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      2. 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-07 12:40:34 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

          1、統(tǒng)籌車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的.監(jiān)督與改善。

          3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全正常生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人力需求計(jì)劃,確保有序生產(chǎn)。

          5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì),確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以?xún)?nèi)。

          6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

          7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

          8、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題。

          9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

          1.協(xié)助車(chē)間主任或主管完善車(chē)間管理體系與制度,根據(jù)車(chē)間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí)

          督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

          根據(jù)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際更新TSH與QA

          對(duì)班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

          1、主持車(chē)間日常工作事務(wù),使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

          2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

          3、組織并推進(jìn)車(chē)間的6S管理

          4、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

          5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

          6、安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

          7、上級(jí)交辦的`其它工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

          1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

          2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

          3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的合理使用。

          4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

          5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的.管控和節(jié)約!

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

          1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

          3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。

          4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

          5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

          6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的`安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

          7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。

          2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

          3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線人員的.管理。

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

          6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

          1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車(chē)間生產(chǎn)操作類(lèi)文件,確保當(dāng)班車(chē)間生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展;

          2、制定并完善班組管理制度;

          3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

          4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車(chē)間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

          5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來(lái)施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

          6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

          7、規(guī)范當(dāng)班車(chē)間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;

          8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

          9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

          10、組織開(kāi)展班組成員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專(zhuān)業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí),為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

          11、開(kāi)展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

          1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的'生產(chǎn)目標(biāo);

          2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

          3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;

          4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

          5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;

          6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問(wèn)題。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

          1、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間護(hù)膚品安全工作。

          2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

          3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

          4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

          5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

          6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

          1、執(zhí)行店總的工作指令,全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

          2、根據(jù)“安全第1,預(yù)防為主”的`原則,積極開(kāi)展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育,經(jīng)常組織安全檢查,并采取切實(shí)措施,防患于未然。

          3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類(lèi)案件和重大事故,并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。

          4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門(mén)員工做好各自工作臺(tái)帳,檢查工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。

          5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

          1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

          3.確保物料供應(yīng)能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃需求,及時(shí)反饋缺料信息;

          4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問(wèn)題,保證產(chǎn)量按時(shí)完成;

          5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門(mén)的聯(lián)系;

          6.掌握焊錫技術(shù),并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

          1、熟悉插件,整形,測(cè)試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

          2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

          3、合理分配生產(chǎn)線人員的'工作,深入了解員工的狀況,對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估,隨時(shí)了解車(chē)間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;

          4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

          1、下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

          2、每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

          3、班組會(huì)議的召開(kāi),生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;

          4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

          5、保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;

          6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的`方案 ;

          7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效;

          8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

          1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

          2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

          3.對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

          4.巡查督促生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的'質(zhì)量情況,同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;

          5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

          1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理,達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

          2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

          3、 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異;貜(fù)對(duì)策的執(zhí)行跟蹤;

          4、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的`制作;

          5、 現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

          6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

          7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理,嚴(yán)防各種事故及隱患;

          8、 對(duì)班組人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核評(píng)估;

          9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;

          10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

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