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      2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-12-04 17:27:56 工作職責(zé) 我要投稿

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)[必備]

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

          1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)[必備]

          2、健立健全財(cái)務(wù)管理體系;

          3、為公司決策提供有效的財(cái)務(wù)分析;

          4、對(duì)公司重大的'投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的建議和決策,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,指導(dǎo);

          5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的關(guān)系;

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

          一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理計(jì)劃資金分配。

          二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

          三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的.關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

          四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

          五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。

          六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

          七、每月檢查一次各部門庫(kù)存資金情況,并不定期抽查各部門庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

          八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

          九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

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          1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,創(chuàng)業(yè)初期,所有的工作均處于一種混亂之中,財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易,只需借鑒他人合理制度,同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤,只有使員工對(duì)各類制度了解,員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外,財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中,能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度:企業(yè)創(chuàng)建初期,為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度,企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施,當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等,將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行,同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

          2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作,做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等,確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上,制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外,諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度,同時(shí),對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià),合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量,及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后,就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日;顒(dòng),具體把握何事該做,何事不該做,從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng),將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。

          3、 工作計(jì)劃的制定:企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中,首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低),然后,企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展,而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行,從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的'工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解,下達(dá)各部門,同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通,將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化,然后再反饋回公司高層,高層通過(guò)后,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

          4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的一部分,現(xiàn)單獨(dú)提出,以突出對(duì)銷售工作的重視:財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度,及時(shí)對(duì)其做出考核,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏,使公司產(chǎn)品及時(shí)售出,資金及時(shí)回籠。

          5、 人員績(jī)效考核:創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),主要應(yīng)采取一些短期行為,通過(guò)直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì),否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為,如此實(shí)行一段時(shí)間后,將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員,確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系,將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái),促使員工長(zhǎng)期性努力工作。

          6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作:選好產(chǎn)品注冊(cè)類別,公司注冊(cè)地址,同稅務(wù)局做充分溝通,充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等,而運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問(wèn)題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問(wèn)題。對(duì)比而言,企業(yè)日常的帳務(wù)處理,例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大,只需在記賬的過(guò)程中,把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則,合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問(wèn)題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作:正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況,可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

          1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

          2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

          3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

          4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

          5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

          6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的'制定。

          7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

          8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

          9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

          10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

          11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

          12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

          13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

          14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

          15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

          19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

          1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

          2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;

          3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提供財(cái)稅解決方秦;

          4、對(duì)接投資人,根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)模型,助力融資;

          5、完成集團(tuán)安排的其他工作。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

          1財(cái)務(wù)核算

          第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,也是最基礎(chǔ)的價(jià)值,財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位,從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì):

          1-賬務(wù)清楚;

          2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

          財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求,上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然,即使很多企業(yè)不需要上市融資,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。

          2財(cái)務(wù)管理

          讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值,財(cái)務(wù)分析,這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì),起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的'角色:

          1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;

          2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

          很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì),包括每月、每季、每(半)年,經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,跟預(yù)算比、跟同期比,跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,共同提出解決方案。

          3財(cái)務(wù)管控

          1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

          2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;

          3-在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

          這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。

          4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

          1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;

          2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。

          資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的血液,對(duì)企業(yè)的資金做合理規(guī)劃,是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障,可以說(shuō)到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外,還可以為企業(yè)創(chuàng)收。

          5投融資

          1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;

          2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購(gòu)等。

          把融資過(guò)來(lái)的資金再用于投資獲得回報(bào),生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

          1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

          2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

          3. 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;

          4. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;

          5. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

          6. 審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,給運(yùn)營(yíng)提供合理化建議;

          7. 不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

          8. 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作;

          9. 上級(jí)交辦的其他工作。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

          1、及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門;

          2、隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議;

          3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),為制定公司戰(zhàn)略提供支持;

          4、根據(jù)公司的要求,執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的公司內(nèi)部控制;

          5、參與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;

          6、協(xié)助籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;

          7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

          職位描述

          職責(zé)描述

          知名連鎖湘菜財(cái)務(wù)總監(jiān),工作地點(diǎn):廣西南寧,請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容,不符合者勿投。

          1.建立和完善資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)管理體系、監(jiān)控與風(fēng)控體系;

          2.對(duì)資產(chǎn)公司重大的投融資、并購(gòu)等活動(dòng)提供決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤、控制及項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡調(diào)工作;

          3.針對(duì)并購(gòu)公司及集團(tuán)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織分析年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算并動(dòng)態(tài)管理;

          4.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)資產(chǎn)公司的稅收進(jìn)行整體籌劃與管控,做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

          5.精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)定,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的.財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)。

          職位要求

          1、財(cái)務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;了解運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)流程;善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,具備良好的成本、費(fèi)用管控能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

          2、3年以上大中型餐飲連鎖企業(yè)同等崗位財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

          1.按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的`結(jié)賬工作;

          2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系,提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;

          3.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理,建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

          4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系,有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

          5.按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供,相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

          6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

          1.根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn);

          2.建立健全賬務(wù)核算體系,滿足公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門的要求;

          3.建立健全內(nèi)控制度,以財(cái)務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

          4.負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,熟悉稅務(wù)政策,合理全局節(jié)稅;

          5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門建設(shè),不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和工作效率。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12

          1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;

          2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

          3.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的.措施予以防范;

          4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

          5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

          6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

          2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)

          3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

          4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

          5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

          6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

          7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的'問(wèn)題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

          8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查

          9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果

          10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14

          工作職責(zé):

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),落實(shí)部門職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效。

          2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國(guó)資委、財(cái)政部年度決算報(bào)告和其他相關(guān)資料,確保信息準(zhǔn)確、完整。

          3、修改、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系,提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性,滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求。

          4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃合理配置公司資源,參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算的執(zhí)行情況,保障經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

          5、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算,分解預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

          6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度,優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程,并進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤,確保制度、流程的落實(shí)執(zhí)行。

          7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模配比,保證公司經(jīng)營(yíng)資金按時(shí)到位,并合理安排資金使用。

          8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算,按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行月度分解,并定期進(jìn)行調(diào)整,確保資金預(yù)算符合實(shí)際需求。

          9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況,提高資金使用效率。

          10、配合進(jìn)行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作,細(xì)化資金信息化建設(shè),充分利用平臺(tái)資源提高內(nèi)部資金管控水平。

          11、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系,包括對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)分析,月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析,特殊事項(xiàng)的專題分析等,并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)決策方案。

          12、依據(jù)公司費(fèi)用管理辦法,合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低費(fèi)用率,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

          13、組織公司財(cái)務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進(jìn)工作,提高公司信息化水平。

          14、搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系,防范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          15、加定期編制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告,進(jìn)行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議。

          16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持,加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的交流與宣導(dǎo)。

          任職資格:

          1、相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷,具備中級(jí)會(huì)計(jì)師證。

          2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先,年齡30~45。

          3、會(huì)計(jì)工作五年以上,主管會(huì)計(jì)三年以上,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

          4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),較強(qiáng)的溝通能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作成效,思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者尤佳。

          5、工作地點(diǎn)為合肥。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

          履行職務(wù)情況的:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常的財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

          3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

          4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦.了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

          5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的`業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

          下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況的如下:

          1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況的。

          2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

          3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

          4、協(xié)調(diào)工作情況的方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

          1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

          2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

          3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

          以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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