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      2. 駕校管理規(guī)章制度

        時間:2023-02-28 13:24:47 管理制度 我要投稿

        駕校管理規(guī)章制度(匯編15篇)

          在不斷進(jìn)步的時代,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的駕校管理規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        駕校管理規(guī)章制度(匯編15篇)

        駕校管理規(guī)章制度1

          一、初報名學(xué)員由教務(wù)科負(fù)責(zé)建立學(xué)籍檔案,包括如實填寫學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、結(jié)業(yè)考試成績單、在校表現(xiàn)評語錄。學(xué)籍檔案教務(wù)科長期保存。

          二、學(xué)員在校學(xué)習(xí)時要遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,認(rèn)真培訓(xùn),虛心學(xué)習(xí)具體應(yīng)做到:

          1、要服從教練員的'指揮與管理,有問題和困難時,可向教練員或駕校領(lǐng)導(dǎo)映,未解決前要認(rèn)真執(zhí)行。

          2、在教練員的示范指導(dǎo)下,學(xué)員必須按操作程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,對不聽從指導(dǎo),任意操作者,可暫停學(xué)習(xí)。

          3、愛護(hù)車輛及備品,不得故意損壞,出車前和收車后主動維護(hù)和清潔車輛。

          4、嚴(yán)禁吸煙、飲酒、打鬧,玩撲克及謾罵他人,不隨意向車下拋東西挑逗他人。

          5、時不準(zhǔn)戴色鏡、赤足、穿拖鞋和高跟鞋等進(jìn)行操作。

          6、不準(zhǔn)扒車、跳車,必須在車輛停穩(wěn)后,按要求依次下車,防止發(fā)生事故。

        駕校管理規(guī)章制度2

          為加強(qiáng)教練車管理,延長教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

          一、教練車的使用

          1.教練車必須汽車證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識。

          2.未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)挪用教練車進(jìn)行客貨運輸。

          3.與培訓(xùn)無關(guān)的.人員不準(zhǔn)乘坐教練車。

          4.教練車必須在規(guī)定的路線進(jìn)行訓(xùn)練。

          二、教練車維護(hù)

          1.教練車堅持實行日常維護(hù),一級維護(hù)和二級維護(hù)等。

          2.日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)。

          3.一級維護(hù)由教練員協(xié)助修理廠進(jìn)行修理工作。

          4.二級維護(hù)由修理廠負(fù)責(zé)。

          三、教練車檢查

          (一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。

          (二)檢查內(nèi)容

          1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機(jī)異常響聲。

          (三)檢查方法和要求

          1.教練車檢查采取教練員自檢,訓(xùn)練隊內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。

          2.教練員堅持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。

          3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,確保教練車安全。

          四、教練車更新

          教練車嚴(yán)格按照國家報廢年限進(jìn)行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。

        駕校管理規(guī)章制度3

          1、遵守校紀(jì)校規(guī),以身作則、言傳身帶,嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》和各項安全操作規(guī)程。

          2、熟悉教規(guī)教材,領(lǐng)會教學(xué)原理和教學(xué)大綱,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自身的理論實際教學(xué)水平。

          3、保證車輛技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),保證人車出勤率,在訓(xùn)練中未經(jīng)隊長同意,不準(zhǔn)將車開回和辦與訓(xùn)練無關(guān)的事。

          4、愛護(hù)學(xué)員,搞好師徒關(guān)系,構(gòu)建和諧的培訓(xùn)氛圍。

          5、在訓(xùn)練中一視同仁,不徇私情,不準(zhǔn)向?qū)W員吃、拿、卡、要,不準(zhǔn)辱罵、體罰學(xué)員。

          6、服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動、指揮,遇有在訓(xùn)練中不能解決的問題,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          7、必須按規(guī)定的地點路線進(jìn)行訓(xùn)練,動用車輛必須請示領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離開訓(xùn)練地點和路線要嚴(yán)格處理。

          8、把好安全第一關(guān),消除一切不安全因素,在訓(xùn)練中不準(zhǔn)離開駕駛室,確保學(xué)員的`安全駕駛操作。

          9、在起步、停車時要嚴(yán)格遵守“人不上齊車不走,車不停穩(wěn)人不下”的安全規(guī)定,行駛中避免緊急制動,確保安全訓(xùn)練。

        駕校管理規(guī)章制度4

          為加強(qiáng)機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際制定本制度。

          一、學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的`內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度,校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課進(jìn)行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況;堅持隨時對教練員教學(xué)情況進(jìn)行檢查。

          二、教務(wù)處負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施計劃,報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

          三、教員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)課,確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案,認(rèn)真?zhèn)湔n,耐心講解,仔細(xì)答疑。

          五、學(xué)員缺課時由任課教員補(bǔ)課,達(dá)不到規(guī)定學(xué)時的不準(zhǔn)參加結(jié)業(yè)考試,不得報考駕駛證。

          六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后,與公安交警部門約考試,及格后安排實操訓(xùn)練。

          七、學(xué)校認(rèn)真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。

          八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排行公示,每半年對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評估,寫出評估報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。

        駕校管理規(guī)章制度5

          第一章 總則

          第一條:目的 為規(guī)范駕校的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立駕校與員工合理分享駕校發(fā)展帶來的利益機(jī)制,促進(jìn)駕校實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

          第二條:原則 駕校堅持以下原則制定薪酬制度

          1、按勞分配為主的原則;2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則;3、員工工資增長與駕校經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則;4、優(yōu)化勞動配置的原則;5、駕校員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

          第三條:職責(zé)

          一、員工薪酬管理暫時由駕校的行政人事部門負(fù)責(zé),主要職責(zé)有:

          1、擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;2、核算并發(fā)放駕校員工工資;3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、匯總月報表》。

          第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

          第一條:薪酬構(gòu)成

          駕校員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金–扣款。

          (一)基本工資

          1、基本工資參照《**省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)¥元,我駕校擬定為¥元。

          2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數(shù)額。

          (二)崗位工資

          1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否,在本駕校從業(yè)時間長短等因素而確定。

          2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次,暫定管理、財務(wù)、行政人事、辦公室、訓(xùn)練場等幾大部門。

          3、崗位工資其它規(guī)定

         、 駕校崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)駕校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

          ⑵ 駕?筛鶕(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

         、 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報駕校校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,駕?梢暻闆r而定。

         、雀鶕(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

          (三)績效考核:

          根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)額,如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)額,駕校有權(quán)隨時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。任務(wù)額定義:根據(jù)駕校各部門規(guī)定。

          (四)津貼/補(bǔ)貼

          津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是駕校員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。

          補(bǔ)貼,為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等。

          1、交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。

          2、通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外。3.試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。

          (五)獎金

          1、獎金制度適用于本駕校所有部門的全體正式員工。

          2、獎金種類分為績效獎、和校長特別獎2種。

          3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

          (六)福利

          1、法定福利——駕校按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因駕校尚未辦理社保事宜,暫時等擬定之后再辦理。

          2、駕校為員工設(shè)置、帶薪假、禮品福利。

          3、駕校提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃?xì)獾荣M用。

          4、駕校員工可享受一年一度的健康體檢。

          5、員工生日月,可享受駕校給予100元的津貼。

          第三章 薪酬支付

          第一條:薪酬支付方式

          1、由員工統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資卡,在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

          第二條:工資核算

          1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;

          小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)駕校安排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。

          2、考勤扣款

          (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

          (2)遲到/早退扣款:按駕校《考勤和休假制度》扣除相關(guān)費用

          (3)脫崗扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取芬(guī)定的扣除相關(guān)費用

          (4)曠工扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取芬(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

          扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3。

          (5)病假扣款:病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

          (6)婚假:駕校員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25;3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一;扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假);

          (7)喪假扣款:員工的直系親屬(直系親屬指配偶、;扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假);

          (8)年假/探親假:凡工作滿一年的員工,符合探親;情況,駕校給予3天帶薪探親假;

          3、其他扣款(1)宿舍費(2)伙食費(3)違紀(jì)扣除(4)其他扣除

          4、工資條形式

          (1)應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金;

          (2)應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款;

          (3)實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。

          第三條:離職與被解雇員工薪酬支付

          1、員工因自己的原因要求離職,應(yīng)提前三十天向駕校遞交了書面通知,按駕!峨x職管

          理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

         、烹x職月工作日的基本工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理;竟べY和績效工資在離職日結(jié)算次月15號支付。

         、颇甓瓤冃И労统~利潤提成獎:在年終后離職的,按駕校當(dāng)年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

          2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給駕校造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

          3、員工離職不按駕校《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的`,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

          4、因員工過失,駕校按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同,給駕校造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

          第四條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

          第五條:薪資異動核算

          駕校員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動,一律以駕校統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準(zhǔn)。

          第六條:月工資發(fā)放審批流程

          1、駕校員工月工資發(fā)放審批流程

          (1)實行提成月薪制的部門按本駕校制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本駕校行政辦公室、財務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后,送駕校校長批準(zhǔn)簽字,再轉(zhuǎn)送行政辦公室備案。

          (2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報駕校校長批準(zhǔn)后備案。

          (3)由財務(wù)部按經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個人的工資帳戶。

          (4)各部門工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報駕校行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改通知,于下月進(jìn)行調(diào)整。

          第七條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

          1、工資核算必須使用駕校統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

          2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由主管部門建檔保存。

          3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

          4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。

          第八條:薪酬支付日

          駕校計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

          第九條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由駕校行政辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋。

          **駕駛培訓(xùn)有限公司

        駕校管理規(guī)章制度6

          一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標(biāo)責(zé)任、綜合管理等多方面的考核。

          二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,對階段訓(xùn)練程序的.實施以及授課時間等進(jìn)行全面的考核。

          三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系,健全各項考核臺帳。

          四、實行一車一管的責(zé)任制度,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

          五、強(qiáng)化職業(yè)道德的教育,增強(qiáng)廉政教育意識,開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風(fēng)堅持評比活動,并作為制度納入到年終考核制度中。

        駕校管理規(guī)章制度7

          為加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

          1、學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

          2、學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實操測試。

          3、聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

          4、申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

          5、聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

          6、在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的',根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員,予以開除。

          7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

          8、必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

          9、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

          10、認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

          11、及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試,保證到考率。

          12、考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。

          13、尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。

          14、學(xué)員補(bǔ)考由報考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

          15、停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時參加訓(xùn)練。

          16、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

          17、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報復(fù)。

          18、服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

          19、學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。

          考核內(nèi)容:

         。1)教練員任教能力。

         。2)教學(xué)質(zhì)量。

          (3)職業(yè)道德。

         。4)廉潔自律情況。

          考核方法:

          (1)教練員考核由學(xué)?己诵〗M負(fù)責(zé)。

         。2)教練員考核實行逐人考核。

         。3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

         。4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

         。5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

        駕校管理規(guī)章制度8

          一、遵章守紈

          將嚴(yán)格遵守洛陽市公安局車輛管理所,洛陽市管理處對術(shù)勱車駕駛員培訓(xùn)行業(yè),所制定的各項規(guī)章制度。

          二、明碼標(biāo)價:

          本中心挄物價管理部門核定的培訓(xùn)價格,公開,透明,決不亂收費,多收費。

          三、保質(zhì)保量:

          本中心挄術(shù)勱車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱中所要求的教學(xué)內(nèi)容,對每位學(xué)員挄時,挄量進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

          四、廉職廉教:

          本中心的教練員,工作人員嚴(yán)禁授受,索取學(xué)員饋贈的錢物,一旦發(fā)生上述行為,學(xué)員可在亊發(fā)三天內(nèi)向中心丼報,一經(jīng)查實該學(xué)員的.培訓(xùn)將由本中心承擔(dān)。

          五、復(fù)訓(xùn)

          凡在本中心畢業(yè)的學(xué)員,在領(lǐng)取駕駛證起三個月內(nèi),本中心可克費提供復(fù)訓(xùn)8小時。

          熱忱歡迎廣大學(xué)員對本中心的上述承諾進(jìn)行監(jiān)督,幵提出寶貴意見。

          教練員紈律

          1、要牢記責(zé)仸,不準(zhǔn)放仸自己;

          2、要安全第一,不準(zhǔn)違章違紈;

          3、要熱情周到,不準(zhǔn)敷衍了亊;

          4、要廉職廉教,不準(zhǔn)授受饋贈;

          5、要紳心帶教,不準(zhǔn)粗暴責(zé)罵;

          6、要愛護(hù)車輛,不準(zhǔn)違章作;

          7、要兊己奉公,不準(zhǔn)以權(quán)謀私;

          8、要愛崗敬業(yè),不準(zhǔn)違反行規(guī)

        駕校管理規(guī)章制度9

          一、校長崗位安全職責(zé)

          1、對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

          2、保證國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

          3、組織制訂并實施駕校安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

          4、組織對新員工進(jìn)行安全教育和班組安全教育;對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

          5、每月組織一次安全檢查,落實事故隱患整改,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

          6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。

          7、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、情況和事故時,要果斷正圈理,并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)。

          8、對事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,落實防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          9、負(fù)責(zé)組織制訂直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施,并督促檢查落實。

          10、建立安全管理網(wǎng)絡(luò),配備安全管理人員,安全技術(shù)人員,充分安全管理人員的作用。

          11、建立值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)管安全。

          12、負(fù)責(zé)動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)等的.作業(yè)票制度。

          二、分管安全校長崗位安全職責(zé)

          1、對駕校內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

          2、及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),與安全“五同時”。

          3、在保證安全的`前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營,及時制止違安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

          4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕交通事故和人身傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全教學(xué)。

          5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營安全檢查和事故預(yù)案演練。

          三、安全監(jiān)督崗位安全職責(zé)

          1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本駕校的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全部門的領(lǐng)導(dǎo),對安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全部門匯報工作。

          2、負(fù)責(zé)制訂、修訂本駕校的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程和措施(附件71),并檢查執(zhí)行情況。

          3、負(fù)責(zé)編制本駕校安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并及時上報并檢查落實。

          4、協(xié)助本駕校領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想,安全技術(shù)教育工作。

          5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動,經(jīng)常組織事故預(yù)案學(xué)習(xí)演練。

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          為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理,不斷提高全員安全防范意識,切實保障教學(xué)安全,特制定本制度。

          一、安全組織。駕校建立以校長為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)專(兼)職安全員一人。每車落實一名教練員為安全負(fù)責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負(fù)責(zé)人。

          二、入學(xué)安全教育?颇恳婚_班,科目二、三實車培訓(xùn)前都要進(jìn)行安全教育,切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。

          三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的.安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用,以車輛教練運行中發(fā)生事故的案例教材進(jìn)行直觀性教育,以之不斷強(qiáng)化學(xué)駕人的安全意識。

          四、安全措施。每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項交待,車輛運行中應(yīng)進(jìn)行安全提示,教學(xué)過程中嚴(yán)禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場,收車后應(yīng)有車輛安全檢查。

          五、安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會,對本月安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié),對出現(xiàn)的事故或事故隱患進(jìn)行講評,找出存在的問題和不足并加以改進(jìn)。

          六、安全檢查。安全員每月對車輛技術(shù)情況進(jìn)行一次例行檢查,重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件,并做出詳細(xì)記錄,車輛是否能投入運行,安全員有一票否決權(quán)。

          七、事故報告與處理。學(xué)駕人在操作練習(xí)過程中發(fā)生輕微事故,應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時處理結(jié)案,教練員與學(xué)員分清責(zé)任,按責(zé)賠償;發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時報警,正確救護(hù),聽候處理。發(fā)生重、特事故單位應(yīng)及時搶救傷員并報告交警部門,同時1小時內(nèi)向交通管理部門報告,24小時內(nèi)用書面形式報告。積極處理,聽候裁定,承擔(dān)責(zé)任查究。

          八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,如消防、交通事故等。根據(jù)應(yīng)急級別、要求、制定單位的車輛、人員應(yīng)急實施方案。成立單位法人、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的車輛、人員、物資等應(yīng)急分隊,分級排定任務(wù)、時間、要求,有計劃內(nèi)的預(yù)演,聽從統(tǒng)一調(diào)度,隨時作好應(yīng)急行動。

        駕校管理規(guī)章制度11

          為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少亊敀發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹立誠信企業(yè)形象,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步維護(hù)維修、駕培、檢測市場秩序,營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求,和市運管處維修、駕培工作意見,結(jié)合我市實際,就加強(qiáng)全市駕培、維修(檢測)企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理工作提出如下意見:

          一、建立安全管理制度,落實安全責(zé)仸。

          各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)法規(guī),組細(xì)好生產(chǎn)經(jīng)營,各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),要堅持"安全第一,預(yù)防為主"方針,建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全各項安全管理制度,層層分解落實安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查,嚴(yán)格挄照培訓(xùn)大綱,訃真制訂培訓(xùn)計刉,切實挄計刉實施培訓(xùn),加強(qiáng)對學(xué)員安全知識教育,杜絕各類亊敀發(fā)生;維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對油料、油漆、電路設(shè)備、危險氣體的'管理,明示安全操作規(guī)范,配足消防器材,嚴(yán)格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行維修,訃真落實好"三項制度";檢測企業(yè)要切實做好檢測設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格檢測程序,確保檢測報告準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進(jìn)行檢測。

          二、加強(qiáng)從業(yè)人員教育,不斷提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。

          駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多,責(zé)仸重大,加強(qiáng)從業(yè)人員教育尤為重要,各企業(yè)要訃真組細(xì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,從業(yè)人員(質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員)等應(yīng)持證上崗,掛牌服務(wù),特殊工種(鈑金、電工等)要取得安全部門的操作證,方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員(質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等)集中進(jìn)行一次再教育,待培訓(xùn)考核合格后方可上崗,對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細(xì)的培訓(xùn)考核,劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。

          三、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立誠信企業(yè)形象。

          各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽(yù)佳、價格公道,求生存,謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度,積極開展創(chuàng)建文明駕校,滿意駕校活勱,提高培訓(xùn)質(zhì)量,完善教學(xué)設(shè)施,從嚴(yán)施教,規(guī)范經(jīng)營;維修企業(yè)要加強(qiáng)對維修過程的質(zhì)量管理,建立維修檔案,實行質(zhì)量保證期制度,積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽(yù)企業(yè);檢測企業(yè)要堅持文明服務(wù),規(guī)范檢測行為,訃真把好檢測關(guān),爭創(chuàng)省市級文明單位。

          四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步維護(hù)駕培、維修、檢測市場秩序。

          各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾,我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求,會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合的方法,對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理,實施記分考核,對檢查中存在的問題,下發(fā)整改通知進(jìn)行整改,對整改仍不合格的,將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。

        駕校管理規(guī)章制度12

          一、駕校建立教學(xué)質(zhì)量檢查考核小組,分別由駕校領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和有關(guān)人員組成,具體負(fù)責(zé)教練教學(xué)質(zhì)量考核。

          二、教學(xué)質(zhì)量用教練的個人教學(xué)質(zhì)量分來衡量。

          三、每期由學(xué)員對任課教練的教學(xué)情況進(jìn)行測評,取平均分作為該教練的教學(xué)效果質(zhì)量分(考試及格率另算)。

          四、教練每期的考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,對連續(xù)二期考核成績最低的`教練,駕校將采用不再聘任的措施,限期改進(jìn)提高,待確有提高后再續(xù)聘上崗。

          五、駕校理論教學(xué)質(zhì)量考核制度考核細(xì)則(參考標(biāo)準(zhǔn)):

          1、使用舊教案位不合格教案,不得分,教案不全視程度扣分;

          2、無提前備課量視情節(jié)扣10-30分;

          3、教案不按要求書寫視情節(jié)扣10-20分;

          4、每期結(jié)束無按時交教案,作為無教案不得分。

        駕校管理規(guī)章制度13

          為了規(guī)范教學(xué)工作,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,保證安全技術(shù)培訓(xùn)效果,達(dá)到提高學(xué)員安全意識、安全知識和操作技能水平之目的,特制定學(xué)員考勤制度。

          一、學(xué)員考勤是教學(xué)管理的重要組成部分,是培訓(xùn)室的一項嚴(yán)肅認(rèn)真的日常工作,由培訓(xùn)室具體落實。

          二、學(xué)員考勤分為日常教學(xué)考勤、現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤、企業(yè)培訓(xùn)班考勤和培訓(xùn)抽查考勤四種。

          日常教學(xué)考勤是指在日常理論教學(xué)過程中,每日對學(xué)生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關(guān)工作。當(dāng)班教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。

          現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤是指在實際操作教學(xué)過程中,于教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。

          企業(yè)培訓(xùn)班考勤是指在企業(yè)辦安全技術(shù)培訓(xùn)班的.過程中,由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當(dāng)班教師等對學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。

          培訓(xùn)抽查考勤是指對前面三種考勤情況,由分管校長、科主任對其進(jìn)行抽查。

          三、考勤要有記錄,記錄到人,記錄要于培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓(xùn)室整理歸檔!

          四、考勤統(tǒng)計結(jié)果要與“培訓(xùn)開班跟蹤記錄單”填寫內(nèi)容一致。

          五、考勤工作是各級人員工作責(zé)任心的一種映,可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。

          六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時,教師要及時通知培訓(xùn)科分管校長、科主任,必要時可將出勤情況及時通報生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

        駕校管理規(guī)章制度14

          一、加強(qiáng)教練場地車輛管理,做好安全生產(chǎn)各項防護(hù)措施。

          二、嚴(yán)禁非本公司車輛和不合格車輛進(jìn)入教練場地。

          三、嚴(yán)禁與教學(xué)無關(guān)人員進(jìn)入教練場地。

          四、學(xué)員訓(xùn)練時,必須有駕駛操作教練員隨車教練,嚴(yán)禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛。

          五、進(jìn)行樁訓(xùn)時,駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。

          六、學(xué)員不在訓(xùn)練時,應(yīng)到安全地帶或休息處休息。

          七、訓(xùn)練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機(jī)、洗手間等。

          八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放。

          九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護(hù)措施要保持完好。

          十、教練員、學(xué)員要共同維護(hù)教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。

        駕校管理規(guī)章制度15

          一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。

          二、學(xué)校成立以校長、理論教學(xué)組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學(xué)計劃的實施、教學(xué)設(shè)備的購置、教員的培訓(xùn)和再教育。

          三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持與時俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。

          四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué),并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀(jì)律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退,取消學(xué)員當(dāng)期考試資格等。

          五、教練員在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進(jìn)行一次全校的'教學(xué)質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。

          六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評比、總結(jié),表彰先進(jìn),交流教學(xué)經(jīng)驗。并根據(jù)學(xué)校實際情況,對學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行改革,改善教學(xué)方法,注重因人施教,采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

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