總務(wù)科工作職責(zé)7篇
總務(wù)科工作職責(zé)1
總務(wù)科主任崗位職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理檢查維修。
3、負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、污水處理、生活垃圾和醫(yī)療垃圾收集、存放、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>
4、負(fù)責(zé)水、電、水暖、木工維修保養(yǎng)的管理工作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提出醫(yī)院改造維修環(huán)境的美化等方面的建議。
5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，低質(zhì)消耗品、氧氣、辦公用品及生活用品等采購(gòu)、供應(yīng)工作管理。
6、負(fù)責(zé)總務(wù)庫(kù)保管各類物品發(fā)放的管理工作。
7、協(xié)助各科雇傭力工，搬運(yùn)設(shè)備等工作。檢查更夫的值班、值宿情況。
8、檢查保潔員工作及各科室的環(huán)境衛(wèi)生工作。
9、經(jīng)常深入科室了解各部門的相關(guān)需求，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作，保障供應(yīng)。
10、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
總務(wù)干事崗位職責(zé)
1、在總務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財(cái)務(wù)收據(jù)、標(biāo)識(shí)勞動(dòng)、生活、水暖、電氣、基建維修材料等物品的微機(jī)入庫(kù)和微機(jī)出庫(kù)及科室的日常工作。按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成主任布置的工作任務(wù)。
2、物品微機(jī)出庫(kù),應(yīng)嚴(yán)格按照出入庫(kù)管理制度即時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批和請(qǐng)領(lǐng)人員簽字,方可微機(jī)出庫(kù)。
3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,及時(shí)向相關(guān)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)提供將要短缺物品,以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定合理采購(gòu)計(jì)劃,保證臨床供給。
4、負(fù)責(zé)每月末對(duì)總務(wù)庫(kù)內(nèi)的辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財(cái)務(wù)收據(jù)、標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)、生活、水暖、電氣、基建維修材料進(jìn)行記賬，打印上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施、物資的管理工作。
6、深入科室,調(diào)查了解臨床一線的需要,聽(tīng)取意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)公寓入住人員的登記,交費(fèi)和宣教等管理工作。
8、協(xié)助主任做好水、電、氣能源、節(jié)能減排、環(huán)境衛(wèi)生及四防安全管理工作。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)飛鴿傳書的接收和發(fā)放及完成一些文字書寫及打字工作。
10、協(xié)助主任做好會(huì)議、來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信、接待、通知與處理等工作。
庫(kù)管員崗位職責(zé)
1、在總務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財(cái)務(wù)收據(jù)、標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)、生活、水暖、電氣、基建維修材料等物品的保管工作。
2、對(duì)入庫(kù)物品的數(shù)理和質(zhì)量做到認(rèn)真準(zhǔn)確的驗(yàn)收和記錄，對(duì)不符合質(zhì)量要求的物品提出退換意見(jiàn)。
3、各種物品存放合理，整齊美觀，便于計(jì)數(shù)、發(fā)放、盤點(diǎn)、實(shí)行分區(qū)分類，立卡管理方法。
4、對(duì)庫(kù)存中有保質(zhì)期的物品，要安排在保質(zhì)期內(nèi)使用，如果未在保質(zhì)期內(nèi)用完，要提前報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織換貨或退貨，防止積壓浪費(fèi)。
5、采取措施保證庫(kù)房?jī)?nèi)足夠通風(fēng)，做好庫(kù)房防潮、霉?fàn)�、損壞、變質(zhì)、防火、防盜工作、庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙或用電器，細(xì)心保管各類物品。
6、物品出庫(kù)或領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格按照出入庫(kù)管理制度即時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批和請(qǐng)領(lǐng)人員簽字，方可出庫(kù)或領(lǐng)用。
7、對(duì)庫(kù)存物品要定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。嚴(yán)禁弄虛作假。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)庫(kù)房管理、水暖、電氣、建材常識(shí)等專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
電工崗位職責(zé)
1、必須熟悉全院范圍內(nèi)的電路和電氣設(shè)備性能及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、熟知電工的專業(yè)知識(shí)和操作技能。
3、必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,持證上崗,掌握用電防火安全知識(shí)。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)不符合電氣防火安全規(guī)程的操作和安裝應(yīng)予以拒絕。
5、不準(zhǔn)亂拉亂接電源或任意增大容量，新線接通 ，舊線必須拆除，敷設(shè)線路必須穿管。
6、每天檢查電氣設(shè)備和線路的安全狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修更換，防止由于短路，超負(fù)荷，接觸電阻、電火花和電弧所引起的火災(zāi)事故。
7、熟練掌握消防器材，設(shè)施的使用方法。掌握觸電急救的技能。
8、能在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)，及時(shí)報(bào)警，啟動(dòng)消防設(shè)施，并組織人員疏散。
氧氣站工作人員崗位職責(zé)
1、 工作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，一定要做到三嚴(yán)，即：嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙、嚴(yán)禁氧氣瓶任何部位接觸油脂、嚴(yán)禁各種明火。
2、 站內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃物品，嚴(yán)格控制氧氣站以外人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、 加強(qiáng)貯存設(shè)備、管道、閥門的保養(yǎng)維護(hù)和定期檢修，保證無(wú)氧氣泄漏，避免使站內(nèi)空氣中氧含量升高。
4、 工作人員是防火安全員，應(yīng)隨時(shí)檢查火災(zāi)隱患，并接受總務(wù)科的檢查和指導(dǎo)。
5、 工作人員熟練使用滅火器材，站內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防器材，放置位置應(yīng)明顯易拿，對(duì)消防器材應(yīng)定期檢查保養(yǎng)，保證其完好，消防器材不得在非火警時(shí)使用。
6、 對(duì)防火意識(shí)淡漠、思想麻痹、責(zé)任心差、違反上述制度整改不徹底者，令其停崗檢查，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門嚴(yán)肅處理。如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)按滅火應(yīng)急疏散預(yù)案處理。
總務(wù)科工作職責(zé)2
一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗(yàn)收后再辦理入庫(kù)手續(xù)。建立賬冊(cè)，定期盤點(diǎn)，防止積壓，做到帳物相符。
四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù)，同時(shí)注意消毒隔離。
五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會(huì)化服務(wù)公司的工作。
七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。
八、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作，確立重點(diǎn)安全保衛(wèi)部門并每月進(jìn)行一次安全檢查。重大節(jié)日前，組織力量對(duì)全院進(jìn)行安全大檢查，查出的問(wèn)題按管理范圍提出整改意見(jiàn)限期解決。
十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。制定應(yīng)對(duì)在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
十一、為患者和員工提供餐飲服務(wù)，配合滿足營(yíng)養(yǎng)科提供營(yíng)養(yǎng)配餐和治療飲食，保證飲食衛(wèi)生安全。
十二、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。
十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問(wèn)題，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題。
十四、及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他工作。
總務(wù)科工作職責(zé)3
總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)
在后勤院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所屬的所有班級(jí)工作室的行政管理，工作安排，帶領(lǐng)全科人員完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，建立健全科室下屬班組的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)擬定工作計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。經(jīng)常深入調(diào)查研究，征求對(duì)后勤工作的`意見(jiàn)和要求，教育本科職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，積級(jí)配合臨床工作，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。定期組織科室和班組人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，不斷提高全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，恪盡職守，不以職務(wù)之便行不正之風(fēng)。負(fù)責(zé)做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總務(wù)科工作制度
負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣物資采購(gòu)供應(yīng)積極為臨床第一線服務(wù)，注意做到“三下”（下收、下送、下修）確�！叭ā保ㄋ�、電通、氣通）避免“兩 漏”（漏水、漏電）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作。具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各事業(yè)組的工作，并進(jìn)行全面指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示。有計(jì)劃地改善院容、院貌，搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)安全教育工作，注意防火、防盜、防暴、防觸電、防工傷事故、防交通事故。安排的各類工作，做到每年有計(jì)劃經(jīng)常有檢查，年終有總結(jié)。做好各種記錄，登記，保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，相互理解，相互適宜，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)。注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和工作技能，包括各種培訓(xùn)。模范遵守職業(yè)道德。
總務(wù)科事務(wù)員職責(zé)
在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)全院職工冬季取暖，夏季防暑降溫的有關(guān)事務(wù)工作。負(fù)責(zé)開(kāi)水、熱水、理發(fā)、洗澡等部門協(xié)調(diào)和管理工作。負(fù)責(zé)督促、檢查全院環(huán)境衛(wèi)生，保持院容院貌整潔、美觀、督促做好綠化、美化工作。經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況，征求職工對(duì)總務(wù)工作的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。如遇疑難問(wèn)題，及時(shí)向科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)報(bào)告醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)，負(fù)責(zé)修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)約工作。積極組織回收和按程序報(bào)批并處理全院廢舊物品。負(fù)責(zé)解決各科室臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問(wèn)題。負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。負(fù)責(zé)完成正、副科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)工作。
總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)（醫(yī)院）
1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。
2．對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn)，報(bào)院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。
醫(yī)院各科室崗位職責(zé)
前言 為了加強(qiáng)各級(jí)工作人員的責(zé)任心，實(shí)行崗位責(zé)任制，做好醫(yī)院工作，特制訂醫(yī)院工作人員職責(zé)。
醫(yī)院工作人員的職責(zé)，是根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，明確職責(zé)分工，提高醫(yī)療質(zhì)量，全心全意為人民服務(wù)的精神而制定。
業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)安全管理常識(shí)。
2、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況
3、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的招聘工作。
5、負(fù)責(zé)外事聯(lián)系、行政接待、業(yè)務(wù)洽談。
6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、各科工作制度的制定。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)照、證件管理及年檢。
總務(wù)科工作職責(zé)4
一、總務(wù)科全體工作人員意識(shí)職責(zé)
1.牢固樹立作為政府公職人員“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)意識(shí)。
2.牢固樹立“為患者及家屬全心全意”的服務(wù)意識(shí)。
3.牢固樹立“為臨床一線全心全意”的服務(wù)意識(shí)。
4.牢固樹立“轉(zhuǎn)變角色，換位思考”的保障意識(shí)。
5.牢固樹立“凡是病人看到的，必須整潔美觀；凡是病人使用的必須安全方便”的巡查理念。
6.牢固樹立“凡是服務(wù)病人的，必須熱情真誠(chéng)”的服務(wù)理念。
7.牢固樹立“事前維�！钡谋Ｕ侠砟睢�
8.牢固樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體前進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)
1.在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)總務(wù)科的各項(xiàng)管理工作及職工的政治思想工作，嚴(yán)以律己，敢于管理，不斷提高管理服務(wù)水平。并充分調(diào)動(dòng)工作人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)全體職工搞好后勤服務(wù)保障工作，高質(zhì)量完成任務(wù)。
2.組織和協(xié)調(diào)醫(yī)院的物資供應(yīng)、能源供應(yīng)。作好后勤設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、房屋維修、病員膳食、院內(nèi)綠化、院容科容、車輛管理、辦公家具購(gòu)買等工作。帶領(lǐng)本科人員堅(jiān)持三下（下送、下修、下收），一上門（上門服務(wù)）的工作作風(fēng)。
3.認(rèn)真抓好水、電、氣的管理工作，著重做好安全、節(jié)約工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。向臨床醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供方便、舒適的服務(wù)。
4.認(rèn)真抓好物資采購(gòu)工作，保障醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政等工作的順利進(jìn)行。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量為醫(yī)院節(jié)約資金。
5.做好院內(nèi)基本建設(shè)的管理工作。工程的招投標(biāo)要做到公開(kāi)、公平、公正，保證工程質(zhì)量，確保工期。
6.抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.負(fù)責(zé)總務(wù)科公章的保管。
三、總務(wù)科科長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
1.在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院后勤管理工作。
2.協(xié)助組織醫(yī)院的物資供應(yīng)、能源供應(yīng)。
3.協(xié)助作好后勤設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、房屋維修、病員膳食、院內(nèi)綠化、院容科容、車輛管理、辦公家具購(gòu)買等工作。
4.帶領(lǐng)本科人員堅(jiān)持三下（下送、下修、下收），一上門（上門服務(wù)）的工作作風(fēng)。
5.協(xié)助負(fù)責(zé)全院房屋、水、電、氣等設(shè)施的管理和維修，著重做好安全、節(jié)約工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。向臨床醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供方便、舒適的服務(wù)。
6.協(xié)助負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)的正常使用和維護(hù)。
7.協(xié)助負(fù)責(zé)全院清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化工作。
8.協(xié)助負(fù)責(zé)總務(wù)后勤各班組的應(yīng)急演練。
9.經(jīng)常深入科室，了解臨床部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能，研究工作中存在的問(wèn)題，上報(bào)總務(wù)科科長(zhǎng)，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
10.做好職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、總務(wù)科班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班（組）的工作。
2.準(zhǔn)時(shí)參加總務(wù)科召開(kāi)科務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，不折不扣地貫徹執(zhí)行和完成院、科領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)任務(wù)和本班（組）工作。
3.根據(jù)本班（組）職工的工作能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)行工作安排，制定排班表，使各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
4.為本班（組）工作人員進(jìn)行工作考勤。
5.負(fù)責(zé)制定本班（組）崗位職責(zé)、工作流程、工作制度，并監(jiān)督本班（組）執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)本班（組）工作人員每月的績(jī)效考評(píng)。
7.教育本班（組）職工樹立為臨床服務(wù)的思想，搞好三下，保證三能，杜絕兩漏，并經(jīng)常深入臨床了解供應(yīng)和保障情況，即時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
8.抓好本班（組）職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處理好糾紛和矛盾，及時(shí)消除不團(tuán)結(jié)的因素，作出人員培訓(xùn)計(jì)劃。
9.管好本班（組）的設(shè)備和工具，抓好節(jié)約，盡量減少浪費(fèi)。
10.做好總務(wù)科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。
五、班組內(nèi)務(wù)職責(zé)
1.班內(nèi)桌面整潔。
2.地面清潔。
3.室內(nèi)物品擺放整齊。
4.床單整理。
5.被子折疊。
6.無(wú)人情況下關(guān)閉班內(nèi)所有電器。
7.值班人員注意防火防盜。
8.班組內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。
六、駕駛班班長(zhǎng)職責(zé)
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1.負(fù)責(zé)制定駕駛班工作制度、車輛維護(hù)保養(yǎng)制度、崗位職責(zé)、工作流程，并監(jiān)督全班執(zhí)行。
2.對(duì)駕駛班的工作進(jìn)行安排，對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。
3.每月組織車班駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及道法學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)。
4.對(duì)車班人員進(jìn)行每月考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲和績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。
5.掌握全院車輛的臺(tái)數(shù)及性能參數(shù)。
�。ǘ┸嚢鄻I(yè)務(wù)管理
1.根據(jù)車輛年審時(shí)間安排車輛到車管所進(jìn)行年審檢驗(yàn)。
2.每月安排車輛到政府指定維修廠，進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。
3.調(diào)配好醫(yī)院業(yè)務(wù)用車、公務(wù)用車及臨時(shí)性工作安排。
4.督促車班駕駛員每天做好車輛內(nèi)、外部的清潔工作，隨時(shí)保持整潔的車容車貌。
總務(wù)科工作職責(zé)5
一、在后勤院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所屬的所有班級(jí)工作室的行政管理，工作安排，帶領(lǐng)全科人員完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，二、建立健全科室下屬班組的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)擬定工作計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、經(jīng)常深入調(diào)查研究，征求對(duì)后勤工作的意見(jiàn)和要求，教育本科職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，積級(jí)配合臨床工作，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。四、定期組織科室和班組人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，不斷提高全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。五、嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，恪盡職守，不以職務(wù)之便行不正之風(fēng)。六、負(fù)責(zé)做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總務(wù)科工作制度
一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣物資采購(gòu)供應(yīng)積極為臨床第一線服務(wù)，注意做到“三下”(下收、下送、下修)確�！叭ā�(水通、電通、氣通)避免“兩 漏”(漏水、漏電)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作。三、具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各事業(yè)組的工作，并進(jìn)行全面指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示。四、有計(jì)劃地改善院容、院貌，搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。五、加強(qiáng)安全教育工作，注意防火、防盜、防暴、防觸電、防工傷事故、防交通事故。六、安排的各類工作，做到每年有計(jì)劃經(jīng)常有檢查，年終有總結(jié)。七、做好各種記錄，登記，保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。八、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，相互理解，相互適宜，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。九、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和工作技能，包括各種培訓(xùn)。十、模范遵守職業(yè)道德。
總務(wù)科事務(wù)員職責(zé)
一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。二、負(fù)責(zé)全院職工冬季取暖，夏季防暑降溫的有關(guān)事務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)開(kāi)水、熱水、理發(fā)、洗澡等部門協(xié)調(diào)和管理工作。四、負(fù)責(zé)督促、檢查全院環(huán)境衛(wèi)生，保持院容院貌整潔、美觀、督促做好綠化、美化工作。五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況，征求職工對(duì)總務(wù)工作的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。如遇疑難問(wèn)題，及時(shí)向科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)報(bào)告。六、負(fù)責(zé)修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)約工作。積極組織回收和按程序報(bào)批并處理全院廢舊物品。七、負(fù)責(zé)解決各科室臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問(wèn)題。八、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。九、負(fù)責(zé)完成正、副科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)工作。
總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)(醫(yī)院)
1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。
2．對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn)，報(bào)院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。
4．參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門參謀作用，并根據(jù)院部意見(jiàn)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。
5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。
6．堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。
7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。
8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。
總務(wù)科工作職責(zé)6
后勤管理科是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房產(chǎn)、基建、設(shè)備維修、資產(chǎn)管理、生活服務(wù)和綠化環(huán)保。具體負(fù)責(zé)的工作如下：
1. 負(fù)責(zé)動(dòng)力、設(shè)備、基建、房產(chǎn)、維修的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài)；負(fù)責(zé)每日巡視制度，及時(shí)的解決一線水、電、暖、設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 完善和制定明確的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本科職工的調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；檢查監(jiān)督各班組的正常工作，推行服務(wù)到位、維修到位、設(shè)備保養(yǎng)到位的制度。
3. 加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格報(bào)廢、更新手續(xù)，充分提高設(shè)備的使用率和完好率。
4. 配合醫(yī)院成本核算，做好全院的水、電、設(shè)備等抄表審核、登記、統(tǒng)計(jì)工作，努力降低成本，為醫(yī)院節(jié)約資金。
5. 全面掌握醫(yī)院的房產(chǎn)、地產(chǎn)情況，按照醫(yī)院的規(guī)劃做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、審報(bào)等有關(guān)工作，并組織和參加院內(nèi)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和實(shí)施工作。
6. 負(fù)責(zé)全院安全保衛(wèi)工作，確保醫(yī)院人、財(cái)、物安全，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
7. 搞好與社會(huì)各相關(guān)部門及周邊單位的關(guān)系。
8. 加強(qiáng)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好綠化、美化，做好環(huán)保、排污、修繕管理工作；配合感染科做好醫(yī)療垃圾的處理工作。
9. 負(fù)責(zé)物業(yè)、配電室、氧氣房、空壓機(jī)房、機(jī)修室、中央空調(diào)、電梯、鍋爐房、食堂和洗衣房等的管理工作。
10. 完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)
總務(wù)科工作職責(zé)7
一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)和物資供應(yīng)工作的專項(xiàng)計(jì)劃，在院領(lǐng)導(dǎo)同意下具體組織實(shí)施，保障業(yè)務(wù)第一線的工作需要。
二、具體管理醫(yī)院的房產(chǎn)維修、分配和合理使用。醫(yī)療業(yè)務(wù)用房要充分征求業(yè)務(wù)部門的意見(jiàn)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，報(bào)請(qǐng)新建擴(kuò)建項(xiàng)目，待批準(zhǔn)后具體組織基建設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等工作。
三、負(fù)責(zé)醫(yī)院正常的供水、供電、供氣（生產(chǎn)和取暖），家具的制作、購(gòu)置、分配及燈光照明等工作，做到取暖、照明符合標(biāo)準(zhǔn)，水電正常供應(yīng)、病房設(shè)備規(guī)格化，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行。具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各專業(yè)班組的工作。
四、搞好院庭綠化、美化和衛(wèi)生工作。有計(jì)劃的改善院容、院貌，開(kāi)展環(huán)境保護(hù)。配合有關(guān)部門組織院內(nèi)的義務(wù)消防滅火組織。
五、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)交通車輛，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生活運(yùn)輸任務(wù)的及時(shí)完成。
六、負(fù)責(zé)物資設(shè)備和辦公雜用品的采購(gòu)、保管、供應(yīng)、發(fā)放工作。
七、負(fù)責(zé)醫(yī)院被服管理。有計(jì)劃的采購(gòu)布匹、縫制、修補(bǔ)和漿洗工作。保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的需要。
八、積極做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
九、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，與各科室協(xié)調(diào)配合，做好院內(nèi)的其他工作。
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