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生產(chǎn)、加工班長工作職責(zé)3篇
生產(chǎn)、加工班長工作職責(zé)1
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，對違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理，并將處理意見上報辦公室備查、
2、負(fù)責(zé)本班人員開班前會，做好開班前的工作安排，進行工藝、質(zhì)量、計量監(jiān)督，據(jù)實考勤、做好各崗位的工作交接，積極主動的向車間主任報告該班的設(shè)備運行情況，建議是否需要檢修，并報知需檢修的部位、
3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作，提高員工技術(shù)水平，調(diào)動每個員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、
4、加強質(zhì)量管理意識，不合格產(chǎn)品不出車間，努力提高效率，節(jié)約用電，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護、保養(yǎng)，降低維修費用、
5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，堅持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、
6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作、
7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實工作、
生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護、巡查、維修、保養(yǎng)，對設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、
3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強化崗位職能，抓好技能訓(xùn)練、
4、協(xié)同車間領(lǐng)班，按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)、
5、積極主動負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時回機、
6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不讓設(shè)備帶病作業(yè)、
洗麥操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、
2、鉆研技術(shù)，提高作效益，根據(jù)原糧的實際情況及時調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提高小麥清理效果，保證凈麥質(zhì)量，水分和含砂量不能超標(biāo)，降低動力和物料消耗、
3、做好生產(chǎn)記錄，如品種、數(shù)量、時間，著水量，進倉情況，搞好交接班工作、
4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機械，設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運行，保證各班生產(chǎn)所需凈糧、
5、愛惜糧食，嚴(yán)禁超量完整的麥�；蛩辂溁烊胂履_糧中，隨時檢查設(shè)備有無跑、冒、漏現(xiàn)象、
6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，及時掏麥黑子，發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理，保持洗糧有序進行、
制粉操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生，保證準(zhǔn)時開機、
2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù)，根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的.作用，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、
3、搞好設(shè)備的安全防護措施，執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，確保安全生產(chǎn)、
4、隨時注意設(shè)備工作情況，及時排除故障，保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、
5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、
6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援、
7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄，設(shè)備運行情況，發(fā)生事故及處理方法等、
8、變動篩格和添加劑量要經(jīng)過車間主任同意、
9、啟停車必須聽從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車或停車、
打包工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊，不得錯用、錯放、
2、打包前要校好秤，打包中途隨時抽稱，保證重量準(zhǔn)確無誤、
3、熟悉打包設(shè)備性能，適時加潤滑油，簡單的換針、穿針、調(diào)針會操作，掌握一般的電腦操作程序，保持制備清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)故障不能處理，及時通知領(lǐng)班、
4、打包走線端正，重理準(zhǔn)確，速度快，封口平整、
5、下班前打掃好衛(wèi)生，把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位，作好記錄，分品種放好，成品和地腳料要分開放好、
碼粉工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，檢查維護、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機等裝卸工具、
2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點和堆碼高度進行、
3、堆碼做到：輕拿輕放，字面朝上，發(fā)現(xiàn)打錯品種及時提出處理，堆碼整齊，縫口一致、
4、愛護公共財物，滑槽、小車屬于碼粉工的維護保養(yǎng)設(shè)備，要愛護使用、
5、堅守崗位，保證面袋滑槽暢通無阻，不得人為造成滑槽堵塞和損壞、
6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、
生產(chǎn)、加工班長工作職責(zé)2
1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和統(tǒng)計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。
9、 對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當(dāng)發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴(yán)格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負(fù)責(zé)。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的`未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實施。
19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負(fù)責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。
22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設(shè)計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。
根據(jù)上述工作職責(zé)要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據(jù)各項考評指標(biāo)按百分?jǐn)?shù)給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：
如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi)，即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶設(shè)變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。
如因大意導(dǎo)致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質(zhì)人員大過2次200元，生產(chǎn)廠長每次處罰100元。
本工作職責(zé)即日起開始實施，望相關(guān)人員積極配合、進取，努力完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)、加工班長工作職責(zé)3
一、目的：
制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級：
生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限：
對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任：
對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬、
十、職責(zé)內(nèi)容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)、
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程、
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、
4、負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行、
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實、
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作、
7、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程、
8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確、
9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的`衛(wèi)生工作、
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議、
11、對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好、
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況、
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任、
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)、
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理、
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平、
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進、
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)、
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