車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容2
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理,并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理,6S管理;
4.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
6.人員配置管理,績效考核,違紀(jì)處理,新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關(guān)工作;
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容3
1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;
4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;
5.主持工序的早晚班會,加強對安全生產(chǎn)和質(zhì)量、成本理念的`宣導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;
7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。
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1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;
2)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。
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1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn),從計劃的制定到組織實施,再到產(chǎn)品的交付
2、負(fù)責(zé)車間的制度擬定、貫徹以及執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)車間員工的招聘選拔,培訓(xùn)提升,日常關(guān)懷,以及相關(guān)激勵
4、日常做好6S相關(guān)管理,能夠妥善及時處理車間的突發(fā)事件
5、配合領(lǐng)導(dǎo)及總部做好其他相關(guān)工作
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