車間工作職責(zé)

車間工作職責(zé)【匯總17篇】

車間工作職責(zé)1

　　1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　4、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　　5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的'控制

　　8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間工作職責(zé)2

　　1、聽從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運(yùn)行。

　　3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。

　　4、做好各類備品、備件和各種維修器具的`保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時(shí)做好耗用報(bào)帳工作。

車間工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量狀況的巡查和處理；

　　2、負(fù)責(zé)本工段現(xiàn)場6S、關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)點(diǎn)檢執(zhí)行、作業(yè)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及作業(yè)員工作紀(jì)律的檢查；

　　3、負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量問題的分析、改善措施的`實(shí)施及改善效果的跟蹤；

　　4、負(fù)責(zé)本工段每日產(chǎn)線質(zhì)量巡查記錄及報(bào)告，定期向上級(jí)及生產(chǎn)反饋產(chǎn)線異常狀況。

車間工作職責(zé)4

　　1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的'辦理，日需原料訂貨；

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)；

　　3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn)；

　　4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制；

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤，現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。

車間工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助車間主任按GMP要求組織生產(chǎn)；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂、實(shí)施及培訓(xùn)；

　　3、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序等進(jìn)行工藝查證、紀(jì)律檢查；

　　4、協(xié)助車間技術(shù)人員、工人解決有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量事故、技術(shù)等問題及驗(yàn)證工作；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)指令、生產(chǎn)記錄、技術(shù)資料檔案的發(fā)放、收集、整理及管理；

　　6、協(xié)助車間主任對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，參與工藝改革，創(chuàng)新及部門其他工作。

車間工作職責(zé)6

　　1.全面管理車間事務(wù)，安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成，不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　2.培訓(xùn)新進(jìn)員工，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

　　3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

　　4.良率的管控，對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;

　　5.車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升;

　　6.處理車間的異常狀況，跨部門事務(wù)的`協(xié)調(diào)，各類報(bào)表的審核;

　　7.車間產(chǎn)能的評(píng)估，生產(chǎn)效率的提高;

　　8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)

車間工作職責(zé)7

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　1)主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

　　2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　4、車間安全生產(chǎn)管理

　　1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　5、車間生產(chǎn)成本控制

　　1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、車間設(shè)備管理

　　1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　2)合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率;

　　3)負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理;

　　7、車間員工管理

　　1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間工作職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的`編寫；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；

　　5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績效考核工作；

　　6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；

　　7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營；

　　8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

車間工作職責(zé)9

　　1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

　　2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度，認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備，會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

　　3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車間工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;

　　3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗(yàn)、送檢等工作;

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間工作職責(zé)12

　　1、每月統(tǒng)計(jì)員工(含臨時(shí)工)生產(chǎn)效率數(shù)據(jù);

　　2、每月進(jìn)銷存人工(含臨時(shí)工)工時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月報(bào)表;

　　4、每月車間員工考勤數(shù)據(jù)整理與核對(duì);

　　5、車間安全衛(wèi)生整改跟蹤;

　　6、部門績效資料收集及數(shù)據(jù)匯總;

　　7、車間員工的排班表編制與整理;

　　8、車間文件、標(biāo)識(shí)卡的打印與粘貼;

　　9、負(fù)責(zé)車間物料的`庫存管理與請(qǐng)購計(jì)劃;

車間工作職責(zé)13

　　1、協(xié)助冷飲車間做好日常行政事務(wù)管理

　　2、負(fù)責(zé)車間相關(guān)文件的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)數(shù)據(jù)的.核查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)車間辦公用品、勞保用品、衛(wèi)生用品及其它物品的領(lǐng)發(fā)、記錄工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工考勤、福利等匯總、復(fù)核工作。

　　6、積極配合車間主任開展工作，協(xié)助車間主任處理其他事務(wù)。

　　7、執(zhí)行各相關(guān)規(guī)章制度。

　　8、對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

車間工作職責(zé)14

　　1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;

　　2、制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的`培訓(xùn);

　　3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

　　6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;

　　7、在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

車間工作職責(zé)15

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策; 負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的.正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決; 識(shí)別現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

　　負(fù)責(zé)對(duì)組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)組長工作積極性，提高工作效率。

車間工作職責(zé)16

　　一、總則

　　1、為了確保工作的順利進(jìn)行，促使公司產(chǎn)品木工加工過程中優(yōu)質(zhì)、安全，制定本制度。

　　2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度，認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、對(duì)所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對(duì)圖紙、選取好各檔木材，落實(shí)加工方案和各工序完成期限;

　　3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下，逐步過渡實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè)，發(fā)揮最大工作效率。

　　4、落實(shí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸，統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材，并負(fù)責(zé)木材下料工作，要求做到合理選材，分類堆放，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　5、各生產(chǎn)班組(實(shí)木門、家具、復(fù)合門掛板等)按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令，進(jìn)行加工制作，按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　6、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好日常保養(yǎng)工作，使用過程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。

　　7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下，不得再進(jìn)行任何修理工作，以確保安全。

　　8、各類機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，各部連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。工作間隔超過20分鐘時(shí)應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　9、完成加工任務(wù)后的'半成品，必須分類堆放，及時(shí)通知車間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢，合格后由車間向公司品質(zhì)管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收，辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

　　10、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持消防通道暢通。

　　11、上班期間禁止打與工作無關(guān)的私人聊天電話，接待或會(huì)見客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。

　　12、下班前要存放好工具，清理加工機(jī)械，清掃工作場地，做到“工完，料清，場地凈”。

　　三、安全職責(zé)

　　1、木工車間作業(yè)場所嚴(yán)禁各類明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙，定期檢查消防器械和用具;

　　2、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、操作機(jī)械前，操作人員必須檢查潤滑油是否充足，工作臺(tái)上是否雜物，開動(dòng)設(shè)備后，觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)后放可投入加工。

　　4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠，任何人不得開動(dòng)有安全缺陷的設(shè)備。

　　5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。

　　6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。

　　7、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

　　四、事故處理方法

　　1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故，在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助處理，進(jìn)行消毒，以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門迅速查找事故原因，采取有效的預(yù)防措施。

　　2、重傷事故:在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助止血，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)送醫(yī)院治療，有公司領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合調(diào)查，對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查分析，召開討論會(huì)，及時(shí)處理事故。

　　本崗位職責(zé)如有未盡事宜，可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。

　　本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

車間工作職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)度推桿車間有效運(yùn)作，保證產(chǎn)品生產(chǎn)滿足客戶交貨周期;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推桿車間技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備和品質(zhì)，保證車間高效運(yùn)作;

　　3、負(fù)責(zé)建立推桿車間績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，優(yōu)化車間人員績效考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考核推桿車間管理人員，提高員工的工作能力，提升車間團(tuán)隊(duì)管理水平;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化推桿車間資源配置，提高車間資源效益;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的監(jiān)管及控制;

　　7、負(fù)責(zé)推桿車間生產(chǎn)效率的提升，有效控制各項(xiàng)成本，保證成本在目標(biāo)范圍內(nèi);

　　8、協(xié)助新產(chǎn)品的評(píng)估和量產(chǎn);

　　9、協(xié)助部門精益化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的.減員增效;

　　10、協(xié)助財(cái)務(wù)部門每月的生產(chǎn)物料盤點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助生產(chǎn)過程突發(fā)質(zhì)量問題處理，售后客訴整改;

　　12、協(xié)助開展QC活動(dòng)，TQC管理;

　　13、協(xié)助做好設(shè)備的保養(yǎng)，升級(jí)改造活動(dòng)、請(qǐng)購、安裝、調(diào)試。

【車間工作職責(zé)】相關(guān)文章：

車間工作職責(zé)02-15

車間班長的工作職責(zé)07-22

在車間的工作職責(zé)10-05

車間組長的工作職責(zé)02-23

注塑車間工作職責(zé)06-30

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)03-21

生產(chǎn)車間工作職責(zé)04-02

車間員工工作職責(zé)04-09

車間主管工作職責(zé)07-28

車間員工崗位工作職責(zé)09-06