研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、制定和維護(hù)項(xiàng)目管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)與客戶溝通需求及討論。實(shí)施對(duì)接項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃和排期、分解項(xiàng)目任務(wù)；
3、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，隨時(shí)向項(xiàng)目相關(guān)人員通報(bào)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展，如計(jì)劃、成本、質(zhì)量、時(shí)間等
4、推進(jìn)跨部門的項(xiàng)目合作，對(duì)于項(xiàng)目遇到的資源問題、進(jìn)度問題、開發(fā)問題能夠有效解決；
5、消除項(xiàng)目之間的沖突和重復(fù)勞動(dòng)，優(yōu)化資源配置；
6、收集和總結(jié)項(xiàng)目過程中的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成和完善技術(shù)文檔并使之標(biāo)準(zhǔn)化；
7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和實(shí)施測試等相關(guān)工作，編寫相關(guān)文檔；
8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn)，包括面對(duì)面交流和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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職責(zé)：
1.全程參與，組織并制定研發(fā)計(jì)劃、預(yù)算的編制;
2.全程參與并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的`實(shí)施進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行整體負(fù)責(zé);
3.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與溝通，組織協(xié)調(diào)評(píng)審工作;
4.監(jiān)督研發(fā)進(jìn)展各階段文件歸檔，保證文檔的完整和規(guī)范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任職要求：
1.碩士以上學(xué)歷有限;
2.熟練掌握項(xiàng)目管理流程;具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力;
3.具有電子、微電子、光電領(lǐng)域項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對(duì)外技術(shù)支持需要，提出試驗(yàn)計(jì)劃，制定特定的試驗(yàn)配方，包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)配方（包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗(yàn)配方）、材料多元化試驗(yàn)配方、配方工藝改進(jìn)試驗(yàn)配方、解決故障試驗(yàn)配方、原材料異常試驗(yàn)配方或首發(fā)配方等；
2、負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立，并持續(xù)改進(jìn)和完善；
3、協(xié)助解決生產(chǎn)中的問題，提出解決問題和改善產(chǎn)品的建議；
4、為客戶投訴處理提供技術(shù)支持，進(jìn)行必要的分析和試驗(yàn)工作，確定質(zhì)量問題的原因，提出改善和預(yù)防的`建議；積極主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究，跟蹤市場競品動(dòng)態(tài)；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等；
6、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體工作，包括科技成果專利申請(qǐng)或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專利規(guī)避、跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)等；
7、進(jìn)行市場調(diào)查，了解外部客戶的要求，尋找新技術(shù)，開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究；
9、負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究；
9、處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的事宜；
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1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項(xiàng)目的'總體計(jì)劃及階段性目標(biāo)；
2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋；
3、協(xié)調(diào)資源解決在研項(xiàng)目沖突和障礙，確保項(xiàng)目開展進(jìn)行；
4、對(duì)在研項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋；
5、參與研發(fā)項(xiàng)目的具體開發(fā)工作；
6、可以對(duì)項(xiàng)目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。
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1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的.質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。
3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。
4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。
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1、根據(jù)合同工期要求，建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確定工程總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制訂總體工程計(jì)劃，確保工程合同工期及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2、協(xié)助組織制定實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督和控制
3、協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的綜合管理，確保施工計(jì)劃和指標(biāo)的'完成
4、協(xié)助負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理符合有關(guān)合同
5、協(xié)助負(fù)責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范
6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
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1、按照公司要求在約定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)開展并完成研發(fā)項(xiàng)目；
2、針對(duì)研發(fā)中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，解決實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的各種問題，完成方法開發(fā)與驗(yàn)證；
3、合理分配項(xiàng)目，有效控制項(xiàng)目成本及項(xiàng)目周期，對(duì)所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的工作效率；
4、按研發(fā)項(xiàng)目管理要求完成實(shí)驗(yàn)記錄、項(xiàng)目報(bào)告書，進(jìn)行定期、不定期的`書面匯報(bào)；
5、帶領(lǐng)小組進(jìn)行研究工作，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目組人員的日常管理及輔導(dǎo)帶教，提升項(xiàng)目組人員的崗位技能；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定各項(xiàng)工程管理制度。
3、嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng)，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的'履約評(píng)估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，全局把控，及開發(fā)過程中的'項(xiàng)目管理，按產(chǎn)品生命周期制定相應(yīng)的計(jì)劃；
2、依據(jù)客戶的需求，及時(shí)組織內(nèi)部相關(guān)人員評(píng)審，充分理解需求，確定產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)方案；
3、指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求，對(duì)相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、缺陷點(diǎn)組織成員攻關(guān)，并最終解決問題；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，考核，合理安排人員工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，有質(zhì)保量快速完成研發(fā)項(xiàng)目。
5、有架構(gòu)設(shè)計(jì)能力，能指導(dǎo)及審核團(tuán)隊(duì)成員的軟件設(shè)計(jì)方案者優(yōu)先。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項(xiàng)目；
2、審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成；
3、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵(lì)方案的，提高團(tuán)隊(duì)工作績效；
4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度，跨部門協(xié)作，支持部門和項(xiàng)目整體目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)；
5、提高大數(shù)據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，確保及時(shí)的、客戶滿意的交付，保障客戶及時(shí)匯款；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系；
2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)信息的收集，整個(gè)項(xiàng)目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項(xiàng)目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)/特點(diǎn)的分析，對(duì)本公司及外協(xié)廠家的.整體工程能力，技術(shù)能力的評(píng)估，費(fèi)用等要點(diǎn)編寫《項(xiàng)目技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告》。
3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品（項(xiàng)目）立項(xiàng)、分析評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)、試樣、批量生產(chǎn)的全過程管理、跟蹤和控制；確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫《項(xiàng)目進(jìn)展表》及《項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力；
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職責(zé)：
1、組織研究國內(nèi)外壓縮機(jī)油發(fā)展方向，確保公司產(chǎn)品在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)的超前性與競爭性;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解其在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的'發(fā)展要求，解答其提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的問題;
4、制定技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排公司其它相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)，處理，協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品技術(shù)缺陷;
6、通過技術(shù)革新促進(jìn)品牌信譽(yù)度和客戶滿意度的提升。
職位要求：
1、本科以上學(xué)歷;
2、五年以上知名潤滑油企業(yè)工業(yè)油研發(fā)/生產(chǎn)/技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有壓縮機(jī)油研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、具備良好的溝通能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力;
4、出色的開拓創(chuàng)新能力，能承受較大壓力，具備極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;
5、能適應(yīng)經(jīng)常出差。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、電商軟件項(xiàng)目管理，參與軟件交付生命周期過程，獨(dú)立或與合伙伙伴一起完成項(xiàng)目的需求調(diào)研及確認(rèn)、開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)、軟件交付實(shí)施等過程，并支持項(xiàng)目的回款工作；
2、合作伙伴管理，跟進(jìn)并監(jiān)管分包給合作伙伴項(xiàng)目的'售前，簽單、需求、開發(fā)、實(shí)施過程的并予以稽核，確保項(xiàng)目過程符合項(xiàng)目管理規(guī)范及軟件實(shí)施規(guī)程；
3、合作伙伴的管理與支持，幫助合作伙伴提升項(xiàng)目管理能力，軟件開發(fā)、實(shí)施交付過程的固化及培訓(xùn)，制作相應(yīng)的支持工具；
4、重點(diǎn)項(xiàng)目售前支持工作，引導(dǎo)客戶需求及對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的期望；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室相關(guān)工作的跨組織溝通和協(xié)調(diào)；
6、參與項(xiàng)目管理制度及合作伙伴管理制度的建設(shè)與優(yōu)化改進(jìn)。
7、定期收集、總結(jié)和反饋各類新型客戶需求，提出對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的建議；
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司新藥研發(fā)項(xiàng)目管理工作，包括調(diào)研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)調(diào)配及進(jìn)度控制等；
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)新藥研發(fā)計(jì)劃；督促跟進(jìn)項(xiàng)目研究進(jìn)展，解決項(xiàng)目中遇到的問題；
3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)各部門工作銜接、工作安排與問題解決；
4、負(fù)責(zé)藥品注冊(cè)資料的撰寫和整理；
5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外注冊(cè)相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；
5、做好項(xiàng)目管理工作的同時(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和軟件技術(shù)知識(shí)；
6、對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意；
7、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的'需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題；
8、按照公司要求的實(shí)施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目文檔。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)16
1、主導(dǎo)新項(xiàng)目的kick off會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備和管理；
2、組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項(xiàng)目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)交付（APQP，PPAP等）
3、對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行審核；
4、跟蹤并分析項(xiàng)目過程的'問題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段；
5、統(tǒng)計(jì)核算并控制項(xiàng)目成本；
6、組織新項(xiàng)目的項(xiàng)目溝通會(huì)；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施與推廣，包括配合外部供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)或解決方案的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗(yàn)證等。
3、負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡單IT解決方案的制定與推行。
4、負(fù)責(zé)所屬領(lǐng)域小型項(xiàng)目的管理與執(zhí)行。
5、組織用戶進(jìn)行單元、集成測試與驗(yàn)證。
6、發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，包括使用不便、功能不足、流程缺點(diǎn)等。
7、應(yīng)用系統(tǒng)的'日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術(shù)問題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問題。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)18
1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。
3、全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的`編制。
4、確定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。
5、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
6、完成公司的交代的其他工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項(xiàng)目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)；
3、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保工作按計(jì)劃完成；
4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項(xiàng)目管理的.相關(guān)知識(shí)，并具有項(xiàng)目全過程管理的能力；具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)20
1、帶領(lǐng)和組建項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)歐美和國內(nèi)市場的新藥中間體，原料藥（API）的工藝開發(fā)，驗(yàn)證及生產(chǎn)；
2、有優(yōu)秀的獨(dú)立對(duì)研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線選擇和優(yōu)化的.能力；具有QbD的理念，對(duì)所研發(fā)產(chǎn)品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質(zhì)量、成本進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)意見；
3、參與研發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算（報(bào)價(jià)），并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)；
4、參與產(chǎn)品的中試驗(yàn)證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；
5、了解研發(fā)產(chǎn)品的所有信息（例如純度，晶形，雜質(zhì)等）及提供解決方案；
6、保證本團(tuán)隊(duì)成員有完整合規(guī)的實(shí)驗(yàn)記錄及書寫相關(guān)的季度技術(shù)總結(jié)；項(xiàng)目完成后提供研發(fā)報(bào)告和合規(guī)的申報(bào)資料；
7、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)日常儀器設(shè)備的使用及維護(hù)；8、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員的季度/以及年度績效考核等。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)跟客戶進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負(fù)責(zé)原型設(shè)計(jì)，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前及投標(biāo)方案支持；
4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進(jìn)行項(xiàng)目管理；
5、按項(xiàng)目管理規(guī)范定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、計(jì)劃，管理項(xiàng)目的各種變更；跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度，評(píng)估與處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制和管理項(xiàng)目預(yù)算和成本；
6、組織項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)鍵里程碑及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，有效地管理項(xiàng)目高質(zhì)量交付；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組信息交換，共享，溝通工作，項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目信息發(fā)布工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃擬制，監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)項(xiàng)目問題解決，確保項(xiàng)目交付；
9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同付款條件，對(duì)內(nèi)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度符合收款條件，外對(duì)跟進(jìn)客戶請(qǐng)款流程，按時(shí)完成回款任務(wù)；
10、規(guī)劃后續(xù)的項(xiàng)目；與銷售緊密合作，對(duì)可能的.機(jī)會(huì)予以通報(bào)，并配合銷售的相關(guān)工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)22
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù)；
2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。；
3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計(jì)劃、根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實(shí)；
4、會(huì)同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工；
5、制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)；
6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的.信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地；
8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表；
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、及零工的處理商定；
10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益；
11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬；
12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
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