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公路施工工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的公路施工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公路施工工作總結(jié)1
本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學?坪趯W習、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學本科函授學習,20xx年被評為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作業(yè)績
20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領(lǐng)導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽,嚴格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙,對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認真學習掌握驗標、規(guī)范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20xx在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。
20xx年至今,我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學習情況
技術(shù)水準是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學習,就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實際情況,對思想,工作作風進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認真學習公司的學習資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設(shè),嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。除了函授學習外,我還參加了多次短期培訓,內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術(shù)水準和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。
公路施工工作總結(jié)2
一、工程概況
本合同段位于山西省東南部的長治市、高平市市境內(nèi)。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000,全長為18公里及韓店互通。路面結(jié)構(gòu):全線采用瀝青混凝土路面面層,上面層采用4厘米細粒式ac-13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土,中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土,下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土;基層采用34厘米水泥穩(wěn)定碎石;底基層在硬質(zhì)巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石,在對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石。
路面設(shè)計年限為15年,路面設(shè)計彎沉為21.6(1/100mm),設(shè)計標準軸載bzz-100。完成的水穩(wěn)底基層47756.7m3,基層134092.2m3,綜合穩(wěn)定土23290m3,總用工160747工日。
二、承包任務(wù)的依據(jù),施工許可證件,開竣工條件,主要施工過程,執(zhí)行合同等情況
。ㄒ唬┏邪蝿(wù)的依據(jù)
我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程項目長治至晉城高速公路路面工程施工》工程招標,通過公開競標我公司中標。
。ǘ┦┕ぴS可證件
施工許可證件主要有:《中標通知書》、《合同協(xié)議書》、公路工程總承包一級資質(zhì)、路基工程專業(yè)承包一級、《安全施工許可證》等。
。ㄈ╅_、竣工條件
1、開工條件
路基已完成并驗收合格,機械設(shè)備已到位并調(diào)試完畢,料已備齊,總體開工報告已審批,準備工作已完成。
2、竣工條件
合同約定的各項內(nèi)容已完成,工程質(zhì)量自檢合格,監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格,竣工文件已編制完成。
(四)主要施工過程
1、接收合格路基并對部分有問題路基進行處理。
2、通信管道施工。
3、進行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗段施工。
4、進行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層施工。
5、水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段施工。
6、水泥穩(wěn)定碎石基層施工。
7、灑布透層油。
8、下面層試驗段施工。
9、下面層施工。
10、粘層油施工。
11、中面層試驗段施工。
12、中面層施工。
13、粘層油施工。
14、上面層試驗段施工。
15、上面層施工。
(五)合同執(zhí)行情況
嚴格按照合同約定內(nèi)容完成了各項施工內(nèi)容。
三、施工組織情況及負責人名單
接到中標通知書后,我公司立即委派技術(shù)力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業(yè)化施工隊伍承擔此項任務(wù)。立即組建長晉高速公路路面第二合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,總工程師1人,下設(shè)安全質(zhì)量部、工程管理部(含中心試驗室、測量室)、物資設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦及派出所。項目經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌安排,合理組織,按項目法組織施工,負責本合同段所有工程項目的施工管理。
根據(jù)本合同段工程數(shù)量、工期和結(jié)合工程的實際情況,為方便管理,擬將本合同工程根據(jù)工序不同劃分為2個施工工區(qū)。
第1工區(qū):負責本合同段k15+000~k24+000施工;
第2工區(qū):負責本合同段k24+000~k33+000施工;
綜合穩(wěn)定土作業(yè)面1個,水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)面2個,瀝青砼攤鋪1個作業(yè)面,通訊管道施工4個工作面,路緣石施工2個作業(yè)面,2個水穩(wěn)拌和站,1個瀝青拌和站。
勞動力配備及任務(wù)劃分一覽表
序號隊伍人數(shù)(人)施工任務(wù)
1水穩(wěn)1隊48負責本合同段1區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工
2水穩(wěn)2隊46負責本合同段2區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工
3綜合土隊35負責本合同段綜合土底基層施工
4通信設(shè)施隊84負責本合同段通信設(shè)施施工
5透層油施工隊16負責本合同段路面清掃及透、粘層油施工
6瀝青攤鋪隊60負責本合同段瀝青砼攤鋪
7路緣石施工隊42負責本合同段路緣石、路邊石施工
8邊溝施工隊92負責本合同段排水設(shè)施施工
91#水穩(wěn)拌和站18負責向水穩(wěn)1隊供料
102#水穩(wěn)拌和站28負責向水穩(wěn)2隊供料
11瀝青拌和站砼15負責本合同段瀝青砼拌和
項目負責人一覽表
序號項目負責人姓名備注
1項目經(jīng)理xx前期20xx.11~20xx.4為xx,后為xx
2項目總工程師xx
3工程管理部長xxx
4試驗室主任xxx
5安質(zhì)部部長xxx
6計劃部部長xxx兼項目部成本經(jīng)理
7財務(wù)部部長xxx兼項目部總會計師
8辦公室主任xxx
9設(shè)備部部長xxx
10物資部部長xxx
四、施工工藝、方法、技術(shù)措施,冬、雨季施工情況,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況
。ㄒ唬┗鶎印⒌谆鶎邮┕
底基層在硬質(zhì)巖石與微風化巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石,依據(jù)路基本體干濕類型不同,對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)
定碎石,基層采用34cm水泥穩(wěn)定碎石。本合同段底基層采用厚度里程對應(yīng)表如下:
序號起訖里程底基層
15厘米面積
寬24.685m18厘米面積
寬24.730m20厘米面積
寬24.760m備注
1k15+000~k15+310水穩(wěn)
2k15+310~k15+500水穩(wěn)
3k15+500~k16+417綜合穩(wěn)定土
5k16+417~k16+900綜合穩(wěn)定土
6k16+900~k18+600綜合穩(wěn)定土
7k18+600~k19+425綜合穩(wěn)定土
8k19+425~k19+956。5綜合穩(wěn)定土
9k19+956。5~k22+500水穩(wěn)
10k22+500~k23+000水穩(wěn)
12k23+000~k25+929水穩(wěn)
15k25+929~k26+455綜合穩(wěn)定土
16k26+455~k28+000水穩(wěn)
17k28+000~k28+143水穩(wěn)
k28+143~k28+645綜合穩(wěn)定土
18k28+645~k29+544水穩(wěn)
19k29+544~k30+000綜合穩(wěn)定土
20k30+000~k30+170綜合穩(wěn)定土
k30+170~k30+850水穩(wěn)
21k30+850~k33+000水穩(wěn)
1、水泥穩(wěn)定碎石施工方案
20xx年3月28日,我公司對k29+300—k29+500試驗段進行了施工,根據(jù)試驗段確定的施工參數(shù)進行施工組織施工。水泥穩(wěn)定碎石的施工方案如下:
。1)路基交驗
由業(yè)主、監(jiān)理會同路基、路面施工單位對要交付的路基進行嚴格的驗收,驗收內(nèi)容包括:壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項,每項都認真、細致的檢查,符合要求后接收。
。2)測量放樣
①、放樣原則:直線段20米,曲線段10米,放中線樁及邊樁。
、凇⒏叱虦y量采取閉合測量。
、、放樣以后撒上白灰線,灰線包括中線、邊線(兩條),土路肩培土位置線(兩條)、引導攤鋪機的走向線(兩條)共7條。
(3)路肩培土
根據(jù)試驗段的試驗結(jié)果,人工進行路肩培土。
。4)下承面的清掃及灑水濕潤
在攤鋪前,對下承面徹底清掃干凈,確保下承面無雜物,清掃完成后準備施工前視路基情況進行灑水濕潤。
。5)掛鋼絲線
根據(jù)測量確定的高程數(shù)據(jù)掛鋼絲繩,鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大,緊鋼絲時使鋼絲緊繃,并采取負重法(鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準)測試鋼絲的松緊度。
鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下:
(6)拌合及運輸
水泥穩(wěn)定碎石料的拌合嚴格按照試驗室出具的配合比執(zhí)行,試驗室派人在拌合現(xiàn)場進行指導并隨時觀測混合料的均勻情況。
運輸采用15噸的自卸車,每臺自卸車備有彩條布并根據(jù)天氣情況對混合料進行覆蓋,卸料派專人指揮。
。7)攤鋪
采用攤鋪機攤鋪水泥穩(wěn)定碎石料。底基層松鋪系數(shù)采用試驗段確定1.31定為松鋪系數(shù)。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠,每臺攤鋪機后設(shè)一專人對松鋪厚度進行檢查。在攤鋪機后面設(shè)專人消除粗集料的離析現(xiàn)象,特別應(yīng)鏟除局部粗料“窩”,并用新料填補。
。8)碾壓
碾壓按由低到高,先輕后重,先靜壓后振壓的原則進行。直線段,由兩側(cè)向中心碾壓;超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬,使每層整個厚度和寬度均勻地壓實到98%以上。壓實后用光輪壓路機趕光、收面,表面無輪跡、隆起,斷面正確,坡度符合要求。
碾壓遍數(shù)為7遍,具體工藝為:yz18jz振動壓路機靜壓一遍;yz18jz振動壓路機輕振一遍;yz18jz振動壓路機重振兩遍;yz18jz振動壓路機輕振一遍;3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調(diào)頭。
碾壓結(jié)束后,碾壓表面達到平整密實,無輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現(xiàn)象。
(9)橫縫處理
人工將末端含水量合適的混合料處理整齊,緊靠混合料放兩根15x15方木,整平緊靠方木的混合料,方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3米,高度高出方木4厘米,然后將混合料碾壓密實。
。10)養(yǎng)生
碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生時間不少于7天。覆蓋土工布時,確保搭接長度不小于10厘米,采取再用上壓磚等方法密封固定,覆蓋整個路幅全寬;整個養(yǎng)生期使水泥穩(wěn)定碎石基層都保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生期間封閉交通。
2、綜合土施工方案
在綜合穩(wěn)定土底基層正式開工前在k18+000~k18+200段作試驗段確定施工參數(shù)和最佳施工方法。
通過試驗段驗證了配合比設(shè)計;確定土的松鋪系數(shù);確定標準的施工方法:包括土、石灰和水泥數(shù)量的控制方法;混合料的攤鋪順序;土最佳含水量(1%~2%)的控制方法;各施工人員的配合等;壓實機械的選擇和組合,壓實的順序、速度和遍數(shù);拌合、整形、碾壓機械的協(xié)調(diào)和匹
配等;確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法;、確定每一作業(yè)段的合適長度;驗證擬定的質(zhì)量保證措施;
。1)施工工藝
施工準備→施工放樣(驗收路基本體)→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處的處理→檢驗→養(yǎng)生。
。2)施工準備
①、對交付的路基重新進行整形碾壓,用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進行3~4遍碾壓。
②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進行復核;
、、對路槽頂面進行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤;
④、培路肩土,路肩的壓實厚度與綜合穩(wěn)定土壓實厚度相同。土路肩松鋪系數(shù)取1.55,土路肩采用人工培土。
。3)施工放樣
恢復中樁和邊樁,在直線段每隔15~20m曲線段每隔10~15m設(shè)立中線控制樁和邊樁進行水準測量,根據(jù)底基層的設(shè)計標高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準線。其斷面施工圖如下:
。4)配合比的設(shè)計
①、土
采用韓店互通立交橋收費站處土,其含水量15.8%。
②水泥
水泥采用山西水泥廠生產(chǎn)的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。
項目部試驗室按照標準和規(guī)范及時對進場水泥進行檢測,對不合格水泥要清理出場。
③、石灰
采用鈣質(zhì)消石灰,達到ⅲ級灰標準,其中有效鈣加氧化鎂含量>55%,通過0.71mm方孔篩的篩余<1%,氧化鎂含量≤4%。
、堋⑺異灹嫌盟翰捎萌诵箫嬘盟。
、、配合比設(shè)計
采用水泥和石灰劑量分別為2%、10%的綜合穩(wěn)定土。土的最佳含水量為18%。
(5)綜合土施工
、、攤鋪土
采用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。
將土均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上,表面力求平整,并有規(guī)定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。
、、擺放和攤鋪石灰
將消解完并裝袋好的消石灰(每袋50kg)通過汽車從石灰消解場地運輸?shù)绞┕ぢ范瘟戆敕坊稀H斯⒋b石灰擺放到區(qū)格上(通過計算:區(qū)格尺寸為6x9.3,每區(qū)格上擺放21袋)。用刮板將石灰均勻攤開,并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后,表面沒有空白位置,也沒有石灰過分集中的地點。
、、拌合石灰和土
采用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機拌合,并設(shè)專人跟隨拌合機,隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。拌合深度達到路基本體并侵入下承面5~10mm,以利上下層粘結(jié)。此次拌合一遍。嚴禁在拌合層底部留有素土夾層。
、、灑水悶料
混合料的含水量過小時,采用噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象。嚴禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭。細粒土經(jīng)一夜悶料;中粒土和粗粒土,視其中細土含量的多少,可縮短悶料時間。
⑤、擺放和攤鋪水泥
將袋裝水泥(每袋50kg)通過汽車運輸?shù)搅戆敕坊稀H斯⒋b水泥擺放到區(qū)格上(通過計算:區(qū)格尺寸為6x9.3,每區(qū)格上擺放6袋)。用刮板將水泥均勻攤開,并使每袋水泥的攤鋪面積相等。
⑥、拌合
上好水泥后用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機進行拌合,并設(shè)專人跟隨拌合機,隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。
混合料拌合均勻后色澤一致,沒有灰條、灰團和花面,即無明顯粗細集料離析現(xiàn)象,且水分合適、均勻。
在上述拌合過程結(jié)束時,如果混合料的含水量不足,用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌合段2m以上。灑水車不應(yīng)在正進行拌合以及當天計劃拌合的路段上調(diào)頭和停留,以防局部水量過大。灑水后,應(yīng)再次進行拌合,使水分在混合料中分布均勻。路拌機應(yīng)緊跟灑水車后面進行拌合,減少水分流失。灑水及拌合過程中,及時檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對于穩(wěn)定粗粒土和中粒土,宜較最佳含水量大0.5%~1.0%;對于穩(wěn)定細粒土,宜較最佳含水量大1%~2%。灑水拌合過程中,應(yīng)配合人工揀出超尺寸顆粒,消除粗細顆粒“窩“以及局部過分潮濕或過分干燥之處。
、、整形
混合料拌合均勻后,立即用py180b型平地機初步整形。在直線段,平地機由兩側(cè)向路中心進行刮平;在平曲線段,平地機有內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平。必要時,再返回刮一遍。
用一臺型號為yz18jz振動壓路機(激振力為330/190kn)立即在初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。
再用平地機按要求進行整形,整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松,并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。
對于局部低洼處,用齒耙將其表層5cm以上耙松,并用新拌的混合料進行找平。
再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外,不能形成薄層貼補現(xiàn)象。
每次整形都應(yīng)要達到規(guī)定的坡度和路拱,并特別注意接縫順適平整。
、、碾壓
整形后,現(xiàn)場測定混合料的含水量,當混合料的含水量為最佳含水量(1%~2%)時,立即用18t壓路機在結(jié)構(gòu)層全寬內(nèi)進行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段,由兩側(cè)路肩向中心
碾壓;設(shè)超高的平曲線段,由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時,重疊1/2輪寬,后輪超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時,即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度,頭兩遍以采用1.5~1.7km/h,以后采用2.0~2.5km/h。
碾壓過程中,穩(wěn)定土的表面始終保持濕潤,如水分蒸發(fā)過快,及時補灑少量的水,但嚴禁灑大水碾壓。
碾壓過程中,如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,及時翻開重新拌合(加適量的水泥)或其它方法處理,使其達到質(zhì)量要求。
經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土,在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓,并達到要求的密實度,同時沒有明顯的輪跡。
在碾壓結(jié)束之前,用平地機再終平一次,使其縱向順適,路拱和超高符合設(shè)計要求。終平應(yīng)仔細進行,必須將局部高出部分刮除并掃除路外;對于局部低洼之處,不再進行找補,可留待鋪筑鋪筑基層時處理。
⑨、接縫和調(diào)頭處的處理
同日施工的兩工作段的銜接處,采用搭接。前一段拌合整形后,留5~8m不進行碾壓,后一段施工時,前段留下未壓部分,應(yīng)再加部分水泥重新拌合,與后一段一起碾壓。
經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土,在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓。
注意每天最后一段末端縫(即工作縫)的處理。工作縫和調(diào)頭處按下述方法處理:
在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定土末端,沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽,直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直,靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面,并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。
用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余部分。
如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩(wěn)定土層上調(diào)頭,采取措施保護調(diào)頭作業(yè)段。在準備用于調(diào)頭的約8~10m長的穩(wěn)定土層上,先覆蓋一張厚塑料布,然后鋪上10cm厚的土。
第二天,鄰接作業(yè)段拌合后,除去方木,用混合料回填?拷侥疚茨馨韬系囊恍《,人工進行補充拌合。整平時,接縫處的綜合穩(wěn)定土較已完成斷面高出5cm,以利形成一個平順的接縫。
整平后,用平地機將塑料布上的大部分土除去(注意勿刮破塑料布),然后人工除去余下的土,并收起塑料布。
在新混合料碾壓過程中,將接縫修整平順。
⑩、縱縫的處理
施工時分兩幅施工,縱縫垂直相接,不應(yīng)斜接。按下述辦法處理:
在前一副施工時,在靠近中央一側(cè)用方木做支撐,方木高度同綜合土的壓實厚度(15cm)相同;
混合料拌合結(jié)束后,靠近支撐方木的一部分,人工進行補充拌合,然后整形和碾壓;
養(yǎng)生結(jié)束后,在鋪筑另一幅之前,拆除支撐木;
第二幅混合料拌合結(jié)束后,靠近第一幅的部分,人工進行補充拌合,然后進行整形和碾壓。
、寿|(zhì)量檢查
底基層施工完畢后,按公路工程檢驗與評定標準(jtj071-98)和設(shè)計圖紙進行全面檢測、評定,檢測的項目有:
項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查頻率
公路施工工作總結(jié)3
1、進場碰頭會,是一個正式且關(guān)乎后期與施工方相處融洽與否的開場會,把握好自己的立場、言語專業(yè),是確立自己監(jiān)理形象的重要開始。
2、在施工過程中,可能會下到施工標段并進駐其標段,在這里同樣要堅持自己的立場及規(guī)范的監(jiān)理咨詢服務(wù),避免與這里的項目部人員發(fā)生任何不必要的爭執(zhí)。抓住項目經(jīng)理及技術(shù)負責人是管理的重要手段,在任何麻煩面前從主要人物開始落實責任。
3、跟進施工過程,要面對業(yè)主的不定期到場巡查,處理好與業(yè)主的關(guān)系是工作成功的基石。在監(jiān)理、業(yè)主與施工三方均在場時,盡量分情況而幫助施工方適當提出可以增加工程量的工程項目,建議業(yè)主同意去做,前提是值得幫。對于在施工過程中偷工減料且偷奸;氖┕し,堅決的按照設(shè)計規(guī)范及技術(shù)要求執(zhí)行監(jiān)理工作任務(wù)。
4、在施工監(jiān)理過程中要注重對施工方的日常資料整理的檢查,并及時提出有效的整改意見。同時要堅持好,監(jiān)理例會的召開工作,每月形成一次對工程整體進度及問題的匯報總結(jié),及時調(diào)整施工安排、為大家贏得良好的功利雙收效果。
5、在利益面前,監(jiān)理只需要把質(zhì)量關(guān)嚴格控制好,進度加快,工程量的合理量化,使工程形象感觀質(zhì)量優(yōu)良,那么這將直接的關(guān)乎到利益的合理競爭化。
6、在土石方開挖工程中,控制好坡比,即控制住偷工而不變的量。
7、在擋防工程中,注重基坑開挖的報驗,及基坑釬探的報告,檢查基坑是否按設(shè)計開挖,深度及寬度、以及放坡是否符合設(shè)計要求,從而控制住工程量。對于漿砌筑擋防工程,嚴格控制灌漿飽滿度及使用石材的強度,從而控制質(zhì)量;現(xiàn)澆擋防工程,控制好砼的強度,尤其是水泥的用量,另外控制好砼內(nèi)所加塊石的量,從而來控制質(zhì)量。砌筑線型及整體形象直接關(guān)系感官質(zhì)量的評定,需加強督導。
8、在路基調(diào)平工程階段,著重控制好所用調(diào)平材料的級配質(zhì)量,以及碾壓密實度,在彎沉檢測時需要實時跟蹤檢測過程,此階段的路基彎沉檢測尤其重要,嚴防施工方串通檢測單位做虛假報告。
9、路緣帶工程階段,重點控制澆筑線型,外觀質(zhì)量尤為重要,同時要及時抽查砼的強度、做試壓塊等方法均可,嚴防施工方在澆筑過程中向內(nèi)偷加石塊等雜物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)著重處罰。
10、水穩(wěn)層工程階段,要監(jiān)督控制好路基頂層清掃干凈度、灑水潤濕度,拌料的級配及水泥用量是否符合規(guī)范設(shè)計要求,廠拌站要不定時抽查機控數(shù)據(jù)的變動性、發(fā)現(xiàn)異常立即整改。鋪料碾壓要密實,關(guān)注壓路機的碾壓遍數(shù)及收面效果,不得出現(xiàn)粗料“集窩”的現(xiàn)象。對平地機操作手著重叮囑安全駕駛、規(guī)范操作、寧厚勿薄。碾壓密實后要及時灑水養(yǎng)護、不得有車輛行駛。水穩(wěn)層彎沉檢測或鉆心取樣時,要實時旁站監(jiān)督、防止弄虛作假。
11、對于砼路面工程,著重控制好澆筑材料的級配,必須符合規(guī)范和設(shè)計要求、否則不得進行施工。要對攪拌站的來料及配料隨時進行不定時檢查,一有異常立即問責。路面澆筑前要監(jiān)督基層面清掃是否干凈及灑水潤濕度,路面澆筑時砼的和易性要好,在先過振動棒后,振動梁拖動要慢慢前移并保證平整度、若有坑洼立即進行填料和調(diào)平,但不得只填稀料。待整個澆筑面層達到一定強度、收面人員要及時進行收面和壓紋。收面要光滑,壓紋線條要美觀、深度要適中。待強度更高一些時,需及時進行灑水養(yǎng)護且不得有過載碾壓,根據(jù)季節(jié)的不同,保溫或則降溫措施實時采用。待路面養(yǎng)護幾天后,需及時對路面進行橫縫伸縮縫切縫,深度嚴格滿足規(guī)范和設(shè)計要求。同時根據(jù)路面全幅和半幅施工,需注意拉桿和傳力桿設(shè)計的不同,以及橋涵設(shè)施補強鋼筋網(wǎng)的設(shè)置,均需加強控制和監(jiān)督。同時需注意當半幅施工時,縱縫的線型要美觀。澆筑階段,及時進行現(xiàn)場取樣抽檢的試壓塊制作,以及不定時對養(yǎng)護齡期7天后的路面進行回彈儀強度抽檢。
12、標示標牌及標線安裝和畫定時,重點把握好線型和是否按照設(shè)計要求設(shè)置即可。有些防護欄安裝宜因地制宜的設(shè)置。
13、監(jiān)理在日常監(jiān)理工作中,要及時注意國家大事發(fā)生的對工程項目的影響,第一時間做好監(jiān)理通知發(fā)給施工單位及上報業(yè)主,這樣可以起到一箭雙雕的效果,使監(jiān)理形象瞬間上升。另在監(jiān)理過程中,還要及時發(fā)現(xiàn)施工單位施工過程中造成的一些質(zhì)量細節(jié)的小問題,對這些可以預(yù)見的問題、要提前做好監(jiān)理通知單,事先給予警醒提示,為后續(xù)監(jiān)理工作贏得質(zhì)改變。
14、交工驗收完畢直到竣工決算,這段時間是前期資料補差期,也是一段相當漫長的過程,直到交到審計通過為止,資料將是最惱人心事的大事,各施其職即可。
公路施工工作總結(jié)4
在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16。4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):
計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。
公路施工工作總結(jié)5
在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實四個環(huán)節(jié):
一、計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
二、實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
三、檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
四、落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。
公路施工工作總結(jié)6
項目名稱:XX高速公路機電項目
職位:公路機電系統(tǒng)施工員
姓名:XX
從20xx年1月1日起參加XX高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學習,積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,對個人的工作總結(jié)如下:
1、技術(shù)方面
當今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復雜路段實施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點單設(shè)備制,變更后是單點多設(shè)備(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點設(shè)備數(shù)量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(即一光口多網(wǎng)口的光端機)來處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,查閱相關(guān)的技術(shù)文獻、資料及書籍,與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,來提高個人的技術(shù)水平。
2、施工組織方面
高速公路機電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,根據(jù)以往的經(jīng)驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期,為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進度,施工員需要做到以下幾點:
1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排計劃。
2)對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。
3)提供技術(shù)支持,高速公路三大系統(tǒng),設(shè)備多元化且復雜,因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進行設(shè)備調(diào)試。
4)把握好材料設(shè)備的入場時間,在工程進行的同時,施工員要建立材料設(shè)備臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料計劃要盡早提出。
3、材料計劃的準確性
材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進行實地測量,輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定,材料計劃的準確性關(guān)乎整個項目的施工成本,這是重中之重。
4、安全方面
施工員不僅僅是負責施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防范工作,在日常的工作中,監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。
5、施工資料方面
在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進行,在工程后期,要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn),最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認可,才能算作是整個施工工程的結(jié)束。
公路施工工作總結(jié)7
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中,我努力了不少,也進步了不少。去年8月份來到白中公路項目,主要以現(xiàn)場施工展開工作。
下面我對我一年來的工作做個小結(jié):
第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規(guī)則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復合圖紙和設(shè)計圖紙的出入問題,公司領(lǐng)導既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。
第二,學習無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學習,學習企業(yè)文化,學習管理辦法,圖紙復核,現(xiàn)場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學習的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學習,才能進步。
不僅在專業(yè)知識方面要學習,而且在管理方面也要不斷的學習,學習和適應(yīng)項目領(lǐng)導,項目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導的意愿把工作做好,做細。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學習,不斷的進步?傊,在白中項目我學到了不少,也提高了不少。學無止盡,還有很多還需要不斷的學習,需要不斷的進步。
第三,膽大心細。通過在白中一年的工作生活中,我認為心細膽大是做測量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細,尤其是測量,不能出現(xiàn)半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。
隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去探索。與測量相關(guān)的專業(yè)知識等等。當然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學東西很被動,還需要不斷的調(diào)整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學習;工作有時不夠主動等。
在接下來的20xx年工作中,我將以積極的心態(tài)和強烈的責任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:
第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時精確的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)(現(xiàn)場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學習,積累經(jīng)驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。
第二,在以后的工作中以身作則,嚴格要求自己,處處留心,多向同事和他人學習,自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識,而且還要學習與專業(yè)相關(guān)的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發(fā)展型技術(shù)人才。
第三,人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要,不論是監(jiān)理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統(tǒng)一起來,才能把工作做的更細更好。俗話說的好“家和萬事興”,只要團結(jié)一心,再難的工作也能做細做好。
總之,我將以公司和項目的發(fā)展理念為坐標,積極學習,勤懇工作,不斷積累經(jīng)驗。在項目部領(lǐng)導和同事的指導和批評下不斷的進步,將工作做到讓領(lǐng)導放心,讓自己滿意。
公路施工工作總結(jié)8
xx年我們檢測公司經(jīng)歷了實驗儀器標定、計量認證復檢、資質(zhì)證書換證等工作。當經(jīng)理這些工作時偶爾會感到疲憊和辛苦,但我從中也學到了很多以前不知道的比太明白的計量認證資質(zhì)認證等方面的相關(guān)知識,是自己在這方面得到了及時的充電,更使自己感到了對這些知識的欠缺,促使自己加快學習的步伐,讓自己在這之前進的隊伍中不掉隊、不落伍。
xx年公司領(lǐng)導安排我和同事一起去鄭州培參加培訓,雖然培訓只有短短的幾天時間,但是自己還是感到受益匪淺,也體會到以前工作方面的粗心大意。其實監(jiān)測工作并不難,貴在細心、細致、堅持、用心去做,敢于嘗試,就能從那些實驗方法中悟出它的原理,吃透其中的方法步驟。授課老師抓重點講要點一字一句的講解學員不明白的地方,等我們懂了以后才感到試驗就像一層窗戶紙,等你搗透以后才知道原來是如此的薄,試驗檢測工作也沒有想象的那么復雜,那么深奧。
以前剛接觸試驗檢測工作時,感到乏味無聊,并且以為天天是跟沙子,水泥,石子,鋼筋打交道,有什么好干的呢?但是隨著一點一滴的深入了解掌握熟悉以后,我就有了興趣,有了激情。而且對試驗檢測工作的深入我也愈來愈感到自己對實驗知識的欠缺,迫使自己對新知識,新方法的學習,熟悉。我也從這些小事中體會到了一個道理,任何事情只要肯干,肯學,能靜下心來鉆研就能從一些乏味的工作中炸到快樂。工作不能單單認為是一種體力勞動,更要學會下感受工作,只有從心底上愛上這份工作,接受了這份工作,才能把這份事業(yè)干好,才能干一行愛一行,才能把人生的價值體現(xiàn)出來,發(fā)揮到極致。
綜合以上自己的心得體會和工作中的實際情況,我對20xx年個人工作做了如下計劃:
1、了解新實驗方法,抽時間加油學習,了解,并對更新的試驗規(guī)程及規(guī)范做對比,做測試從中體會其原理和改編過程。
2、檢測室的日常工作,保持儀器運轉(zhuǎn)正常,室內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈,委托試驗按時保質(zhì)完成。
3、悉但不長做的試驗加以練習,消除個人浮躁心理,不能讓自己會了新的實驗忘了老的試驗。
希望個人在新的一年里完成計劃,不留遺憾,吸取教訓,要用攀高峰!也祝愿公司在新的一年里有更大更好的收獲和效益!
公路施工工作總結(jié)9
一.工程概況
1.工程位置及主要技術(shù)指標
本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段,本段公路位于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點位于敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點里程樁號K0+000,終點為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。
本合同段工程采用四級公路標準修建,設(shè)計行車速度20km/h,路基標準寬度:7.5米;路面標準寬度:4.5米;橋涵寬度:小橋涵與路基同寬,設(shè)計洪水頻率:小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;
2.完成主要工程數(shù)量
⑴.路基工程:路基土石方57567m3。
、.路面工程:水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過水路面) 7568.5m2;
(3).防護工程: 536延米/1163.09立方米。
3.承包工程任務(wù)的依據(jù):
①依據(jù)業(yè)主提供的招標文件,合同協(xié)議書和附件(招標須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補遺書);
、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);
、郾竞贤伍_工日期為20xx年x月x日,完工日期為20xx年x月x日。
二.機構(gòu)組成
我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成,下設(shè)六個職能部門:即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗室、測量班、預(yù)制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負責制,對本合同段實施全面管理。
各部門職能如下:
1、 工程管理部:負責的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預(yù)算及決算。
2、質(zhì)檢試驗部:負責施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的 編制、質(zhì)量檢驗和控制,配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。
3、財務(wù)供應(yīng)部:負責工程成本管理,進行成本核算和財務(wù)監(jiān)督, 做好財務(wù)管理工作。負責物資材料的供應(yīng)和管理。
4、后勤服務(wù)部:負責后勤保障工作。
5、質(zhì)檢試驗部:負責質(zhì)量檢查和試驗工作管理。
6、試驗室:負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗,并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
7、測量班:負責全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。
8、各部施工段:全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術(shù)管理工作。
三.工程質(zhì)量情況,工程質(zhì)量目標及達到情況
1.項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成,各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組,由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
2. 工程質(zhì)量目標
本標段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%,業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,都達到100%的優(yōu)良率,爭取創(chuàng)造良好的信譽。
有了明確的質(zhì)量目標,為提高全員質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗.建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員.建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設(shè)工地實驗室,成立測量隊,施工隊設(shè)工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:
(1)建立開工前的技術(shù)交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
(2)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。
(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊質(zhì)檢合格后,會同監(jiān)理工程師復檢,結(jié)果填入驗收表格,雙方簽字。
(4)建立施工質(zhì)量檢測制度:各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。
(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度:對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收,不經(jīng)驗收的材料不準進購。
(6)建立儀器設(shè)備的標定制度:測量儀器、試驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具,按照規(guī)定定期或不定期進行標定,取得合格證書后方能使用。
(7)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責,確保資料與施工同步。
3.工程質(zhì)量目標及達標情況
本合同段分項工程優(yōu)良品率100%,單位工程質(zhì)量評定為路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程質(zhì)量評定95.85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢,都達到優(yōu)良工程等級。
四.施工進度控制
1.根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期,我公司投入本合同段的人員、施工機械設(shè)備,各分項工程施工進度如下:
1、施工準備:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2、路基工程:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
3、防護及排水:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
4、路面墊層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
5、路面基層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
6、水泥混凝土面層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2.施工段劃分及施工隊伍分配情況
全線共設(shè)置4個施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中,路基工程與防護工程同時施工,以保證工期。
3.雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排
①雨季施工
雨季施工時,路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。
、谵r(nóng)忙季節(jié)的工作安排
合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等。
五.施工安全與文明施工
1.保證安全的主要措施
①.建立安全保證體系,項目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責安全工作。
、诮⒔ㄈ踩芾碇贫龋、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。
施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合,做到布置合理,便于施工及使用,盡量不占或少占耕地,拌和廠、預(yù)制場遠離居民區(qū),降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。
六.環(huán)境保護措施及節(jié)約用地
為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路,我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型,保持原來的生態(tài)環(huán)境,根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。
場地廢料、土石方廢方處理,按設(shè)計要求在指定地點處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。
施工廢水、生活污水源,采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋,清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。
公路施工工作總結(jié)10
20xx年xx月xx日在湖南長湘高等級公路衡陽路橋項目部任路基施工負責人。xx年月xx年月在衡陽市西外環(huán)線二期工程任路基路面施工負責人。xx年月xx年月在省道線改線二期工程任路基施工隊隊長。xx年月xx年月在茶山坳大橋加固工程中任現(xiàn)場施工管理員。xx年來,在業(yè)務(wù)上,盡管組織上安排的工作崗位較多,工作地點的變換也比較多,涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測,湘公路最終被評為優(yōu)良工程,我自身的技術(shù)水平也得到了長足的進步。
一、衡陽西外環(huán)線二期工程路基路面施工負責人
x年月xx年月在衡陽市西外環(huán)線二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結(jié)了長湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術(shù),在婁漣公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現(xiàn)場負責人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認真履行規(guī)范要求,嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業(yè),保證了施工進度。在施工質(zhì)量和進度并重的前提下,工程按時并保證質(zhì)量順利竣工了。
二、在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊隊長
在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間,我擔任路基施工隊隊長。根據(jù)工程的特點和工序要求我認真做了下面工作。一狠抓施工準備工作。重點落實了拌和場的建設(shè)、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實驗數(shù)據(jù)的合格認定,對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收,要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員;堅持每道工序先自檢再進行驗收制度,上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收,不得進入下道工序施工,對任何一點小問題都不放過。有一段基層驗收時整段路僅一點彎沉超過規(guī)定,結(jié)果還是讓施工隊進行了加鋪,合格后在進行面層施工。在各方努力下,工程驗收獲得了市局好評。
三、在茶山坳大橋加固工程衡陽路橋項目部負責現(xiàn)場工作
x年底,茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫,以不適用公路運輸需要,市公路局決定對其進行加固維修。衡陽路橋接受了加固維修
公路施工工作總結(jié)11
回顧走過的20xx年,今年所完成的各項具體工作:
壓漿:焦克路、豐收路壓漿
驗收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗收
監(jiān)理:孟州地方道路橋梁 十一標
試驗:連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結(jié):
壓漿
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:
再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負其責,在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會事半功倍。
壓漿槍的改進,設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗。
人事方面
一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。
技術(shù)方面
原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器:
在三階段驗收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團隊,任何時候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。
公路施工工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在項目、公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
1.工作完成情況
xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的復測定線、施工放樣,施工中的轉(zhuǎn)序檢測及竣工的驗收。通過測量可以學到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標準,這樣就可以在實際管理更好地進行質(zhì)檢工作。
年初xx項目進入收尾階段,路基交驗成為重中之重,這不僅關(guān)系到工程進度、工程成本,同時還關(guān)系著xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因,所以交驗進度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,由我負責路基整平工作,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質(zhì)量的`同時,嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調(diào)平法”,即在中央分割帶,兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標高至高于設(shè)計2-3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗,得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為xx項目的中標打好了堅實的基礎(chǔ)。
6月份正式接xx項目工程變更工作,由于接手較晚,無交接手續(xù),且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。
首先找到招標文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個支付細目及單價,下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對很多變更原因及內(nèi)容不了解,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數(shù)據(jù)來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計代表、監(jiān)理處等詢問,了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。
起初由于經(jīng)驗不足,經(jīng)常會出現(xiàn)問題,于是便和設(shè)計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,然后自己把要點記下來,做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計代表,待審核無誤后才上報監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復性的返工,也能夠?qū)W習到很多工程圖紙的設(shè)計理念,這是無價的財富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份,批復41份,變更令審簽單上報43份,批復15份。
8月份調(diào)到xx項目工程科負責變更及開工報告工作,同時處理xx尾留變更。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。
2. xx建設(shè)方面
一年來積極學xxxxx,形成理論聯(lián)系實際,實事求是的xx路線。經(jīng)?磳I(yè)書籍、技術(shù)規(guī)范,提高個人能力,平時勤學多問,虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教,總結(jié)工作方法,最大限度提高工作效率。
3. 20xx年工作計劃
前期的工作量比較繁多,包括工程量復核、分項工程開工報告的編制及xx尾留變更的處理,且都需在限期內(nèi)完成。當務(wù)之急是把xx的變更盡快處理完,因為xx路已經(jīng)通車,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度。首先將xx前期各項工程首項開工報告編制完善,然后把主要精力放在工程量復核上,利用加班時間處理xx尾留變更。
目前施工隊伍已經(jīng)陸續(xù)進場,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項工程也將陸續(xù)開工,根據(jù)施工計劃及現(xiàn)場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件、設(shè)計文件和施工圖紙,認真分析研究合同條款,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。
團隊建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素,如何讓團隊戰(zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,在工作中注意團隊精神,與其他部門建立良好的團隊合作關(guān)系,積極與各個部門溝通,隨時獲得相關(guān)信息及資料,構(gòu)成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關(guān)系。俗話說“人心齊,泰山移”,只要團結(jié)協(xié)作,為了共同的目標而奮斗,這樣就會形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體。企業(yè)要發(fā)展,離不開全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,有了凝聚力和團隊意識,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。
4.管理
任何一個項目的良好運轉(zhuǎn),都需要好的管理制度,好的管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。
由于以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向科室經(jīng)驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領(lǐng),為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎(chǔ)。
公路施工工作總結(jié)13
XX年我們檢測公司經(jīng)歷了實驗儀器標定、計量認證復檢、天資證書換證等工作。當經(jīng)理這些工作時有時會認為疲憊和辛苦,但我大年夜中也學到了很多頁堪不知道的比太明白的計量認證天資認證等方面的相干常識,是本身在這方面獲得了及時的充電,更使本身認為了對這些常識的欠缺,促使本身加快進修的辦法,讓本身在這之進步的部隊中不掉落隊、不落后。
1、懂得新實驗辦法,抽時光加油進修,懂得,并對更新的實驗規(guī)程及規(guī)范做比較,做測試大年夜中領(lǐng)會其道理和改編過程。
綜合以上本身的心得領(lǐng)會和工作中的實際情況,我對20xx年小我工作做了如下籌劃:
以前剛接觸實驗檢測工作時,認為乏味無聊,并且認為天天是跟沙子,水泥,石子,鋼筋打交道,有什么好干的呢?然則跟著一點一滴的深刻懂得控制熟悉今后,我就有了興趣,有了豪情。并且對實驗檢測工作的深刻我也愈來竽暌國認為本身對實驗常識的欠缺,迫使本身對新常識,新辦法的進修,熟悉。我也大年夜這些小事中領(lǐng)會到了一個事理,任何工作只要肯干,肯學,能靜下心來研究就能大年夜一些乏味的工作中炸到快活。工作不克不及單單認為是一種體力勞動,更要學會下感觸感染工作,只有大年夜心底上愛上脹據(jù)工作,接收了這份工作,才能把這份事業(yè)干好,才能干一行愛一行,才能把人生的價值表現(xiàn)出來,發(fā)揮到極致。
3、悉但不長做的實驗加以演習,清除小我浮躁心理,不克不及讓本身會了新的實驗忘潦攀老的實驗。
2、檢測室的日常工作,保持儀器運轉(zhuǎn)正常,室內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈,宛轉(zhuǎn)實驗按時保質(zhì)完成。
XX年公司引導安排我和同事一路去鄭州培參加培訓,固然培訓只有短短的幾天時光,然則本身照樣認為受益匪淺,也領(lǐng)會到以前工作方面的粗心大年夜意。其實監(jiān)測工作并不難,貴在細心、過細、保持、居心去做,敢于測驗測驗,就能大年夜那些實驗辦法中悟出它的道理,吃透個中的辦法步調(diào)。講課師長教師抓重點講要點一字一句的講解學員不明白的處所,等我們懂了今后才認為實驗就像一層窗戶紙,等你搗透今后才知道本來是如斯的薄,實驗檢測工作也沒有想象的那么復雜,那么深奧。
欲望小我在新的一年邁完成籌劃,不留遺憾,汲取教訓,要用攀岑嶺!也祝賀公司在新的一年邁有更大年夜更好的收成和效益!
公路施工工作總結(jié)14
項目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設(shè)計標準高,施工難度大,我項目始終把工程質(zhì)量放在首位,在實際施工中,切實采取有效措施,落實工程質(zhì)量責任制,建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系,狠抓施工過程控制,對影響施工過程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素逐個進行消除。同時建立以分部經(jīng)理負責的質(zhì)量保證體系,實行工程質(zhì)量總工一票否決制。項目進場后制定了項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量目標和質(zhì)量管理方針,按照ISO9002質(zhì)量體系運行各項工作。分部設(shè)立質(zhì)檢負責人和質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項目總工進行技術(shù)交底,編寫作業(yè)指導書,對每道施工工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、交接檢,由質(zhì)檢工程師檢查合格,報監(jiān)理工程師確認后,進行下一道工序的施工。
分部設(shè)立工地試驗室和質(zhì)檢負責人,采取雙項檢控,確保每項工程開工前有標準試驗,施工中有檢測控制試驗,完工后有準確完善的試驗資料。測量隊配備先進的測量儀器,由具有豐富經(jīng)驗的測量人員對整個標段的控制測量,對每個分項的工程開工,都由測量隊用全站儀進行精確放樣,在施工中多次進行復核。
我分部主要通過以下幾個方面進行施工質(zhì)量的控制:
1、對人的管理:通過加強思想教育,提高全員質(zhì)量意識,堅持個人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓制度,堅持兩手抓,兩手都要硬,奉行“先換思想再換人,不換思想就換人”原則。
。1).通過多種形式的宣傳教育,使每位員工都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀念。堅決執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項工程開工前,都要邀請駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會:針對分項工程或工序的準備情況,施工過程中的質(zhì)量控制,施工組織、施工工藝等方面,進行研討與規(guī)范,讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開工前,做到職責分工明確,思想到位,從而強化人員質(zhì)量意識,確保工序有組織,有步驟的正常施工,避免人的因素對工程質(zhì)量的影響。
。2).崗前技術(shù)培訓是我分部強化質(zhì)量管理的一種綜合手段,是堅持個人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過硬的專業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓采取集中授課,分散學習的形式,一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時間,由施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員給大家集中講解,并把書面技術(shù)經(jīng)驗材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中,通過實踐進行理解消化,力爭使每位技術(shù)人員在實際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問題,對新上崗人員及施工經(jīng)驗不足的人員進行考核,合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個“比、學、趕、超”的良好氛圍,并建立了個人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。
(3).分部定期在指定地點及時間召開所有現(xiàn)場技術(shù)人員、各部門負責人對當天所完工程量的質(zhì)量評價及次日的施工安排,由每位技術(shù)人員進行總結(jié),對施工過程中存在的技術(shù)問題在會上提出,大家集思廣益,從技術(shù)、質(zhì)量角度進行討論,最后形成一致結(jié)論,再由現(xiàn)場技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行處理。
2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提:
我分部主材料(鋼筋、水泥、鋼鉸線等)全部為項目部統(tǒng)供,對于所有材料(包括自購材料),為確保質(zhì)量關(guān),我部從以下三個方面進行質(zhì)量控制:
。1).材料供應(yīng)商的選擇:對于自購材料,項目部選定質(zhì)量最好的廠商進行供貨,并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。
。2).材料進場的質(zhì)量檢驗:各種材料在進場時,項目試驗部門聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗人員對進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢查,確保所有的進場材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求,對于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場。
。3).材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低:為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失,分部材料部門在材料庫存管理工作方面嚴格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度,認真貫徹執(zhí)行“定時檢驗,先進先出”的材料管理原則,確保材料庫存期內(nèi)質(zhì)量不降低,確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。
3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
。1).工藝策劃
為確保每道工序的施工質(zhì)量,我分部各項施工工藝和施工方案編制時,嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項目施工情況和特點進行編制,施工方案出臺后,要經(jīng)過一系列嚴格的審查和核定,最后才能申報。
。2).施工工藝的技術(shù)交底
施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本,為了使整個施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中,我分部堅持技術(shù)交底制度,并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式,由分部質(zhì)檢負責人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù),質(zhì)量管理部門負責人進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括施工準備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門及人員的職責,做到分工明確,權(quán)限清楚,使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進行。避免人為因素使施工工藝改變對工程質(zhì)量的影響。
。3).編制作業(yè)指導書,并督促落實
為了使全體施工人員對施工工藝的理解和執(zhí)行,分部施工技術(shù)部門結(jié)合施工工藝、各項專業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求,及時編制作業(yè)指導書,把作業(yè)指導書下發(fā)到具體操作人員手中,并要求操作人員認真學習,領(lǐng)會作業(yè)指導書,使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進行工作,確保工藝策劃的落實,并由項目質(zhì)檢部門在實際施工中及時檢查與督促,并依據(jù)項目質(zhì)量管理的競爭激勵機制,對現(xiàn)場操作人員進行獎罰,做到責任明確,獎罰分明。
4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié):
結(jié)合我項目施工實際,我分部成立質(zhì)檢小組并設(shè)有專門的質(zhì)檢負責人,同時制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度,質(zhì)檢負責人經(jīng)常深入現(xiàn)場對構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀,填方壓實度、平整度、碾壓遍數(shù)等進行全方位的質(zhì)量監(jiān)控,只要是工程質(zhì)量隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不手軟。
針對①滹沱河大橋蓋梁鋼筋骨架的焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊渣不清除等問題,為了增強施工隊伍質(zhì)量意識,嚴格按施工規(guī)范要求進行施工,避免此類似事件再次發(fā)生,并對相關(guān)人員進行了經(jīng)濟處罰。②羊腦溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴重,2a—3墩柱養(yǎng)生不到位、不及時,及時采取補救措施,確保了工程質(zhì)量,并對相關(guān)人員進行了經(jīng)濟處罰。③K39+700~K39+760路基填筑厚度不按規(guī)范要求施工,對該段不合格路基進行了徹底返工處理,并對相關(guān)施工隊伍進行了經(jīng)濟重罰。
我們將引以為戒,加強管理,規(guī)范施工隊行為,提高施工人員質(zhì)量意識,加強質(zhì)檢人員自檢力度,確保高質(zhì)量的完成我標段的工程任務(wù)。
公路施工工作總結(jié)15
一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標:
1、“平安工地”考核達標。
2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。
二、注重實效加強安全教育:
人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。
三、加強對重大危險源辨識和控制機管理:
項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。
四、嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核
貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。
五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善安全管理體系:
1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)
理為組長,各部門負責人為成員的安全領(lǐng)導小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進。
2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。
3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導負責,限期整改落實。
六、按時召開安全生產(chǎn)會議。
定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運行。
七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢:
1、重視安全培訓教育,組織安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學習,投影安全學習、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教
育率應(yīng)達100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。
八、加大安全檢查力度,嚴格獎罰:
嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000 元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。
九、安全防護用品及設(shè)施的管理:
1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收制度,禁止使用不合格機械,并養(yǎng)
成定期檢查施工設(shè)備的習慣,做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。
十、完善應(yīng)急救援預(yù)案:
1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是合同段內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的組織機構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組,負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,及時進場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預(yù)案。
3、及時完善應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織學習宣貫和應(yīng)急演練,儲備了應(yīng)急救援物資。
4、 項目部保通小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進行整平,對軟弱地段用片石進行換填,對滑坡地段進行加固處理,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。
十一、安全生產(chǎn)管理費用切實做到?顚S:
認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到?顚S,改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。
十二、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作:
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