成本管理工作職責(zé)

成本管理工作職責(zé)(15篇)

成本管理工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目所有文件的`審批，把控及招標(biāo)的相關(guān)工作。

　　2、熟悉招投標(biāo)的法規(guī)和詳細(xì)流程，熟悉項(xiàng)目管理知識，具有較強(qiáng)的語言和文字處理能力。

　　3、根據(jù)工程采購需求完成計(jì)劃及管理供應(yīng)商，建立完善招標(biāo)采購檔案管理。

成本管理工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核。

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖。

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的'答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理。

　　2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審。

　　3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報(bào)告、工程成本分析報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算。

　　6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工圖紙會審。

　　7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題。

　　8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本管理工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評審會，制定跨期成本分?jǐn)偡桨讣俺杀痉謹(jǐn)偂?/p>

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任成本實(shí)施方案編制、責(zé)任成本實(shí)施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，并提出成本控制建議。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，階段性成本檢視及復(fù)核（施工圖預(yù)算后、定價(jià)、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等）。

　　6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)結(jié)算審核及項(xiàng)目成本后評估。

成本管理工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作，組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;

　　2、分解項(xiàng)目成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報(bào)批工作;

　　4、項(xiàng)目的.分包工程及材料設(shè)備考察評價(jià)審核工作;

　　5、牽頭組織項(xiàng)目的工程合同談判及合同簽訂工作;

　　6、負(fù)責(zé)對聯(lián)系單等經(jīng)濟(jì)文件的組價(jià)審核工作;

　　7、通過設(shè)置成本臺帳,動態(tài)跟蹤，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;

　　9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng)，健全成本管控體系。

成本管理工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、監(jiān)控、分析項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;

　　5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;

　　6、對施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價(jià);

　　7、持續(xù)優(yōu)化成本核算，針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制

　　8、負(fù)責(zé)工程材料、社保的'市場調(diào)研，組織工程材料、設(shè)備供方考察，組織具體采購實(shí)施;

　　9、負(fù)責(zé)采購過程監(jiān)督，現(xiàn)場問題協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

成本管理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核。

　　2、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證金額、合同價(jià)的'調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。

　　3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項(xiàng)目每月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

　　4、充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關(guān)法規(guī)法令，設(shè)計(jì)施工方案、施工文件及施工合同。

成本管理工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本。

　　2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告。

　　3、評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào)。

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核。

　　5、按照項(xiàng)目定位、市場回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo)。

　　6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評估分析。

成本管理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項(xiàng)目的全過程成本管理工作。

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測算工作。

　　3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理，編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計(jì)劃編制及供方資源庫管理。

成本管理工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程的`安裝專業(yè)成本控制工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)。進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作。

成本管理工作職責(zé)11

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程。

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等。

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作。

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況。

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的.建議。

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。

　　2、負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價(jià)格信息庫。

　　3、負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測算。

　　4、審核事業(yè)部編制的'概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域公司動態(tài)成本管理，建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項(xiàng)目動態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6、審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等造價(jià)文件。

　　7、審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。

　　8、負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。

　　9、審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請。

成本管理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制。

　　2、監(jiān)督合同的.執(zhí)行。

　　3、資料的收集、整理。

　　4、項(xiàng)目價(jià)格的確定。

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程。

　　6、成本核算及問題分析。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)14

　　1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購管理部匯報(bào);

　　3.參與項(xiàng)目合同評審、合同修訂，向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;

　　4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評審、簽定和變更;

　　5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;

　　6.按照主合同規(guī)定，組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);

　　7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的.商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量，確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;

　　8.參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的`招標(biāo)選擇，全面管理成本顧問公司;

　　7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識;

　　8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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