車間主任的工作職責(zé)

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(必備)

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)1

　　1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的`管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

　　4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo)；

　　5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成；

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施；

　　5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的`管理，降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；

　　7、車間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理；

　　8、負(fù)責(zé)車間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作持續(xù)改善；

　　9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令，編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施；

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用；

　　5、做好本車間職工的思想工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，管控車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)定和要求；

　　3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

　　3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

　　4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

　　5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的'交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)6

　　1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術(shù)工藝及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，具備熟練的技術(shù)技能；熟悉工時(shí)工價(jià)的'制定，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算，能有效地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控與管理；

　　2、具備科學(xué)管理理念和方法，具有良好的車間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并有明確的思路和方法對(duì)成本進(jìn)行控制；能依據(jù)實(shí)際需要合理配置人員，調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工完成工作任務(wù)，有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期；

　　3、具較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力；

　　4、能吃苦耐勞，適應(yīng)各種環(huán)境。

　　5、會(huì)基本的電腦操作

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)7

　　1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化；

　　2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行；

　　3、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制；

　　4、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生；

　　5、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求；

　　6、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；

　　7、上級(jí)交辦的`其它工作；

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施；

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等；

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；

　　5、油漆涂料生產(chǎn)等。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)9

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`組織執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。

　　2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。

　　3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)10

　　1、合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成；

　　2、負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完成有關(guān)的工作目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護(hù)；

　　4、物料的.領(lǐng)用，加強(qiáng)控制，提高利用率，降低成本

　　5、負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)11

　　1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

　　3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)，能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對(duì)各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見解，能夠處理各種異常問題。

　　5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的`合理調(diào)度，車間衛(wèi)生控制。

　　6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)12

　　1、帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃；并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn)；

　　2、管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

　　3、管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過程的'品質(zhì)保證；

　　4、組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作；

　　5、對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告；

　　6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門年度行動(dòng)計(jì)劃、制定并履行對(duì)下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)13

　　1、有工人優(yōu)先；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施；

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤；

　　5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率；

　　8、組織實(shí)施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　11、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的.保管和定期歸檔工作；

　　12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督；協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作；

　　13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗(yàn)，有執(zhí)行力，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)14

　　1、對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2、負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作

　　5、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的協(xié)調(diào)

關(guān)于車間主任的`工作職責(zé)16

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書；

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低；

　　4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備（定期保養(yǎng)）、生產(chǎn)環(huán)境（無塵）、安全生產(chǎn)（無事故）等情況；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等；負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作；

　　7、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

　　9、執(zhí)行和完善倉庫的'規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進(jìn)方案，保證倉庫規(guī)范化的使用率；

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

　　3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；

　　4、注意改善員工的`勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作；

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)18

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的`人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)19

　　1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施；

　　2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；

　　3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；

　　4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；

　　5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

　　6 、負(fù)責(zé)異�？焖偬幚�。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)20

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)21

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力；

　　2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表；

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作；

　　4、員工的績(jī)效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的`評(píng)價(jià)，對(duì)員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié)；

　　5、BPS活動(dòng)：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動(dòng)；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理；

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)22

　　1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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