微信管理制度

微信管理制度通用15篇

　　在生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的微信管理制度，希望能夠幫助到大家。

微信管理制度1

　　第1章總則

　　第1條更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本管理制度。

　　第2章微信群設(shè)置

　　第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

　　第2條公司全體管理人員必須加入本群。

　　第3條所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇"詳細(xì)設(shè)置"對"我的群昵稱"進(jìn)行修改即可。

　　第4條所有群員需使用本人頭像。

　　第3章微信群內(nèi)容要求

　　第5條發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　第6條樹立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　第7條本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　第8條嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　第9條嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　第4章微信群管理要求

　　第10條群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　第11條領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí)馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的，負(fù)責(zé)此項(xiàng)問題的.人員將承擔(dān)100元的罰款。

　　第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言，不可見之信息淡漠視之。

　　第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵(lì)或贊美的語言。

　　第14條正確對待群里不能及時(shí)解決的問題，各部門一定要及時(shí)傳達(dá)到，以落實(shí)到工作中快速解決；對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　第5章附則

　　第15條本制度由人資中心制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

微信管理制度2

商管公司招商中心、各項(xiàng)目招商部：

　　為了更好的使用微信群這一新信息平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部工作交流、經(jīng)驗(yàn)分享和提高辦公效率，現(xiàn)招商中心已建立XXXX商管—招商部微信群。

　　為進(jìn)一步規(guī)范微信群的'管理工作，特制定《微信群管理辦法》，具體如下：

　　一、群成員

　　1、商管公司招商中心所有成員。

　　2、各項(xiàng)目招商部所有成員。

　　二、信息發(fā)布要求

　　1、招商中心建立微信群只用于工作交流。

　　2、保持網(wǎng)絡(luò)暢通，對于在群內(nèi)反映到的問題，相關(guān)部門責(zé)任人爭取及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

　　三、微信群管理

　　1、由商管公司招商中心張玉婷負(fù)責(zé)群成員實(shí)名制、聊天管理等工作，各項(xiàng)目人員如有變動(dòng)，請各項(xiàng)目招商經(jīng)理及時(shí)予以更新。

　　2、微信群禁止發(fā)布與招商工作無關(guān)內(nèi)容，管理員有權(quán)終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。

　　四、本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

　　XXXX管理有限公司招商中心

　　XXXX年XX月XX日

微信管理制度3

　　第1章目的

　　第1條為了給員工提供工作交流、經(jīng)驗(yàn)分享的即時(shí)發(fā)布平臺(tái)，保證信息傳遞的及時(shí)暢通性，規(guī)范微信群的管理，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于xx有限公司全體員工。

　　第2章微信群管理

　　第3條微信群群名：德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。

　　第4條嚴(yán)禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。

　　第5條嚴(yán)禁談?wù)摬唤】翟掝}及使用不健康圖片。

　　第6條嚴(yán)禁刷屏影響他人交流。

　　第7條嚴(yán)禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息。

　　第8條嚴(yán)禁發(fā)布任何有損公司聲譽(yù)及利益的信息。

　　第9條嚴(yán)禁利用微信群拉幫結(jié)伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。

　　第10條嚴(yán)禁發(fā)表與政治有關(guān)的惡搞類圖片、語言及其他一切。

　　第11條嚴(yán)禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動(dòng)及話題。

　　第12條服從群管理員的管理，其他事宜另行補(bǔ)充。

　　第3章群管理員

　　第13條群管理員由信息管理專員擔(dān)任，群管理員承擔(dān)公司微信群的管理責(zé)任，履行管理權(quán)限。

　　第14條負(fù)責(zé)審核申請加入微信群的成員資格，及時(shí)更新成員名單。

　　第15條協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內(nèi)名片(中心名稱+姓名，例如：人資中心張靜)的統(tǒng)一性。

　　第16條對違反管理制度的行為及時(shí)給予處理并執(zhí)行相應(yīng)的處罰政策。

　　第17條收集群內(nèi)成員們的意見和建議，接受群成員的監(jiān)督，并定期進(jìn)行匯總整理并提交人資中心商議解決。

　　第18條負(fù)責(zé)離職員工群成員資格的取消。

　　第19條積極了解群最新活動(dòng)計(jì)劃，有義務(wù)指導(dǎo)、解答新加入成員提出的有關(guān)群事務(wù)的問題，活躍成員思想，促進(jìn)交流。

　　第20條群管理員有權(quán)勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時(shí)須公開說明事因或事先告知原因。不能因個(gè)人原因清退，違者警告或依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行處罰。

　　第4章群成員

　　第21條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴(yán)格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督;

　　第22條所有群成員均被授權(quán)使用公司微信群的一切資源;

　　第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;

　　第24條每個(gè)員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進(jìn)行更改，以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時(shí)也更便于大家在交流時(shí)辨認(rèn)。

　　第25條尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進(jìn)行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會(huì)被隨時(shí)清退。

　　第5章群內(nèi)容要求

　　第26條成員資格申請及審核：凡是已擁有微信號(hào)的`部門經(jīng)理級(jí)員工均可申請加入公司微信群

　　第27條群內(nèi)發(fā)言規(guī)定

　　禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負(fù)面的不健康的信息與活動(dòng)，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴(yán)重者，群管理員可報(bào)人資中心并依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

　　1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽(yù)和利益;

　　2、發(fā)表任何影響、煽動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)安定、團(tuán)結(jié)的言論;

　　3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

　　4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;

　　5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號(hào)字體等);

　　6、非群管理員授權(quán)，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性。

　　7、嚴(yán)禁其他經(jīng)管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動(dòng)及話題，其他事宜另行補(bǔ)充。

　　第6章附則

　　第27條本制度由人資中心制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信管理制度4

　　1、目的

　　為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3.1、指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　3.2、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　3.3、命名規(guī)則：部門+姓名；例如：“銷售部-張三”。

　　3.4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的''，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個(gè)人承擔(dān)。

　　3.8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信管理制度5

　　1、目的為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3、1、指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　3、2、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的`昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　3、3、命名規(guī)則：部門+姓名；例如：“銷售部—張三”。

　　3、4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個(gè)人承擔(dān)。

　　3、8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

微信管理制度6

　　一、目的

　　為更好的加強(qiáng)群員之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高溝通效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于安徽商會(huì)所建立的微信群。

　　三、基本要求

　　1.指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　2.群成員一律實(shí)名制。

　　操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的'菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　命名規(guī)則：所在公司+部門職位+姓名;例如：“安徽商會(huì)金融服務(wù)部張三”。

　　3.嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息，對活動(dòng)通報(bào)、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

　　4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音，語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為，以上行為如有發(fā)生，處罰當(dāng)事人發(fā)群紅包。

　　5.本群只加安徽商會(huì)會(huì)員，不相關(guān)人員禁止入群。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　3、vip客戶管理制度

　　【導(dǎo)語】系統(tǒng)性的、計(jì)劃性的讓顧客忠誠已成為對店鋪與品牌具有戰(zhàn)略意義的營銷規(guī)劃之一。 下面關(guān)于vip客戶管理制度 ，希望可以到您!

　　顧客忠誠度是店鋪利潤的主要來源：保持一個(gè)顧客的營銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新顧客的營銷費(fèi)用的五分之一;向現(xiàn)有顧客銷售的幾率是50%，而向一個(gè)新顧客銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%;顧客忠誠度下降5%，則利潤下降25%;如果將每年的顧客關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn)，可能使利潤增長85%;店鋪60%的新顧客來自現(xiàn)有客戶的推薦。但是忠誠不是天生的，忠誠必須要去贏得。

　　1、推動(dòng)顧客從意愿向行為的轉(zhuǎn)化程度;二是通過交叉銷售和追加銷售等途徑進(jìn)一步提升顧客與店鋪的交易頻率。

　　傳統(tǒng)觀念認(rèn)為：發(fā)現(xiàn)顧客正當(dāng)需求滿足需求并保證顧客滿意營造顧客忠誠，如此過程構(gòu)成了營銷三部曲。當(dāng)滿意度達(dá)到某一高度，會(huì)引起忠誠度的幅提高。顧客忠誠度的獲得必須有一個(gè)最低的.顧客滿意水平，在這個(gè)滿意度水平線下，忠誠度將明顯下降。但是，顧客滿意度絕對不仕客忠誠的重要條件!

　　2、珍惜與顧客的關(guān)系。為了獲得顧客的忠誠，店鋪要提高導(dǎo)購員的綜合素質(zhì)，要合理的分析、了解顧客。要從多對一漸進(jìn)到單對一的模式化營銷。同時(shí)，管理者也必須花量的時(shí)間，對每個(gè)vip顧客進(jìn)行篩選出類別(A、B、C、D)，利用麥凱66顧客檔案來充分了解顧客，加強(qiáng)與顧客的交流，增加顧客的信任度，珍惜與顧客的關(guān)系，建立緊密型的融洽關(guān)系。

　　3、更多地為顧客著想。要想贏得長久的忠誠顧客，就必須更多地為顧客著想，自己提供的服務(wù)是否使顧客滿意，只有更多地為顧客著想，才能增加顧客的依賴感，才能提高顧客的滿意率。

　　4、更多地理解顧客的價(jià)值。店鋪管理者應(yīng)該知道顧客對自己的價(jià)值，顧客是自己的`市場根基，是自己的戰(zhàn)略伙伴，更是自己未來發(fā)展的潛力，只有充分認(rèn)識(shí)顧客的價(jià)值，讓“顧客永遠(yuǎn)是對的”伴隨自己的工作，把顧客的價(jià)值體現(xiàn)在長久的服務(wù)中，讓顧客感受到自己的價(jià)值，增強(qiáng)顧客的被認(rèn)同感。

　　5、建立與顧客的廣泛聯(lián)系。店鋪對顧客的了解，不應(yīng)該通過單一的導(dǎo)購渠道，因?yàn)楠M窄的信息渠道有可能使顧客的信息失真，使管理者作出錯(cuò)誤的判斷，而且這種狹窄的渠道還是非常脆弱的，一旦人員變化，就可能使店鋪失去自己的顧客，應(yīng)該與顧客建立多渠道、多層面的聯(lián)系，定期或不定期地舉辦各類活動(dòng)，增加與顧客的聯(lián)系渠道，增強(qiáng)顧客的吸引力。

微信管理制度7

　　一：總則

　　為了更好的利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加速行業(yè)技能交流，聚焦“專業(yè)”和“社交”兩大功能，特制定如下微信群管理辦法。

　　二：微信群設(shè)置

　　1、微信群名：國家級(jí)裁判員美容 形象設(shè)計(jì)群

　　國家級(jí)裁判員美發(fā)群

　　國際級(jí)裁判員美甲群

　　2、各位裁判員按照專業(yè)加入本群;

　　3、所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以“地區(qū)-姓名”為群昵稱。 具體操作步驟： 進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對“我的群 昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　4、群管理員為華辰公司：易杰，唐凌

　　美容形象設(shè)計(jì)群群主為：瑪力，譚紅 群秘書：朱朱

　　美發(fā)群群主為：吉正龍 楊萬紅 群秘書：唐艷

　　美甲群群主為：李安 群秘書：向證

　　以上群主也可在每次交流分享時(shí)間段指定嘉賓。

　　5、要求大家發(fā)信息的時(shí)間是每天午夜的0：00開始到7：30(請大家在設(shè)置里面將新消息收聽調(diào)為靜音，在第二天，群友會(huì)瀏覽到大家所討論的主題)，同時(shí)定位策劃技術(shù)交流訪談時(shí)間為每周四21：00-22：30。其他時(shí)間請不要閑聊。

　　6、在一個(gè)微信群里，只有三點(diǎn)可以最大限度實(shí)現(xiàn)價(jià)值

　　1).某幾位核心講專業(yè)或主題大家學(xué)習(xí)

　　2).大家就一個(gè)共同感興趣的話題展開討論

　　3).某些有價(jià)值的信息及活動(dòng)

　　三：群注意事項(xiàng)

　　1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　2、本群中只用于行業(yè)技術(shù)交流，不得作其他私密交流。

　　3、交流中，禁止詆毀別人形象，禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、 侮辱性及涉及人身攻 擊性語言。

　　4、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將被管理員踢出本群。

　　5、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告。

　　6、“表情帝”濫發(fā)表情，隨便占用別人時(shí)間;

　　“閑聊妹”兩個(gè)人的話長篇大論拿到群里來說;

　　“班門哥”覺得東西好了，就馬上轉(zhuǎn)發(fā)，相信出發(fā)點(diǎn)是好的，但其實(shí)可能是別人已經(jīng)看過很多遍的。轉(zhuǎn)發(fā)請慎之又慎!

　　一定要發(fā)自己掌握第一手資料或者親自核實(shí)的信息。因?yàn)槊恳粭l可能會(huì)影響到很多人，也會(huì)影響到自己的'形象。請一個(gè)注重信譽(yù)的人，要對自己的每一句話負(fù)責(zé)任。

　　謝謝大家共同維護(hù)好我們的交流群!

微信管理制度8

　　第一章 總則

　　第一條 為促進(jìn)集團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，加快集團(tuán)信息化管理建設(shè)，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達(dá)述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動(dòng)工作、提高辦公效率的積極作用，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作，結(jié)合實(shí)際特制訂本辦法。

　　第二條 微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原則。

　　第三條 本管理辦法適用于重慶xx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司建立的微信群。

　　第二章 管理流程、組織、職責(zé)

　　第四條 建立相關(guān)職能的微信群：

　　1. 集團(tuán)高管工作群: 由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級(jí)負(fù)責(zé)人組成，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　2. 計(jì)劃運(yùn)營推動(dòng)群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計(jì)劃運(yùn)營經(jīng)理及運(yùn)營推動(dòng)小組成員組成，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　3. 集團(tuán)工作群：由集團(tuán)本部全體員工組成(包括試用、實(shí)習(xí)員工)，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　4. 項(xiàng)目公司工作群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、項(xiàng)目公司全體成員組成(包括試用、實(shí)習(xí)員工)，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　5. 項(xiàng)目營銷微信平臺(tái)：由項(xiàng)目營銷策劃相關(guān)人員、客戶組成，需報(bào)集團(tuán)營銷副總同意后建立，并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。

　　(備注：部門工作群存在統(tǒng)一管理的難題，請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立)

　　第五條 秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負(fù)責(zé)，群管理員須執(zhí)行微信群相關(guān)管理規(guī)定：根據(jù)人事變動(dòng)，負(fù)責(zé)成員準(zhǔn)入、請出;負(fù)責(zé)成員實(shí)名制、聊天管理、違規(guī)處理;負(fù)責(zé)定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中：

　　1. 集團(tuán)高管工作群、計(jì)劃運(yùn)營推動(dòng)群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

　　2. 集團(tuán)、項(xiàng)目公司相關(guān)工作群由集團(tuán)行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

　　3. 營銷工作平臺(tái)原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

　　第六條 原則上成員的準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意邀請人員加入。

　　第七條 成員實(shí)名制管理：進(jìn)群人員必須實(shí)名制，群昵稱命名規(guī)則：部門+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個(gè)人頭像宜采用本人近期照片，不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

　　第三章 內(nèi)容管理及要求

　　第八條 內(nèi)容發(fā)布及要求：倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動(dòng)態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動(dòng)與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的'主要問題為主，不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

　　第九條 成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、適用性負(fù)責(zé)，對來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā);發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰、盡可能達(dá)到圖文并茂。

　　第十條 微信群成員每天應(yīng)及時(shí)查閱群信息，對涉及內(nèi)容要及時(shí)處理，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時(shí)的傳達(dá)及回復(fù)，工作交流做到日清日結(jié)。

　　第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作，對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報(bào)、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　第十二條 集團(tuán)總裁辦、項(xiàng)目總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進(jìn)行日常監(jiān)督，對一般違規(guī)行為進(jìn)行善意提醒，對嚴(yán)重違規(guī)行為及時(shí)提出處理意見。

　　第四章 附則

　　第十三條 本管理辦法由集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

微信管理制度9

　　1、目的

　　為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于美達(dá)公司所有部門的.微信群。

　　3、基本要求

　�、拧⒅付ㄎ⑿湃好�，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　�、�、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　�、恰⒚�名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

　�、取�嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　⑸、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　�、�、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，上班時(shí)間嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布跟工作無關(guān)的信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　�、�、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、違反群規(guī)，則以警告處分，并勒令退群。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信管理制度10

　　1、目的 為更好的加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)同學(xué)感情，使同學(xué)們中年以后的`精神生活更加充實(shí)，特制定本制度。

　　2、適用范圍 本制度適用于“人到中年”微信群

　　3、基本要求 群內(nèi)溝通有利于或不影響同學(xué)與同學(xué)之間、同學(xué)與家庭之間、同學(xué)與朋友親人之間的情感為基本要求。

　　4、明確應(yīng)加人員 同學(xué)，與同學(xué)無關(guān)的人員不要拉進(jìn)，否則踢出。

　　5、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　6、嚴(yán)格遵守公共道德、群內(nèi)信息、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非無關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則會(huì)口頭警告電話約談，不改則被踢出群。

　　7、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、不確定性鏈接、言論過激行為、傳播不曾證實(shí)信息后果自負(fù)。

　　8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　人到中年管理委員會(huì)

　　20xx年 11月 15日

微信管理制度11

　　為了讓老師和家長、學(xué)生之間的溝通更加方便、更有親和力。促進(jìn)老師與學(xué)生、家長共同成長，共同進(jìn)步，特制定如下管理規(guī)定:

　　一、群管理員由班級(jí)家庭指導(dǎo)委員會(huì)主任擔(dān)任。

　　二、班主任、宣傳委員必須經(jīng)常性在微信群轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于家庭教育的文章，讓家長能及時(shí)學(xué)習(xí)家庭教育的相關(guān)知識(shí)。

　　三、微信群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定;嚴(yán)格保守國家機(jī)密及學(xué)校機(jī)密。

　　四、微信群只用于家校合作交流，不作聊天使用。

　　五、交流中，禁止詆毀學(xué)校及師生形象；禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性語言；禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、暴力等內(nèi)容；禁止轉(zhuǎn)發(fā)沒有事實(shí)依據(jù)的文章。如發(fā)現(xiàn)將清退該成員出群。

　　六、嚴(yán)禁惡意刷屏，不得擴(kuò)散負(fù)面消息。(相同的文字連續(xù)出現(xiàn)3次及以上視為刷屏)。

　　七、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布其他網(wǎng)站鏈接、做惡意宣傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　八、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)紅包。

　　備注:請各位入群家長、教師首先修改一下您在本群的'昵稱:家長:學(xué)生班級(jí)+學(xué)生姓名+家長稱呼，如:XX-班劉小爸爸；教師:教師姓名+(班級(jí)+班主任、任教學(xué)科)，以便老師能針對學(xué)生情況做出詳細(xì)解答,也便于家長觀察教師的回答是否具體。同時(shí)，請各位家長教師認(rèn)真閱讀《家校合作微信群管理制度》，并嚴(yán)格遵守。

微信管理制度12

　　1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

　　2、嚴(yán)格保守公司秘密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、交流中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

　　4、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告處分。

　　5、如果群內(nèi)成員不聽從群管理，執(zhí)意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個(gè)人自行承擔(dān)。

　　6、對于公司對外分享的信息，每個(gè)群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈，增加活動(dòng)效果或公司影響力。

　　7、嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片，可以把好的`圖（照）片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

　　8、全體員工必須學(xué)會(huì)并靈活使用微信，以保證公司指令傳達(dá)到位，無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　9、保持網(wǎng)絡(luò)暢通，對于在群內(nèi)反映的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

　　10、工作群中要積極散播正能量，禁止散播負(fù)面信息。

　　11、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

　　12、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

微信管理制度13

　　一、總則

　　更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設(shè)置

　　1)微信群名：ART精英交流群。

　　2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

　　3)所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對“我的群昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　4)所有群員需使用本人頭像。

　　三、微信群內(nèi)容

　　1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　2)樹立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　4)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　四、微信群管理要求

　　1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí)馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的.，負(fù)責(zé)此項(xiàng)問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

　　3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言，不可見之信息淡漠視之。

　　4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵(lì)或贊美的語言。

　　5)正確對待群里不能及時(shí)解決的問題，各部門一定要及時(shí)傳達(dá)到，以落實(shí)到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

微信管理制度14

　　為進(jìn)一步夯實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，保證簽約履約服務(wù)質(zhì)量，以及雙向轉(zhuǎn)診的通信通暢，確保信息及時(shí)傳遞，提高工作效率，經(jīng)研究，決定各醫(yī)療單位為每個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備1部工作專用手機(jī)和專用手機(jī)號(hào)及建立工作微信群，并制訂以下管理制度。

　　第一條：各單位使用的家庭醫(yī)生簽約工作專用手機(jī)號(hào)與該團(tuán)隊(duì)捆綁，不隨人員變更而更換號(hào)碼；

　　第二條：凡已正在使用家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)號(hào)碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用專用服務(wù)號(hào)碼。

　　第三條：簽約工作手機(jī)、手機(jī)號(hào)自領(lǐng)用之日起由專人保管，若丟失或損壞的應(yīng)報(bào)告各單位及時(shí)辦理，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

　　第四條：家庭醫(yī)生簽約手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用起，使用人必須保持24小時(shí)開機(jī)，在手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）暫時(shí)不能使用時(shí)，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接，通過微信群告知服務(wù)對象。

　　第五條：家庭醫(yī)生簽約專用手機(jī)使用后，應(yīng)及時(shí)建立微信工作群，將服務(wù)對象納入到群管理，通過群消息發(fā)布團(tuán)隊(duì)成員簡介，聯(lián)系方式，專業(yè)特長。每周定期發(fā)布健康管理知識(shí)，做好健康宣教，及時(shí)解答服務(wù)對象提出的健康問題。

　　第六條：嚴(yán)禁利用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)微信群在群內(nèi)發(fā)布廣告，散播違法違規(guī)的信息以及與工作無關(guān)的聊天。

　　第七條：使用家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)、手機(jī)卡的`人員，離職時(shí)需辦理手機(jī)、手機(jī)卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。

　　第八條：家庭醫(yī)生簽約手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼由各醫(yī)療單位根據(jù)實(shí)際情況制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，原則上不超過100元。

　　第九條：家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)原則上每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備1部工作手機(jī)，由團(tuán)隊(duì)長或家庭醫(yī)生持有。

　　第十條：此規(guī)定屬試行階段，運(yùn)行過程中如有不妥之處，請及時(shí)將意見反饋至基層衛(wèi)生科，便于修正。

微信管理制度15

　　進(jìn)群須知:

　　1、要求成員均為襄陽人，包括襄陽本地人，襄陽人在外打工的，外地人在襄樊居住一定時(shí)間的，外地的朋友請繞行。

　　2、本群屬于民間自由結(jié)合的一個(gè)交流平臺(tái)，是以純鄉(xiāng)情為基礎(chǔ)建立的兄弟姐妹友誼的家園，目的是給大家提供一個(gè)在工作、生活等方面相互幫助、學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，本群以及群內(nèi)的管理人員不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

　　3、建立本群的目的就是希望以群為平臺(tái)給大家生活帶來歡樂。

　　4、鑒于不少群友也許工作繁忙、也許不喜閑聊、也許不具備經(jīng)常上網(wǎng)的條件等等因素，請作出說明，對此本群將給予充分的理解和包容。其實(shí)本群并不要求群友一定參加閑聊或者討論，但希望群友能經(jīng)常參加群聚會(huì)。

　　5、本群規(guī)定成員進(jìn)群后必須修改群名片：個(gè)人昵稱+★(男士/☆女士+個(gè)人標(biāo)簽(所在行業(yè)/單位/個(gè)人興趣愛好。

　　6、本群成員有監(jiān)督管理員的權(quán)力：管理員應(yīng)該鼓勵(lì)廣大群友參與群內(nèi)討論，熱心解答其他群友問題。對于不積極，不熱心，違反群規(guī)的管理員，經(jīng)證實(shí)大家評(píng)議可將其撤換。

　　本群群規(guī)：

　　1、長期潛水者(無合理解釋的T，本群的名額已滿，將不定期對潛水員作清理;

　　2、對其他成員有辱罵、攻擊、騷擾女性者T。(無論何時(shí)何地嚴(yán)禁對群內(nèi)的女性進(jìn)行不正常騷擾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永不歡迎。成員間要友愛、團(tuán)結(jié)，不言語過激，不動(dòng)手動(dòng)腳，在群內(nèi)“聚眾吵架，打架”是不受贊賞的行為，將予以驅(qū)逐。

　　3、群內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布任何反動(dòng)及危害國家利益的言論,色情話題或是成人敏感話題不得群內(nèi)討論,違反者T;

　　4、禁止張貼各種廣告(成員間工作合作除外以及純商業(yè)行為，違反者T;(以上2、3、4條情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)。

　　5、每個(gè)群成員享有發(fā)言發(fā)帖上傳照片(自愿/真實(shí))及申訴的自由，聚會(huì)自由選擇參加，聚會(huì)跟帖后因事取消的，請及時(shí)與管理員聯(lián)系作出說明。聚會(huì)發(fā)起人請于帖子中闡明責(zé)任及義務(wù)。群聚會(huì)一律采取AA制，不得逃避交費(fèi)，不得私自買單。遵守聚會(huì)時(shí)間表，報(bào)名后如能不能參加請?jiān)诨顒?dòng)前作出說明，報(bào)名后無故不參者將被加視為不能履行信用予以T出。

　　6、為安全起見，不鼓勵(lì)私下搞陌生成員間(特別是3人以下小聚會(huì)。也不主張由群內(nèi)非管理員直接組織活動(dòng)，非管理員在群內(nèi)組織活動(dòng)必須通知版主同意，方可在群內(nèi)發(fā)布活動(dòng)消息。任何人不得未經(jīng)版主同意在群內(nèi)發(fā)布活動(dòng)、聚會(huì)消息，否則將被管理員剔除群名單。

　　7、參加聚會(huì)人員請?jiān)黾觽�(gè)人防范意識(shí)。由于群內(nèi)組織活動(dòng)為群內(nèi)成員自愿參加，因此在參加活動(dòng)過程中發(fā)生的任何不可預(yù)見的后果均由參加者本人承擔(dān);成員之間的個(gè)人行為以及產(chǎn)生的后果，本群概不負(fù)責(zé)。

　　8、群內(nèi)成員不得將本群人員私自介紹給其他群，禁止把群內(nèi)個(gè)人或是集體的照片拿到別的地方或是空間去，否則視為自動(dòng)退群予以驅(qū)逐。

　　9、群聊天室禁止重復(fù)發(fā)表相同或類似的內(nèi)容或連續(xù)漫無目的'的進(jìn)行刷屏，字體大小及顏色應(yīng)適當(dāng)，管理員警告多次無效者T。

　　管理員職責(zé)：

　　1、接收新人(注意保持男女比例，注意素質(zhì)，“寧缺毋濫”;

　　2、貫徹及宣傳群規(guī)，促進(jìn)群健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展;

　　3、化解成員間的紛爭、矛盾;

　　4、發(fā)布公告、組織聚會(huì)及各類公益活動(dòng)、論壇總結(jié)、整理照片等;

　　5、T人需要2名以上管理員(或群主)同意方可執(zhí)行。原則上第3次警告后給于勸退。

　　群管理員屬于義務(wù)工作，請大家尊重管理員所付出的時(shí)間和勞動(dòng)。群的發(fā)展好與壞不是只靠幾個(gè)管理員，而是靠我們每一個(gè)人，希望群內(nèi)的老人要多幫助新加入群的新人，我們大家一起共同建設(shè)好我們的家。

　　附群清退群友的條件：

　　1、潛水員(定義如下

　　1、進(jìn)群三日未按群要求修改群名片者T。

　　2、自加入日起，三日未發(fā)言者T，進(jìn)群超過三個(gè)月未發(fā)言者T。

　　2、自加入日起，一年內(nèi)從未參加過聚會(huì)者T。

　　2、強(qiáng)制條款：

　　1、人身攻擊、惡意嘲笑、諷刺、抨擊群友，使用粗口及不文明用語T。

　　2、發(fā)布反動(dòng)，迷信，色情等內(nèi)容者T。

　　3、發(fā)布商品廣告，兜售物品者T。

　　4、做出有損本群發(fā)展的事情或言論者T。

　　5、在群內(nèi)通過臨時(shí)對話騷擾群友經(jīng)查實(shí)者T。

　　6、群內(nèi)爭吵及擾亂正常討論秩序T 。

　　建議群友及時(shí)聯(lián)系管理員或至論壇投訴等正規(guī)方式解決他人攻擊問題，如發(fā)生相互爭吵雙方均作違規(guī)處理。

　　注：如有以上任一種行為都會(huì)被強(qiáng)制清退(請管理員在清退群友后，做出說明。清退群友3人以上，管理員需征得群主意見。

　　對本規(guī)定有任何建議請跟帖留言，謝謝支持!

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公司微信群管理制度6篇07-11