生產主任工作職責

生產主任工作職責【熱】

生產主任工作職責1

　　根據(jù)擬定的生產計劃，完成對應的生產任務；

　　合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標；

　　負責生產人員招聘、現(xiàn)場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的`穩(wěn)定性和團隊的建設；

　　根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核；

　　車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升；

　　消除管理職責范圍內不良品的產生。

　　協(xié)助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求；

　　完成上級臨時安排的任務；

生產主任工作職責2

　　嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　組織生產、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；

　　密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行；

　　配合組織審定技術管理標準，協(xié)助編制生產工藝流程，協(xié)助審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

　　負責抓好生產安全教育，加強安全生產的`控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；

　　督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

　　抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

　　按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責3

　　1、負責生產指揮、協(xié)調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

　　2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現(xiàn)狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。？

　　3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規(guī)章制度。？

　　4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

　　5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

　　6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的`預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執(zhí)行力。

　　7、積極學習進取，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。

　　8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

　　9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。

　　10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責4

　　1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2.根據(jù)上級下達生產任務，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的`各項規(guī)定;

　　4.對于生產中出現(xiàn)的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;

　　5.完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責5

　　1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

　　3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制；

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況；

　　5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，按時考核員工的`執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( )

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責6

　　1、負責生產部的技術性指導工作，指揮生產的正常有序運轉；

　　2、進行圖紙設計，制定出正確的加工工序；

　　3、加強安全生產的.控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產；

　　4、負責生產與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案，安排，調整生產計劃；

　　5、負責車間全方位管理工作；

　　6、按時完成領導安排的其他工作任務。

生產主任工作職責7

　　1.根據(jù)銷量，制定階段性生產計劃，根據(jù)生產計劃，合理調配人員設備，保質保量完成生產計劃;

　　2.對生產過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產質量控制;

　　3.定期主持車間例會，參與產品質量分析;

　　4.推進車間6s管理，實現(xiàn)車間生產標準化管理;

　　5.對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。

　　6.執(zhí)行公司成本目標，加強對生產成本控制;

　　7.推動車間精益生產，持續(xù)降低成本，提高產品質量;

　　8.協(xié)調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;

　　9.完成上級領導交代的'其它事項。

生產主任工作職責8

　　1.產量管理：

　　1.1根據(jù)生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;

　　1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;

　　1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計劃;

　　1.4當作業(yè)中出現(xiàn)品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。

　　2.品質管理：

　　2.1負責生產線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;

　　2.2負責生產線變化點管理;

　　2.3負責確認生產線異常管理;

　　2.4確認過去不良對策的內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及時準確的報告部品的不良統(tǒng)計及產生的問題;

　　3.2降低部品與輔材的浪費;

　　3.3提高稼動率。

　　4.環(huán)境安全：

　　4.1確認操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

　　4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

　　4.3按規(guī)定督促并確認部下每天5S實施情況。

　　5.財務管理：

　　5.1參與每月所有材料的數(shù)量管理;

　　5.2參與不良品數(shù)量的.成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協(xié)調好同事關系，消除員工間的不滿情緒;

　　6.2負責本部門員工的培訓和培養(yǎng)，有效提升本部門員工的工作技能;

　　6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;

　　6.4經常提出合理化建議，保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);

　　6.5理解并執(zhí)行上級領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標，編寫月度銷售計劃;

　　2、根據(jù)年度計劃完成回款目標;

　　3、全面負責大客戶的'銷售業(yè)務管理工作;

　　4、保有對大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應的解決措施;

生產主任工作職責10

　　一、宣傳有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產方針政策；

　　二、監(jiān)督本轄區(qū)生產經營單位執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；

　　三、對轄區(qū)生產經營單位開展安全生產檢查，跟蹤監(jiān)督生產經營單位落實事故隱患整改；

　　四、開展安全生產宣傳教育，提高全民安全生產意識；

　　五、及時傳達上級安全生產文件精神和工作要求，并跟蹤落實；

　　六、全面推進落實生產經營單位的安全生產主體責任，完善企業(yè)“一企一檔”建設；

　　七、定期召開安全生產工作會議，討論、研究、總結和部署村（居）安全生產工作；

　　八、按要求上報各種安全生產管理信息，及時將各種資料整理歸檔；

　　九、配合上級有關部門開展安全生產事故應急救援與事故調查處理；

　　十、認真完成上級安監(jiān)部門布置的各項安全生產工作任務。

生產主任工作職責11

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的.生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

生產主任工作職責12

　　工作職責：

　　1、負責搭建地區(qū)專業(yè)的安全生產管理體系，包含且不限于所有經營范疇內人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規(guī)章制度及相關標準；

　　2、主導地區(qū)安全工作的開展，推動、協(xié)調相關部門開展安全生產活動包括但不限于安全檢查、安全培訓、安全會議；

　　3、執(zhí)行總部安全生產相關決議及工作要求，完成地區(qū)負責人交派的安全工作；

　　4、主導安全事故的'調查，跟蹤并監(jiān)督相關部門整改措施的制定及落實，跟進安全生產事故的責任處罰；

　　5、組織對地區(qū)安全督導員的培訓及日常管理。

　　職位要求：

　　1、注冊安全工程師，安全評價師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經驗者尤佳；

　　2、較強的原則性、執(zhí)行力、學習力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調能力，具備全局觀及良好的團隊合作意識；

　　3、正直、有責任心，工作結果導向，執(zhí)行力強；

　　4、本科以上學歷，5年以上外部安全管理或公司內部現(xiàn)場管理經驗。

生產主任工作職責13

　　1、負責監(jiān)督整個車間的生產和質量。

　　2、負責整個車間管理。

　　3、全面控制協(xié)調人員管理。

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;

　　5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;

　　6、及時對生產異常做出反映，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方法，

　　7、參與提高生產效率和完善產品質量的`計劃和實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全

　　9、負責產線人員的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　10、及時完成領導下達的任何，并積極匯報。

生產主任工作職責14

　　1、根據(jù)生產任務與物流、供應共同協(xié)調，合理安排人員生產

　　2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

　　3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產費用

　　4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監(jiān)督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

　　5、班組內部安全工作的管理和監(jiān)控；評價生產過程中的'危險源，避免安全事故，保證安全生產

　　6、組織開展班組建設及員工關愛活動

　　7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任工作職責15

　　負責生產計劃的安排、執(zhí)行與達成；

　　線體生產品質的.管控；

　　生產現(xiàn)場的5S管理；

　　生產效率優(yōu)化策略制定、生產成本管控；

　　負責跨部門協(xié)調生產計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關資源；

　　生產管理所需SOP等制定及更新；

　　負責部門員工的培訓規(guī)劃及技能培育；

　　負責部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。

　　其他廠長分配之生產相關工作內容。

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