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      2. 天然氣管道管理制度

        時(shí)間:2024-07-30 13:24:50 宜歡 管理制度 我要投稿
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        天然氣管道管理制度(精選10篇)

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        天然氣管道管理制度(精選10篇)

          天然氣管道管理制度 1

          第一章總則

          第一條設(shè)備是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),是公司賴以生存和發(fā)展的重要手段。為進(jìn)一步提高對(duì)設(shè)備工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好設(shè)備管理的責(zé)任感和緊迫感,根據(jù)公司《設(shè)備管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

          第二條本辦法所稱設(shè)備,指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及其輔助設(shè)施。

          第三條本辦法適用于公司所屬各單位,用于公司城鎮(zhèn)燃?xì)饧癱ng的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、維修等的設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。

          第四條公司設(shè)備管理目標(biāo)

          建立健全公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)體系,完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理各級(jí)崗位責(zé)任制,推行設(shè)備的全員、全過(guò)程管理,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和基本功訓(xùn)練,加強(qiáng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理,提高設(shè)備的可靠度,加強(qiáng)修理費(fèi)用的使用管理,充實(shí)加強(qiáng)各單位設(shè)備工作的實(shí)際內(nèi)容和管理機(jī)構(gòu)的力量,加強(qiáng)設(shè)備管理工作的考核力度,加強(qiáng)公司層面的指導(dǎo)監(jiān)督力度,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。

          第五條公司設(shè)備管理的主要任務(wù)

          貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的管理措施,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新和改造,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能和投資效益,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的技術(shù)保障。

          第六條公司設(shè)備管理指導(dǎo)思想

          以經(jīng)濟(jì)效益為中心,依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,“預(yù)保為主,保修結(jié)合”,建立設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。

          第七條公司設(shè)備管理工作原則

          維護(hù)與檢修(常規(guī)修理、項(xiàng)修、大修)相結(jié)合;

          精心操作與狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷相結(jié)合;

          分級(jí)管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合。

          第八條設(shè)備管理部門應(yīng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)、方法和維修技術(shù)。采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。

          第九條生產(chǎn)運(yùn)行部是設(shè)備管理的歸口機(jī)構(gòu)。按照職責(zé)分工和分級(jí)管理原則,全面負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

          第二章公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          第十條公司成立設(shè)備管理委員會(huì),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)設(shè)備管理工作,由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任,生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)任副主任,其他成員由相關(guān)人員組成。

          設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé):

          1.確定公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)。

          2.審查裝備技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和更新改造計(jì)劃。

          3.確定重大技術(shù)管理及先進(jìn)維修技術(shù)的推行。

          4.平衡協(xié)調(diào)公司設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù),提高設(shè)備的綜合管理水平。

          5.組織開展設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽,審定設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體、個(gè)人,決定表彰懲處事宜。

          6.組織、協(xié)調(diào)修訂公司設(shè)備管理制度、操作維護(hù)規(guī)程。

          第十一條公司所屬各單位應(yīng)成立設(shè)備管理人員,配備專(兼)職設(shè)備管理人員。

          第十二條各單位設(shè)備管理人員職責(zé)。

          1.確定本單位設(shè)備管理的方針、目標(biāo),制定年度工作計(jì)劃,總結(jié)年度設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          2.編制上報(bào)本單位裝備技術(shù)發(fā)展的近期規(guī)劃和更新改造計(jì)劃。

          3.積極推行設(shè)備技術(shù)管理及先進(jìn)維修技術(shù)。

          4.組織開展本單位設(shè)備管理競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)比推薦本單位設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體和個(gè)人。

          5.修訂完善本單位設(shè)備管理制度,操作維護(hù)規(guī)程,崗位責(zé)任制,并及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部反饋有關(guān)信息。

          6.負(fù)責(zé)設(shè)備、工具及其配件制造質(zhì)量和使用情況的信息反饋工作,提出改進(jìn)方案或建議。

          7.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理工作。

          8.按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確填寫和上報(bào)各類設(shè)備報(bào)表

          9.定期向本單位主(分)管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理工作開展情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它設(shè)備管理工作。

          第三章設(shè)備的前期管理

          第十三條按照設(shè)備全過(guò)程管理的要求,設(shè)備管理人員應(yīng)該按照職責(zé)和分工,做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、計(jì)劃、選型、選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試到投入使用等各階段前期管理工作。

          第十四條對(duì)引進(jìn)設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)參與調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,負(fù)責(zé)提出適用性、可靠性和維修性方面的要求。

          第十五條購(gòu)置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)和市場(chǎng)狀況,兼顧設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及維修方便性,由工程技術(shù)部織綜合論證,提出選型、購(gòu)置方案,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)。

          第十六條主要設(shè)備購(gòu)置應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一管理的規(guī)定,堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的原則,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)制。物資采購(gòu)按照價(jià)比三家、貨比三家的原則,在保證質(zhì)量的前提下,降低采購(gòu)成本。

          第十七條選購(gòu)設(shè)備,必須符合國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),性能良好,質(zhì)量?jī)?yōu)良,能滿足生產(chǎn)工藝裝備的要求。嚴(yán)禁選用已淘汰和近期內(nèi)可能淘汰的設(shè)備及未經(jīng)技術(shù)鑒定的試制設(shè)備(包括技術(shù)鑒定未通過(guò)的設(shè)備)。

          第四章設(shè)備安裝、驗(yàn)收管理

          第十八條設(shè)備的安裝施工應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及其技術(shù)資料的要求進(jìn)行。對(duì)大型、成套新設(shè)備的安裝、施工應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。安裝不合格,不準(zhǔn)投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況的,應(yīng)及時(shí)提出修改意見,經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。

          第十九條設(shè)備安裝必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通和四不漏(油、氣、水、電),保證安裝質(zhì)量。不符合安裝要求的設(shè)備,不準(zhǔn)投入使用。

          第二十條設(shè)備牢固安裝在基礎(chǔ)上后,對(duì)其裝配或組裝的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂或潤(rùn)滑油,特別應(yīng)注意接合面和滑動(dòng)面的清潔度。對(duì)設(shè)備上帶有鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸的機(jī)件,嚴(yán)禁拆卸。

          第二十一條新設(shè)備投入使用前,應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員、維修人員以及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

          第二十二條新裝備投入使用前應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),由熟悉設(shè)備使用的操作人員操作。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)包括空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)步驟先從部件開始,再由部件到單機(jī)、單機(jī)到機(jī)組整體聯(lián)動(dòng)。每進(jìn)行一個(gè)步驟的試運(yùn)轉(zhuǎn),必須達(dá)到技術(shù)要求,前一步不合格,不得進(jìn)行下一步運(yùn)轉(zhuǎn)?者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是考核和檢查設(shè)備安裝精度、傳動(dòng)、操縱、控制、潤(rùn)滑、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常、靈敏和可靠。負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是考核和檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷下的'工作能力。

          第二十三條設(shè)備投產(chǎn)使用前,嚴(yán)格執(zhí)行走(磨)合規(guī)定,做好設(shè)備的走(磨)合工作,并由使用單位或維修部門進(jìn)行投產(chǎn)前的保養(yǎng)和檢查工作后,方可投入正式使用。

          第二十四條新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后由安全環(huán)保部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。在安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見或索賠意見。對(duì)壓力容器等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,必須由技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可。

          第五章設(shè)備使用管理

          第二十五條設(shè)備使用嚴(yán)格按各項(xiàng)操作、保養(yǎng)規(guī)程操作使用,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

          第二十六條新設(shè)備或經(jīng)大修理后投入運(yùn)行的設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行走(磨)合及其保養(yǎng),在此期間要詳細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并作好記錄,報(bào)告單位設(shè)備管理部門有關(guān)人員,不經(jīng)此工序應(yīng)確認(rèn)為違章操作,如發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)追究其有關(guān)人員責(zé)任。

          第二十七條設(shè)備操作使用人員,必須具備本崗位級(jí)別的“四懂、三好、四會(huì)”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;用好、管好、維修好;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)的技術(shù)知識(shí)和技能,逐步做到一專多能。

          第二十八條設(shè)備使用,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的設(shè)備使用制度。單人操作、一班作業(yè)的設(shè)備和運(yùn)輸車輛、特車等,實(shí)行“專人專機(jī)”管理制;兩班制以上或多人操作的設(shè)備,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在班長(zhǎng)的組織下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,共同管好、用好設(shè)備。

          第二十九條設(shè)備操作人員,應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗操作。對(duì)特種設(shè)備操作使用人員,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核后,取得操作合格證。

          第三十條設(shè)備使用前和使用中,操作者要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并向班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報(bào)。

          第三十一條凡倒班使用的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真交接設(shè)備運(yùn)行狀況、工具、安全生產(chǎn)及準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地衛(wèi)生、運(yùn)行記錄資料和維護(hù)保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雙方共同處理,并將其情況記錄在交接班記錄薄內(nèi)。

          第六章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

          第三十二條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的設(shè)備保修原則,通過(guò)維護(hù)保養(yǎng),減緩設(shè)備的磨損,減少設(shè)備的故障,延長(zhǎng)設(shè)備的修理周期。

          第三十三條在用設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定級(jí)、定期、定作業(yè)范圍,定質(zhì)量要求的“五定”維護(hù)保養(yǎng)制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)掛牌制。

          第三十四條設(shè)備使用單位、操作工、維修工都負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)義務(wù),單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)有檢查、督促、指導(dǎo)的責(zé)任。

          第三十五條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)、維修體制,制定出科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作職責(zé)的分工。操作人員按相關(guān)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并作好記錄,由操作班長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

          第三十六條設(shè)備的大修工作,由設(shè)備使用單位上報(bào)計(jì)劃,由公司審批后下達(dá)實(shí)施,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)督促檢查實(shí)施情況。

          第三十七條為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高修理質(zhì)量和水平,應(yīng)建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對(duì)號(hào)率、設(shè)備檢修率和設(shè)備維修費(fèi)用率的考核工作,并列入班組或個(gè)人的考評(píng)條件。超過(guò)規(guī)定的指標(biāo)不能參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先。

          第三十八條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)、類別和分布等情況,建立健全設(shè)備維修體制,定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,推行維修新工藝、新技術(shù)、新材料,不斷提高維修質(zhì)量。

          第三十九條各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容和時(shí)間,實(shí)施完成后要有記載,并填入設(shè)備檔案內(nèi),作為檢查和考核的依據(jù)。

          第四十條設(shè)備在進(jìn)行維修作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,查出設(shè)備磨損現(xiàn)狀、查明存在問(wèn)題或隱患原因,為修前準(zhǔn)備和維修措施提供準(zhǔn)備。

          第七章設(shè)備大修管理

          第四十一條設(shè)備大修理計(jì)劃編制原則,應(yīng)以設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況和設(shè)備大修理間隔小時(shí)(里程)等為依據(jù),結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備檢查、評(píng)定的技術(shù)情況,由使用單位提出大修申請(qǐng),報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部審查。

          第四十二條編制設(shè)備大修理計(jì)劃的設(shè)備,應(yīng)符合以下條件:

          1.大修設(shè)備必須是列入在冊(cè)的固定資產(chǎn)設(shè)備;

          2.設(shè)備運(yùn)行已到規(guī)定大修理間隔周期或里程,經(jīng)鑒定確需大修而有恢復(fù)價(jià)值的設(shè)備;

          3.設(shè)備運(yùn)行雖未達(dá)到大修理間隔周期或里程,但發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備故障,經(jīng)鑒定并具有恢復(fù)使用價(jià)值的設(shè)備;

          第四十三條設(shè)備運(yùn)行雖已達(dá)到規(guī)定的大修理間隔周期或里程,但屬于下列情況之一者,不再列入大修。

         、僖雅鷪(bào)廢設(shè)備和待報(bào)廢的設(shè)備。

          ②屬于技術(shù)淘汰,又無(wú)配件來(lái)源的設(shè)備。

          ③已多次大修,且大修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備原值的50~75%以上,原則上不進(jìn)行大修。

          第八章設(shè)備更新、改造管理

          第四十四條認(rèn)真搞好設(shè)備管理中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制,落實(shí)技術(shù)力量,組織實(shí)施。

          第四十五條根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、能耗和設(shè)備技術(shù)性能、功效等情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造與更新,達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)適用,生產(chǎn)上高效、低耗、安全、可靠,經(jīng)濟(jì)合理,維修方便的原則。

          第四十六條設(shè)備的更新要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益確定,達(dá)到報(bào)廢要求的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。

          第九章設(shè)備潤(rùn)滑管理

          第四十七條設(shè)備使用單位的設(shè)備潤(rùn)滑管理人員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備用油、用水管理工作,檢查、督促操作人員、維修人員對(duì)設(shè)備的定期保養(yǎng)換油工作。

          第四十八條設(shè)備使用潤(rùn)滑油要嚴(yán)格實(shí)行油品對(duì)路、按季節(jié)、按技術(shù)要求換油。

          第四十九條各單位設(shè)備潤(rùn)滑管理人員或技術(shù)人員,嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書要求用油,降低消耗,合理使用,做好廢油回收工作。

          第十章設(shè)備封存、報(bào)廢管理

          第五十條設(shè)備封存、報(bào)廢管理工作,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門牽頭,設(shè)備管理部門參與并負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定、審查工作。未經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)或未辦理呈報(bào)、審批手續(xù)的封存、報(bào)廢設(shè)備、不能按封存、報(bào)廢設(shè)備論處。

          第五十一條設(shè)備封存的原則及條件

          1.在確保生產(chǎn)建設(shè)需要的前提下,凡本單位確屬暫不需用的閑置設(shè)備。

          2.停用時(shí)間須在一年以上而不再啟封使用的設(shè)備。

          3.因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝技術(shù)改選而更新退役下來(lái)的設(shè)備。

          4.設(shè)備封存時(shí)要零部件齊全、完好。

          5.凡待修停用、周轉(zhuǎn)備用存放的新設(shè)備不能作封存。

          第五十二條封存設(shè)備的管理

          封存設(shè)備實(shí)行使用單位和資產(chǎn)部門相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。設(shè)備封存分為入庫(kù)封存和就地封存。封存前使用單位必須對(duì)設(shè)備及設(shè)備附件進(jìn)行清理、清洗、保養(yǎng)、排除內(nèi)部積水,做好防銹、防護(hù)處理。

          第五十三條設(shè)備報(bào)廢應(yīng)具備的條件和要求

          1.即使通過(guò)修理,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;

          2.設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的;

          3.修理超過(guò)原值60%,經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能,但不如更新經(jīng)濟(jì)的;

          4.能耗超過(guò)原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

          5.國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。

          第五十四條設(shè)備的報(bào)廢執(zhí)行申報(bào)審批程序。由使用單位填寫報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)單和鑒定表,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定及審查,并報(bào)主管部門審批。

          第五十五條申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備,在沒有批準(zhǔn)報(bào)廢以前,應(yīng)對(duì)設(shè)備妥善保管,不得拆散作配件,上級(jí)批準(zhǔn)后按報(bào)廢設(shè)備有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

          第五十六條凡已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,要加強(qiáng)實(shí)物管理,嚴(yán)禁再投入生產(chǎn)使用。

          第十一章設(shè)備事故管理

          第五十七條凡設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)、性能降低或人身傷亡等,均為設(shè)備事故。

         、僭O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,修復(fù)費(fèi)用在50000以上的;設(shè)備連續(xù)停機(jī)六十天以上。

          ②三人或三人以上重傷的設(shè)備事故。

         、墼斐扇藛T死亡的

          ④情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的其它事故也可列為特大事故。

          第五十八條設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)用的計(jì)算:

          設(shè)備修復(fù)費(fèi)用包括:損壞部分維修工時(shí)費(fèi)、維修材料費(fèi)、配件費(fèi)等。

          第五十九條設(shè)備事故的處理

          1.事故發(fā)生后應(yīng)立即停機(jī),如有人員傷亡應(yīng)迅速搶救傷員,疏散人員,避免次生事故發(fā)生,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)。事故調(diào)查處理、處罰按規(guī)定進(jìn)行,并按管理權(quán)限追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2.一般事故、重大設(shè)備事故由公司安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查;特大設(shè)備事故由安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查。

          3.發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)到公司安全環(huán)保質(zhì)量部,由公司根據(jù)事故大小逐級(jí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

          4.事故發(fā)生后要根據(jù)事故大小及時(shí)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。采取有效措施防止事故擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)濟(jì)損失較大的設(shè)備事故,還應(yīng)保持事故現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁隱瞞或變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),違者應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任或嚴(yán)肅處理。

          5.發(fā)生事故后,要嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”的原則,根據(jù)其性質(zhì),嚴(yán)肅處理,做到事故發(fā)生原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò),群眾未受到教育不放過(guò),沒有防范措施不放過(guò)。

          第十二章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

          第六十條各單位應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理臺(tái)帳、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)資料。并且做到帳、卡、物相符,并在設(shè)備發(fā)生變化時(shí)及時(shí)增減。

          第六十一條主要設(shè)備的技術(shù)檔案包括:使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、配件目錄、易損件圖樣、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及大修理、技術(shù)改造等有關(guān)資料,特種設(shè)備還要建立特種設(shè)備檢查、檢測(cè)等相關(guān)資料臺(tái)帳。

          第六十二條應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理等現(xiàn)代設(shè)備管理方法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)管理,建立完善的設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

          第六十三條建立借閱制度和管理辦法,防止丟失和損壞、撕毀,對(duì)保密、重要資料的不得隨意復(fù)印和外借。

          第十三章設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和教育

          第六十四條公司生產(chǎn)運(yùn)行部門會(huì)同辦公室制定出設(shè)備管理培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施,各單位要根據(jù)實(shí)際情況采取多種方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并將技術(shù)培訓(xùn)納入年度設(shè)備管理的考核和先進(jìn)評(píng)選,對(duì)多次培訓(xùn)均不合格者采取扣罰績(jī)效或待崗學(xué)習(xí)等處罰。

          第六十五條設(shè)備維修、操作人員的在職培訓(xùn),應(yīng)納入員工教育計(jì)劃。對(duì)在職人員進(jìn)行定期培訓(xùn),結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班。對(duì)壓力容器、電工、焊工等特種設(shè)備操作人員,按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書。建立技術(shù)培訓(xùn)及考核檔案,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

          第十四章設(shè)備管理的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

          第六十六條公司定期和不定期開展設(shè)備管理優(yōu)勝單位的評(píng)選和勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)設(shè)備管理成績(jī)突出、在設(shè)備管理工作中做出貢獻(xiàn)的的單位和個(gè)人予以表彰和鼓勵(lì)。

          第六十七條對(duì)下列情況,根據(jù)情節(jié)輕重,可對(duì)單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),或建議行政處分以及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

          1.設(shè)備嚴(yán)重失修,片面追求產(chǎn)值、工作量,搞短期行為,拼設(shè)備等情況嚴(yán)重的單位和個(gè)人。

          2.違章操作、玩忽職守、管理不善造成設(shè)備責(zé)任事故的單位和個(gè)人。

          3.對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或虛假上報(bào)的單位和責(zé)任人。

          第六十八條對(duì)造成設(shè)備責(zé)任事故的直接責(zé)任人,按照造成事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額的2%~5%進(jìn)行賠償,并建議公司對(duì)其進(jìn)行必要的行政處分。構(gòu)成違法犯罪的,依法追究。

          第十五章附則

          第六十九條本辦法由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。

          第七十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

          天然氣管道管理制度 2

          一、概況:

          化機(jī)廠使用的管道天然氣體為公司儲(chǔ)運(yùn)部直供氣,在機(jī)動(dòng)車間煤氣站降壓后分為兩路分別輸送至各生產(chǎn)車間和新建千噸級(jí)廠房熱處理爐。降壓前管道內(nèi)氣體壓力為0.4mp,降壓后管道內(nèi)氣體壓力分別為0.05mp(供生產(chǎn)車間)和0.1mp(供新建千噸級(jí)廠房熱處理爐)。在生產(chǎn)穩(wěn)定的`狀況下其主要成分為甲烷。為了有效控制風(fēng)險(xiǎn),確保我廠安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

          事故風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn):火災(zāi)、爆炸、窒息、高溫灼燙

          二、管道氣使用一般管理規(guī)定

          1、作業(yè)人員必須熟悉的主要成分的理化性質(zhì),掌握燃燒、爆炸、窒息的應(yīng)急處理技能和急救知識(shí)。

          2、車間各緩沖罐必須標(biāo)示“天然氣”中文標(biāo)示,緩沖罐油漆、編號(hào)、無(wú)銹蝕。

          3、車間管道只用于設(shè)備制造過(guò)程中的加溫預(yù)熱,不得用于烤火取暖等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用火。

          4、車間必須每天檢查一次緩沖罐、閥門、接頭等管道構(gòu)件和安全附件,保持完好、無(wú)泄漏。并認(rèn)真填寫化機(jī)廠《管道天然氣使用檢查表》。

          5、使用管道天然氣前作業(yè)人員必須對(duì)專用加熱工裝進(jìn)行檢查,接頭連接處必須綁扎牢固。在加溫過(guò)程中作業(yè)人員需關(guān)注燃燒情況,出現(xiàn)熄火等異常狀況時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門。

          6、點(diǎn)火時(shí),必須兩人配合。一人點(diǎn)火,一人開閥門。點(diǎn)火程序:先點(diǎn)燃火種,后開閥門送氣。嚴(yán)禁“先送氣,后點(diǎn)火”。點(diǎn)火時(shí),點(diǎn)火人與點(diǎn)火點(diǎn)距離1.5米以上(使用點(diǎn)火棒點(diǎn)火),防止燒傷。

          7、車間使用管道天然氣加熱時(shí),使用的橡膠管不得橫穿車間安全通道。特殊情況橫穿安全通道時(shí)應(yīng)加防護(hù)措施。

          8、加熱工裝固定、支撐牢固。周邊3米以內(nèi)無(wú)易燃物和電器設(shè)施。周邊10米內(nèi)無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品及各類氣瓶。加熱時(shí),嚴(yán)禁用易燃物(木質(zhì)材料等)做管道支撐。

          9、天然氣加熱結(jié)束后,作業(yè)人員做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,加熱工裝、橡膠管等歸位定置擺放。

          10、車間必須安排專人每天對(duì)天然氣使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)處理使用中的異常情況。

          11、機(jī)動(dòng)車間煤氣站接到儲(chǔ)運(yùn)部“停氣或送氣”通知后,立即報(bào)告生產(chǎn)部調(diào)度室,由生產(chǎn)部調(diào)度室通知用氣相關(guān)單位,各單位在接到天然氣通知后必須安排專人檢查天然氣閥門關(guān)閉情況。

          12、機(jī)動(dòng)車間每天對(duì)廠公用管道(含廠區(qū)外)進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。

          三、半封閉、封閉空間(設(shè)備內(nèi)、筒節(jié)內(nèi))使用安全管理規(guī)定

          1、作業(yè)前,車間必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。組織作業(yè)人員對(duì)該作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

          2、車間使用管道天然氣在封閉或半封閉空間內(nèi)加熱時(shí),必須落實(shí)通風(fēng)措施,防止因缺氧自熄。

          3、點(diǎn)火后,作業(yè)人員必須檢查加熱火焰是否燃燒正常,經(jīng)確認(rèn)后方可作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中必須安排專人監(jiān)火。

          4、因生產(chǎn)需要夜間持續(xù)使用天然氣加熱,車間必須安排專人對(duì)燃燒情況進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)火焰已經(jīng)熄滅,必須立即切斷氣源,并使用壓縮空氣對(duì)封閉空間吹掃,待檢測(cè)合格后方可點(diǎn)火。

          5、直徑較大的工件反扣后內(nèi)部加熱,必須將工件下端墊高。下平面與地面距離不得小于400mm。

          6、作業(yè)人員在半封閉、封閉空間內(nèi)作業(yè),同時(shí)需要在內(nèi)部加熱,必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證,落實(shí)通風(fēng)、監(jiān)護(hù)等安全措施,作業(yè)人員必須佩戴便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀方可作業(yè)。

          四、車間內(nèi)管道檢維修安全管理規(guī)定

          1、全廠統(tǒng)一檢維修管道及設(shè)施,由機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一組織實(shí)施。各車間必須按照機(jī)動(dòng)科要求,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。車間臨時(shí)檢維修,必須向廠機(jī)動(dòng)科、安?粕暾(qǐng),待批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

          2、檢維修前車間必須切斷氣源。嚴(yán)格執(zhí)行盲板管理制度。

          3、對(duì)檢維修管道,必須使用氮?dú)獬浞执祾咧脫Q,排氣口用橡膠管引至廠房外空曠處排放。同時(shí),掛牌警示。

          4、用火作業(yè)前,必須辦理用火作業(yè)許可證,經(jīng)檢測(cè)合格,落實(shí)各項(xiàng)防范措施后,方可用火。嚴(yán)格執(zhí)行“三不用火”管理制度。

          5、檢維修完畢后,檢查各部位完好無(wú)泄漏。

          6、檢維修作業(yè)中,必須嚴(yán)格遵守公司及廠高處作業(yè)等各項(xiàng)管理制度。

          天然氣管道管理制度 3

          第一章總則

          第一條為規(guī)范管道巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能及時(shí)有效的得到處理,按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運(yùn)行,特制定本制度。

          第二條適用于xx天然氣有限公司的高中壓天然氣管線、附屬設(shè)施、警示樁及高中壓調(diào)壓站外觀和閥井室外觀的安全巡查管理。

          第三條管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部不定期的進(jìn)行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問(wèn)題。

          第四條管網(wǎng)生產(chǎn)管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理巡線人員的日常工作情況,定期負(fù)責(zé)對(duì)管道運(yùn)行中出現(xiàn)的占?jí)、“三穿”及附屬設(shè)施等出現(xiàn)異常情況的處理及匯總、上報(bào)。

          第五條巡線人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的管段巡查工作,監(jiān)督管理屬地巡線工的日常工作,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章占?jí)骸⒌谌绞┕さ任<肮艿腊踩?行為進(jìn)行解決處理,同時(shí)做好企地協(xié)調(diào)工作、管道保護(hù)宣傳工作。實(shí)行“責(zé)任到人、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度。

          第二章巡線人員職責(zé)及任務(wù)分配

          第六條巡線員在工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴上崗證。

          第七條根據(jù)公司現(xiàn)有情況將整個(gè)管網(wǎng)分為2個(gè)巡線組,每組一人現(xiàn)配置電動(dòng)自行車2臺(tái)。

          第八條巡線范圍巡線員所轄主管線、沿線閥井室、隧道、綠化帶、主支干到、農(nóng)田、建設(shè)工地等關(guān)健點(diǎn)等。

          第七條巡線員必須熟悉所巡查的管線及附屬設(shè)備(凝水缸、閥門(井))的位置、技術(shù)參數(shù)、狀態(tài)、燃?xì)庾呦。并充分掌握燃(xì)夤艿兰霸O(shè)施與其它地下設(shè)施的安全距離和規(guī)范要求。

          第九條檢查天然氣管線及附屬設(shè)施是否泄漏;敷土是否完好,有無(wú)塌陷或開挖取土的現(xiàn)象;管線安全距離內(nèi)是否有違章建筑施工及其他市政工程;有無(wú)違章用氣、破壞燃?xì)庠O(shè)施的現(xiàn)象。

          第十條管網(wǎng)巡線人員還應(yīng)對(duì)天然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進(jìn)行檢查。

          第十一條巡線員在巡查過(guò)程中要做到及時(shí)、到位。必須保證每日至少對(duì)轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次,重點(diǎn)地段反復(fù)巡查,并設(shè)專人盯守。

          第十二條巡線內(nèi)容

          7.1、管道

          7.1.1、檢查管道中心線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)是否有取土、挖塘、清淤、修渠、修建養(yǎng)殖水場(chǎng),排放腐蝕性物質(zhì),堆放大宗物資,采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其他建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物等現(xiàn)象。

          7.1.2、檢查管道中心線兩側(cè)或者管道設(shè)施場(chǎng)區(qū)外各50至500米內(nèi)有無(wú)修筑大型建筑物、構(gòu)筑物等工程。

          7.1.3、檢查管道是否漏氣。

          7.1.4、檢查管道是否漂管及埋深不夠。

          7.1.5、檢查管道是否有裸露,裸露段防腐層是否完好。

          7.1.6、檢查沿線通訊光纜保護(hù)套管有無(wú)損壞現(xiàn)象。

          7.1.7、檢查“三樁”是否齊全完好。

          8.2、管道穿越

          8.2.1、檢查管道穿越公路、鐵路、河流的防護(hù)工程是否良好,穿越處是否完好、標(biāo)志樁是否完好。大開挖處是否回填完好并符合路況要求,標(biāo)志樁是否完好。

          9.3、閥井室

          9.3.1、檢查閥井室內(nèi)設(shè)施是否完好,檢查氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)各密封部位是否存在漏氣,是否漏油,供電和電壓顯示是否正常。

          9.3.2、檢查閥井室內(nèi)管件、閥門有無(wú)內(nèi)、外漏現(xiàn)象,溫度表、壓力表是否工作正常。

          9.3.3、檢查各閥門、管件等是否完好,閥位指示是否正常,有無(wú)泄漏。

          9.3.4、檢查閥井室內(nèi)消防器材是否完好可用。

          9.3.5、檢查閥井室是否通風(fēng)良好,有無(wú)積水、結(jié)冰現(xiàn)象。

          9.3.6、檢查放空火炬是否豎直,接地良好,防腐層完好。

          9.3.7、各閥門上的標(biāo)志牌是否誤用。

          第十三條在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi),巡線員要嚴(yán)格禁止下列行為:

         。ㄒ唬┙ㄔ旖ㄖ锘驑(gòu)筑物;

         。ǘ┒逊、排放腐蝕性液體、氣體等物品;

          (三)未經(jīng)批準(zhǔn)開挖溝渠,挖坑取土;

         。ㄋ模┪唇(jīng)批準(zhǔn)打樁作業(yè)或者頂進(jìn)作業(yè);

         。ㄎ澹┥米圆鸪p壞、覆蓋、移動(dòng)、涂改安全警示標(biāo)志;

         。┢渌鼡p壞燃?xì)庠O(shè)施或者危害燃?xì)庠O(shè)施安全的活動(dòng)。

          第十四條燃?xì)庠O(shè)施安全保護(hù)范圍,依照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定確定。

          第十五條巡線人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查,管道周邊施工的協(xié)調(diào),制止可能危害管道安全的施工,并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

          第十六條巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全情況時(shí),應(yīng)及時(shí)與施工者或施工負(fù)責(zé)人溝通,了解施工情況、工期、進(jìn)度、規(guī)模,以便確定監(jiān)護(hù)時(shí)間、監(jiān)護(hù)范圍、監(jiān)護(hù)重點(diǎn)。根據(jù)施工情況,準(zhǔn)確判斷施工是否影響燃?xì)夤艿。同時(shí),將燃?xì)夤艿牢恢、埋深狀況向施工方交代清楚,以確保燃?xì)夤芫W(wǎng)免遭破壞。

          第十七條負(fù)責(zé)及時(shí)記錄和匯報(bào)日常巡線過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,要立即向施工方說(shuō)明情況或制止施工,然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

          第十八條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管線占?jí)汉透鞣N安全隱患,需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          第十九條巡線員在巡視的一天中,必須把一天所有經(jīng)過(guò)的路段、路段中各種與燃?xì)庠O(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日志中,填寫時(shí)要真實(shí)不得寫些與巡線無(wú)關(guān)的事物,字跡要工整、認(rèn)真,內(nèi)容、時(shí)間、填寫人的姓名一字不準(zhǔn)缺少。

          第二十條在巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取有效的處理措施。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)第一現(xiàn)場(chǎng)資料,設(shè)警戒區(qū),疏散圍觀人員。

          第二十一條定期對(duì)天然氣管道走向、埋深、穿越、隧道、線路交叉、水工保護(hù)、違章占?jí)阂约肮艿姥鼐環(huán)境情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看了解,確保管道安全運(yùn)行。

          第二十二條不定期抽查管道(閥井室)及附屬設(shè)施、陰極保護(hù)系統(tǒng)、各有關(guān)設(shè)備儀器設(shè)施是否完好和正常運(yùn)行,并按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定進(jìn)行管道專業(yè)檢查監(jiān)督和管理,確保管道安全運(yùn)行。

          第二十三條安排管道巡護(hù)和維修人員按照相關(guān)操作規(guī)程對(duì)管道進(jìn)行相關(guān)的檢查和維護(hù)工作。

          第二十四條對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近20米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對(duì)于可能交叉通過(guò)管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部,以便采取對(duì)應(yīng)措施。

          第二十五條預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡線人員在進(jìn)行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道25米外有施工時(shí),就應(yīng)詢問(wèn)施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍,如果可能擴(kuò)展到,應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況記錄在案同時(shí)報(bào)告管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。

          第二十六條危害告知。管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)提前了解情況,做好如下工作:

         。ㄒ唬┲v清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任;

          (二)告知我方管道保護(hù)的要求;

         。ㄈ┖炗喨?xì)夤艿辣Wo(hù)協(xié)議;

         。ㄋ模┙粨Q相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員。

          第二十七條施工進(jìn)度報(bào)告。巡線人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展,定期上報(bào)施工單位的進(jìn)度情況及對(duì)管道的潛在影響,以便于公司相關(guān)部門制定措施。

          天然氣管道管理制度 4

          1. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部?jī)?nèi)的所有機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)區(qū)建筑物必須保持整體接地良好,不得有任何絕緣部位。接地電阻每年應(yīng)測(cè)試兩次,電阻值不得大于10ω,不合格應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。

          2. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部重要生產(chǎn)部位所有機(jī)械設(shè)備必須裝有接地,接零的保護(hù)裝置,但在一個(gè)供電系統(tǒng)不得同時(shí)接地、接零。

          3. 對(duì)電器設(shè)備的.接地嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,不得借用避雷器地線及暖氣系統(tǒng)水管做地線。

          4. 為防止產(chǎn)生靜電火花,在生產(chǎn)運(yùn)行部?jī)?nèi)嚴(yán)禁用鐵器互相撞擊、碰撞。

          5. 雷雨天氣條件下禁止對(duì)天然氣進(jìn)行裝卸作業(yè)。

          6. 運(yùn)輸天然氣車輛在運(yùn)輸過(guò)程中,靜電接地鏈必須接地,如有磨損及時(shí)更換。

          7. 運(yùn)輸天然氣車輛裝卸時(shí),應(yīng)將車的靜電接地設(shè)施與裝卸臺(tái)的地線網(wǎng)接牢。

          8. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查測(cè)量空氣中的可燃?xì)怏w濃度,當(dāng)達(dá)到警戒濃度時(shí)及時(shí)采取措施,妥善處理完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

          天然氣管道管理制度 5

          1. 開采管理:規(guī)定天然氣勘探、開發(fā)的審批流程,確保合規(guī)開采,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

          2. 運(yùn)輸管理:涵蓋管道輸送、液化天然氣(lng)船運(yùn)等,強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)營(yíng)和事故預(yù)防。

          3. 儲(chǔ)存管理:規(guī)定儲(chǔ)氣設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),保證應(yīng)急儲(chǔ)備和供需平衡。

          4. 銷售管理:設(shè)定價(jià)格機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)行為,防止壟斷和不公平競(jìng)爭(zhēng)。

          5. 使用管理:指導(dǎo)用戶安全使用天然氣,減少浪費(fèi),提倡節(jié)能。

          6. 監(jiān)管機(jī)制:設(shè)立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行定期檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

          7. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如泄漏、火災(zāi)等。

          8. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新:鼓勵(lì)新技術(shù)應(yīng)用,提高天然氣行業(yè)的`技術(shù)含量和效率。

          天然氣管道管理制度 6

          1. 供應(yīng)管理:包括天然氣的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分配流程,確保連續(xù)穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)。

          2. 安全管理:涵蓋設(shè)備的.定期檢查、維護(hù),應(yīng)急預(yù)案的制定,以及員工的安全培訓(xùn)。

          3. 質(zhì)量控制:確保天然氣的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免對(duì)用戶造成影響。

          4. 成本控制:通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,減少浪費(fèi),控制天然氣使用成本。

          5. 環(huán)境保護(hù):遵循環(huán)保法規(guī),減少天然氣泄漏對(duì)環(huán)境的影響。

          6. 合規(guī)性:確保所有操作符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險(xiǎn)。

          天然氣管道管理制度 7

          1. 保障安全:嚴(yán)格的制度能降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

          2. 提高效率:規(guī)范化的`操作流程可以提高生產(chǎn)效率,降低成本。

          3. 遵守法規(guī):避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款和信譽(yù)損失。

          4. 保障質(zhì)量:確保提供的天然氣質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶要求。

          5. 促進(jìn)環(huán)保:通過(guò)制度引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

          天然氣管道管理制度 8

          1.目的

          為了規(guī)范公司液化天然氣的購(gòu)銷、監(jiān)管、儲(chǔ)存、出入庫(kù)的管理,制定本制度。

          2.適用范圍

          嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司液化天然氣的安全管理。

          3. 參考編制

          《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》

          《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》

          4.職責(zé)

          4.1安全質(zhì)監(jiān)部

          1)對(duì)公司液化天然氣的購(gòu)銷、儲(chǔ)存的操作、管理進(jìn)行監(jiān)督;

          2)組織危險(xiǎn)化學(xué)品的操作人員、管理人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)。

          4.2管線所

          1)制定液化天然氣場(chǎng)站運(yùn)行的管理制度或工藝、安全操作規(guī)程;

          2)對(duì)液化天然氣的采購(gòu)、儲(chǔ)存、充裝操作進(jìn)行管理,并做好相關(guān)記錄。

          5.詳細(xì)描述

          5.1液化天然氣的安全管理

          5.1.1識(shí)別

          我公司液化天然氣屬于《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》中的易燃?xì)怏w類別1。

          安全質(zhì)監(jiān)部應(yīng)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立《公司液化天然氣監(jiān)管檔案》檔案包括液化天然氣基本信息、安全措施和應(yīng)急處置原則等。

          5.1.2液化天然氣的管理

          當(dāng)公司需要新建、改建、擴(kuò)建涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置時(shí)原則上須由具有甲級(jí)資質(zhì)的化工行業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì);

          按照有關(guān)規(guī)定編制完善的'、可操作性強(qiáng)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。

          應(yīng)參照《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則》安監(jiān)總廳管三〔2022〕142號(hào)的要求落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的安全措施和應(yīng)急處置方法。

          5.2采購(gòu)與銷售

          1)液化天然氣的采購(gòu)應(yīng)從合格供方名錄里選取;

          2)液化天然氣供方應(yīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);

          3)液化天然氣采購(gòu)時(shí),不得委托不具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位,運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品;也不得對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售單位委托不具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)單位,運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)化學(xué)品查驗(yàn)入庫(kù);

          4)采購(gòu)時(shí),應(yīng)向生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)單位索取完全一致的《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書》和《化學(xué)品安全標(biāo)簽》;

          5)液化天然氣的銷售,必須有記錄可查。

          5.3存儲(chǔ)

          5.3.1場(chǎng)站作業(yè)

          管線所及危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)子公司應(yīng)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)程:

          1)場(chǎng)站交接作業(yè)指導(dǎo)書;

          2)場(chǎng)站安全計(jì)量系統(tǒng)問(wèn)題處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;

          3)液化天然氣場(chǎng)站儲(chǔ)罐外壁冒汗結(jié)霜處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;

          4)場(chǎng)站槽車充裝作業(yè)指導(dǎo)書;

          5)液化天然氣站儲(chǔ)罐手動(dòng)增壓操作作業(yè)指導(dǎo)書;

          6)液化天然氣場(chǎng)站低溫球閥作業(yè)指書;

          7)液化石油氣儲(chǔ)罐高溫季節(jié)降溫措施作業(yè)指導(dǎo)書;

          5.3.2維護(hù)、保養(yǎng)

          1)液化天然氣的儲(chǔ)存的設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求;

          2)相關(guān)單位應(yīng)制定相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保規(guī)定。

          5.3.3安全警示

          1)場(chǎng)站的入口應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;

          2)存放處應(yīng)設(shè)立明顯醒目的禁止警告標(biāo)志和安全周知卡,以告知相關(guān)人員注意安全;

          3)液化天然氣場(chǎng)站的壓力管道、閥門,應(yīng)有編號(hào)及開關(guān)狀態(tài)牌。

          天然氣管道管理制度 9

          1. 天然氣供應(yīng)管理:包括供應(yīng)商的選擇與合同管理,確保穩(wěn)定、安全的天然氣供應(yīng)。

          2. 設(shè)備設(shè)施管理:涉及天然氣管道、閥門、燃燒器等設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新。

          3. 操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的天然氣使用和操作規(guī)程,明確操作人員職責(zé)。

          4. 員工培訓(xùn):對(duì)酒店員工進(jìn)行天然氣安全知識(shí)及應(yīng)急處理的`培訓(xùn)。

          5. 安全監(jiān)控與檢查:設(shè)立定期安全檢查制度,預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

          6. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng):建立天然氣泄漏等緊急情況的應(yīng)對(duì)預(yù)案,確保快速有效處理。

          7. 環(huán)保與節(jié)能:推行節(jié)能措施,減少天然氣浪費(fèi),符合環(huán)保要求。

          天然氣管道管理制度 10

          1、安全管理:確保天然氣設(shè)施的安全運(yùn)行,包括定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練。

          2、質(zhì)量控制:對(duì)天然氣的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          3、環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),減少天然氣作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,如排放控制、廢物處理等。

          4、運(yùn)營(yíng)效率:優(yōu)化流程,提高天然氣的輸送和使用效率。

          5、法規(guī)遵從:確保企業(yè)的`所有活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

          6、員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

          7、合同管理:規(guī)范天然氣采購(gòu)、銷售和運(yùn)輸合同的簽訂與執(zhí)行。

          8、技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵(lì)研發(fā)新技術(shù),提升天然氣行業(yè)的技術(shù)水平。

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