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      2. 車間主任工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-29 18:04:06 澤彪 工作職責(zé) 我要投稿

        車間主任工作職責(zé)(精選30篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的車間主任工作職責(zé),歡迎大家分享。

        車間主任工作職責(zé)(精選30篇)

          車間主任工作職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時(shí)交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場(chǎng)管控、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

          2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績(jī)效考核,工資定額的測(cè)定,審核和申報(bào)的工作;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的'操作技能;

          5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。

          車間主任工作職責(zé) 2

          1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

          2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          4、負(fù)責(zé)制定車間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;

          5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

          6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

          7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的.日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

          8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

          9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

          10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

          11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

          車間主任工作職責(zé) 3

          1.車間主任職位,全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程,保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨;

          2.負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

          4.結(jié)合公司采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。

          5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

          車間主任工作職責(zé) 4

          1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成,隨時(shí)通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目;

          2.組織對(duì)TOYOTA汽車疑難雜癥的會(huì)診工作;協(xié)作技師解決困難的`維修問題;

          3.負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保安全的工作環(huán)境,確保整個(gè)維修部門的整潔有秩。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

          4.執(zhí)行、記錄并報(bào)告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;

          5.幫助培訓(xùn)講師計(jì)劃、組織、落實(shí)車間培訓(xùn)工作;

          6.參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;

          7.確保所有車輛都裝有保護(hù)物品;

          8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師,表?yè)P(yáng)技師,肯定好的表現(xiàn);

          9.定期召開維修技師會(huì)議;

          10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時(shí)間和原因;

          11.監(jiān)督和記錄返修原因;

          12.與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;

          13.協(xié)作維修顧問,必要時(shí)幫助維修顧問對(duì)維修車輛進(jìn)行解釋;

          14.通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤(rùn);

          15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報(bào)和維修資料;

          16.配合保修技術(shù)員進(jìn)行保修工作;

          17.負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實(shí);

          18.管理所有的外加工;

          車間主任工作職責(zé) 5

          1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理意外或緊急事件。

          2、協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

          3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的.建立、實(shí)施和不斷更新。

          4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

          5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

          7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

          8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

          9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

          10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

          車間主任工作職責(zé) 6

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

          3、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

          4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

          車間主任工作職責(zé) 7

          1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

          2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

          3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

          5、組織安排員工的.各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

          6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

          7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

          8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

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          1、按照生產(chǎn)計(jì)劃單,指定生產(chǎn)計(jì)劃,保證完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

          2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

          3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手、

          4、根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的`招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

          5、合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

          6、按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

          、7、析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因,提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對(duì)策。跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進(jìn)效果。

          8、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

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          1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

          2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

          3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

          4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;

          5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

          6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

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          1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間,按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn),及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

          2、管理裝配車間流水線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

          3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

          4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

          5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決,制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

          6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)反饋。

          車間主任工作職責(zé) 11

          1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;

          2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

          3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

          4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);

          5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的.意識(shí)。

          車間主任工作職責(zé) 12

          1、熟悉鈑金行業(yè),能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常,并主導(dǎo)改善;

          2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

          3、強(qiáng)烈的責(zé)任心,適應(yīng)加班;

          4、管理能力強(qiáng);

          5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

          6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

          車間主任工作職責(zé) 13

          1 、按照批準(zhǔn)的.工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

          2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;

          3 、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

          4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

          車間主任工作職責(zé) 14

          負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要,合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行;

          負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策; 負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

          負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的`正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決;

          識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn),提出改善并實(shí)施;

          負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

          負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

          負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性,提高工作效率。

          車間主任工作職責(zé) 15

          工作職責(zé)

          1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

          2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

          3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

          4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

          5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

          6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的'資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

          7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

          崗位要求

          1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);

          2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

          3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

          4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

          車間主任工作職責(zé) 16

          1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

          2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

          3. 定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

          4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

          5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;

          6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。

          7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的'管理與監(jiān)督;

          9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

          10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          車間主任工作職責(zé) 17

          1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃,確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

          2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

          3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

          4、負(fù)責(zé)本車間的.日常管理和人員培養(yǎng);

          5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

          6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

          車間主任工作職責(zé) 18

         、 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

          ⑵ 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

          ⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的.合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

         、 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

         、 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

         、 負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

         、 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

         、 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

         、 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

         、 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

          車間主任工作職責(zé) 19

          1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

          2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),為公司節(jié)約成本。

          3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

          4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠。

          5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的.原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

          7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

          8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù),確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

          9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

          10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

          車間主任工作職責(zé) 20

          1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng),搞好注塑部的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

          2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

          3、制訂注塑部各級(jí)員工的`崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

          4、做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng),并建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。

          5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

          車間主任工作職責(zé) 21

          1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);

          2、負(fù)責(zé)管理車間的'生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

          3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

          4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

          車間主任工作職責(zé) 22

          1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

          2、組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

          3、對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

          4、制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的'使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。

          5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

          6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

          車間主任工作職責(zé) 23

          1、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

          2、做好訂單的評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng),依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

          3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的'完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

          4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時(shí)完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

          5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

          7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

          車間主任工作職責(zé) 24

          1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程,新產(chǎn)品試生產(chǎn),生產(chǎn)問題分析等工作;

          3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn);

          4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

          5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

          6、完善生產(chǎn)體系的`管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

          7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。

          車間主任工作職責(zé) 25

          1、合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);

          2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;

          3、負(fù)責(zé)分管車間的.生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

          4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;

          5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;

          6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;

          7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

          車間主任工作職責(zé) 26

          1、組織下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施;

          3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作,互相配合,協(xié)調(diào)解決存在問題;

          5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

          車間主任工作職責(zé) 27

          1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

          2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          車間主任工作職責(zé) 28

          1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施,保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成

          2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進(jìn)度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

          3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

          4.車間成本管控。

          車間主任工作職責(zé) 29

          1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

          2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的'維修。

          3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

          4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;

          5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案?jìng)洳椋?/p>

          6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

          7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

          車間主任工作職責(zé) 30

          1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)。

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì)。

          3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。

          4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔。

          5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況。

          6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。

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