn)行交接。

　　10、交接人員將本崗位存在的各種問題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫好。

　　4、接班人員向班長匯報情況，班長根據(jù)匯報將所有遺留的問題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長對工作面的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)。

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