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      2. 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述

        時(shí)間:2024-04-23 09:00:48 林惜 工作職責(zé) 我要投稿
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        生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(精選12篇)

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述,希望對(duì)大家有所幫助。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 1

          1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 2

          1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;

          3、對(duì)生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

          4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

          5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理工作;

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 3

          1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

          2、對(duì)班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋、解決問題;

          3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求,對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn);

          4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他臨時(shí)工作,并匯報(bào);

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 4

          1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

          3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;

          4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 5

          1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

          2、會(huì)同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

          3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

          4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

          6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的`計(jì)劃和實(shí)施;

          7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

          8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;

          9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 6

          1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

          2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

          3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

          4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 7

          一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

          1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

          1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

          2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

          4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

          1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

          2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

          四、車間生產(chǎn)安全管理。

          1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          五、車間生產(chǎn)成本控制。

          1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

          六、車間員工管理

          1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的.對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

          3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

          4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。

          七、日常管理

          1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;

          2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

          3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

          八、其他工作

          1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

          2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

          3、完成上級(jí)交辦的其他工作。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 8

          1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;

          3、對(duì)公司的新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;

          4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫(kù),出庫(kù)等登記工作等;

          5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的`建立;

          8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

          9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 9

          1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

          3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

          6、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 10

          基本職責(zé):

          1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

          2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

          3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。

          4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

          5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

          6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級(jí)反饋。

          7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。

          8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

          9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

          10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

          11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

          任職資格:

          (1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上,有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

          (2)能營(yíng)造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調(diào)解決問題。

          (3)對(duì)于工作的.問題能冷靜思考分析并及時(shí)處理

         、饶芤龑(dǎo)下屬自主的工作,并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力

          ⑸在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維,感知事物的潛在問題。

          (6)能熟練運(yùn)用各種辦公軟件

          (7)具備對(duì)外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

          (8)熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 11

          1、愛護(hù)清潔工具,每次使用后放置在指定地點(diǎn);

          2、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水,按時(shí)開關(guān)水閘;

          3、對(duì)違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的`的行為,大膽批評(píng)、制止。對(duì)不服從管理教育的`員工及時(shí)向有關(guān)部門反映;

          4、不在上班時(shí)間聊天睡覺,不做與工作無關(guān)的事情;

          5、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

          生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 12

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;

          2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;

          3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題;

          4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;

          5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

          6、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

          7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全等事宜;

          8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

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