倉庫保管員管理制度

倉庫保管員管理制度

　　在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的倉庫保管員管理制度，歡迎閱讀與收藏。

倉庫保管員管理制度1

　　(一)、五金物料進(jìn)倉

　　1.收貨準(zhǔn)備

　　憑供應(yīng)主管審批的《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍纷龊脗}位和其他所需的工作。非供應(yīng)部門采購的物資，須憑有供應(yīng)主管簽字的對(duì)應(yīng)正式發(fā)票，倉庫方可入庫。

　　2.質(zhì)量檢查

　　倉庫對(duì)物料外觀和包裝進(jìn)行檢查，機(jī)械專用件、閥門、潤滑油或脂等物料會(huì)同工務(wù)課驗(yàn)收;化驗(yàn)儀器、用品等會(huì)同品管課驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格的，倉庫協(xié)同有關(guān)部門辦理退貨手續(xù)。

　　3.數(shù)量核對(duì)

　　倉庫根據(jù)《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍放c《送貨單》認(rèn)真核對(duì)，檢查有無錯(cuò)送。倉庫根據(jù)物料的特性和用途分類安排存放位置，同時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)件數(shù)和登記好標(biāo)識(shí)卡。確認(rèn)無誤后倉庫填寫《專用進(jìn)倉單》或《驗(yàn)收單》。若物料進(jìn)倉時(shí)檢驗(yàn)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未確定價(jià)格等原因，不能即時(shí)開進(jìn)倉單的，應(yīng)填寫《臨時(shí)收料報(bào)告》并通知供應(yīng)部或采購部門，一般與三天內(nèi)處理完畢，將處理結(jié)果報(bào)告主管。

　　(二)、五金物料出倉

　�、賯}庫憑部門主管簽名的《領(lǐng)料單》(按供應(yīng)制度的有關(guān)權(quán)限審批的規(guī)定)按計(jì)劃發(fā)料，實(shí)發(fā)數(shù)量不能超過請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。零配件、化驗(yàn)器具等須以舊換新。

　�、诎l(fā)放五金材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)單據(jù)清點(diǎn)件數(shù)，要分清同類型不同規(guī)格的材料，發(fā)貨后在《領(lǐng)料單》上填上實(shí)發(fā)數(shù)，同時(shí)登記在物品標(biāo)簽薄上。

　　③內(nèi)部借用物品倉管員要登記在《借用物品登記薄》上，借用人和倉庫簽名并規(guī)定歸還日期，如有損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。若借出公司的，須由經(jīng)理審批。

　　(三)、五金物料退倉及退貨

　　1.五金物料的退倉

　　五金物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題有經(jīng)手人填寫《五金倉庫退料單》機(jī)電產(chǎn)品零配件由主管審批和工務(wù)課鑒定;一般用品經(jīng)使用部門主管審批采購部鑒定;倉管員驗(yàn)收后通知供應(yīng)部或采購部作相應(yīng)處理。

　　五金物料需要退倉的，有經(jīng)辦人填寫紅字領(lǐng)料單，使用部門主管審批，驗(yàn)收合格和清點(diǎn)后予以進(jìn)倉。

　　2.五金物料的退貨

　　五金物料確因質(zhì)量不符合生產(chǎn)或使用要求的，經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)確認(rèn)不能使用的.，倉庫應(yīng)及時(shí)通知采購部協(xié)助辦理退貨手續(xù)，開具紅字進(jìn)倉單。

　　(四)五金物料的報(bào)廢

　　1.以舊換新的五金物料，退回的應(yīng)登記在《待處理物料明細(xì)賬》上，待處理物料由倉庫每月統(tǒng)計(jì)后填寫《待處理物料申請(qǐng)表》，上報(bào)主管，以待處理。

　　2.倉庫定期檢查庫存物品，對(duì)已變質(zhì)或損壞不能退貨的要填寫《庫存物資報(bào)廢申請(qǐng)表》，送供應(yīng)及采購部鑒定，經(jīng)經(jīng)理審批同意后，交財(cái)務(wù)部備案。

倉庫保管員管理制度2

　　一、請(qǐng)購：所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購部詢價(jià)、采購。

　　1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計(jì)劃填寫《請(qǐng)購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存)。

　　2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃，經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長審批。

　　3.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購單》，由生產(chǎn)廠長審批。

　　4.燃料由燃料庫管理員報(bào)計(jì)劃，廠長審批。

　　5.化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃，總經(jīng)理審批。

　　6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報(bào)計(jì)劃，主管審批。

　　二、入庫：

　　1.各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉，經(jīng)驗(yàn)收入庫的物資，必須完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉管員填寫收料單，簽名認(rèn)可。

　　2.化工原料，入倉后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章。

　　3.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并及時(shí)通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

　　三、管理：

　　1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

　　2、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫管理工作。

　　4、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符;庫存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因，報(bào)主管部門審批，由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的''損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

　　四、領(lǐng)用:

　　1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

　　2、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

　　3、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí)，倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　4、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡，并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

　　5、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放，原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按計(jì)劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。

　　6、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時(shí)間不得超過5天，倉管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責(zé)任提前追還。

　　7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

　　8、化工料由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記，領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫出料單方可出料。

　　9、各類物資必須經(jīng)倉管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購的物資。如違反本管理制度，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

倉庫保管員管理制度3

　　倉庫保管員和物資管理員安全、防火責(zé)任制

　　1、各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負(fù)直接責(zé)任,主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經(jīng)常檢查,對(duì)保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時(shí)組織力量整改。

　　2、庫存物資要分類分堆儲(chǔ)存,要保持一定的防火間距,對(duì)易燃、易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的.物品,要設(shè)專門的庫房或場地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風(fēng)降濕、防潮。

　　3、物資存放場地和庫房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動(dòng)火、不準(zhǔn)亂搭亂接電源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備,露天庫房不準(zhǔn)建在高壓電路下,照明設(shè)備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。

　　4、庫房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會(huì)議、會(huì)客的場所。

　　5、庫房照明要做到人走關(guān)閉,切斷電源。

　　6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆壓物品。

　　7、倉庫管理員要堅(jiān)持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告,不準(zhǔn)認(rèn)其隱患發(fā)展。

　　8、倉庫保管員要有一定的防火知識(shí),對(duì)滅火器會(huì)使用,對(duì)初起火災(zāi)會(huì)撲救。

　　9、責(zé)任人違反本規(guī)定,造成火險(xiǎn)或火災(zāi),根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。

倉庫保管員管理制度4

　　一、入庫

　　倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與實(shí)物對(duì)照、檢查，完全相符的，方可點(diǎn)收入庫，登記入賬。凡是不符合要求的.，一律不予接收。否則，由此造成的一切損失，均由倉庫保管員承擔(dān)。

　　二、出庫

　　材料出庫時(shí)，倉庫保管員必須憑領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù)。申請(qǐng)人在領(lǐng)料單上簽字，寫清名稱、數(shù)量、型號(hào)，次日上午請(qǐng)xxx簽字確認(rèn)。然后，倉庫保管員登記入賬。前日手續(xù)未辦到位，不得再行出庫。

　　出庫管理必須遵循“以舊換新”的原則，每次領(lǐng)用維修材料時(shí)，必須將對(duì)應(yīng)的破舊物品交與倉庫，方能領(lǐng)取新的維修材料。

　　三、退庫

　　申請(qǐng)人將剩余材料送交倉庫保管員，倉庫保管員清點(diǎn)入庫，并調(diào)整出、入庫記賬。

　　四、盤庫

　　倉庫保管員每月末最后兩天對(duì)倉庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保帳物相符。其結(jié)果報(bào)xxx抽查。

　　五、保管

　　倉庫保管員對(duì)入庫材料要分類存放，保持倉庫整潔，保證倉庫安全。

　　六、其他

　　為減少維修材料資金的占用，除燈泡、燈管、膠布、標(biāo)準(zhǔn)件等常用消耗材料外，其它材料原則上實(shí)行零庫存。

倉庫保管員管理制度5

　　一、目的

　　加強(qiáng)五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費(fèi)，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

　　二、適用范圍

　　適用于公司五金倉庫管理。

　　三、職責(zé)

　　五金倉庫管理員：負(fù)責(zé)五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。各部門領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單。

　　五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。

　　四、內(nèi)容

　　五金倉庫管理工作，必須堅(jiān)持實(shí)行“三清、兩齊、一致、四號(hào)定位”的原則，樹立防火、防盜、防事故的觀念，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生。

　　1、物資的`請(qǐng)購

　　1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負(fù)主要責(zé)任。

　　1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶、噴碼機(jī)溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計(jì)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

　　1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計(jì)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

　　2、日常管理

　　2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

　　2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，做到日清月結(jié)，確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

　　2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉庫進(jìn)行抽盤。清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的，必須書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

　　2.4定期進(jìn)行各類存貨的分類，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理。

　　2.5按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清、兩齊、四號(hào)定位”。

　　2.5.1三清：物資清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

　　2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。

　　2.5.3四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2.6對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。

　　2.7對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資，應(yīng)單獨(dú)建立賬本，不得納入采購入庫。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫。

　　2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

　　3、入庫管理

　　3.1入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行，一并交予庫管員)。

　　3.2入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目。

　　3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫。

　　3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫。

　　3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，未能現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。

　　3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

　　3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時(shí)分類整理上架，嚴(yán)禁隨意堆放。

　　3.5對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資，入庫時(shí)分類開具入庫單，注明維修或加工，辦理入庫時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類同采購入庫。

　　3.6填寫入庫單時(shí)，五金倉庫管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱)、采購物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額。

　　4、出庫管理

　　4.1物資出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，有質(zhì)量保存期的物資，應(yīng)按要求作好出庫安排。

　　4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。

　　4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。

　　4.4領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當(dāng)場不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫后，保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉庫管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責(zé)任人須照價(jià)賠償。

　　4.5填寫出庫單時(shí)，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量、金額(不含稅)。

　　5、臺(tái)賬及報(bào)表

　　5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內(nèi)容清晰，不得涂改。

　　5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù)，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位，存根聯(lián)保存。

　　5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊(cè)定期存檔。

　　5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強(qiáng)復(fù)核，避免誤登記。

　　5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報(bào)表，必須交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

　　5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門必須及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦，五金倉庫管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。

　　6、庫房的保衛(wèi)和消防工作

　　6.1加強(qiáng)五金倉庫進(jìn)入人員的管理，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進(jìn)入庫房。

　　6.2各種憑證、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等，必須按規(guī)定歸檔封存，不得失密或散失。

　　6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門窗，每天下班前必須切斷電源，鎖好門窗，做好防盜工作。

　　6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

　　6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫，庫房內(nèi)及周圍嚴(yán)禁吸煙，易燃、易爆物資要單獨(dú)存放。

　　五、相關(guān)文件及編碼

　　《備品、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品、配件、五金材料報(bào)廢申請(qǐng)表》

倉庫保管員管理制度6

　　一、目的

　　加強(qiáng)五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費(fèi)，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

　　二、適用范圍

　　適用于公司五金倉庫管理。

　　三、職責(zé)

　　五金倉庫管理員：負(fù)責(zé)五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。各部門領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單。

　　五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。

　　四、內(nèi)容

　　五金倉庫管理工作，必須堅(jiān)持實(shí)行“三清、兩齊、一致、四號(hào)定位”的原則，樹立防火、防盜、防事故的觀念，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生。

　　1.物資的請(qǐng)購

　　1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負(fù)主要責(zé)任。

　　1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶、噴碼機(jī)溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計(jì)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

　　1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計(jì)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

　　2.日常管理

　　2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

　　2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，做到日清月結(jié)，確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

　　2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉庫進(jìn)行抽盤。清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的，必須書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

　　2.4定期進(jìn)行各類存貨的分類，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理。

　　2.5按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清、兩齊、四號(hào)定位”。

　　2.5.1三清：物資清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

　　2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。

　　2.5.3四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2.6對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。

　　2.7對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資，應(yīng)單獨(dú)建立賬本，不得納入采購入庫。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫。

　　2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的'蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

　　3．入庫管理

　　3.1入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行，一并交予庫管員)。

　　3.2入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目。

　　3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫。

　　3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫。

　　3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，未能現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。

　　3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

　　3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時(shí)分類整理上架，嚴(yán)禁隨意堆放。

　　3.5對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資，入庫時(shí)分類開具入庫單，注明維修或加工，辦理入庫時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類同采購入庫。

　　3.6填寫入庫單時(shí)，五金倉庫管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱)、采購物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額。

　　4.出庫管理

　　4.1物資出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，有質(zhì)量保存期的物資，應(yīng)按要求作好出庫安排。

　　4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。

　　4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。

　　4.4領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當(dāng)場不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫后，保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉庫管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責(zé)任人須照價(jià)賠償。

　　4.5填寫出庫單時(shí)，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量、金額(不含稅)。

　　5.臺(tái)賬及報(bào)表

　　5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內(nèi)容清晰，不得涂改。

　　5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù)，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位，存根聯(lián)保存。

　　5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊(cè)定期存檔。

　　5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強(qiáng)復(fù)核，避免誤登記。

　　5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報(bào)表，必須交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

　　5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門必須及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦，五金倉庫管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。

　　6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

　　6.1加強(qiáng)五金倉庫進(jìn)入人員的管理，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進(jìn)入庫房。

　　6.2各種憑證、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等，必須按規(guī)定歸檔封存，不得失密或散失。

　　6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門窗，每天下班前必須切斷電源，鎖好門窗，做好防盜工作。

　　6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

　　6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫，庫房內(nèi)及周圍嚴(yán)禁吸煙，易燃、易爆物資要單獨(dú)存放。

　　五、相關(guān)文件及編碼

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