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      2. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-08 18:58:12 工作職責(zé) 我要投稿

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)1

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評(píng)估;

          3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程;

          4、建立建全供應(yīng)商的`開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

          5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效;

          6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新,評(píng)估并開(kāi)拓外部供應(yīng)商;

          7、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

          8、及時(shí)提交采購(gòu)分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等;

          9、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)2

          1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購(gòu)部門(mén)的年度規(guī)劃并落實(shí);

          2、完善各項(xiàng)采購(gòu)管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理,組織實(shí)施并監(jiān)督采購(gòu)具體過(guò)程,做好成本管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;

          3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

          4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)3

          1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購(gòu)工作;

          2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購(gòu)渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

          3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

          4.控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的'供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);

          6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)4

          1、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合市場(chǎng)需求的生鮮采購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策;

          2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局,建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

          3、管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道,通過(guò)合作以及定制生產(chǎn)等方式,建立明星商品,并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé);

          4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施;

          5、利用有效的經(jīng)營(yíng)管理措施開(kāi)展生鮮商品源頭采購(gòu)、基地采購(gòu)及市場(chǎng)采購(gòu),通過(guò)有效的集中配送,提升生鮮商品的品質(zhì),降低采購(gòu)成本,建立合理的價(jià)格體系;

          6、制定采購(gòu)部的.各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5

          1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析;

          2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等體系,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程,并確保其規(guī)范性和高效性;

          3. 考察、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)重要采購(gòu)談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低采購(gòu)成本;

          4. 管理供應(yīng)商關(guān)系,協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問(wèn)題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng),優(yōu)化成本,降低風(fēng)險(xiǎn);

          5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)自有產(chǎn)品、市場(chǎng)同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,深入挖掘具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;

          6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)審核分析,包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,分析監(jiān)控庫(kù)存量,確保部門(mén)采購(gòu)量符合業(yè)務(wù)需求,完成銷售額分析報(bào)告,采取改進(jìn)措施;

          7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì);進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議,采取改進(jìn)措施;

          8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門(mén)溝通,制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率;

          9. 通過(guò)持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)的.工作表現(xiàn),傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門(mén)員工,向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)6

          1、建立完善的采購(gòu)、訂單工作運(yùn)營(yíng)體系,建立適合企業(yè)實(shí)際情況的.采購(gòu)運(yùn)作模式;

          2、市場(chǎng)及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫(kù)、價(jià)格信息庫(kù),保證材料質(zhì)量及價(jià)格;

          3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);

          4、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理與考核,制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)7

          1、 負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場(chǎng)。陽(yáng)江

          2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的`招投標(biāo)工作,10年以上采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。

          3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購(gòu)工作,確保采購(gòu)供應(yīng),協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作;

          4、組織基建采購(gòu)工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào),協(xié)助基建采購(gòu)交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作;

          5、負(fù)責(zé)基建采購(gòu)質(zhì)量投訴處理,負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估及管理工作;

          6、協(xié)助采購(gòu)程序、采購(gòu)指引等文件編制、修訂及完善工作。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)8

          1、分析市場(chǎng)情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。

          2、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作,同時(shí)保障庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的良性流通。

          3、關(guān)注不同渠道的市場(chǎng)情況,確保公司商品在渠道中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。

          4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

          5、采購(gòu)合同的簽訂以及供應(yīng)商的'管理和服務(wù)。

          6、協(xié)調(diào)各部門(mén)的采購(gòu)需求,進(jìn)行物料采購(gòu)和采購(gòu)成本分析,有效降低采購(gòu)成本。

          7、定期整理公司庫(kù)存、價(jià)格、物流狀況等信息。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)9

          1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),制定虛擬產(chǎn)品的采購(gòu)策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

          2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃,對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);

          3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立和維護(hù)國(guó)內(nèi)、國(guó)外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

          4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的`前期開(kāi)發(fā)引進(jìn),并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

          5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購(gòu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購(gòu)流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);

          6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化;

          2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

          3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求,積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源;

          4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率;

          5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;

          6、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

          7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的.供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

          8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門(mén)日常工作及人員管理。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)11

          1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合資源,建立有序高效的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

          2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)管理制度、工作流程,推進(jìn)信息化建設(shè)等;

          3、監(jiān)管重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的'交付執(zhí)行;

          4、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理,包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

          5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理,供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;

          6、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作,包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等,對(duì)采購(gòu)需求的合理性進(jìn)行把控;

          7、定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)成本、采購(gòu)需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。

        采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)12

          職責(zé)一:

          1、主持采購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

          2、調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購(gòu)量。

          3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的采購(gòu)流程。

          4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

          5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。

          職責(zé)二:

          1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

          2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

          3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

          4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

          5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

          職責(zé)三:

          1.采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的.全面工作,提出與公司相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)給總經(jīng)理,進(jìn)過(guò)總經(jīng)理審核后,組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購(gòu)工作圓滿完成。

          2.采購(gòu)總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門(mén)的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場(chǎng)的變化,做到商場(chǎng)的供需情況心中有數(shù)。

          3.采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購(gòu)量。

          4.采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門(mén)呈報(bào)的年度采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購(gòu)內(nèi)容,以減少不必要的開(kāi)支,利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。

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