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      2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-01 03:27:50 工作職責(zé) 我要投稿

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15篇

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

          1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,創(chuàng)業(yè)初期,所有的工作均處于一種混亂之中,財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易,只需借鑒他人合理制度,同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤,只有使員工對(duì)各類制度了解,員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外,財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中,能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度:企業(yè)創(chuàng)建初期,為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度,企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施,當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等,將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行,同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

          2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作,做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等,確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上,制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中,除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外,諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度,同時(shí),對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià),合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量,及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后,就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日�;顒�(dòng),具體把握何事該做,何事不該做,從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng),將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。

          3、 工作計(jì)劃的制定:企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過程中,首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低),然后,企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展,而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行,從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解,下達(dá)各部門,同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通,將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化,然后再反饋回公司高層,高層通過后,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

          4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的`一部分,現(xiàn)單獨(dú)提出,以突出對(duì)銷售工作的重視:財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度,及時(shí)對(duì)其做出考核,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏,使公司產(chǎn)品及時(shí)售出,資金及時(shí)回籠。

          5、 人員績(jī)效考核:創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),主要應(yīng)采取一些短期行為,通過直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì),否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為,如此實(shí)行一段時(shí)間后,將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員,確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系,將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái),促使員工長(zhǎng)期性努力工作。

          6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作:選好產(chǎn)品注冊(cè)類別,公司注冊(cè)地址,同稅務(wù)局做充分溝通,充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等,而運(yùn)營(yíng)過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問題。對(duì)比而言,企業(yè)日常的帳務(wù)處理,例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大,只需在記賬的過程中,把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則,合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作:正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況,可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

          1財(cái)務(wù)核算

          第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,也是最基礎(chǔ)的價(jià)值,財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位,從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì):

          1-賬務(wù)清楚;

          2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

          財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求,上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然,即使很多企業(yè)不需要上市融資,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。

          2財(cái)務(wù)管理

          讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,財(cái)務(wù)分析,這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì),起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色:

          1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;

          2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

          很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì),包括每月、每季、每(半)年,經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,跟預(yù)算比、跟同期比,跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后,就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,共同提出解決方案。

          3財(cái)務(wù)管控

          1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

          2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;

          3-在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

          這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。

          4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

          1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;

          2-完善的'資金規(guī)劃和調(diào)度。

          資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的血液,對(duì)企業(yè)的資金做合理規(guī)劃,是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障,可以說(shuō)到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外,還可以為企業(yè)創(chuàng)收。

          5投融資

          1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;

          2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購(gòu)等。

          把融資過來(lái)的資金再用于投資獲得回報(bào),生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

          第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明

          一、基本資料:

          崗位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn):1人

          直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分析日期:20xx1021

          二、崗位職責(zé)

          (一)概述

          主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

          (二)工作職責(zé)

          1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

          2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

          3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

          4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

          5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

          6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

          7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

          8、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

          三、崗位權(quán)限

          1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)

          2、部門人事管理權(quán)

          3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)

          4、申訴權(quán)

          四、應(yīng)負(fù)責(zé)任

          1、對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)

          2、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)

          3、對(duì)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)

          4、對(duì)財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)

          五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

          工作場(chǎng)所:辦公室。

          環(huán)境狀況:基本舒適。

          危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

          臺(tái)式電腦:1臺(tái)

          固定電話:1臺(tái)

          第二部分員工規(guī)格要求

          六、資歷

          1、工作經(jīng)驗(yàn):持國(guó)家行業(yè)主管部門正式頒布的高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書,精通財(cái)稅,會(huì)計(jì)等法律和法規(guī),大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

          2、學(xué)歷要求:會(huì)計(jì),財(cái)務(wù),金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上

          七、身體條件及行為傾向

          身體健康,為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作仔細(xì)認(rèn)真。

          出色的口頭和書面表達(dá)能力,良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)控制管理能力,認(rèn)同本企業(yè)文化,恪守職業(yè)道德。

          八、崗位要求:

          1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

          2、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的`職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

          3、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,有證券融資以及兼并收購(gòu)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力,并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn);

          4、諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

          5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

          九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

          1、內(nèi)外部客戶滿意度

          2、財(cái)務(wù)核算

          3、制度建設(shè)

          4、財(cái)務(wù)分析

          5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

          6、預(yù),決算管理

          7、資金管理

          8、人員晉升率

          9、員工學(xué)習(xí)提升

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

          一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理計(jì)劃資金分配。

          二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

          三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

          四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

          五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的'催收工作,加速資金回籠。

          六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

          七、每月檢查一次各部門庫(kù)存資金情況,并不定期抽查各部門庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

          八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

          九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

          1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

          2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;

          3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

          5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專業(yè)水平;

          6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問題;

          7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

          8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接,包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等,維護(hù)公司利益;

          9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作,建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程,開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

          1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;

          2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

          3.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

          4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的'制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

          5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

          6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

          履行職務(wù)情況的:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常的財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的.工作職責(zé)是:

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

          3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

          4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦.了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

          5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

          下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況的如下:

          1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況的。

          2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

          3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

          4、協(xié)調(diào)工作情況的方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

          1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

          2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

          3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

          以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

          1、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

          2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

          3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

          4、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

          5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的'研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

          6、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

          7、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

          8、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

          9、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

          10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

          11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

          12、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

          13、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

          17、配合公司上市相關(guān)工作。

          18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

          任職資格:

          1、35-45歲,財(cái)務(wù)類本科學(xué)歷,20xx年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;

          2、最近3年擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總的角色,有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)并成功經(jīng)歷上市流程;

          3、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力,精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度控制體系;

          4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力,良好的職業(yè)道德;

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

          1、組織制定公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及相關(guān)規(guī)定,落實(shí)財(cái)務(wù)政策,完善公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

          2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

          3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

          4、建立和完善符合企業(yè)實(shí)際情況的'財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

          5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。

          6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

          7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

          8、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤賬務(wù)處理,并出具月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

          (1)職權(quán)

         �、儇�(fù)責(zé)對(duì)所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作,根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差,有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

         �、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

         �、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

          ④有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

          ⑤有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

         �、薷鶕�(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

          (2)職責(zé)

         �、賹�(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購(gòu)部和物業(yè)部的全面工作。

         �、诳刂祁A(yù)算案,指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。

         �、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

         �、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

          ⑤審查和批示各部門的營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。

          ⑥主持各部日常業(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。

         �、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

          ⑧對(duì)部屬的`工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo),培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

          (3)業(yè)務(wù)要求

         �、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員,要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

         �、谑煜ず驼莆諘�(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí),包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。

          ③熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

         �、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。

          (4)工作內(nèi)容

          ①根據(jù)酒店的管理目標(biāo),對(duì)所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

         �、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。

         �、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,解決工作疑難,聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,進(jìn)行工作策劃和決策。

         �、茇�(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

         �、萁�(huì)議系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有:

          檢查財(cái)會(huì)部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。

          檢查采購(gòu)人員是否根據(jù)酒店的采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。

          檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。

          檢查倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理是否有條理、無(wú)損壞,是否賬物相符,賬賬相符。

          檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。

          檢查各收款點(diǎn)的收款情況,有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。

         �、廾刻煲靡欢〞r(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告,需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。

         �、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

         �、嘧ズ门嘤�(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

         �、嶙龊貌繉俚乃枷胝喂ぷ�、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感,責(zé)任感和事業(yè)心。

          ⑩向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

          2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)

          3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

          4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

          5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

          6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

          7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

          8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的`研究、審查

          9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果

          10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12

          1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

          2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

          3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

          4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

          5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

          6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

          7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的`研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

          8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

          9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

          10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

          11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

          12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

          13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

          14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

          15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

          19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13

          1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

          2、健立健全財(cái)務(wù)管理體系;

          3、為公司決策提供有效的財(cái)務(wù)分析;

          4、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的`建議和決策,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,指導(dǎo);

          5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的關(guān)系;

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14

          1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

          2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;

          3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提供財(cái)稅解決方秦;

          4、對(duì)接投資人,根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)模型,助力融資;

          5、完成集團(tuán)安排的其他工作。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15

          1.按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的.結(jié)賬工作;

          2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系,提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;

          3.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理,建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

          4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系,有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

          5.按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供,相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

          6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤。

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          2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15篇

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

              1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,創(chuàng)業(yè)初期,所有的工作均處于一種混亂之中,財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易,只需借鑒他人合理制度,同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤,只有使員工對(duì)各類制度了解,員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外,財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中,能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度:企業(yè)創(chuàng)建初期,為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度,企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施,當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等,將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行,同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

              2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作,做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等,確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上,制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中,除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外,諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度,同時(shí),對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià),合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量,及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后,就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日�;顒�(dòng),具體把握何事該做,何事不該做,從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng),將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。

              3、 工作計(jì)劃的制定:企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過程中,首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低),然后,企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展,而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行,從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解,下達(dá)各部門,同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通,將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化,然后再反饋回公司高層,高層通過后,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

              4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的`一部分,現(xiàn)單獨(dú)提出,以突出對(duì)銷售工作的重視:財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度,及時(shí)對(duì)其做出考核,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏,使公司產(chǎn)品及時(shí)售出,資金及時(shí)回籠。

              5、 人員績(jī)效考核:創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),主要應(yīng)采取一些短期行為,通過直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì),否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為,如此實(shí)行一段時(shí)間后,將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員,確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系,將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái),促使員工長(zhǎng)期性努力工作。

              6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作:選好產(chǎn)品注冊(cè)類別,公司注冊(cè)地址,同稅務(wù)局做充分溝通,充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等,而運(yùn)營(yíng)過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問題。對(duì)比而言,企業(yè)日常的帳務(wù)處理,例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大,只需在記賬的過程中,把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則,合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作:正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況,可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

              1財(cái)務(wù)核算

              第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,也是最基礎(chǔ)的價(jià)值,財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位,從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì):

              1-賬務(wù)清楚;

              2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

              財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求,上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然,即使很多企業(yè)不需要上市融資,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。

              2財(cái)務(wù)管理

              讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,財(cái)務(wù)分析,這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì),起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色:

              1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;

              2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

              很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì),包括每月、每季、每(半)年,經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,跟預(yù)算比、跟同期比,跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后,就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,共同提出解決方案。

              3財(cái)務(wù)管控

              1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

              2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;

              3-在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

              這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。

              4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

              1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;

              2-完善的'資金規(guī)劃和調(diào)度。

              資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的血液,對(duì)企業(yè)的資金做合理規(guī)劃,是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障,可以說(shuō)到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外,還可以為企業(yè)創(chuàng)收。

              5投融資

              1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;

              2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購(gòu)等。

              把融資過來(lái)的資金再用于投資獲得回報(bào),生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

              第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明

              一、基本資料:

              崗位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn):1人

              直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分析日期:20xx1021

              二、崗位職責(zé)

              (一)概述

              主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

              (二)工作職責(zé)

              1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

              2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

              3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

              4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

              5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

              6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

              7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

              8、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

              三、崗位權(quán)限

              1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)

              2、部門人事管理權(quán)

              3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)

              4、申訴權(quán)

              四、應(yīng)負(fù)責(zé)任

              1、對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)

              2、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)

              3、對(duì)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)

              4、對(duì)財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)

              五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

              工作場(chǎng)所:辦公室。

              環(huán)境狀況:基本舒適。

              危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

              臺(tái)式電腦:1臺(tái)

              固定電話:1臺(tái)

              第二部分員工規(guī)格要求

              六、資歷

              1、工作經(jīng)驗(yàn):持國(guó)家行業(yè)主管部門正式頒布的高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書,精通財(cái)稅,會(huì)計(jì)等法律和法規(guī),大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

              2、學(xué)歷要求:會(huì)計(jì),財(cái)務(wù),金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上

              七、身體條件及行為傾向

              身體健康,為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作仔細(xì)認(rèn)真。

              出色的口頭和書面表達(dá)能力,良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)控制管理能力,認(rèn)同本企業(yè)文化,恪守職業(yè)道德。

              八、崗位要求:

              1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

              2、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的`職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

              3、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,有證券融資以及兼并收購(gòu)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力,并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn);

              4、諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

              5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

              九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

              1、內(nèi)外部客戶滿意度

              2、財(cái)務(wù)核算

              3、制度建設(shè)

              4、財(cái)務(wù)分析

              5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

              6、預(yù),決算管理

              7、資金管理

              8、人員晉升率

              9、員工學(xué)習(xí)提升

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

              一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理計(jì)劃資金分配。

              二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

              三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

              四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

              五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的'催收工作,加速資金回籠。

              六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

              七、每月檢查一次各部門庫(kù)存資金情況,并不定期抽查各部門庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

              八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

              九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

              1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

              2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;

              3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

              4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

              5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專業(yè)水平;

              6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問題;

              7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

              8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接,包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等,維護(hù)公司利益;

              9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作,建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程,開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

              1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;

              2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

              3.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

              4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的'制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

              5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

              6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

              我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

              履行職務(wù)情況的:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常的財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的.工作職責(zé)是:

              1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

              2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

              3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

              4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦.了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

              5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

              下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況的如下:

              1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況的。

              2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

              3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

              4、協(xié)調(diào)工作情況的方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

              1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

              2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

              3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

              以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

              1、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

              2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

              3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

              4、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

              5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的'研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

              6、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

              7、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

              8、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

              9、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

              10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

              11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

              12、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

              13、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

              14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

              16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

              17、配合公司上市相關(guān)工作。

              18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

              任職資格:

              1、35-45歲,財(cái)務(wù)類本科學(xué)歷,20xx年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;

              2、最近3年擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總的角色,有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)并成功經(jīng)歷上市流程;

              3、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力,精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度控制體系;

              4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力,良好的職業(yè)道德;

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

              1、組織制定公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及相關(guān)規(guī)定,落實(shí)財(cái)務(wù)政策,完善公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

              2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

              3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

              4、建立和完善符合企業(yè)實(shí)際情況的'財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

              5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。

              6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

              7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

              8、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤賬務(wù)處理,并出具月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

              (1)職權(quán)

             �、儇�(fù)責(zé)對(duì)所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作,根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差,有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

             �、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

             �、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

              ④有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

              ⑤有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

             �、薷鶕�(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

              (2)職責(zé)

             �、賹�(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購(gòu)部和物業(yè)部的全面工作。

             �、诳刂祁A(yù)算案,指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。

             �、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

             �、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

              ⑤審查和批示各部門的營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。

              ⑥主持各部日常業(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。

             �、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

              ⑧對(duì)部屬的`工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo),培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

              (3)業(yè)務(wù)要求

             �、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員,要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

             �、谑煜ず驼莆諘�(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí),包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。

              ③熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

             �、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。

              (4)工作內(nèi)容

              ①根據(jù)酒店的管理目標(biāo),對(duì)所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

             �、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。

             �、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,解決工作疑難,聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,進(jìn)行工作策劃和決策。

             �、茇�(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

             �、萁�(huì)議系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有:

              檢查財(cái)會(huì)部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。

              檢查采購(gòu)人員是否根據(jù)酒店的采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。

              檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。

              檢查倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理是否有條理、無(wú)損壞,是否賬物相符,賬賬相符。

              檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。

              檢查各收款點(diǎn)的收款情況,有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。

             �、廾刻煲靡欢〞r(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告,需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。

             �、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

             �、嘧ズ门嘤�(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

             �、嶙龊貌繉俚乃枷胝喂ぷ�、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感,責(zé)任感和事業(yè)心。

              ⑩向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

              1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

              2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)

              3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

              4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

              5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

              6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

              7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

              8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的`研究、審查

              9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果

              10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12

              1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

              2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

              3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

              4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

              5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

              6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

              7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的`研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

              8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

              9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

              10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

              11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

              12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

              13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

              14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

              15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

              16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

              18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

              19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13

              1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

              2、健立健全財(cái)務(wù)管理體系;

              3、為公司決策提供有效的財(cái)務(wù)分析;

              4、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的`建議和決策,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,指導(dǎo);

              5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的關(guān)系;

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14

              1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

              2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;

              3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提供財(cái)稅解決方秦;

              4、對(duì)接投資人,根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)模型,助力融資;

              5、完成集團(tuán)安排的其他工作。

            財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15

              1.按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的.結(jié)賬工作;

              2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系,提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;

              3.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理,建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

              4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系,有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

              5.按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供,相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

              6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤。