生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選36篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 1

　　基本職責(zé)：

　　1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計劃。

　　3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

　　5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

　　6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋。

　　7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

　　8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

　　9．完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

　　任職資格：

　　(1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上，有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　(2)能營造積極開放的溝通氣氛，善于傾聽。能夠與各部門很好的`溝通協(xié)調(diào)解決問題。

　　(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

　　⑷能引導(dǎo)下屬自主的工作，并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力

　�、稍诠ぷ髦心苡幸欢ǖ念A(yù)期、前瞻性思維，感知事物的潛在問題。

　　(6)能熟練運用各種辦公軟件

　　(7)具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　(8)熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 2

　　1、愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點;

　　2、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，按時開關(guān)水閘;

　　3、對違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的的行為，大膽批評、制止。對不服從管理教育的員工及時向有關(guān)部門反映;

　　4、不在上班時間聊天睡覺，不做與工作無關(guān)的事情;

　　5、完成臨時性或領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

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　　1、負(fù)責(zé)倉庫進出庫帳務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性；

　　2、制定貨品進、出和保管流程，并定期回顧、更正，以達到提高效率的目的；

　　3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題；

　　4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作；

　　5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；

　　6、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；

　　7、負(fù)責(zé)倉庫消防安全等事宜；

　　8、完成上級交給的.其它事務(wù)性工作。

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　　1）、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。加強組織紀(jì)律性，遇事勤請示、報告。

　　2）、堅守崗位、克盡職守，不脫離睡崗、不閑聊。

　　3）、明辨是非，保持警惕，遇到復(fù)雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。

　　4）、遵守制度，文明服務(wù)。注意工作方法，著裝整潔、態(tài)度和氣。

　　5）、堅持原則，機智靈活，做到反映情況快，解決問題快。

　　6）、不得超越法律私設(shè)公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯個人隱私權(quán)。

　　12、完成安保部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

　　一、保安人員上崗必須統(tǒng)一著裝，軍容軍貌規(guī)范，有威嚴(yán)。

　　二、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)上崗時間，24小時雙崗執(zhí)勤，在規(guī)定時間內(nèi)必須做到一人站崗，一人巡邏：

　　早上：6：50~8：30中午：11：30~12：30

　　下午：（夏季）2：00~3：30（冬季）1：40~3：00

　　晚上：5：30~8：00

　　三、保安人員要文明執(zhí)勤，查驗進入工廠職員工證件或徽章，檢查員工的.儀容著裝。

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　　1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

　　2.入庫的.物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

　　3 .存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

　　4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。

　　5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補方可發(fā)貨。

　　6 .車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

　　7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

　　8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

　　9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。

　　10 .定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

　　11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

　　12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

　　13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

　　14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

　　15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

　　16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

　　17 .倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

　　18 .倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

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　　工作內(nèi)容：

　�。�1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實；

　　（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

　�。�3）、物料儲存區(qū)域的'規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作；

　�。�4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

　　（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

　�。�6）、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；

　�。�7）、物料出倉遵循先進先出原則；

　�。�8）、加強物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

　　（9）、及時把物料信息反饋相關(guān)部門；

　�。�10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

　�。�11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作；

　　（12）、倉庫“6S”工作的推行；

　　（13）、各類報表的整理與收集；

　�。�14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

　　權(quán)力：

　　（1）、對無檢驗結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

　�。�2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

　　（3）、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

　　（4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、

　�。�5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

　　（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

　�。�7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

　�。�8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

　　責(zé)任：

　�。�1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

　　（2）、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

　�。�3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；

　�。�4）、因工作失職造成不能及時供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟和行政責(zé)任。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 7

　　1.負(fù)責(zé)實習(xí)課題完成后學(xué)生工件的回收與登記工作;

　　2.負(fù)責(zé)進庫物資的驗收，并按要求填寫好進庫物資驗收單;

　　3.憑出庫單要求及時做好出庫物資的發(fā)放工作;

　　4.負(fù)責(zé)實習(xí)材料的下料工作;

　　5.參與實習(xí)工廠臨時性生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn);

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.其它工作任務(wù);

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 8

　　1、外貿(mào)訂單跟進，聯(lián)系工廠，組織貨源，簽訂購銷合同

　　2、同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶所需;

　　3、掌握、了解市場信息，開發(fā)新的工廠。

　　4、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　5、定期進行市場調(diào)研，開拓渠道，進行供應(yīng)商評估。

　　生產(chǎn)主管的.崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 9

　　1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款；

　　4、負(fù)責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；

　　5、負(fù)責(zé)公司稅金的.計算，填寫稅務(wù)申報表及交納工作；

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 10

　　1、審核采購需求

　　2、決定合適的采購方式

　　3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

　　5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

　　6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤

　　7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的`分歧以及支付貨款問題

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 12

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的.產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 13

　　1、客人來訪本工廠必須進行登記才允許入內(nèi)。

　　2、所有人員(包括客人)攜帶工廠物品出門時，須憑倉庫開出的.出庫單才予放行。出庫單月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

　　3、工廠人員在上班時間外出辦事，門衛(wèi)必須詢問并記錄出入時間。

　　4、工廠人員因急事提前下班，須將請假條交給門衛(wèi)方可放行。請假條月底統(tǒng)一交到財務(wù)處。

　　5、門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。

　　6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 14

　　1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理；

　　2、跟進生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的`調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排；

　　4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工；

　　5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進行；

　　6、對本班次生產(chǎn)成本（能源、材料耗費、人工成本等）控制負(fù)責(zé)；

　　7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產(chǎn)；

　　8、認(rèn)真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制造部團隊搭建，人員意識、工作技能的'持續(xù)提升;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)，異常提報及跟進處理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

　　7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進;

　　9、上級安排的其它工作。

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　　1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識；

　　2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；

　　3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況；

　　4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題；

　　5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的.方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通；

　　7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。

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　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。

　　2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的'行動計劃與實施

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

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　　1、堅持以“質(zhì)量第一”為方針，服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，積極認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按生產(chǎn)指令卡要求進行生產(chǎn)，了解所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和合格率；

　　3、使用設(shè)備必須按《操作指導(dǎo)書》方法正確使用，了解工裝模具的維護保養(yǎng)方法，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行車間下達的各項任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)、按量和按期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、集中精力，認(rèn)真操作，勤于檢查，提高所生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率，杜絕批量性廢品；

　　6、工作時間不串崗，不閑聊，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，以保持正常的生產(chǎn)秩序；

　　7、遵守勞動紀(jì)律，按規(guī)定穿戴允許范圍內(nèi)的`工作服及勞動防護用品，夏天不穿裙子、褲子長度需在膝蓋以下，堅持文明安全生產(chǎn)，遵守部門、車間各項管理制度；

　　8、與工友團結(jié)友愛，講究文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，維護部門聲譽和利益；

　　9、愛護設(shè)備、儀器、工裝、模具，并進行日常保養(yǎng)及點檢，保持設(shè)備、儀器、工裝、模具的完好、有效。

　　10、勤儉節(jié)約，原輔材料做到物盡其用，不開無人燈、無功設(shè)備，節(jié)約用水。

　　11、下班前做好設(shè)備及工作臺面清潔并切斷電源、汽源等。

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　　1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進，出貨的`跟進，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

　　2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標(biāo)。

　　4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

　　6、上級交辦的事項。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 20

　　1、 負(fù)責(zé)項目的綜合管理，執(zhí)行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶接恰與維護。

　　2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

　　3、 與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度。

　　4、 負(fù)責(zé)項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

　　6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進出管理、審核，貨物的`配送安排。

　　7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

　　8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 21

　　1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

　　3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的'運行;

　　7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

　　8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

　　10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

　　12、完成上級交代的工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 22

　　1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原物料的檢驗和驗證；

　　2、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的'檢驗設(shè)備、測量儀器和工具的管理，定期檢測；

　　3、負(fù)責(zé)對操作《檢驗設(shè)備、測量儀器和工具》人員的培訓(xùn)；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、工藝要求、檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗；

　　5、對檢驗結(jié)果要有記錄，對不合格或返工產(chǎn)品要有識別、記錄跟蹤處理結(jié)果；

　　6、督導(dǎo)車間、倉庫做好合格產(chǎn)品搬運、貯存和保護工作；

　　7、對因錯、漏檢的產(chǎn)品而造成產(chǎn)品批量返工或報廢的要負(fù)全責(zé)；

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的有關(guān)檢驗檢測工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 23

　　1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

　　2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，人員崗位安排，設(shè)備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動順利進行，按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報批后實施。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

　　9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項改善工作，并提出合理化建議。

　　11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的.10S管理

　　12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

　　13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 24

　�。�1）負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

　�。�2）貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）負(fù)責(zé)安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　（4）負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　�。�6）負(fù)責(zé)下屬崗位的績效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　�。�8）負(fù)責(zé)識別本區(qū)域的'危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 25

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的`合理分布和調(diào)配;

　　2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進度及交期跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

　　5、具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 26

　　1、生產(chǎn)任務(wù)分配：

　�。�1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會；

　　（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

　　（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；

　　（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題；

　　（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　3、班組物料控制：

　　（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；

　�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。

　　4、班組生產(chǎn)記錄：

　�。�1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5、其他工作：

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 27

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的.穩(wěn)定性；

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的.生產(chǎn)部資源，進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進行;

　　3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機設(shè)備，管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

　　4、了解、熟悉吹風(fēng)機生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 29

　　1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產(chǎn)任務(wù)達成。

　　2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

　　3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進，降低生產(chǎn)成本。

　　4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

　　5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

　　7、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)團隊的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。

　　8、指導(dǎo)下屬工作開展，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排其它的.工作。

　　9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善；

　　10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件；

　　11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善；

　　12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作；

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 30

　　1、負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

　　2、負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　4、定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的.應(yīng)急管理;

　　6、定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;

　　9、負(fù)責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

　　10、定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 31

　　1、做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠目標(biāo)；

　　2、精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　3、落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求；

　　4、負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　5、做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

　　6、協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的.有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量；

　　7、做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 32

　　1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過程，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、現(xiàn)場管理：根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。

　　3、產(chǎn)品標(biāo)識：對生產(chǎn)過程中使用的'各類物料進行有效標(biāo)識，確保狀態(tài)清晰、防護得當(dāng)，防止錯料、混料、損料。

　　4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計：督導(dǎo)操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。

　　5、生產(chǎn)安全管理：對員工進行并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 33

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力；

　　3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的'成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

　　4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 34

　　1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃

　　2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的'生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 35

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量，確保按時完成生產(chǎn)計劃訂單，改進工藝流程與拉線管理流程;

　　負(fù)責(zé)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定并實施糾正和預(yù)防;

　　推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機、停線時間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的`突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 36

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的'跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；

　　3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表；

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理；

　　7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì)；

　　8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；

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