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      2. 車間主任工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-09 18:44:09 工作職責(zé) 我要投稿

        車間主任工作職責(zé)【精】

        車間主任工作職責(zé)1

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。

        車間主任工作職責(zé)【精】

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

          3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

          4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

          5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

          6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作,在過程中對(duì)班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時(shí)做出合理調(diào)整。版權(quán)所有

          7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

          8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

          9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

          10、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議,會(huì)同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

          11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對(duì)于不能解決的問題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見。

          12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開展。

          13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

        車間主任工作職責(zé)2

          車間主任工作職責(zé):

          1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

          2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

          3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

          4 、負(fù)責(zé)訂單,工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

          5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

          6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

          7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的'管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

          車間主任工作職責(zé):

          1 、生產(chǎn)管理:

          1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施;

          1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

          1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

          2 質(zhì)量管理:

          2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

          2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào);

          2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。

          3 、工藝管理:

          3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

          3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

          4 、成本管理:

          4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;

          4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

          4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

          5 、精益生產(chǎn)管理:

          5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;

          5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

          6 、安全管理:

          6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故;

          6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

          7 、制度管理:

          7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

          7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

          8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效考核管理。

        車間主任工作職責(zé)3

          負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

          熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對(duì)生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

          有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強(qiáng)車間的品質(zhì)管理;

          組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

          合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;

          保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;

          協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

        車間主任工作職責(zé)4

          1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

          2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

          3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

          4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

          5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

          7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

          8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

          9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。

          10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。

        車間主任工作職責(zé)5

          1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

          2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

          3、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

          4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。

          5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

          6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

          7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

          8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

          9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

          10、上級(jí)交辦的其它工作。

          11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

          12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

        車間主任工作職責(zé)6

          1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

          3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

          4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

          5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

          6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

          7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

        車間主任工作職責(zé)7

          一、車間主任

          1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

          2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。

          3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

          4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。

          5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

          6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

          7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請(qǐng)。

          8、 控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

          9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共同提高。

          10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。

          11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

          12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

          13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

          14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

          15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

          16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。

          二、班長

          負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

          三、交接員

          領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車間進(jìn)料,供應(yīng)及時(shí)溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報(bào)日產(chǎn)量表,請(qǐng)假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護(hù)勞保配備等)。

          四、成品統(tǒng)計(jì)員

          負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì),記錄報(bào)告,如有入庫異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。

          五、主機(jī)手

          負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計(jì)劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識(shí),并熟懂設(shè)備功能、操作。

          六、副機(jī)手接料

          注意安全,配合主機(jī)手工作檢查不良品,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。

        車間主任工作職責(zé)8

          1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

          3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

          4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);

          5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

          6、做好與各部門的溝通工作。

        車間主任工作職責(zé)9

          1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

          3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

          4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

          5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

          6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

          7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

          8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

        車間主任工作職責(zé)10

          1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

          2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

          3.負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

          4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

          5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

          6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

        車間主任工作職責(zé)11

          車間主任工作職責(zé):

          1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序,并通過對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;

          2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

          4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

        車間主任工作職責(zé)12

          1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

          2 負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;

          3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

          4 負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作;

          5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;

          6 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問題;

          7 負(fù)責(zé)車間的全面管理,對(duì)車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        車間主任工作職責(zé)13

          1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

          2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

          3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

          4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

          5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

          6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

          7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

          8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

          9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        車間主任工作職責(zé)14

          1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

          2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

          3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

          4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

          5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

          7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

          8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

          9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

          11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

          12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績效考核;

          13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

          14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

        車間主任工作職責(zé)15

          1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

          2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

          3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

          4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

          5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

          6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

          7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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