工程項目經(jīng)理工作職責(zé)20篇
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1
職責(zé):
1、勘查現(xiàn)場，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙;
2、編制、審核裝修預(yù)算，與施工單位簽定合同;
3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，對安全、進度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;
5、負(fù)責(zé)竣工驗收及移交的所有事宜;
6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的備案及相關(guān)驗收工作;
7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;
任職資格:
1、具有3年以上連鎖店裝修經(jīng)驗，5年以上裝修管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范，能夠根據(jù)設(shè)備清單計算用電量負(fù)荷，并進行電纜、開關(guān)的選型，能夠依據(jù)制冷量、送風(fēng)量判斷空調(diào)設(shè)備選型是否合理;
2、對工程項目的安全、質(zhì)量、進度及最終效果能夠有效的進行過程把控;
3、熟練運用CAD繪圖，具備獨立繪制圖紙能力，對裝修、電氣、暖通、消防等技術(shù)和規(guī)范有一定了解，能夠熟練地進行裝修、電氣、暖通等專業(yè)的預(yù)決算工作;
4、具有較強的現(xiàn)場管理能力，除管控現(xiàn)場施工外，還需要具備與消防、物業(yè)等外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)能力;
5、吃苦耐勞、踏實。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見；
2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工；組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行；
3、參與工程項目的招投標(biāo)以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進行審議工程和施工合同審批；
4、對工程現(xiàn)場進行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量；對項目部的工作進行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排；
5、配合設(shè)計院負(fù)責(zé)項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作；
6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達成工作目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、根據(jù)公司下達的年度工程項目計劃，編制工程建設(shè)總進度計劃并監(jiān)督計劃的實施；
2、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)；
3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作；并參與施工承包合同的洽談和審核；組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底；
4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程；協(xié)調(diào)機電工程師、暖通工程師及設(shè)計管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項目質(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)項目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的`評價；
6、審核竣工圖和資料；組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理；
7、在工程保修期內(nèi)，對因施工質(zhì)量造成的問題及時向原施工單位聯(lián)系檢查、維修；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計，參與圖紙會審和技術(shù)交底；
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進度、施工質(zhì)量和施工安全；
3、組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作；
4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證，并及時調(diào)整施工部署；
5、組織記錄，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料；
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施；
7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；
8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；
9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術(shù)難點，工序銜接。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的管理和運作，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理；
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題；
4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作；
5、負(fù)責(zé)成本控制管理工作，組織或參與工程招投標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)報批報建和驗收組織、管理工作；
7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實施；
2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目的進度、成本、質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程（包括階段劃分和評審規(guī)則）、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果；
4、負(fù)責(zé)項目人員工時審核；
5、參與評審項目預(yù)、決算；
6、參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。
7、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理團隊培訓(xùn)；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進度、工程款項的管理，確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查；
5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、帶領(lǐng)項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度；
2、制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行；
3、制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執(zhí)行；
4、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審；
5、協(xié)調(diào)項目其他單位與勞務(wù)的配合；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9
（1）負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交；
（2）按照公司下達項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負(fù)責(zé)實施落實；
（3）按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況；
（4）負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進、實施；
（5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全進行督管；
（6）參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算；
（7）組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作；
（8）負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)機電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定并落實工程項目完工進度計劃，提高客戶滿意度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，管理現(xiàn)場分包及調(diào)配技術(shù)人員。
4、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)文件及項目進度收款工作。
5、與公司其他部門、員工保持有效溝通。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。
2、對項目施工技術(shù)、進度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進度；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案報批報建等手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通；
2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào)；
3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。
4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)16
貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員。
負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項目驗收計價工作。
負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
做好項目部的思想政治工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)18
1、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發(fā)任務(wù)；
2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風(fēng)險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達成；
4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質(zhì)量、安全、施工文明；
5、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實施；
6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改；
7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作；
8、負(fù)責(zé)處理項目外部事務(wù)工作，維護地方關(guān)系；
9、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈；
10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設(shè)工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)19
1、技術(shù)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、草擬項目設(shè)計指導(dǎo)書，組織完成項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計方案，與設(shè)計單位溝通；
3、指導(dǎo)、準(zhǔn)備、繪制建筑設(shè)計圖和效果圖；
4、組織完成項目建筑施工圖設(shè)計，控制施工圖設(shè)計質(zhì)量與進度；
5、現(xiàn)場設(shè)計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作；
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況；
3、負(fù)責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)；
4、對項目的施工進度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進行；
5、定期匯報工程進度及嚴(yán)重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決；
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作，制作施工組織計劃，投標(biāo)工期表。
8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先；
12、具備很強的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排；
13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先；
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【工程項目經(jīng)理工作職責(zé)】相關(guān)文章：
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11-03
工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)(7篇)06-15
工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)(精選7篇)06-15
項目經(jīng)理的工作職責(zé)11-02