副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（通用18篇）
在生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2
1 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
2 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
3推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
4 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；
2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實施；
4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵體系、股權(quán)激勵等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；
6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；
7、根據(jù)年度人力資源需求計劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊；
8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊的建設(shè)；
9、定期進(jìn)行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價值為依據(jù)的、對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實施；
10、加強企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念；
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4
1、市場渠道開發(fā)：根據(jù)公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的供應(yīng)商，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級中介門店跟公司友好合作
2、招商加盟經(jīng)理：根據(jù)公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發(fā)合格的門店加盟商，擴(kuò)大公司規(guī)模、市場占有率、利潤率
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5、主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。
6、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)；
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議；
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制；
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7
1、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。
3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
4、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
5、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細(xì)則；
3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；
4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實施管理工作；
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經(jīng)審批后組織實施；
7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評價崗位價值；
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃等；
9、及時了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);
2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;
3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;
4、負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;
5、審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;
7、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;
8、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場經(jīng)營的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營活動，落實經(jīng)營決策，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對工程任務(wù)和經(jīng)營效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關(guān)問題。
3、全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實施方案。
4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場活動的'各種關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評審。
6、做好工程的經(jīng)營預(yù)決算工作，重點抓好兩算和結(jié)賬工作的及時性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對外合同糾紛；定期召開經(jīng)營管理會議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。
9、分管公司經(jīng)營處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊建設(shè)。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。
8、召開會議和傳達(dá)落實決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠。
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)除塵項目的市場開發(fā)工作，項目投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；
3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；
4、完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團(tuán)隊管理
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15
1、在后勤服務(wù)總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公房物業(yè)、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等方面的管理工作和服務(wù)職能，帶領(lǐng)所屬人員積極完成各項工作目標(biāo)。
2、制定并實施各項工作的內(nèi)部管理制度，根據(jù)學(xué)院和公司的總體工作目標(biāo)，制定落實年、月、期工作計劃。
3、負(fù)責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神，努力抓好廉政建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性。
5、搞好所屬范圍的物資財產(chǎn)保管和安全保衛(wèi)，防火防盜工作，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。
6、深入工作實際，注重調(diào)查研究，監(jiān)督采購人員搞好物資采購工作，嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品的購入，杜絕違法違規(guī)行為。
7、確定完成公房物業(yè)、學(xué)生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作的服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
8、積極完成總經(jīng)理安排的其他工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動化工作；
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實際情況制定本公司辦事處各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實公司辦事處指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時掌握公司辦事處運行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會計人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。
2．負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報工作，接受監(jiān)督。
3．負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營和管理目標(biāo)。
4．保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
5．保證公司辦事處的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。
6．兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。
7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計劃的實施。
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn)，落實崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用，建立并督導(dǎo)實施成本和費用控制和各項制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支，監(jiān)督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運轉(zhuǎn)。
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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