成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編精心整理的成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（精選30篇），歡迎大家閱讀。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
1、月度進(jìn)行生產(chǎn)制造的成本分析，費(fèi)用分析，經(jīng)營(yíng)效率分析。
2、以立項(xiàng)的方式展開專項(xiàng)新產(chǎn)品事前、事中、事后的成本利潤(rùn)分析。
3、與業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通，并支持業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)分析。
4、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2
1、審核倉(cāng)庫(kù)相關(guān)單據(jù)，編制會(huì)計(jì)憑證，做好產(chǎn)成品、在產(chǎn)品及原材料等成本核算工作；
2、根據(jù)公司技術(shù)水平、工單物料需求，合理確定標(biāo)準(zhǔn)成本；
3、對(duì)成本各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管控，區(qū)分質(zhì)量損失與非質(zhì)量損失，并降低非正常損失成本；
4、對(duì)公司各項(xiàng)存貨資產(chǎn)進(jìn)行管控，定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用；
2、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì)，公司基本賬務(wù)的核對(duì)，公司往來賬款的管理；
3、現(xiàn)金及銀行收付處理，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核；
4、負(fù)責(zé)公司付款申請(qǐng)及采購(gòu)數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)，具備一定的分析能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4
1、項(xiàng)目全過程跟蹤，包括前期方案測(cè)算，施工圖測(cè)算，目標(biāo)成本測(cè)算，過程洽商變更審核，產(chǎn)值審核，突發(fā)事件成本預(yù)警，結(jié)算辦理等工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作；
3、協(xié)助集團(tuán)成本部溝通成本優(yōu)化工作；
4、進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)5
1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，進(jìn)行有關(guān)成本管理工作；
2.負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品成本與BOM中與成本參數(shù)相關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，從源頭確保成本的核算和控制分析的準(zhǔn)確性；
3.每月審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；
4.每月負(fù)責(zé)分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)；
5.協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，定期評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)持續(xù)研究和挖掘降低成本的環(huán)節(jié)和方法。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6
1.日常材料采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷初審，跟進(jìn)采購(gòu)類發(fā)票及時(shí)到位；
2.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的出、入庫(kù)明細(xì)，每月存貨成本的核算；
3.與生產(chǎn)隨時(shí)溝通了解各類產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及完工比例，與生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)的各工序的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的明細(xì)進(jìn)行核對(duì)；
4.定期組織生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門進(jìn)行盤點(diǎn)，每月對(duì)盤點(diǎn)的盈虧進(jìn)行分析，并提出合理化建議；
5.采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、費(fèi)用等憑證的編制，月末成本管理、倉(cāng)庫(kù)管理、存貨核算與總賬的對(duì)賬及結(jié)賬，出具每月成本、費(fèi)用分析表；
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)7
1.收集歸類整理制單有關(guān)成本信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈預(yù)虧測(cè)工作；
2.審核公司各項(xiàng)目成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；
3.每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售部門核對(duì)原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；
4.與供應(yīng)商核對(duì)往來業(yè)務(wù)，確保合同、發(fā)票、付款一致；
5.組織原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，固定資產(chǎn)等的清查盤點(diǎn)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作；
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息；
3、負(fù)責(zé)搜集、整理生產(chǎn)的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)；
4、運(yùn)用專業(yè)的方法對(duì)未來成本水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定一定時(shí)期成本水平計(jì)劃；
5、編制月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào)；
6、定期出具成本明細(xì)表、成本分析報(bào)告給管理層，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理，提出降低成本改進(jìn)措施。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并及時(shí)編制成本分析報(bào)表。
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本核算信息，每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3、及時(shí)與生產(chǎn)核對(duì)材料、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
4、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總。
5、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司成本核算工作。
2、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬并及時(shí)更新。
3、收集成本預(yù)算資料并編制成本預(yù)算。
4、定期編制成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表，核算完工工程、并完成結(jié)算報(bào)表。
5、按期分析公司盈利狀況及成本控制情況。
6、參與定價(jià)、成本與利潤(rùn)預(yù)算，為業(yè)務(wù)部門定價(jià)提供依據(jù)。
7、保管成本相關(guān)資料，定期裝訂及歸檔。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及項(xiàng)目級(jí)盈利核算；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任制審核及項(xiàng)目費(fèi)用核算；
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目考核管理；
4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用分析；
5、負(fù)責(zé)編制相關(guān)成本報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常情況分析，并要求改善及結(jié)果的'跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定及跟蹤；
8、熟悉K3或SAP系統(tǒng)管理。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)12
1、日常費(fèi)用報(bào)銷單核對(duì)，審批；
2、負(fù)責(zé)各平臺(tái)店鋪賬務(wù)，電商運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表，ERP采購(gòu)訂單貨款與銀行流水核對(duì)；
3、負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)支出記賬、結(jié)賬、審核；
4、成本經(jīng)濟(jì)核算，分析成本費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)及相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)；
5、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)；
6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的相關(guān)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對(duì)成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息。
2、進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理。
3、對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督。
4、定期進(jìn)行工廠存貨盤點(diǎn)、不定期進(jìn)行工廠抽盤，保證賬面庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)管控到位。
5、每月與采購(gòu)及供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，按供應(yīng)商、訂單號(hào)登記采購(gòu)、入庫(kù)、開票、付款情況，及時(shí)取回供應(yīng)商增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)14
1、審驗(yàn)原始憑證的合法性和準(zhǔn)確性；
2、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、結(jié)算工作；
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算；
5、各類成本核算資料的定時(shí)歸檔工作，保證相關(guān)資料齊全、完整、準(zhǔn)確；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)15
1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員對(duì)接，做好協(xié)調(diào)工作。
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。
5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析�？刂粕a(chǎn)成本。不同類型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大；在同一類型的企業(yè)里，若分工不同，工作流程也會(huì)有所不同。一般來說，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)16
1、參與標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異并找出原因。
2、負(fù)責(zé)材料進(jìn)銷存、及時(shí)與采購(gòu)、供應(yīng)商對(duì)帳，審核貨款付款憑證并出具應(yīng)付賬款報(bào)表。
3、月初及時(shí)核算成本并作出相關(guān)成本分析。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、車間進(jìn)銷存，月底與各業(yè)務(wù)部門對(duì)賬并找出問題。
5、月未倉(cāng)庫(kù)物料復(fù)盤工作的前期組織、規(guī)劃，組織財(cái)務(wù)部對(duì)物料的復(fù)盤工作。統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤結(jié)果，對(duì)復(fù)盤結(jié)果的差異整理，做會(huì)計(jì)處理。
6、管理ERP系統(tǒng)，及時(shí)快速的與第三方服務(wù)商解決問題。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)參與建立、完善成本核算制度、工作流程及會(huì)計(jì)處理方法，擬定和執(zhí)行成本核算實(shí)施細(xì)則；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù)，確立其分類、收發(fā)類別、計(jì)價(jià)方法及客商分類的標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)日常成本核算及相關(guān)單據(jù)處理，做必要的成本分析，出具內(nèi)部成本管理報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本核算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)主管制訂總體方案；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、調(diào)查各部門的成本執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)消耗定額，挖掘節(jié)約費(fèi)用降低成本的潛力；
6、做好相關(guān)成本資料以及財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔，協(xié)助做好其他會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)18
1、在公司產(chǎn)品調(diào)整和材料成本變動(dòng)影響下，及時(shí)做出成本預(yù)算、成本變動(dòng)分析和成本歸集；
2、根據(jù)材料成本情況進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)核算，跟蹤銷售成本核算；
3、負(fù)責(zé)審核采購(gòu)及銷售合同等于公司成本控制有關(guān)的合同，合理控制采購(gòu)及生產(chǎn)成本，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品進(jìn)行價(jià)格審核，核定委外加工指導(dǎo)價(jià)格等；
4、負(fù)責(zé)對(duì)存貨進(jìn)行核算和控制。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)、搞好成本費(fèi)用的控制、核算及分析工作；
2、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料核算及采購(gòu)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本；
3、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解，每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)成本報(bào)表的編制、審核、打印及上報(bào)工作審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)20
1、審核各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、參與存貨和固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈和盤虧資產(chǎn)進(jìn)行合理處理，定期抽查倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)。
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案，改進(jìn)成本核算方法。
6、參與財(cái)務(wù)部門的其他各項(xiàng)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)成本核算，對(duì)成本、來料、工序等方面熟悉；
2、熟悉工業(yè)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、收集車間、倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；
3、根據(jù)公司的制造特點(diǎn)確定科學(xué)的成本計(jì)算方法，比如品種法、分批法、分步法；
4、會(huì)推進(jìn)成本核算規(guī)范的建立，比如材料定額、工時(shí)定額、成本分析、成本控制；
5、配合制訂優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理及核算的制度及流程，完善公司內(nèi)控管理；
6、配合完成年度審計(jì)工作，并提供相應(yīng)資料；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)依設(shè)定成本核算規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品成本核算；標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)維護(hù)；
2、根據(jù)原始單據(jù)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理；
3、核對(duì)倉(cāng)庫(kù)各類進(jìn)出單據(jù)，并整理歸檔；
4、月初進(jìn)行成本核算、及分析，發(fā)現(xiàn)異常提出反饋，監(jiān)督各部門改進(jìn)；
5、編制成本分析報(bào)表，核對(duì)并分析異常；
6、月末負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)并針對(duì)盤點(diǎn)異常進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)配合管理需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)23
1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法，編制各成本的定額；
2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)督實(shí)施；
3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)情況，保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫(kù)及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的準(zhǔn)確性；
5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的準(zhǔn)確性；
6、按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理；
7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失；
8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要；
9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)餐廳應(yīng)付、庫(kù)存、固定資產(chǎn)等的帳務(wù)處理工作；
2、與往來單位進(jìn)行對(duì)帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；
3、審核每日消費(fèi)額，消費(fèi)菜品單價(jià)、數(shù)量無誤，跟進(jìn)客戶消費(fèi)掛帳情況；
4、核算成本毛利，編制餐飲成本分析報(bào)表；
5、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表；
6、每月參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，對(duì)餐廳的材料、用品等進(jìn)行盤點(diǎn)，確保進(jìn)出記錄、庫(kù)存數(shù)量無誤；
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；
8、公司及部門安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)25
1、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn)；
2、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；
3、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；
4、出具工廠本批本月成本核算表；
5、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；
6、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；
7、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；
8、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；
9、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；
10、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法；
11、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；
12、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；
13、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)26
1、審核供應(yīng)商付款及分包工程款付款；
2、審核原料入庫(kù)單、發(fā)票、付款單和各種應(yīng)付帳款；
3、編制、審核記賬憑證及其原始資料，保證數(shù)字準(zhǔn)確，附件齊全并真實(shí)有效；
4、按照相關(guān)制度、開支標(biāo)準(zhǔn)，審核報(bào)銷憑證，對(duì)不真實(shí)、不規(guī)范、不合理事項(xiàng)進(jìn)行事前監(jiān)督，并將有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)；
5、審核客戶專用發(fā)票開具情況；
6、應(yīng)收金額較大、賬齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理；
7、核對(duì)公司與客戶的往來對(duì)賬單，編制應(yīng)收賬款明細(xì)表以及核對(duì)相關(guān)部門提交的回款計(jì)劃；
8、根據(jù)合同的節(jié)點(diǎn)，及時(shí)與項(xiàng)目、市場(chǎng)等部門溝通，定期跟蹤應(yīng)收款的回款的時(shí)間，確保資金及時(shí)回籠；
9、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，健立健全各項(xiàng)原始記錄，為正確計(jì)算成本提供可靠依據(jù)；
10、嚴(yán)格按成本核算辦法規(guī)定，正確歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際計(jì)算產(chǎn)品成本；
11、對(duì)項(xiàng)目及產(chǎn)品定期進(jìn)行成本核算，編制單項(xiàng)成本表，按目標(biāo)計(jì)劃控制成本，并進(jìn)行成本費(fèi)用的分析；
12、負(fù)責(zé)每月編制內(nèi)部報(bào)表和外部報(bào)表。內(nèi)部報(bào)表包括：應(yīng)付帳款表、應(yīng)收帳款表。外部報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，納稅申報(bào)表。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)27
1.根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn)；
2.編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議；
3.掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告，對(duì)存在問題給予處理意見；
4.統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；
5.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作，統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；
6.參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法，收集信息對(duì)各生產(chǎn)部門成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出成本控制的措施與建議；
7.根據(jù)成本目標(biāo)，制定預(yù)算、核算、成本管理等方案細(xì)則，并組織執(zhí)行與跟進(jìn)；
8.了解生產(chǎn)工藝并建立與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本體系，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析；
9.倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證帳實(shí)相符，庫(kù)房物品的安全與存放規(guī)則，出入庫(kù)記錄清晰準(zhǔn)確；關(guān)注存貨變化，控制存貨采購(gòu)、防范庫(kù)存呆滯風(fēng)險(xiǎn)，定期組織做好存貨盤點(diǎn)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)28
1、匯總編制成本報(bào)表，做到數(shù)字正確，字跡清楚，裝訂整齊，補(bǔ)充資料齊全。
2、組織單位搞好成本核算及管理，開展成本分析，加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作，做到統(tǒng)一成本核算口徑，嚴(yán)格成本開支范圍。
3、抓好單位工程成本核算，防止因成本計(jì)算而造成承包虛盈或虛虧，工程竣工后要及時(shí)提供施工工程成本報(bào)表和成本分析資料，確定項(xiàng)目承包的財(cái)務(wù)成本。
4、積累公司歷年成本資料，建立健全各種資料臺(tái)帳，隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的信息資料。
5、實(shí)行全面成本核算管理，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門推廣培訓(xùn)。
6、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織對(duì)項(xiàng)目工程成本控制，建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)參加有關(guān)成本會(huì)議，搞好系統(tǒng)內(nèi)部和其他系統(tǒng)之間的協(xié)作，及時(shí)向有關(guān)部門提供資料，遵守各項(xiàng)紀(jì)律。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)29
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的工作指令并匯報(bào)工作，嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)制度》要求組織和實(shí)施日常成本核算和庫(kù)存業(yè)務(wù)管理，積極參與酒店經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、嚴(yán)格控制成本、開源節(jié)流，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)對(duì)各部門的成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審核每一張領(lǐng)料單、銷售等原始單據(jù)。
3、審核每一張出入庫(kù)單據(jù)的數(shù)量、金額，審核領(lǐng)料單審批程序是否規(guī)范，并根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行成本核算且編制會(huì)計(jì)憑證，對(duì)相關(guān)憑證做臨時(shí)保管，隨后按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求逐一上交。
4、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，有權(quán)對(duì)高于報(bào)價(jià)或不符合規(guī)定的物資及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，建議相關(guān)處理意見。
5、加強(qiáng)酒店各部門的物資管理，定期和不定期組織對(duì)酒店實(shí)物及庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符。按規(guī)定每天認(rèn)真編制各部門的物資進(jìn)銷存報(bào)表，按時(shí)與部門核對(duì)數(shù)量，核算相關(guān)成本，并于本月結(jié)束之日把核算結(jié)果上報(bào)到部門負(fù)責(zé)人，并積極參與財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。
6、按規(guī)定整理、裝訂、妥善保管成本核算的相關(guān)會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)對(duì)成本核算的相關(guān)資料和文件進(jìn)行歸檔管理，不得外借和泄露公司商業(yè)秘密，公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，做好企業(yè)的有關(guān)保密工作且所有的相關(guān)財(cái)務(wù)資料一律不得帶出財(cái)務(wù)室。
7、有權(quán)隨時(shí)抽查酒店各供貨商的供應(yīng)情況，對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查，以確保供貨商價(jià)格的合理；有權(quán)對(duì)給酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理建議。
8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員有監(jiān)督和管理的權(quán)限，每月按時(shí)參與存貨的定期盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)查找原因，及時(shí)處理。編制盤盈盤虧報(bào)表并及時(shí)上報(bào)，每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
9、各部門送來的報(bào)損單，成本會(huì)計(jì)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理，報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送財(cái)務(wù)部處理。
10、接受部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。
11、完成部門負(fù)責(zé)人按排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)30
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本；
2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作；
3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作；
4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔；
6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作；
7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行；
9、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；
10、配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全；
11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析；
12、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作；
13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；
14、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議；
15、負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
16、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理；
17、負(fù)責(zé)對(duì)公司積壓庫(kù)存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對(duì)庫(kù)存帳、實(shí)際情況進(jìn)行抽查；
18、參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，審核盤點(diǎn)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表；會(huì)同有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額；
19、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作；
20、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。
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