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庫房主管工作職責(zé)(15篇)
庫房主管工作職責(zé)1
1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的`使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
6、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。
庫房主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)庫房日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂庫房工作流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高效率，降低成本。
3、建立規(guī)范、完整的'物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，并及時(shí)反饋。
4、負(fù)責(zé)對(duì)庫房進(jìn)出庫，庫存等工作審核和監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)庫房人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。
庫房主管工作職責(zé)3
�、儇�(fù)責(zé)每天貨物的安排零擔(dān)，負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)，組織，監(jiān)督，對(duì)倉庫實(shí)物負(fù)責(zé);
�、谡J(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫庫存情況確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全;
�、圬�(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作;
�、軐�(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;
�、輰�(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
�、藜皶r(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備;
�、呒皶r(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備;
�、嘭�(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排;
�、岣鶕�(jù)貨物的`進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來;
�、庳�(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí);
庫房主管工作職責(zé)4
1.熟悉庫管管理流程，制定庫管制度;
2.按照公司規(guī)定的指標(biāo)(品名、型號(hào)、規(guī)格等)對(duì)來料做好檢驗(yàn)工作;
3.檢驗(yàn)異常時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)商溝通處理，跟進(jìn)處理結(jié)果;檢驗(yàn)合格物料開展來料入庫工作;
4.負(fù)責(zé)物料的儲(chǔ)存、防護(hù)及辦理出、入庫手續(xù);
5.負(fù)責(zé)提供物料的`庫存情況，臨近庫存下限時(shí)向采購員請(qǐng)購;
6.負(fù)責(zé)物料的標(biāo)識(shí)、貨物架擺放等管理工作;
7.負(fù)責(zé)庫存物料的月末盤點(diǎn)及與財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，保證帳、證、實(shí)相符;
8.負(fù)責(zé)庫管軟件的錄入工作;編制月末物料庫存等相關(guān)報(bào)表;
9.上級(jí)交辦的其他事務(wù);
庫房主管工作職責(zé)5
一、根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)貨物：
1.隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
2.按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫，并做好登記工作，發(fā)現(xiàn)問題貨物拒收入庫。
3.按照生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行物料的發(fā)放和記錄。
4.貨物出入庫時(shí)，庫管員應(yīng)依據(jù)入庫單、出庫單核準(zhǔn)出入物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫在相應(yīng)的貨卡上。
5.對(duì)貨物的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。
二、保證倉庫貨物的堆放整齊有序：
1.合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。
2.保證倉庫內(nèi)的.每一件貨物都在顯眼處有貨卡，且每一件貨物都有帳;貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
3.定期對(duì)庫房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
4.督促裝庫工按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨物上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
二、做好倉庫的防火防盜工作：
1.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管經(jīng)理報(bào)告。
2.每天下班前對(duì)各自庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3.每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)各主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
三、做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況：
1.做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。
2.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生，各種器材要擺放整齊。
庫房主管工作職責(zé)6
1、全面掌握倉庫各款式服裝的庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度，確保貨品正常進(jìn)出倉庫。
2、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記賬等出入庫工作。
3、及時(shí)與相關(guān)部門溝通當(dāng)天的銷售情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
4、對(duì)貨品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記賬、做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
5、定期與部門人員對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查、發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司。
6、負(fù)責(zé)每天倉庫內(nèi)部的工作安排。
7、根據(jù)貨品的'進(jìn)出量及時(shí)量整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理化利用空間。對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)。
8、能提出合理化建議。
庫房主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)做好工程材料、生產(chǎn)材料配件、設(shè)備配件以及其它物資的倉儲(chǔ)管理工作，杜絕倉儲(chǔ)管理過程中發(fā)生貨物變質(zhì)、變形和損壞。
2、做好單個(gè)項(xiàng)目的材料臺(tái)賬和產(chǎn)成品臺(tái)賬，做到賬賬相符、賬物相符。
3、做好出入庫管理，及時(shí)辦理采購物質(zhì)和產(chǎn)成品的入庫記賬以及出庫材料、成品的記賬工作。
4、督促貨運(yùn)司機(jī)和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)返回送貨簽收單。出現(xiàn)不合格材料、成品時(shí)，及時(shí)辦理退貨、退庫審批與登記。
5、做好出入庫材料、配件、產(chǎn)成品的報(bào)表編制與報(bào)送工作，隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)。
6、做好通用、常用物資的`庫存底線預(yù)警工作，及時(shí)通知供應(yīng)部門補(bǔ)充庫存數(shù)量，防止斷線帶來的停工損失。
7、做好單個(gè)項(xiàng)目材料、配件的完工清理和結(jié)算工作，為項(xiàng)目完工內(nèi)部核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
8、配合財(cái)務(wù)部門做好定期和不定期的庫房盤點(diǎn)工作。
9、保持庫房貨物和場地整潔衛(wèi)生，做到貨物分類存放，標(biāo)識(shí)明確。
10、做好貨物裝卸工作，做到及時(shí)卸貨、及時(shí)裝貨，保持貨物堆碼整齊，杜絕野蠻裝卸和損傷貨物行為。
11、做好產(chǎn)成品及其它貨物運(yùn)輸工作，做到安全、快捷地運(yùn)送，減少或杜絕貨物的損壞、丟失及車輛交通事故。
12、做好車輛的調(diào)配工作，必須滿足公司貨物需求部門的計(jì)劃性用車和特殊性用車。
13、做好貨物運(yùn)輸?shù)牡怯�、簽收、交接和票�?jù)反饋工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
15、完成公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)任務(wù)。
庫房主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)庫房與各部門的工作對(duì)接及相關(guān)制度流程的.建立，規(guī)范作業(yè)以提高效率加速庫房物料流轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)庫房工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人員，管控庫房現(xiàn)場各環(huán)節(jié)。
3、負(fù)責(zé)庫房日常收發(fā)、存儲(chǔ)管理工作，使在庫原材料和成品處于安全且良好狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)管理物料庫位，提出改進(jìn)方案，提升庫房空間使用率。
5、負(fù)責(zé)組織庫房定期盤點(diǎn)，管理倉庫賬物，保證賬實(shí)相符。
6、上級(jí)安排的其他工作。
庫房主管工作職責(zé)9
1.執(zhí)行和完善公司庫存管理制度，規(guī)范庫存管理流程，提高內(nèi)部運(yùn)營效率;
2.負(fù)責(zé)物料入庫，驗(yàn)收，出庫全流程管理;
3.負(fù)責(zé)物料定期盤點(diǎn)，與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目，及時(shí)反饋問題;
4.負(fù)責(zé)工作庫存物料賬目管理，定期出具庫存報(bào)表，分析庫存數(shù)據(jù);
5.負(fù)責(zé)庫房空間合理規(guī)劃及庫存安全管理。
庫房主管工作職責(zé)10
1、對(duì)庫房人員工作統(tǒng)籌安排，監(jiān)督各組員SOP執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)自領(lǐng)貨物的'系統(tǒng)出庫并按實(shí)驗(yàn)室分類；
3、揀取研究員的自領(lǐng)貨物以及稱重危險(xiǎn)品；
4、對(duì)出庫單、領(lǐng)料單整理、歸檔；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
庫房主管工作職責(zé)11
光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來�；叵胫^去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
20xx我作為倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、在20xx年里我們倉庫做了：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長，同時(shí)提高倉管員的工作效率，要求倉管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
4、對(duì)倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。
5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度米且不超過6層，三大件高度不超過米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7、項(xiàng)目終結(jié)倉儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查，為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。所有人員配合對(duì)倉存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉庫對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、對(duì)每個(gè)倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示（防火防爆標(biāo)示）。
b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn)：
1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪�；部分工作不夠�?xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰；ng物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。
二、20xx年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)：
1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。2）現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。
4）通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上；爭取將每一個(gè)倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。
5）堅(jiān)持每天對(duì)所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100%、b類物料達(dá)99%、c類物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。6）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時(shí)了解物料庫存情況，時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
7）倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對(duì)庫位表定時(shí)更新，所有貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫位對(duì)照表，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
8）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
9）為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對(duì)倉管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，要求倉管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后，對(duì)倉管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價(jià)值。20xx年每月的自盤中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互盤），以便增加倉管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表。
10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來料到貨送檢完成的狀況，及時(shí)將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。
11）生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫上，再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章。
12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象，現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的
打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的`重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走。13）對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放：a.對(duì)放配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）人員實(shí)行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；b.開線前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料；c.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中；d.開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯(cuò)誤；e.按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；f.針對(duì)配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。（紙張大小和原來一樣如圖）：
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴。
感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)！
謝謝你們！
最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績！
庫房主管工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、車輛管理等;
2.制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;控制送貨和倉儲(chǔ)成本;
3.監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;制定物流解決方案，提升客戶滿意度;
4.定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作等。
6.完成上級(jí)交代的其他工作
庫房主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)倉庫日常零部件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作；
2、負(fù)責(zé)裝車及發(fā)運(yùn)及日常零部件快遞收發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔；
4、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`輸入；
5、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能；
庫房主管工作職責(zé)14
�。�1）根據(jù)到貨計(jì)劃，安排貨物及時(shí)合理的接收；
（2）根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)合理的組織發(fā)貨；
�。�3）管理核對(duì)貨物的入庫單據(jù)，清點(diǎn)入庫貨物，與送貨人員辦理交接，及時(shí)請(qǐng)檢并安排合格物料存儲(chǔ)；
（4）監(jiān)管各類常規(guī)單據(jù)的填寫試用，及時(shí)在ERP系統(tǒng)進(jìn)行賬目操作；
�。�5）根據(jù)領(lǐng)料單組織生產(chǎn)線配料發(fā)料并錄入生產(chǎn)系統(tǒng)，
�。�6）產(chǎn)成品入庫出庫管理；
�。�7）組織月度與年度盤點(diǎn)，分析盤點(diǎn)報(bào)告，確保賬實(shí)相符；
�。�8）實(shí)施庫齡管理，確保庫房存儲(chǔ)品的良性管理，無呆滯，無不合格品；
（9）確保庫房的.先進(jìn)先出，鎖定庫位管理；
（10）實(shí)施倉庫HSE管理與培訓(xùn)；
（11）周轉(zhuǎn)托盤，周轉(zhuǎn)箱等器具管理；
�。�12）庫房團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力；
�。�13）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
庫房主管工作職責(zé)15
1、具備倉庫主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉汽車配件相關(guān)產(chǎn)品；
3、制定和執(zhí)行倉庫工作計(jì)劃，完善倉庫工作規(guī)范；
4、制定安全制度，并落實(shí)庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5S工作；
5、制定倉庫管理制度，并監(jiān)督倉庫人員遵守各項(xiàng)制度，確保倉庫工作的順利完成；
6、監(jiān)督倉庫人員的日常工作，并加以檢查；
7、優(yōu)化現(xiàn)有流程，對(duì)工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策；
8、監(jiān)督執(zhí)行貨物質(zhì)量管理辦法，確保倉儲(chǔ)現(xiàn)場每日工作符合部門規(guī)范，并保持工作高效；
9、監(jiān)督實(shí)施倉儲(chǔ)工作安全規(guī)范，確保倉儲(chǔ)現(xiàn)場工作符合安全規(guī)范；
10、檢查原材料零件的收、發(fā)、存，轉(zhuǎn)帳過程及管理；
11、負(fù)責(zé)保持倉庫干凈，整潔，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的安全管理，組織下屬對(duì)倉庫的'安全措施進(jìn)行檢查；
12、確保倉儲(chǔ)貨物質(zhì)量，安排每日發(fā)貨結(jié)束對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握倉儲(chǔ)情況，保證庫存準(zhǔn)確率；
13、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保實(shí)物與帳面數(shù)據(jù)的一致性；
14、主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；
15、熟悉操作ERP系統(tǒng)。
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