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      2. 工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-27 08:03:36 工作職責(zé) 我要投稿

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)集合15篇

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1

          1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的'信息,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。

          3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

          4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

          5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2

          1、梳理項(xiàng)目管理流程,建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

          2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過(guò)程流程,監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量,全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有成本;

          3、整合多項(xiàng)目信息,監(jiān)控所有項(xiàng)目,做好優(yōu)先級(jí)安排;

          4、優(yōu)化資源配置,解決資源沖突;

          5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度,并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

          6、利用現(xiàn)有資源,快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃,包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

          2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作,完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

          4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和工期;

          5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔,繪制工程竣工圖紙;

          6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;

          7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;

          8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的'問(wèn)題;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4

          1、組織工程合同談判,簽訂工程承包合同;

          2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

          3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào),按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);

          5、代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的'工作關(guān)系;

          6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

          2、組織制定工程項(xiàng)目的`施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

          3、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

          4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工,填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

          6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

          7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

          9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。

          10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝,對(duì)接甲方工程部,設(shè)計(jì)部,精裝修單位,協(xié)調(diào)管理。

          2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;

          3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

          4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款,并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、規(guī)定和制度。

          2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確保設(shè)施設(shè)備的`正常運(yùn)行。

          3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

          4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法

          5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

          6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

          7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)8

          1、全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范;

          2、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

          3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的'成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級(jí)主管匯報(bào);

          4、主持召開(kāi)各項(xiàng)目每周工程例會(huì);

          5、組織編制和完善工程部?jī)?nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

          6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;

          7、負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績(jī)效管理工作,幫助下屬提高工作績(jī)效;

          8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀,樹(shù)立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);

          9、支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作;

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)9

          1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)安裝項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、處理實(shí)施中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收及后續(xù)的案例拍攝。

          2. 負(fù)責(zé)安裝人員培訓(xùn)、調(diào)配,培養(yǎng)安裝人員實(shí)施技能、溝通技能等。

          3. 出貨前,確定場(chǎng)地情況,確保能如期出貨、順利到貨。

          4. 協(xié)助經(jīng)理完善部門(mén)規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范,做好銷(xiāo)售的后臺(tái)支持。

          5. 配合業(yè)務(wù)做好相關(guān)項(xiàng)目前期跟進(jìn),給予客戶專業(yè)的`建議。

          6.事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施具體情況跟蹤、及時(shí)溝通處理并鏈接業(yè)務(wù)、安裝、客戶,確保項(xiàng)目順利實(shí)施完成。

          7.按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          8.部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的成本控制在最合理的范圍內(nèi),完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,順利回款為止。

          9. 應(yīng)客戶要求可能需要出國(guó)考察場(chǎng)地。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)10

          1.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織處理現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)性問(wèn)題。

          2.組織施工班組復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)尺寸,包括收口、局部節(jié)點(diǎn)圖尺寸,及時(shí)組織處理解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)差異。

          3.負(fù)責(zé)工程成本及物料管理的控制,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料含直接到現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商和產(chǎn)品及施工設(shè)備等妥善管理,做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內(nèi)。

          4.協(xié)助處理業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包等提出的變更或技術(shù)等修改要求,按公司合同外變更權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)審有關(guān)增減費(fèi)用,并取得發(fā)包方確認(rèn)。

          5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各施工隊(duì)伍含外協(xié)單位管理,使人員、設(shè)備等配置符合國(guó)家管理要求及公司規(guī)定。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

          2、參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制,負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車(chē)及各個(gè)地鐵公司對(duì)接,完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

          4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的'服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理,建立良好的客戶關(guān)系;

          5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)12

          1.負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理;

          2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的`監(jiān)督、管理和安排;

          3.協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

          4.做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

          5.配合公司做好施工結(jié)算工作;

          6.做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;

          7.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)13

          遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

          在預(yù)算管理,計(jì)劃,使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具,實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案,及時(shí)執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

          根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

          探索并實(shí)施工程實(shí)踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

          擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

          擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目,以支持CI / LSS文化嵌入。

          選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

          領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目,以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。

          擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴,與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作,本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的'工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

          與所有職能部門(mén)一起開(kāi)放并協(xié)同工作,以通過(guò)了解其需求,共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門(mén)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

          與我們的公司工程部門(mén)緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

          與更廣泛的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐,以支持彼此的成長(zhǎng)。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)14

          職責(zé):

          1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、撰寫(xiě)技術(shù)文件、技術(shù)演講、編寫(xiě)技術(shù)方案等;

          2、協(xié)助完成工程項(xiàng)目的施工、調(diào)試和維護(hù)工作;

          3、定期與項(xiàng)目客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度和成果;

          4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶對(duì)項(xiàng)目的要求和期望變化情況;

          5、防腐技術(shù)支持工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查、工單準(zhǔn)備、報(bào)告編制、陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)維及故障診斷維修;

          任職要求:

          1、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的`施工和運(yùn)行維護(hù);

          2、熟練操作辦公軟件和CAD,能靈活利用所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能完成與客戶的技術(shù)交流;

          3、具有較強(qiáng)的溝通能力,能適應(yīng)經(jīng)常出差。

        工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)15

          1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)工作;

          2、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目部落地,維護(hù)公司權(quán)益;

          3、簽訂并分解履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo);

          4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;

          5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門(mén)的`關(guān)系;

          6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目核心骨干進(jìn)行綜合策劃,并落地實(shí)施,及時(shí)糾偏;

          7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項(xiàng)目文化建設(shè),審核項(xiàng)目團(tuán)建方案,并監(jiān)督實(shí)施;

          8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)檢查、評(píng)優(yōu)等迎檢工作;

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