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      2. 房地產銷售主管工作職責

        時間:2023-02-02 10:22:15 工作職責 我要投稿

        房地產銷售主管工作職責15篇

        房地產銷售主管工作職責1

          1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的出售信息;

        房地產銷售主管工作職責15篇

          2、接待客戶,提供專業(yè)的房產咨詢服務;

          3、根據客戶需求,推薦匹配的'房屋信息;

          4、陪同客戶看房,進行談判,促成交易;

          5、維護新老客戶,持續(xù)提供后續(xù)服務,贏得客戶推薦。

        房地產銷售主管工作職責2

          1、全面負責銷售現(xiàn)場的業(yè)務管理工作。

          2、負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。

          3、負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準確無誤。

          4、負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的`疑難問題解釋工作。

          5、實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題,上報公司領導或甲方予以解決。

          6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協(xié)調爭取在最短的時間內得以順利解決。

        房地產銷售主管工作職責3

          1、負責所屬區(qū)域的銷售團隊日常管理;

          2、跟進精準購房客戶數(shù)據,提供一對一線上房產咨詢服務;

          3、負責客戶線下到達項目現(xiàn)場的接待,為客戶講解項目賣點及優(yōu)惠詳情;

          4、定期踩盤,收集負責區(qū)域的市場信息,為客戶匹配目標區(qū)域內的.優(yōu)質樓盤;

          5、積極幫助客戶解決購房問題,提供一站式管家購房服務,讓房產交易更暢快。

        房地產銷售主管工作職責4

          1、日常團隊管理工作及客戶的接待,咨詢。

          2、識別客戶需求,提供合適產品,進行價格談判。

          3、負責樓盤買賣全過程,包括帶看、簽約及過戶等,促成業(yè)務成交。

          4、負責業(yè)務跟進、客戶信息登記及客戶關系維護等后續(xù)工作。

          5、定期進行團隊銷售技巧培訓。

          6、在公司起到承上啟下的`功能,按照上級要求帶領團隊。

          7、定期組織銷售會議,解決銷售過程中遇到的困難和問題。

        房地產銷售主管工作職責5

          1、參與管理房地產銷售團隊,定期培訓和考核,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;

          2、參與項目營銷及推廣工作的.實施和管理;

          3、參與項目銷售計劃的制定和案場管理;

          4、參與市場分析、營銷動態(tài)分析,銷售渠道和客戶管理

          5、對具體銷售方案的實施和銷售任務的分配及進程把控;

        房地產銷售主管工作職責6

          1、負責公司房屋及客戶資源的'搜集整理以及相關網站的運營;

          2、負責客戶接待,并根據客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務;

          3、負責為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務;

          4、負責做好老客戶關系的維護;

        房地產銷售主管工作職責7

          1、負責協(xié)助銷售經理做好銷售案場的`日常管理工作;

          2、對銷售團隊持續(xù)進行項目價值體系及話術考核、售場行為規(guī)范及形象要求宣貫,定期開展心理溝通;

          3、帶領自銷小組完成銷售目標;

          4、幫助小組成員做好客戶信息收集與分析,維護客戶關系。

        房地產銷售主管工作職責8

          1、制定團隊銷售方案、計劃,嚴格按照公司銷售價格及相關規(guī)定進行銷售;

          2、負責公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;

          3、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

          4、熱情接待,細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;

          5、負責市場信息的'反饋,定期對銷售數(shù)據及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

          6、協(xié)助銷售經理處理一般日常事務。

        房地產銷售主管工作職責9

          1、負責維護各個線上渠道的房源,保證信息準確、真實;

          2、負責客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的'房地產置業(yè)咨詢服務;

          3、了解客戶需求,提供合適房源;

          4、負責商務談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務工作;

          5、負責公司房源的開發(fā)、維護與積累,并與業(yè)主保持長期的溝通與聯(lián)系。

        房地產銷售主管工作職責10

         。1)制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計劃,執(zhí)行并反饋;

          (2)監(jiān)督、匯報部門銷售任務的完成情況;

         。3)具體負責項目的銷售組織、規(guī)劃、實施節(jié)奏管理/具體負責項目銷售案場的銷售實施、銷售控制管理以及銷售質量管理工作;

          (4)深入分析客戶信息、銷售數(shù)據,促進銷售工作的'改進;

          (5)負責定期匯總銷售統(tǒng)計數(shù)據,編制相關報表,監(jiān)督項目銷售計劃的執(zhí)行情況;

          (6)負責各種銷售表格的制訂、整理、分析、匯總工作;

         。7)保質保量按時完成領導交辦的其他任務。

        房地產銷售主管工作職責11

          1、目標管理:制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點計劃。并且根據綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調分配激勵,對來訪客戶情況定時進行梳理,確保團隊業(yè)績目標達成;

          2、團隊管理:持續(xù)不間斷參與團隊人員建設和管理,根據人員狀態(tài)隨時介入談話溝通,并不定期組織專業(yè)技能培訓、業(yè)績突破集思會、團建活動,保證銷售團隊的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

          3、數(shù)據管理:收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當前市場動態(tài),定期競品市調踩盤并形成表格團隊分享,知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據數(shù)據分析和競品動態(tài)制定項目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。

          4、案場管理:對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤,以及突發(fā)問題的`處理,保證案場工作的正常運營;

          5、部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,

        房地產銷售主管工作職責12

          1、負責新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務;

          2、負責來訪客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產置業(yè)咨詢服務;

          3、為客戶匹配合適房源,陪同客戶看房,促成二手房買賣業(yè)務;

          4、負責私有房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的.業(yè)務協(xié)作關系。

        房地產銷售主管工作職責13

          1、負責集團西溪項目獨棟辦公產品和標辦項目的.銷售執(zhí)行及招商工作。

          2、維護與客戶及社會各界的關系,多渠道拓展意向客戶。

          3、根據公司經營計劃制定項目的銷售計劃達成銷售指標。

          4、完成銷售總監(jiān)交付的各項工作任務。

        房地產銷售主管工作職責14

          1、建立和管理銷售隊伍,帶領團隊完成既定的.銷售目標;

          2、協(xié)助上層制定或執(zhí)行相關政策和制度;

          3、負責銷售案場的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估工作;

          4、協(xié)助銷售總監(jiān)設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

          5、協(xié)助公司進行所負責項目的傭金回款工作。

          6、協(xié)調并維護公司與開發(fā)商之間的關系。

        房地產銷售主管工作職責15

          1、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施

          2、銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行

          3、銷售代表的`入職培訓和日常業(yè)務培訓

          4、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調,銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調節(jié)、調度

          5、銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議

          6、定期向主管領導提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調研

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