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      2. 醫院內部審計工作總結

        時間:2023-12-26 09:28:34 工作總結 我要投稿
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        醫院內部審計工作總結范文

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的醫院內部審計工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫院內部審計工作總結范文

        醫院內部審計工作總結范文1

          20xx年,我單位內部審計工作,在上級業務部門具體指導和管委會黨組的統一領導下,認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,不斷加大內部審計力度,在財務收支、基本建設和專項資金審計中發揮了良好的作用,發揮了內部審計的職能作用,起到了為管委會黨組當好參謀助手的作用,有力促進了管委會黨組的廉政建設。我們的主要做法由如下幾點:

          一、高度重視,強化組織領導

          (一)建立組織,強化領導。管委會黨組始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性,不斷增強監督意識,注重在總體上把關、具體上支持、關鍵時撐腰。在黨組領導下履行審計職能,即時組織領導原則,又是做好審計工作的基礎。加強領導,黨組堅持把審計工作列入重要議事日程,成立了內部審計工作領導小組,由一把手擔任組長,紀檢組長擔任副組長,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓工作格局。

          為加大處理審計力度,黨組形成制度,重要問題納入黨組進行討論研究,做出處理決定。在日常審計過程中,由于監督工作的特殊性,審計人員難免遇到阻力,每逢此時,單組態度堅定、立場明確地為審計人員撐腰,做審計工作的'后盾。幾年來,由于黨組重視與支持,一種抓監督、嚴法紀、反腐敗、促廉政的審計氛圍在全單位上下已經形成,為圓滿完成各項審計任務創造了條件。

          (二)強化學習,提高素質。審計人員作為審計工作的組織者和實施者,其素質的高低,在很大程度上決定著審計工作的進程、層次和質量,我單位注重從以下兩個方面加強審計人員素質培養。

          1、加強政治理論學習,確保審計人員政治強。組織審計人員參與黨的政治理論的學習,提高審計人員的政治理論素養,確保審計人員政治上的堅定性和思想上的純潔性。另一方面,主要強化審計人員的職業道德教育,增強審計人員的執法意識、求實意識和自律意識,提高審計人員責任感和使命感。

          2、加強業務素質培養,確保審計干部業務精。我們始終把人員素質培養作為審計工作一項重要內容賴抓,制定了詳細的審計工作計劃,每年派部分審計人員參加上級業務培訓。一年來,自行組織舉辦審計培訓班2期,培訓審計人員12人(次),有效地提高了審計人員的業務素質。

          二、嚴格把關,提高審計工作質量

          具體審計工作:

          一是基建審計,二是收費方面的審計,三是各項開支報銷上的審計,要有具體數據。

          三、創新思路,提高審計工作水平

          我們通過內部審計,較好地、有效地規范了單位財務制度,開源節流,并在一定程度上提高了資金使用率,但由于內部審計屬行業內部審計,其獨立性相對缺乏,因此,還存在著審計性低等問題。為盡快解決上述問題,提高內審的性,更有效發揮內審的監督工作。

          我們將從以下幾個方面改進工作:

          一是認真履行《審計署關于內部審計工作的規定》賦予我們的工作職責,正確行使權力,加大審計力度,加強業務素質培訓,提高業務水平,使內部審計工作充分發揮作用。

          二是積極爭取領導支持內審工作,經常性向單位主要領導匯報審計工作情況,把內部審計工作列入單位重要的議事日程,提高內審機構和內審人員的。

          三是建立建全內部審計機構,配備內審人員,制定完善內審工作計劃方案和崗位責任制,并認真開展量化目標考核;

          四是在抓好內部審計規范化建設的同時,積極開展各項審計項目,突出重點,切實解決內審工作中的難點、疑點問題。

          五是亞提高內部審計人員專業水平和政治素質,加強政策、經濟、業務的學習和研究,注重實踐和探討,勇于挑戰和創新。

          六是樹立牢固的服務意識,堅持以審計法規、審計制度為準繩,秉公辦事,積極為單位加強財務管理獻計獻策。

        醫院內部審計工作總結范文2

          20xx年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10余項,為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。

          一、基礎建設

          20xx年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

          1、規范了審計工作流程,按照20xx年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

          2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

          3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

          4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

          二、學習及培訓

          強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

          1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

          2、與x市第九醫院、x省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

          3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

          三、具體審計工作

          1、參與后勤維修審計。

          隨著醫院業務不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫院節省開支1000余元。為推動醫院的后勤發展起到了應有的作用。

          2、參與財務收支審計。

          做好醫院財務賬面審計工作,為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院20xx年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規范了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫院的改革和發展做出了貢獻。

          3、參與各項招投標工作審計。

          隨著醫院業務的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標采購,進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節約資金萬余元。

          4、參與物價審計。

          為了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,并及時做出了整改。

          5、參與專項支出審計。

          科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項,促進了科研工作的發展。

          四、工作體會

          1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的.同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

          2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

          3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

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